際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Start een RUD
         de menselijke maat




   De Communicatiewinkel - maart 2012
Start een RUD
Doelen:
 Verhoging efficiency;

 Kwaliteitverbetering vergunningverlening,

  toezicht en handhaving.

Voorwaarden
 Kosten neutraal

 Dicht bij gemeenten

 1-1-2013 operationeel




     De Communicatiewinkel - maart 2012
Start een RUD
Nodig:
 Harde factoren als:

     Structuren
     Werkplek

     Processen

   Zachte factoren als:
     Cultuur
     Normen en waarden




                     De Communicatiewinkel - maart 2012
Start een RUD,                             de
            menselijke maat

Verandering van:
 Werkomgeving, targets

 Functie, werkprocessen

 Collegas, baas

 Cultuur

 Locatie (reistijd)



              .zekerheid, geborgenheid, perspectief

                 De Communicatiewinkel - maart 2012
Start een RUD,                           de
menselijke maat

Zoektocht naar:
 Gemeenschappelijk toekomstbeeld

 Informatie, zekerheden

 Waarom?

 Kansen?

 Wie trekt aan welke touwtjes?

  (formeel en informeel)
 Waar hoor ik eigenlijk bij?

  (groepsvorming)
    De Communicatiewinkel - maart 2012
Start een RUD,                                      de menselijke
maat
Doel: medewerkers                            Aanpak:

   kennen inhoud en het proces                 Informeren op inhoud, proces en
                                                  context

   kiezen om mee te doen                       Dialoog. Inspelen op wat ze zeggen


   worden deel van het geheel                  Dialoog. Bespreken van zorgen,
                                                  kritiek, processen

   hebben eigen rol en positie                 Participeren, stimuleren,
                                                  confronteren



                                   De Communicatiewinkel - maart 2012
Start een RUD,                            de
menselijke maat

Communicatieplan
 Omgevingsanalyse

 Communicatiedoelen per

  doelgroep per fase
 Sfeer: open, tijdig en begrijpelijk

 Benut ambassadeurs

 Boegbeeld op de zeepkist




     De Communicatiewinkel - maart 2012
Start een RUD,                                   de
              menselijke maat


  Effect = Kwaliteit x Acceptatie

Het effect van je verander-inspanningen = de
kwaliteit van de inhoud x de mate van acceptatie
                      ervan.
       (Goede communicatie helpt de acceptatie te vergroten)




                      De Communicatiewinkel - maart 2012
Start een RUD,                          de
menselijke maat

Nog meer doelgroepen:
  Achterblijvende collegas
  Bestuurders
  OR
  Samenwerkingspartners
  Bedrijven
  Andere RUDs

   De Communicatiewinkel - maart 2012
Start een RUD,                      de menselijke
maat
       Mogelijke communicatiemiddelen
        Naam en huisstijl

        Rondgang langs nieuwe medewerkers

        Nieuwsbrieven

        Website

        Informatietelefoon

        Social media

        RUD-dag

        RUD-mail

        Voortdurend MONITOREN doelen




             De Communicatiewinkel - maart 2012

More Related Content

Start Een RUD - De Menselijke Maat

  • 1. Start een RUD de menselijke maat De Communicatiewinkel - maart 2012
  • 2. Start een RUD Doelen: Verhoging efficiency; Kwaliteitverbetering vergunningverlening, toezicht en handhaving. Voorwaarden Kosten neutraal Dicht bij gemeenten 1-1-2013 operationeel De Communicatiewinkel - maart 2012
  • 3. Start een RUD Nodig: Harde factoren als: Structuren Werkplek Processen Zachte factoren als: Cultuur Normen en waarden De Communicatiewinkel - maart 2012
  • 4. Start een RUD, de menselijke maat Verandering van: Werkomgeving, targets Functie, werkprocessen Collegas, baas Cultuur Locatie (reistijd) .zekerheid, geborgenheid, perspectief De Communicatiewinkel - maart 2012
  • 5. Start een RUD, de menselijke maat Zoektocht naar: Gemeenschappelijk toekomstbeeld Informatie, zekerheden Waarom? Kansen? Wie trekt aan welke touwtjes? (formeel en informeel) Waar hoor ik eigenlijk bij? (groepsvorming) De Communicatiewinkel - maart 2012
  • 6. Start een RUD, de menselijke maat Doel: medewerkers Aanpak: kennen inhoud en het proces Informeren op inhoud, proces en context kiezen om mee te doen Dialoog. Inspelen op wat ze zeggen worden deel van het geheel Dialoog. Bespreken van zorgen, kritiek, processen hebben eigen rol en positie Participeren, stimuleren, confronteren De Communicatiewinkel - maart 2012
  • 7. Start een RUD, de menselijke maat Communicatieplan Omgevingsanalyse Communicatiedoelen per doelgroep per fase Sfeer: open, tijdig en begrijpelijk Benut ambassadeurs Boegbeeld op de zeepkist De Communicatiewinkel - maart 2012
  • 8. Start een RUD, de menselijke maat Effect = Kwaliteit x Acceptatie Het effect van je verander-inspanningen = de kwaliteit van de inhoud x de mate van acceptatie ervan. (Goede communicatie helpt de acceptatie te vergroten) De Communicatiewinkel - maart 2012
  • 9. Start een RUD, de menselijke maat Nog meer doelgroepen: Achterblijvende collegas Bestuurders OR Samenwerkingspartners Bedrijven Andere RUDs De Communicatiewinkel - maart 2012
  • 10. Start een RUD, de menselijke maat Mogelijke communicatiemiddelen Naam en huisstijl Rondgang langs nieuwe medewerkers Nieuwsbrieven Website Informatietelefoon Social media RUD-dag RUD-mail Voortdurend MONITOREN doelen De Communicatiewinkel - maart 2012