Start smart – for bedre teamarbeid @ First Tuesday Bergen
Start smart – for bedre teamarbeid Therese E. Sverdrup, PhD - Prorektor for nyskapning og utviklingsarbeid og førsteamanuensis @ NHH I foredraget forteller Therese E. Sverdrup om hvordan man gjennom oppstartsaktiviteter kan tilrettelegge for godt teamarbeid. Hun tar utgangspunkt i forskning gjennomført på team i ulike settinger, og peker på utfordringer og muligheter som ligger i teamarbeid. Therese E. Sverdrup, PhD, er prorektor for nyskapning og utviklingsarbeid og førsteamanuensis ved NHH. Hennes forskningsinteresser er innenfor tema som ledelse, teamarbeid, den psykologiske kontrakten og relasjoner på arbeidsplassen. Hun er tilknyttet FOCUS-programmet ved NHH, der formålet er å gjennomføre ulike forskningsprosjekter i samarbeid med næringslivet. Les mer her: https://www.eventbrite.com/e/riktig-ledelse-er-gull-verdt-tickets-53340217025#
Start smart – for bedre teamarbeid @ First Tuesday Bergen
- 1. 1 START SMART – FOR BEDRE TEAMARBEID THERESE E SVERDRUP FØRSTEAMANUENSIS OG PROREKTOR FOR NYSKAPNING OG UTVIKLINGSARBEID
- 2. 2 • Bilde av studenter på NHH som jobber i team
- 3. 3
- 4. 28 75 0 10 20 30 40 50 60 70 80 ANTALL IDEER TEAM BRAINSTORMING INDIVIDUELL BRAINSTORMING NÅR FÅR VI FLEST IDEER?
- 5. 3 10 0 2 4 6 8 10 12 ANTALL GODE IDEER TEAM BRAINSTORMING INDIVIDUELL BRAINSTORMING NÅR FÅR VI FLEST GODE IDEER?
- 6. 6 HVA ER PROBLEMET? ER PROBLEMET? Social loafing – jo flere som deltar – jo mindre bidrar hver person
- 7. 7 The things that happen the FIRST TIME a group meets, strongly affect how the group operates throughout its entire life RICHARD HACKMAN
- 8. 8 OPPSTARTEN PÅVIRKER KREATIVITET Teambuilding Teamkontrakt Øvelse som viser at team presterer bedre enn individer Avklaring av normer, mål, lederoppgaver, hvordan håndtere forstyrrelser
- 9. 9 2 UKER SENERE: KREATIV TEAMOPPGAVE TeamlederbytteFødselspermisjon Endring av mål
- 10. 10
- 11. 11 HVEM TAKLET FORSTYRRELSENE BEST? vs vs HVEM BYGGET HØYEST TÅRN? Sverdrup, T. E., Schei, V., & Tjølsen, Ø. (2017). Expecting the unexpected: Using team charters to handle disruptions and facilitate team performance. Group Dynamics: Theory, Research, and Practice, 21(1), 53-59.
- 12. 12 START SMART – FIRE RÅD MÅL Hva skal teamet gjøre? Hvem skal gjøre hva?ROLLER NORMER Hvordan jobbe sammen? Hvordan går det underveis?REFLEKSJON 1 2 3 4