Startup design-thinkng
- 7. イノベーションの種類 １．継続的イノベーション 成功したビジネスモデルを進化させ、スケールメリットで利益を出す。 大企業的イノベーション。 マーケティングで適切な市場を見つける。 ２．破壊的イノベーション 低価格戦略、フリーミアムモデル、シンプルな製品で市場のルールを変える。 Ex . BASEやYahoo!ショッピングが絶賛進行中！？ ３．技術的イノベーション 卓越した技術を製品のコアに定義付け、技術力で新しいものを作る Ex . Gunosy ,smart newsみたいな ４．創造的イノベーション 今回の話のスコープはココ！ 技術がコモディティ化した時代に、既存技術の組み合わせの中で、 創造性を発揮して新製品を作る。
- 10. デザイン思考とは？！
- 11. デザイン思考の成り立ち ? デザイン思考は、ビジュアルデザインの 手法ではない。 ? IDEOが、「広義のデザイン」を使って、 問題をどう解決しようか？！を考えた。 「Design」 ＋ 「Thinking」 今までにないものを作り出す「混沌」を 解決する手順であり、ツール
- 20. １．ステークホルダーの抽出
- 22. ? 視覚障がい者本人 ○○の写真を撮影し、ネットにアップする 人。 ? 健常者の友達、家族、支援者 友達の写真を見て、いいねをつける ? 家族 外出先の状況が気がかりなので、 写真で状況が見えたらうれしいのでは。
- 24. ? カメラはスマホ？コンデジ？一眼？ ? スマホのアクセシビリティ機能は実用的 か？！ ? 彼らの契約しているパケット定額で、 写真アップロードは現実的か。 ? 希望したところに写真の撮影は可能か？ （簡易三脚みたいなものは存在する？！）
- 27. ? フィールドワーク 想定するユーザーの行動を観察しにい く。 ? Step.2までに、観察したいユーザーは、見 えているハズ ? フィールドワークはやるのが難しいで す。 （面倒くさいし、エネルギーが必要）
- 28. フィールドワーク ? 「弟子入り」する姿勢 ? 信頼関係を得ることが大切。 ? 同じ目線、共感、リスペクト ? 質問や関連する行動を事実としてまとめる。 ? その後分析を行う。他の人が読んでも理解でき るように書く。 （ツール：フローモデル、シークエンスモデル、アーティファクト モデル、物理モデル、文化モデル）
- 34. ターゲットペルソナ そのメンタルモデルを実行する人は誰か？ ? 障がい者本人？ ? 友達が写真を撮影する？ ? 撮影してくれる业者が存在する？
- 38. ユーザーシナリオ ? スケッチを沢山書く。 使われるシーンを演技して検証してみる。 ? インタラクションデザイン、UXデザイン ? 実際にどういう使い方をするのか？！ 「絵に書いた餅」が正しいか。 ? コンセプトの妥当性の確認 コンセプトのそぎ落とし
- 40. ? コンセプトを詳細実装に結びつける。 ? いわゆる画面設計書、詳細設計書、UI設計 ? プロのビジュアルデザイナーに発注する ための書類。ビジョンや哲学が適切に 反映され、プロが仕事ができる状態へ。 ? 実装フェーズで哲学、ビジョンが ねじ曲がらないように注意！
- 42. 続きは书籍で！