ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Startups intro to agile (по-русски)

•Download as PPTX, PDF•
•
Yuriy Silvestrov
Yuriy Silvestrov

Что такое Agile и зачем он нужен стартапам?

1 of 24
Downloaded 11 times
Startup Intro to Agile Agile for Startups: a way to survive by Yuriy V. Silvestrov
⌛ < 60 Постараюсь уложиться
   Человек-снежинка О чѐм я тут вообще? Agile манифест  Какой Agile-фреймворк выбрать?  Scrum      TDD, BDD & CI Kanban Done-Done Criteria Диаграммы Ганнта Q&A ◦ Продвинутый Agile манифест ◦ А какие бывают? ◦ User Strory, Scrumboard, Burndown Chart, Velocity ◦ Planning Poker, Product Backlog Content
Человек-снежинка by Max Dorofeev
Постараюсь обзорно рассказать о современных способах и методах гибкого управления проектами  Многое только упомяну, так что учиться и строить процесс всѐ равно придѐтся самим   О чѐм лекция?
Люди и взаимодействие важ- процессов и нее инструментов Работающий продукт важ- исчерпывающей нее документации Сотрудничество с заказчиком важ- согласования нее условий контракта Готовность к изменениям важ- следования нее первоначальному плану Аджайл манифест (2001)
Команда и ответственность важ- индивидумов и нее взаимодействия Бизнес ценность важ- рабочего продукта нее Развитие партнѐрских отношений важ- сотрудничества с нее клиентом Приветствовать изменения важ- готовности к нее изменениям Аджайл манифест 2.0 (2011)
Гибкий процесс разработки – это НЕ Скрам, НЕ Канбан и не eXtreme Programming  Это процесс разработки, подходящий ИМЕННО ВАМ, позволяющий разрабатывать ВАШ ПРОДУКТ  Этот процесс разработки построен ВАМИ от начала и до конца, ВЫ понимаете, зачем нужна каждая его часть и готовы менять процесс  Что такое Agile?
     Scrum XP Kanban Lean Crystal Agile frameworks
Scrum
User Story
Scrum Board
Planning Poker
Burndown Chart
Velocity – это скорость команды Например, мы сделали 32 story points на последней итерации за 14 дней.  Тогда наша velocity = 32/14, т.е. ~2,3 SP/день  Velocity считается на нескольких спринтах  Так что вы можете рассчитать, когда та или иная задача будет (предположительно) сделана   Velocity
Product Backlog
Test-Driven Development
Behaviour-Driven Development
CI
KANBAN
Code Complete Unit Tested Peer Reviewed QA Complete Documented Done-Done criteria ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
   Слишком долго создавать Ещѐ дольше - актуализировать Информации больше, чем надо ◦ порядок внутри релиза неважен ◦ как и «ресурс» внутри команды Провоцирует планировать 100% загрузку – что ведѐт к проблемам  Создать диаграмму намного легче, чем работать в соответствии с ней  ◦ Создаѐт ложное чувство контроля Диаграмма Ганнта – почему это плохая идея?
??? Questions?
yuriy@silvestrov.com Thank you!

More Related Content

Startups intro to agile (по-русски)

  • 1. Startup Intro to Agile Agile for Startups: a way to survive by Yuriy V. Silvestrov
  • 2. ⌛ < 60 Постараюсь уложиться
  • 3.    Человек-снежинка О чѐм я тут вообще? Agile манифест  Какой Agile-фреймворк выбрать?  Scrum      TDD, BDD & CI Kanban Done-Done Criteria Диаграммы Ганнта Q&A ◦ Продвинутый Agile манифест ◦ А какие бывают? ◦ User Strory, Scrumboard, Burndown Chart, Velocity ◦ Planning Poker, Product Backlog Content
  • 5. Постараюсь обзорно рассказать о современных способах и методах гибкого управления проектами  Многое только упомяну, так что учиться и строить процесс всѐ равно придѐтся самим   О чѐм лекция?
  • 6. Люди и взаимодействие важ- процессов и нее инструментов Работающий продукт важ- исчерпывающей нее документации Сотрудничество с заказчиком важ- согласования нее условий контракта Готовность к изменениям важ- следования нее первоначальному плану Аджайл манифест (2001)
  • 7. Команда и ответственность важ- индивидумов и нее взаимодействия Бизнес ценность важ- рабочего продукта нее Развитие партнѐрских отношений важ- сотрудничества с нее клиентом Приветствовать изменения важ- готовности к нее изменениям Аджайл манифест 2.0 (2011)
  • 8. Гибкий процесс разработки – это НЕ Скрам, НЕ Канбан и не eXtreme Programming  Это процесс разработки, подходящий ИМЕННО ВАМ, позволяющий разрабатывать ВАШ ПРОДУКТ  Этот процесс разработки построен ВАМИ от начала и до конца, ВЫ понимаете, зачем нужна каждая его часть и готовы менять процесс  Что такое Agile?
  • 10. Scrum
  • 15. Velocity – это скорость команды Например, мы сделали 32 story points на последней итерации за 14 дней.  Тогда наша velocity = 32/14, т.е. ~2,3 SP/день  Velocity считается на нескольких спринтах  Так что вы можете рассчитать, когда та или иная задача будет (предположительно) сделана   Velocity
  • 19. CI
  • 21. Code Complete Unit Tested Peer Reviewed QA Complete Documented Done-Done criteria ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
  • 22.    Слишком долго создавать Ещѐ дольше - актуализировать Информации больше, чем надо ◦ порядок внутри релиза неважен ◦ как и «ресурс» внутри команды Провоцирует планировать 100% загрузку – что ведѐт к проблемам  Создать диаграмму намного легче, чем работать в соответствии с ней  ◦ Создаѐт ложное чувство контроля Диаграмма Ганнта – почему это плохая идея?