ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
-Fra ord til handling Markedsføringsforeningen i Oslo,  26.03.10
Historikk
Små turer er også store
Rekruttering og medarbeidere Bemanningsbyråer NAV arbeid Fengsler
Kommersiell virksomhet Vi vil gjøre…. Utfordre etablerte tankesett Lojal til verdigrunnlag og posisjon
Hvorfor ansetter vi også mennesker som andre arbeidsgivere ikke har tillit til? Samfunnsengasjement Dyktige mennesker – lønnsomt for bedriften
Norges Forskningsråd
På hvilken måte har den inkluderende holdning i forhold til rekruttering påvirket  bedriften? Lojalitet og stabilitet Sykefravær Kåret til Norges mest familievennlige arbeidsplass i 2009. Prisen delt ut av Barne- og likestillingsministeren på vegne av NKS.
Verdigrunnlag Inkluderende, ærlig, modig og bærekraftig
På hvilken måte har den inkluderende holdning i forhold til rekruttering påvirket den enkelte medarbeider? Selvfølelse Trygghet Økonomi/bolig
Etisk handel Etiske retningslinjer (Codes of Conduct) Første sports- & tekstilmerkevare i Norge  som ble tatt opp som medlem av  Initiativ for Etisk Handel (i 2002) Anmeldte og uanmeldte kontroller  Langsiktige relasjoner – felles interesser Åpenhet Fair
Skitøyfabrikk 1999-2004
Skitøyfabrikk 2005/2009
Miljø Miljøfokus i produksjonen Emballasje. Grønt Punkt Klimaregnskap og -handlingsplan Stormberg var verdens første sportsmerkevare som ble klimanøytralisert med FN-godkjente klimakvoter
Fluormiljøgifter og andre miljøgifter Merkeordning, samarbeidsavtale med Norges Naturvernforbund Panteordning
Stormberg AS Resultater
Sportsfaghandelen Egne Konseptbutikker Nettbutikken stormberg.no Bedriftsalg, profilklær
Omsetningsutvikling 1998 – 2009
Bli kjent med
Vedtektsfestet økonomisk minimumsramme for økonomisk bidrag til humanitære og samfunnsnyttige prosjekter
StormbSelskapsOversikt2005-1
ѳܱٱ…
Treff meg på Blogg: http://blogg.stormberg.no/   Twitter:  @steinarjolsen Epost:  [email_address]

More Related Content

Stormberg - frokostseminar 26.3.2010

Editor's Notes

  1. sosiale medier er digitale verktøy som folk benytter til å dele; meninger, erfaringer og tanker med hverandre. For Stormberg er det en veldig viktig kommunikasjonsplattform, først og fremst for å skape dialog med kunder. Markedskommunikasjon som i all enkelthet er enhver form for kommunikasjon mellom Stormberg og forbrukerne. Å kanallisten for kommunikasjon har de siste årene økt veldig. Dette er foreløpig noen av kanalene vi er på pr. i dag. Noen er nyoppstartet, mens andre som f. eks Facebookgruppen vår er ca. 0,5 år gammel. Her nærmer vi oss nesten 8000 tilhengere. Mest sannsynlig er dette bare den spede starten for oss, og andre bedrifter. Det skiftet vi ser hos forbrukerne gjør at vi må flytte oss sammen med dem, og ikke bli stående stille, eller enda verre: gå i motsatt retning. Vi jobber i disse dager med å utarbeide en klar strategi for vårt arbeid innen sosiale media. I den strategien ligger det retningslinjer for kommunikasjon i den enkelte mediaene. Facebook er f. eks en ”stamme” , en gruppe som viser tilhørighet og at de ønsker å identifisere seg med oss. Men det betyr ikke at de ønsker mye dialog med oss den veien. Vi så fort at maks 2 oppdateringer i uken på denne profilen holdt. Twitter derimot er en større kanal for dialog, og de som følger oss der er gjerne i større grad i modus for å gi tilbakemeldinger, og få hyppigere oppdateringer. De andre sosiale mediaene vi er på, som dere ser her, er mer støtteplattformer samt en mulighet til å dele informasjon, video og bilder med våre forbrukere. Som de igjen kan bruke på sine blogger, artikler osv om ønskelig. I fremtiden vil forbrukerne selv styre markedsføringen i enda sterkere grad enn i dag. Nettopp fordi det nå er de som styrer kanalene markedsføringen går igjennom. De sosiale media skal ikke være en salgskanal men en kanal for markedskommunikasjon! Det å engasjere forbrukerne, lytte hva som skjer, komme med tilbakemeldinger – føler at de blir hørt. Stikkordet her er TO-VEIS kommunikasjon. Hvis det gjøres riktig vil sosiale media skape en vinn-vinn situasjon for forbruker og bedrift.