際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
WELKOM
18/04/2018
Strategisch loonbeleid:
Your way of thinking?
Strategic reward  your way of thinking 18042018_slides
#attentiareward
 Strategisch loonbeleid & sociaal overleg
 Flexibele verloning vs. Predictive Analytics
 Het bonuslandschap anno 2018
 Pauze
Agenda
 Flexibele verloning & digitalisering =
succes in de war for talent
 Succesvolle implementatie bij Argenta
 Netwerking
Strategisch loonbeleid
& het sociaal overleg
2019-2020
meerwaarde & beperking
Manou Doutrepont
Expert employment relations,
social dialogue and negotiations
As is
basisloon individueel variabel loon
collectief variabel loon winstpremie
voordeel in natura mobiliteit
uitgesteld loon verzekering
To be
basisloon individueel variabel loon
collectief variabel loon winstpremie
voordeel in natura mobiliteit
uitgesteld loon verzekering
Functie (taak)
Tijd (anci谷nniteit/loopbaan)
Verwachtingen/rol
Human capital
(competenties/talent/attitude/leadership/stressmanagement)
* Ruimte voor individuele inspraak
?
Strategic reward  your way of thinking 18042018_slides
Strategic reward  your way of thinking 18042018_slides
Loononderhandelingen 2019-2020
 Interprofessionele loonnorm
 Strikte wet 1996 + winstpremie uitlaatklep = kans op NAR-cao
 Rol van de sectoren
 Sectoraal loongebouw (functieclassificatie / loopbaan / progressie) onder druk
 Verdeling onderhandelingsruimte sector vs onderneming
 Wet De Croo?
 Rol van het ondernemingsoverleg
 Machtsverhoudingen vs draagvlak
 Syndicale druk op winstpremies?
 Wet De Croo?
 Individueel loonbeleid
 On top of: ruimte?
Wat te doen?
2018 2019 2020
10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05
VBO
CRB
Regering
G10
FEDERATIE
PC
OR
SD
Inspectie
SOC
VERKIEZINGEN
Manou Doutrepont
Gsm 0475 62 26 72
m.doutrepont@social-dialogue.net
We helpen werkgevers die
willen investeren in een goed
sociaal klimaat
Strategic reward  your way of thinking 18042018_slides
Flexibele Verloning
vs. Predictive
Analytics
Geoffroy Rubens
Strategic Reward Consultant
Huidige trends in rewards
Flexibiliteit Personalisatie
Health & Well-being Transparant loonbeleid
Technologie
Big Data
HR Analytics vs. Rewards
Verschillende stappen
Database
Process &
Review
Benchmarking
Descriptive
Analytics
Predictive
Analytics
Compensation & Benefits
Flexibele Verloning keuzes voorspellen
18
Door het gebruik van Predictive Analytics
Descriptive
Diagnostic
Predictive
Prescriptive
Insights
Depth
Bron : Gartner Model
Predictive analytics versus Flexibele Verloning
 Combinatie van ervaring (Attentia) & Business Intelligence
 Ervaring & take aways van vorige plannen
 Gebruik van predictive analysis door de parameters te bekijken
Gezinssamenstelling Woon-werkverkeerLeeftijdSalaris
Hoe keuzes voorspellen in Flex Rewards?
Methodologie van Machine Learning
 Weging van de criteria die de medewerker be誰nvloeden 
Hoe keuzes voorspellen?
Impactvolle criteria
Hoe keuzes voorspellen?
Impactvolle criteria
Flexibel Verloningsplan Financiering
Leeftijd Gender
0
BABY BOOMERS GENERATION X GENERATION Y GENERATION Z
1946-1963 1964-1979 1980-1995 1996-2010
AGE IN 2018: 55-72 AGE IN 2018: 39-54 AGE IN 2018: 23-39 AGE IN 2018: 8-22
TV
Individualistic
Job Security
"Organisational "
Careers organised by Employer
Fairness is Key
Team Profit Sharing Incentives
PC
Entrepreneurial
Work Life Balance
"Portfolio Career"
Loyal to profession, not necessarily to
employer
Competitive Merit Based
Expects Rewards to match risk
Tablet / Smartphone
Group Oriented
Freedom & Flexibility
"Digital Entrepreneurs"
Work with organisations not necessarily
for
Regular Increases to recognize value
Google Glass / 3D Printing
Realistic
Security & Stability
"Career Multitaskers"
Will move between organisations and
"pop up" businesses
Transparent Salary Policies
 en de meest gekozen voordelen uit de 2017 plannen
BABYBOOMERS YX
 en volgens geslacht
BABYBOOMERS X Y
Een Business Case maken
 Gebaseerd op klantendata
 # medewerkers
 # lonen
 
 Gebaseerd op financiering en uitgaven in het plan
 Gebaseerd op de voorgestelde voordelen
 En . gebaseerd op onze ervaring & predictive analytics
Een Business Case maken
Een Business Case maken
Attentias
voorspelling
Attentias
Kostenmodel
voor het plan
Conclusie
 Belang van correcte data
 Attentia kan vandaag een forecast geven niet alleen gebaseerd op ervaring, maar
ook data
 Attentia voorziet hiermee een goede financi谷le basis voor een Business Case
 In de komende maanden zal dit proces nog accurater kunnen worden  de
toekomst zal het ons zeggen, maar
Conclusie
 Maar  communicatie rond je plan blijft een sleutelfactor voor een succesvolle
uitrol van het plan!
 Ambassadeur
 Flexible Reward Campagne (voor & na)
 Intranet
 Roadshows
 Videos - Productfiches
 .
Strategic reward  your way of thinking 18042018_slides
Het bonuslandschap
anno 2018
Yves Labeeu
Tax & Legal Consultant
Het belang van de keuze van
het juiste bonusvehikel
Wat wil een onderneming beloond zien ?
Individuele prestaties belonen versus collectieve prestaties belonen
Verloning op vaste basis (functie, competenties, ervaring) versus verloning op variabele basis
(voor wat hoort wat, incentive voor extra prestaties)
Korte termijn belonen versus lange termijn incentives
Een bonus kan individueel of collectief zijn, is
variabel, beloont de korte of lange termijn
Klassieke
bonus
Collectieve bonus
resultaatsgebonden
voordelen
(welomschreven groep)
warrants
bonus  groepsverzekering
(geen ongeoorloofd onderscheid)
Individuele bonus
aandelenopties
winstpremies 2018 (iedereen)
Collectief
en
individueel
Alternatieven voor variabel loon
Kortere
termijn
Bonusoptimalisatie en tijdsperspectief
resultaatsgebonden
voordelen
warrants
bonus
groeps-
verzekering
Langere
termijn
aandelenopties
winstpremies 2018
Kwartaal
tot jaar
1 jaar tot 10
jaar
Klassieke cash bonus
Bonus: kloof brutokost  netto besteedbaar
Kost klassieke bonus Bonus Vakantiegeld
op bonus
Totale kost
Brutokost 128,00 17,91 145,91
Patronale RSZ 28,00 2,24 30,24
Brutobonus 100,00 15,67 115,67
RSZ werknemer (13,07) (1,97) (15,04)
Belastbaar 86,93 13,70 100,63
Personenbelasting (46,51) (7,33) (53,84)
Netto 40,42 6,37 46,79
netto in % van brutokost 32,06%
De collectieve of semicollectieve
vormen van bonusoptimalisatie
resultaatsgebonden voordelen
winstpremies
Niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen
Voorbeeld met maximumbedrag In 2018
Brutokost 4.406,29
Patronale RSZ 33% 1.093,29
Brutobonus 3.313,00
RSZ werknemer (433,01)
2.879,99
Fiscaal maximum van de vrijstelling : 2.880,00 euro
Netto 2.879,99
Gewone bonus VS maximum resultaatsgebonden voordeel
Vanuit zelfde budget Klassieke bonus +
vakantiegeld
Resultaatsgebonden
voordeel
Brutokost 4.406,29 Maximum brutokost 4.406,29
Patronale RSZ 28% 913,23 Patronale bijdrage 33% 1.093,29
Brutobonus (incl. vakantiegeld) 3.493,06 Bruto RGV 3.313,00
RSZ werknemer (454,25) RSZ werknemer 13,07% (433,01)
Belastbaar 3.038,81 2.879,99
Personenbelasting (1.625,76)
Netto 1.413,05 103,8% netto meer 2.879,99
Netto in % van brutokost 32,1% 65,4%
Netto kost (na besparing
29,58% vennootschapsbelasting)
3.102,91 3.102,91
Netto in % van nettokost 45,5% 103,8% netto meer 92,8%
Winstpremies 2018 - cijfermatig
Brutokost (geen patronale bijdrage) 100,00
Brutobedrag winstpremie 100,00
RSZ  solidariteitsbijdrage werknemer 13,07% (13,07)
Belastbaar 86,93%
Met de inkomstenbelasting gelijkgestelde belasting 7% (6,09)
Nettobedrag winstpremie 80,84
Vermindering boekhoudkundig resultaat (100,00)
Correctie via verworpen uitgaven in de vennootschapsbelasting 100,00
dus geen besparing vennootschapsbelasting aan 29,58%
Nettokost 100,00
Netto in % van brutokost 80,8%
Netto in % van bruto 80,8%
Gewone bonus versus winstpremies
Vanuit zelfde budget Klassieke bonus +
vakantiegeld
Winstpremie
2018
Brutokost 100,00 Brutokost 100,00
Patronale RSZ 28% 20,72 Geen patronale bijdrage (0,00)
Brutobonus (incl.
vakantiegeld)
79,28 Bruto winstpremie 100,00
RSZ werknemer (10,31) RSZ werknemer 13,07% (13,07)
Belastbaar 68,96 Belastbaar 86,93
Personenbelasting (36,89) M.I.B.G. belasting 7% (6,09)
Netto 32,07 252% netto meer 80,84
Netto in % van brutokost 32,07% 80,8%
Netto kost (na besparing
29,58%
vennootschapsbelasting)
70,42 geen besparing
vennootschapsbelasting
100,00
Netto in % van nettokost 45,5% 177% netto meer 80,8%
Winstpremies versus resultaatsgebonden voordelen
vanuit werkgeverstandpunt
Niet-recurrente
resultaatsgebonden voordelen
Winstpremies
33% patronale RSZ-bijdrage
(hier geen daling door de
tax shift)
geen patronale RSZ-bijdrage
uitgave wel fiscaal
aftrekbaar voor de
werkgever
maar verworpen uitgave in
de vennootschapsbelasting
dus van de bruto kost blijft na
aftrekbaarheid nog slechts een netto
kost van 70,42%
100,00 euro bruto is 133,00 euro
brutokost en 93,66 euro netto kost
en dus geen besparing
vennootschapsbelasting aan in
principe 29,58 %
100,00 euro bruto is ook 100,00 euro
bruto kost en ook 100,00 euro netto
kost
Cash bonus VS winstpremies en resultaatsgebonden voordelen
Klassieke cash
bonus
Resultaatsgebonden
voordeel
Winstpremies
2018
Brutokost gedeeld door
netto
3,12 1,53 1,24
Nettokost gedeeld door
netto
aftrekbaar aftrekbaar niet aftrekbaar
Geen KMO - 2018: aan 29,58 %
vennootschapsbelasting
2,20 1,07 1,24
Geen KMO - 2020: aan 25,00 %
vennootschapsbelasting
2,34 1,14 1,24
KMO 2018: aan 20,40 %
vennootschapsbelasting
2,48 1,217 1,24
KMO 2020: aan 20,00 %
vennootschapsbelasting
2,49 1,224 1,24
Winstpremies VS resultaatsgebonden voordelen
Resultaatsgebonden voordeel (CAO 90) Winstpremies 2018
Hoeft niet voor iedereen Voor alle werknemers
Toekenning voor behalen van objectieven gelinkt
aan minstens 3 maanden, maar vaak op jaarbasis
Gelinkt aan boekjaar
Winst hoeft niet Er moet winst zijn
Individueel maximum op jaarbasis: 3.313,00 euro Geen individueel maximum, maar wel collectieve
begrenzing (30% van totale brutoloonmassa)
Gelijk forfaitair bedrag voor iedereen
Bedrag gebaseerd op % van loon
Identieke winstpremie : gelijk bedrag of gelijk %
Gecategoriseerde winstpremie : differentiatie mag
niet groter zijn dan 10/1
Nooit ter vervanging van ander loon Nooit ter vervanging van ander loon
Winstpremies VS resultaatsgebonden voordelen
Resultaatsgebonden voordeel (CAO 90) Winstpremies 2018
Geen beslissing AV vereist Beslissing AV van aandeelhouders
Invoering via CAO of via toetredingsakte Enkel voor de gecategoriseerde winstpremie is er
invoering via CAO of via toetredingsakte
Geen vakantiegeld en niet in basis opzegvergoeding Geen vakantiegeld en niet in basis opzegvergoeding
Niet recurrent Niet recurrent
Tolerantie i.v.m. de loonnorm Expliciet buiten de loonnorm
Een (eerder) individuele vorm van
bonusoptimalisatie
warrants@work van BNP Paribas Fortis
Wettelijk kader warrants - samengevat
 Warrants zijn vrijgesteld van RSZ-bijdragen, op voorwaarde dat
 hi谷rarchie van de rechtsbronnen gerespecteerd wordt
 budget variabel is, en onzeker op het moment van de keuze om al dan niet deel te nemen
 keuze is tussen een klassieke bonus of warrants
 werknemer zelf beslist wanneer de warrants te verkopen
 Warrants zijn belastbaar op hun waarde bij toekenning
 op 9,50 euro per warrant is bedrijfsvoorheffing verschuldigd
 bij verkoop is 0,35% beurstaks verschuldigd
 een eventueel gerealiseerde meerwaarde is belastingvrij
BRUTOKOST
klassieke
bonus
patronale
RSZ%
BRUTO
- RSZ 13,07%
= Belastbaar
- BV 53,5%
NETTO
BRUTOKOST
warrant
- commissie%
BRUTO
- beurstaks
0,35%
- BV 53,5%
NETTO
8% meer
BRUTOKOST
warrant
- commissie %
BRUTO
- beurstaks
0,35%
- BV 53,5%
NETTO
37% meer
BRUTOKOST
warrant
- commissie%
BRUTO
- beurstaks
0,35%
- BV 53,5%
NETTO
bvb. 23% meer
Besparing werkgever
Besparing werkgever
Mogelijke win-winsituatie voor werkgever en werknemer
Gewone bonus versus bonus via een warrantplan
Bonus van 100,00 +
vakantiegeld 15,67
prijsevolutie warrant:
stel 0%
Bonus
via warrants
Brutokost 145,90 Brutokost 145,90
Patronale RSZ (30,24) commissie BNP (7,30)
Brutobonus 115,67 belastbaar voordeel
(9,50 euro per warrant)
138,60
RSZ werknemer (15,05) geen persoonlijke RSZ 0,00
Belastbaar 100,62 beurstaks 0,35%
(op bruto verkoopprijs)
(0,49)
Bedrijfsvoorheffing (53,83) BV 53,5% (max.)
(op 9,50 euro per warrant)
(74,15)
Netto 46,79 36,7% meer netto 63,96
Netto in % van kost 32,1% 43,8%
Wat zijn de warrants@work ?
 Het recht om een onderliggend financieel effect te kopen (een Sicav die voor 100%
correleert met de EuroStoxx50)
 dit aan een vooraf bepaalde prijs (uitoefenprijs)
 tijdens een bepaalde periode (10 jaar)
 Warrants hoeven niet noodzakelijk te worden geconverteerd in deelbewijzen van
de Sicav
 warrant kan vlug verkocht worden
 overgrote meerderheid verkoopt 1ste dag
01 02 03
53
Wat kan je doen met de warrants?
 Gedurende een periode
van maximum 10 jaar
 Via Attentia binnen de
30 dagen na toekenning
 Mogelijkheid tot verkoop
gedurende 10 jaar
 Verplicht indien je niet via
Attentia verkoopt binnen de
eerste 30 dagen na toekenning
 Enkel mogelijk vanaf het 2de
jaar na de toekenning
 Omzetting van warrants in
deelbewijzen van de
onderliggende waarde (namelijk
de BEVEK Euro Stoxx 50 THEAM
Easy Ucits ETF C)
Verkopen Transfereren
(naar uw persoonlijke
effectenrekening)
Uitoefenen
(theoretisch)
Het marktrisico kan worden beperkt
 De warrant kan met een overnight-risico worden te gelde gemaakt
 risico van 17.30h in de vooravond tot 9.05h de dag nadien
 het risico volgt de beweging van de EuroStoxx50 (met hefboomeffect)
 1% in de onderliggende waarde geeft 2% in de warrant
Historische schommelingen na opening van de markten
Bonus via aanvullend
pensioenplan (groepsverzekering)
lange termijn
niet-ge誰ndividualiseerd
Boni via aanvullende pensioenplannen
 Gunstige verhouding brutokost versus netto
Brutokost werkgever 100,00
Patronale bijdrage 8,86% en verzekeringstaks
4,4% op bruto
11,71
Bruto pensioenkapitaal 88,29
3,55% RIZIV-inhouding en
2% solidariteitsbijdrage
(4,90)
Belastbaar pensioenkapitaal 83,39 83,39
Bedrijfsvoorheffing 16,66% (13,89)
OF
Bedrijfsvoorheffing 10,09%
mits vanaf de wettelijke
pensioenleeftijd uitgekeerd
en nog effectief actief gebleven
(8,41)
Netto pensioenkapitaal 69,50 74,98
Boni via aanvullende pensioenplannen
 Maar ... belangrijke praktische beperkingen
 Cash niet onmiddellijk beschikbaar; de beschikbaarheid wordt uitgesteld tot aan het
wettelijk pensioen (of bij overlijden; voor de nabestaanden)
 Beperking van aftrekbaarheid als beroepskost via de zgn. 80%-grens
 Beperkingen omwille van Wet Aanvullende Pensioenen
Conclusie
0
20
40
60
80
100
120
Klassieke Bonus (IND) Resultaatgebonden Voordeel
(COL)
Winstpremie (COL) Warrants (IND) Pensioenplan (COL)
Netto % versus bruto kost Netto % versus netto kost
Strategic reward  your way of thinking 18042018_slides
Flexibele verloning & digitalisering =
succes in de war for talent
Klaas Olbrechts
Product Owner Flexibel Verlonen
Gelukkige mensen
zijn de drijvende kracht
achter succesvolle organisaties
LAAG SALARIS IS HOOFDREDEN OM VERTREK TE OVERWEGEN
Ongeveer de helft van de bedienden kijkt uit naar
een andere job. Ze verdienen niet genoeg, hebben te weinig ruimte
voor quality time met het gezin, kunnen het niet vinden met hun manager of
zien geen mogelijkheden om door te groeien. Dat zijn de belangrijkste redenen
om andere oorden op te zoeken, blijkt uit een grootschalige enqu棚te. Nochtans
zijn niet alle klachten terecht ...aanbieden van een aangepast loon voor de
verschillende generaties werkzaam in uw onderneming? De tendens
van vandaag is dat medewerkers inspraak wensen
in hun loonpakket en zelf wensen te beslissen welke loonelementen
het meest aansluiten bij hun persoonlijke situatie.
Flexibel verlonen biedt daar een antwoord op.
www.attentia.be Maart 2018OP EEN DAG VIND JE HET LOONPAKKET VAN JE LEVEN
War for Talent
Top Down
We geven iedereen een iPad. Daar
zullen ze wel gelukkig mee zijn.
Case 1: CEO kiest
Een Mini voor iedereen!
Case 1: CEO kiest
Case 1: CEO kiest
Dit is Stefanie
Een Mini voor iedereen!
Case 1: CEO kiest
Case 1: CEO verliest
En dit zijn haar 3 kids
Dit is StefanieEen Mini voor iederen!
Case 1: CEO kiest
Case 2: Een klassieker
Een snel
rekensommetje
200 toestellen
X  200 per toestel
 40.000
Case 2: Een klassieker
Dit is Elke
Case 3: Stapje hogerCase 3: Stapje hoger
Dit is Elke
Knappe promotie, knappe wagen
Case 3: Stapje hogerCase 3: Stapje hoger
Dit is Elke Knappe promotie, Knappe wagen
Case 3: Stapje hoger Op maat
Of toch liever niet?
Kleine Stadswagen
+ + +
Grote Promotie Wagen
 Hoog VAA
 Moeilijk te parkeren in de stad
 Auto niet belangrijk voor Elke
Of
Case 3: Stapje hoger op maat
Deze medewerkers stellen zelf hun loonpakket samen
Marianne 47Joris 3159
FIETS
WAGEN
AUDI A1 SPORTBACK 1.0 TFSI ultra
70kWBenzMAN5
3e PIJLER PENSIOENSPAREN
Individueel pensioensparen
TANKKAART
EXTRALEGALE
KINDERBIJSLAG
ICT DEVICE
Apple 10.5-inch iPad Pro Wi-Fi 256GB -
Space G bundle 2-year warranty
Luc
3e PIJLER PENSIOENSPAREN
Individueel pensioensparen
ICT DEVICE
Apple iPhone 7 256GB Black bundle 2-
year warranty
ICT DEVICE
HP EliteBook 820 G4 - Core i5 7200U / 2.5 GHz - Win 10
Pro 64-bit - 8 GB RAM - 256 GB SSD NVMe, HP Turbo
Drive G2, TLC - 12.5" IPS 1920 x 1080 (Full HD) - HD
Graphics 620 - Wi-Fi, Bluetooth - kbd: Belgium AZERTY
bundle 3-year warranty
Hoe werkt het?
74
Mobiliteit
Financieel
Ontwikkeling
Work Life Balance
Health
Multimedia
Concept Flexibel Verlonen
Extra-baremiek maandloon
Eindejaarspremie
Bonus
Extralegaal verlof
Wagen (downsizen)
.
Funding factor
Funding Elementen Spending Elementen
Spending factor
Werkgever cre谷ert
extra budget
voor de medewerker
Additionele factor om het
voordeel nog aantrekkelijker
te maken
Budget
 1.000
 1.000
bruto
Werkgever Medewerker
 1.280
Kost werkgever
 1.000
Bruto
 460
Netto
voor medewerker
Budget
 0
Klassiek Verlonen
Kosten / baten bij uitbetaling van  1.000 bruto
 1.000
bruto
Werkgever Medewerker
Besparing bij overstap naar Flexibel Verlonen
Budget
 280
Budget in plan voor werkgever
 540
Budget in plan voor
medewerker
 1.000
Flexibel Verlonen
 1.000
bruto
Werkgever Medewerker
Budget
 1.000
 200
Extra budget toegekend aan medewerker
 1.200
Besparing bij overstap naar Flexibel Verlonen
Flexibel Verlonen
DOTS Flexible Reward
DOTS Flexible Reward
81
Flexibel Verlonen
Enkele Trends
81
Wagen
Pensioensparen
Warrants
Populairste Voordelen
1
2
3
83
Opmars van de Bedrijfsfiets
6,5%
9,1%
Voorwaarde
Met je droomfiets naar je droomjob.
Koersfiets Elektrische fiets
Met de fiets naar het werk
i
Fiets voor deel voor woon werk verkeer
3.250 EUR
Gemiddelde Prijs
DOTS
Flexible RewardNieuwe Trends
Een auto op aanvraag.
Handig toch?
CAR SHARING
DOTS
Flexible RewardNieuwe Trends
Sharing is caring
BICYCLE SHARING
Vinger aan de pols voor een
stralende gezondheid
MEDISCHE CHECK-UP
DOTS
Flexible RewardNieuwe Trends
Fitte medewerkers
presteren beter!
FIT CHECK-UP
DOTS
Flexible RewardNieuwe Trends
Strategic reward  your way of thinking 18042018_slides
Succesvolle
implementatie bij
Argenta
Laurent Ballaux
Programmamanager Gezonde Groei
Argenta Cafetariaplan
Laurent Ballaux
Strategy and Business Profile
Financial Performance
Solvency and Liquidity
Appendices
1
3
4
2
Over Argenta
Doelgericht en krachtig
Eigentijds en inspirerend
Lerend en coachend
Leider- en meesterschap
Flexibel en lean
Organisatie
Jezelf zijn en wel-zijn
Eigen kracht en ontplooiing
Zinvolle en uitdagende bijdrage
Ruimte en verantwoordelijkheid
Inspanning en waardering
Talent
Verbinding
Engagement
Gezonde Groei
Engagement Survey
Verloning (gem. 5,26):
 Salaris vergelijkbaar met andere bedrijven? (4,53)
 Loonsverhoging volgens de regels? (4,57)
 Verloningsbeleid makkelijk te begrijpen? (4,43)
 Tevreden met verloning? (5,42/5,44)
Argenta Loonbeleid
Duurzaamheid Marktconformiteit Koopkracht Transparantie
Cafetariaplan
Wat is het NIET Wat is het WEL
 Besparingsoefening
 Onoverzichtelijke lijst keuzemogelijkheden
 Enkel voordelig voor hogere lonen
 Bijkomende loonsverhoging
 Modernisering en flexibilisering loonbeleid
 Een evenwichtige mix van voordelen
 Keuzemogelijkheid voor iedereen
 Hefboom voor je koopkracht
 Ondersteuning duurzame mobiliteit
Cafetariaplan
Fiscale optimalisatie
Principes
 Besparing RSZ ter financiering plan
 Kosten ten laste medewerkers
Kostenneutraal
 Gebonden voor volledige looptijd van de
gekozen voordelen
Betaalplicht
 13e maand
 Leasebudget
Keuzebudget
 Uitgezonderd mobiliteitsvoordelen
Eenmalig
instapmoment
 Intranetpagina, infosessies, faqs,
reglementen, werkinstructies, video,
Transparantie
Voordelen
Korting 25% op leaseprijs
Korting 15% op jaarabonnement
Korting 20% indien meer duurzame wagen
Duurzame mobiliteit
Attentia Flexible Rewards
Enkele cijfers
Algemene participatie
graad Meest populair ?
Wagens
12%
Vakantie
32%
Technologie
kindergeld
16%
62%
Fiets
10%Opleiding ?0%
 Zorg voor goede aansluiting met je bedrijfscultuur
 Maak goede afspraken met je leveranciers
 Voorzie voldoende IT- en projectcapaciteit
 Keep it simple, waar mogelijk
 Communiceer uitgebreid en in alle transparantie
Lessons Learned
Communiceer
Strategic reward  your way of thinking 18042018_slides
Bedankt!
www.attentia.be
linkedin.com/company/attentia  facebook.com/AttentiaGroup  twitter.com/attentianl
Presentaties volgen per mail

More Related Content

Strategic reward your way of thinking 18042018_slides

  • 5. Strategisch loonbeleid & sociaal overleg Flexibele verloning vs. Predictive Analytics Het bonuslandschap anno 2018 Pauze Agenda Flexibele verloning & digitalisering = succes in de war for talent Succesvolle implementatie bij Argenta Netwerking
  • 6. Strategisch loonbeleid & het sociaal overleg 2019-2020 meerwaarde & beperking Manou Doutrepont Expert employment relations, social dialogue and negotiations
  • 7. As is basisloon individueel variabel loon collectief variabel loon winstpremie voordeel in natura mobiliteit uitgesteld loon verzekering To be basisloon individueel variabel loon collectief variabel loon winstpremie voordeel in natura mobiliteit uitgesteld loon verzekering Functie (taak) Tijd (anci谷nniteit/loopbaan) Verwachtingen/rol Human capital (competenties/talent/attitude/leadership/stressmanagement) * Ruimte voor individuele inspraak ?
  • 10. Loononderhandelingen 2019-2020 Interprofessionele loonnorm Strikte wet 1996 + winstpremie uitlaatklep = kans op NAR-cao Rol van de sectoren Sectoraal loongebouw (functieclassificatie / loopbaan / progressie) onder druk Verdeling onderhandelingsruimte sector vs onderneming Wet De Croo? Rol van het ondernemingsoverleg Machtsverhoudingen vs draagvlak Syndicale druk op winstpremies? Wet De Croo? Individueel loonbeleid On top of: ruimte?
  • 11. Wat te doen? 2018 2019 2020 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05 VBO CRB Regering G10 FEDERATIE PC OR SD Inspectie SOC VERKIEZINGEN
  • 12. Manou Doutrepont Gsm 0475 62 26 72 m.doutrepont@social-dialogue.net We helpen werkgevers die willen investeren in een goed sociaal klimaat
  • 14. Flexibele Verloning vs. Predictive Analytics Geoffroy Rubens Strategic Reward Consultant
  • 15. Huidige trends in rewards Flexibiliteit Personalisatie Health & Well-being Transparant loonbeleid Technologie Big Data
  • 16. HR Analytics vs. Rewards Verschillende stappen Database Process & Review Benchmarking Descriptive Analytics Predictive Analytics Compensation & Benefits
  • 18. 18 Door het gebruik van Predictive Analytics Descriptive Diagnostic Predictive Prescriptive Insights Depth Bron : Gartner Model
  • 19. Predictive analytics versus Flexibele Verloning Combinatie van ervaring (Attentia) & Business Intelligence Ervaring & take aways van vorige plannen Gebruik van predictive analysis door de parameters te bekijken Gezinssamenstelling Woon-werkverkeerLeeftijdSalaris
  • 20. Hoe keuzes voorspellen in Flex Rewards? Methodologie van Machine Learning
  • 21. Weging van de criteria die de medewerker be誰nvloeden Hoe keuzes voorspellen? Impactvolle criteria
  • 22. Hoe keuzes voorspellen? Impactvolle criteria Flexibel Verloningsplan Financiering Leeftijd Gender
  • 23. 0 BABY BOOMERS GENERATION X GENERATION Y GENERATION Z 1946-1963 1964-1979 1980-1995 1996-2010 AGE IN 2018: 55-72 AGE IN 2018: 39-54 AGE IN 2018: 23-39 AGE IN 2018: 8-22 TV Individualistic Job Security "Organisational " Careers organised by Employer Fairness is Key Team Profit Sharing Incentives PC Entrepreneurial Work Life Balance "Portfolio Career" Loyal to profession, not necessarily to employer Competitive Merit Based Expects Rewards to match risk Tablet / Smartphone Group Oriented Freedom & Flexibility "Digital Entrepreneurs" Work with organisations not necessarily for Regular Increases to recognize value Google Glass / 3D Printing Realistic Security & Stability "Career Multitaskers" Will move between organisations and "pop up" businesses Transparent Salary Policies
  • 24. en de meest gekozen voordelen uit de 2017 plannen BABYBOOMERS YX
  • 25. en volgens geslacht BABYBOOMERS X Y
  • 26. Een Business Case maken Gebaseerd op klantendata # medewerkers # lonen Gebaseerd op financiering en uitgaven in het plan Gebaseerd op de voorgestelde voordelen En . gebaseerd op onze ervaring & predictive analytics
  • 28. Een Business Case maken Attentias voorspelling Attentias Kostenmodel voor het plan
  • 29. Conclusie Belang van correcte data Attentia kan vandaag een forecast geven niet alleen gebaseerd op ervaring, maar ook data Attentia voorziet hiermee een goede financi谷le basis voor een Business Case In de komende maanden zal dit proces nog accurater kunnen worden de toekomst zal het ons zeggen, maar
  • 30. Conclusie Maar communicatie rond je plan blijft een sleutelfactor voor een succesvolle uitrol van het plan! Ambassadeur Flexible Reward Campagne (voor & na) Intranet Roadshows Videos - Productfiches .
  • 32. Het bonuslandschap anno 2018 Yves Labeeu Tax & Legal Consultant
  • 33. Het belang van de keuze van het juiste bonusvehikel
  • 34. Wat wil een onderneming beloond zien ? Individuele prestaties belonen versus collectieve prestaties belonen Verloning op vaste basis (functie, competenties, ervaring) versus verloning op variabele basis (voor wat hoort wat, incentive voor extra prestaties) Korte termijn belonen versus lange termijn incentives Een bonus kan individueel of collectief zijn, is variabel, beloont de korte of lange termijn
  • 35. Klassieke bonus Collectieve bonus resultaatsgebonden voordelen (welomschreven groep) warrants bonus groepsverzekering (geen ongeoorloofd onderscheid) Individuele bonus aandelenopties winstpremies 2018 (iedereen) Collectief en individueel Alternatieven voor variabel loon
  • 38. Bonus: kloof brutokost netto besteedbaar Kost klassieke bonus Bonus Vakantiegeld op bonus Totale kost Brutokost 128,00 17,91 145,91 Patronale RSZ 28,00 2,24 30,24 Brutobonus 100,00 15,67 115,67 RSZ werknemer (13,07) (1,97) (15,04) Belastbaar 86,93 13,70 100,63 Personenbelasting (46,51) (7,33) (53,84) Netto 40,42 6,37 46,79 netto in % van brutokost 32,06%
  • 39. De collectieve of semicollectieve vormen van bonusoptimalisatie resultaatsgebonden voordelen winstpremies
  • 40. Niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen Voorbeeld met maximumbedrag In 2018 Brutokost 4.406,29 Patronale RSZ 33% 1.093,29 Brutobonus 3.313,00 RSZ werknemer (433,01) 2.879,99 Fiscaal maximum van de vrijstelling : 2.880,00 euro Netto 2.879,99
  • 41. Gewone bonus VS maximum resultaatsgebonden voordeel Vanuit zelfde budget Klassieke bonus + vakantiegeld Resultaatsgebonden voordeel Brutokost 4.406,29 Maximum brutokost 4.406,29 Patronale RSZ 28% 913,23 Patronale bijdrage 33% 1.093,29 Brutobonus (incl. vakantiegeld) 3.493,06 Bruto RGV 3.313,00 RSZ werknemer (454,25) RSZ werknemer 13,07% (433,01) Belastbaar 3.038,81 2.879,99 Personenbelasting (1.625,76) Netto 1.413,05 103,8% netto meer 2.879,99 Netto in % van brutokost 32,1% 65,4% Netto kost (na besparing 29,58% vennootschapsbelasting) 3.102,91 3.102,91 Netto in % van nettokost 45,5% 103,8% netto meer 92,8%
  • 42. Winstpremies 2018 - cijfermatig Brutokost (geen patronale bijdrage) 100,00 Brutobedrag winstpremie 100,00 RSZ solidariteitsbijdrage werknemer 13,07% (13,07) Belastbaar 86,93% Met de inkomstenbelasting gelijkgestelde belasting 7% (6,09) Nettobedrag winstpremie 80,84 Vermindering boekhoudkundig resultaat (100,00) Correctie via verworpen uitgaven in de vennootschapsbelasting 100,00 dus geen besparing vennootschapsbelasting aan 29,58% Nettokost 100,00 Netto in % van brutokost 80,8% Netto in % van bruto 80,8%
  • 43. Gewone bonus versus winstpremies Vanuit zelfde budget Klassieke bonus + vakantiegeld Winstpremie 2018 Brutokost 100,00 Brutokost 100,00 Patronale RSZ 28% 20,72 Geen patronale bijdrage (0,00) Brutobonus (incl. vakantiegeld) 79,28 Bruto winstpremie 100,00 RSZ werknemer (10,31) RSZ werknemer 13,07% (13,07) Belastbaar 68,96 Belastbaar 86,93 Personenbelasting (36,89) M.I.B.G. belasting 7% (6,09) Netto 32,07 252% netto meer 80,84 Netto in % van brutokost 32,07% 80,8% Netto kost (na besparing 29,58% vennootschapsbelasting) 70,42 geen besparing vennootschapsbelasting 100,00 Netto in % van nettokost 45,5% 177% netto meer 80,8%
  • 44. Winstpremies versus resultaatsgebonden voordelen vanuit werkgeverstandpunt Niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen Winstpremies 33% patronale RSZ-bijdrage (hier geen daling door de tax shift) geen patronale RSZ-bijdrage uitgave wel fiscaal aftrekbaar voor de werkgever maar verworpen uitgave in de vennootschapsbelasting dus van de bruto kost blijft na aftrekbaarheid nog slechts een netto kost van 70,42% 100,00 euro bruto is 133,00 euro brutokost en 93,66 euro netto kost en dus geen besparing vennootschapsbelasting aan in principe 29,58 % 100,00 euro bruto is ook 100,00 euro bruto kost en ook 100,00 euro netto kost
  • 45. Cash bonus VS winstpremies en resultaatsgebonden voordelen Klassieke cash bonus Resultaatsgebonden voordeel Winstpremies 2018 Brutokost gedeeld door netto 3,12 1,53 1,24 Nettokost gedeeld door netto aftrekbaar aftrekbaar niet aftrekbaar Geen KMO - 2018: aan 29,58 % vennootschapsbelasting 2,20 1,07 1,24 Geen KMO - 2020: aan 25,00 % vennootschapsbelasting 2,34 1,14 1,24 KMO 2018: aan 20,40 % vennootschapsbelasting 2,48 1,217 1,24 KMO 2020: aan 20,00 % vennootschapsbelasting 2,49 1,224 1,24
  • 46. Winstpremies VS resultaatsgebonden voordelen Resultaatsgebonden voordeel (CAO 90) Winstpremies 2018 Hoeft niet voor iedereen Voor alle werknemers Toekenning voor behalen van objectieven gelinkt aan minstens 3 maanden, maar vaak op jaarbasis Gelinkt aan boekjaar Winst hoeft niet Er moet winst zijn Individueel maximum op jaarbasis: 3.313,00 euro Geen individueel maximum, maar wel collectieve begrenzing (30% van totale brutoloonmassa) Gelijk forfaitair bedrag voor iedereen Bedrag gebaseerd op % van loon Identieke winstpremie : gelijk bedrag of gelijk % Gecategoriseerde winstpremie : differentiatie mag niet groter zijn dan 10/1 Nooit ter vervanging van ander loon Nooit ter vervanging van ander loon
  • 47. Winstpremies VS resultaatsgebonden voordelen Resultaatsgebonden voordeel (CAO 90) Winstpremies 2018 Geen beslissing AV vereist Beslissing AV van aandeelhouders Invoering via CAO of via toetredingsakte Enkel voor de gecategoriseerde winstpremie is er invoering via CAO of via toetredingsakte Geen vakantiegeld en niet in basis opzegvergoeding Geen vakantiegeld en niet in basis opzegvergoeding Niet recurrent Niet recurrent Tolerantie i.v.m. de loonnorm Expliciet buiten de loonnorm
  • 48. Een (eerder) individuele vorm van bonusoptimalisatie warrants@work van BNP Paribas Fortis
  • 49. Wettelijk kader warrants - samengevat Warrants zijn vrijgesteld van RSZ-bijdragen, op voorwaarde dat hi谷rarchie van de rechtsbronnen gerespecteerd wordt budget variabel is, en onzeker op het moment van de keuze om al dan niet deel te nemen keuze is tussen een klassieke bonus of warrants werknemer zelf beslist wanneer de warrants te verkopen Warrants zijn belastbaar op hun waarde bij toekenning op 9,50 euro per warrant is bedrijfsvoorheffing verschuldigd bij verkoop is 0,35% beurstaks verschuldigd een eventueel gerealiseerde meerwaarde is belastingvrij
  • 50. BRUTOKOST klassieke bonus patronale RSZ% BRUTO - RSZ 13,07% = Belastbaar - BV 53,5% NETTO BRUTOKOST warrant - commissie% BRUTO - beurstaks 0,35% - BV 53,5% NETTO 8% meer BRUTOKOST warrant - commissie % BRUTO - beurstaks 0,35% - BV 53,5% NETTO 37% meer BRUTOKOST warrant - commissie% BRUTO - beurstaks 0,35% - BV 53,5% NETTO bvb. 23% meer Besparing werkgever Besparing werkgever Mogelijke win-winsituatie voor werkgever en werknemer
  • 51. Gewone bonus versus bonus via een warrantplan Bonus van 100,00 + vakantiegeld 15,67 prijsevolutie warrant: stel 0% Bonus via warrants Brutokost 145,90 Brutokost 145,90 Patronale RSZ (30,24) commissie BNP (7,30) Brutobonus 115,67 belastbaar voordeel (9,50 euro per warrant) 138,60 RSZ werknemer (15,05) geen persoonlijke RSZ 0,00 Belastbaar 100,62 beurstaks 0,35% (op bruto verkoopprijs) (0,49) Bedrijfsvoorheffing (53,83) BV 53,5% (max.) (op 9,50 euro per warrant) (74,15) Netto 46,79 36,7% meer netto 63,96 Netto in % van kost 32,1% 43,8%
  • 52. Wat zijn de warrants@work ? Het recht om een onderliggend financieel effect te kopen (een Sicav die voor 100% correleert met de EuroStoxx50) dit aan een vooraf bepaalde prijs (uitoefenprijs) tijdens een bepaalde periode (10 jaar) Warrants hoeven niet noodzakelijk te worden geconverteerd in deelbewijzen van de Sicav warrant kan vlug verkocht worden overgrote meerderheid verkoopt 1ste dag
  • 53. 01 02 03 53 Wat kan je doen met de warrants? Gedurende een periode van maximum 10 jaar Via Attentia binnen de 30 dagen na toekenning Mogelijkheid tot verkoop gedurende 10 jaar Verplicht indien je niet via Attentia verkoopt binnen de eerste 30 dagen na toekenning Enkel mogelijk vanaf het 2de jaar na de toekenning Omzetting van warrants in deelbewijzen van de onderliggende waarde (namelijk de BEVEK Euro Stoxx 50 THEAM Easy Ucits ETF C) Verkopen Transfereren (naar uw persoonlijke effectenrekening) Uitoefenen (theoretisch)
  • 54. Het marktrisico kan worden beperkt De warrant kan met een overnight-risico worden te gelde gemaakt risico van 17.30h in de vooravond tot 9.05h de dag nadien het risico volgt de beweging van de EuroStoxx50 (met hefboomeffect) 1% in de onderliggende waarde geeft 2% in de warrant
  • 55. Historische schommelingen na opening van de markten
  • 56. Bonus via aanvullend pensioenplan (groepsverzekering) lange termijn niet-ge誰ndividualiseerd
  • 57. Boni via aanvullende pensioenplannen Gunstige verhouding brutokost versus netto Brutokost werkgever 100,00 Patronale bijdrage 8,86% en verzekeringstaks 4,4% op bruto 11,71 Bruto pensioenkapitaal 88,29 3,55% RIZIV-inhouding en 2% solidariteitsbijdrage (4,90) Belastbaar pensioenkapitaal 83,39 83,39 Bedrijfsvoorheffing 16,66% (13,89) OF Bedrijfsvoorheffing 10,09% mits vanaf de wettelijke pensioenleeftijd uitgekeerd en nog effectief actief gebleven (8,41) Netto pensioenkapitaal 69,50 74,98
  • 58. Boni via aanvullende pensioenplannen Maar ... belangrijke praktische beperkingen Cash niet onmiddellijk beschikbaar; de beschikbaarheid wordt uitgesteld tot aan het wettelijk pensioen (of bij overlijden; voor de nabestaanden) Beperking van aftrekbaarheid als beroepskost via de zgn. 80%-grens Beperkingen omwille van Wet Aanvullende Pensioenen
  • 59. Conclusie 0 20 40 60 80 100 120 Klassieke Bonus (IND) Resultaatgebonden Voordeel (COL) Winstpremie (COL) Warrants (IND) Pensioenplan (COL) Netto % versus bruto kost Netto % versus netto kost
  • 61. Flexibele verloning & digitalisering = succes in de war for talent Klaas Olbrechts Product Owner Flexibel Verlonen
  • 62. Gelukkige mensen zijn de drijvende kracht achter succesvolle organisaties
  • 63. LAAG SALARIS IS HOOFDREDEN OM VERTREK TE OVERWEGEN Ongeveer de helft van de bedienden kijkt uit naar een andere job. Ze verdienen niet genoeg, hebben te weinig ruimte voor quality time met het gezin, kunnen het niet vinden met hun manager of zien geen mogelijkheden om door te groeien. Dat zijn de belangrijkste redenen om andere oorden op te zoeken, blijkt uit een grootschalige enqu棚te. Nochtans zijn niet alle klachten terecht ...aanbieden van een aangepast loon voor de verschillende generaties werkzaam in uw onderneming? De tendens van vandaag is dat medewerkers inspraak wensen in hun loonpakket en zelf wensen te beslissen welke loonelementen het meest aansluiten bij hun persoonlijke situatie. Flexibel verlonen biedt daar een antwoord op. www.attentia.be Maart 2018OP EEN DAG VIND JE HET LOONPAKKET VAN JE LEVEN
  • 65. Top Down We geven iedereen een iPad. Daar zullen ze wel gelukkig mee zijn.
  • 66. Case 1: CEO kiest Een Mini voor iedereen! Case 1: CEO kiest
  • 67. Case 1: CEO kiest Dit is Stefanie Een Mini voor iedereen! Case 1: CEO kiest
  • 68. Case 1: CEO verliest En dit zijn haar 3 kids Dit is StefanieEen Mini voor iederen! Case 1: CEO kiest
  • 69. Case 2: Een klassieker Een snel rekensommetje 200 toestellen X 200 per toestel 40.000 Case 2: Een klassieker
  • 70. Dit is Elke Case 3: Stapje hogerCase 3: Stapje hoger
  • 71. Dit is Elke Knappe promotie, knappe wagen Case 3: Stapje hogerCase 3: Stapje hoger
  • 72. Dit is Elke Knappe promotie, Knappe wagen Case 3: Stapje hoger Op maat Of toch liever niet? Kleine Stadswagen + + + Grote Promotie Wagen Hoog VAA Moeilijk te parkeren in de stad Auto niet belangrijk voor Elke Of Case 3: Stapje hoger op maat
  • 73. Deze medewerkers stellen zelf hun loonpakket samen Marianne 47Joris 3159 FIETS WAGEN AUDI A1 SPORTBACK 1.0 TFSI ultra 70kWBenzMAN5 3e PIJLER PENSIOENSPAREN Individueel pensioensparen TANKKAART EXTRALEGALE KINDERBIJSLAG ICT DEVICE Apple 10.5-inch iPad Pro Wi-Fi 256GB - Space G bundle 2-year warranty Luc 3e PIJLER PENSIOENSPAREN Individueel pensioensparen ICT DEVICE Apple iPhone 7 256GB Black bundle 2- year warranty ICT DEVICE HP EliteBook 820 G4 - Core i5 7200U / 2.5 GHz - Win 10 Pro 64-bit - 8 GB RAM - 256 GB SSD NVMe, HP Turbo Drive G2, TLC - 12.5" IPS 1920 x 1080 (Full HD) - HD Graphics 620 - Wi-Fi, Bluetooth - kbd: Belgium AZERTY bundle 3-year warranty
  • 75. Mobiliteit Financieel Ontwikkeling Work Life Balance Health Multimedia Concept Flexibel Verlonen Extra-baremiek maandloon Eindejaarspremie Bonus Extralegaal verlof Wagen (downsizen) . Funding factor Funding Elementen Spending Elementen Spending factor Werkgever cre谷ert extra budget voor de medewerker Additionele factor om het voordeel nog aantrekkelijker te maken Budget 1.000
  • 76. 1.000 bruto Werkgever Medewerker 1.280 Kost werkgever 1.000 Bruto 460 Netto voor medewerker Budget 0 Klassiek Verlonen Kosten / baten bij uitbetaling van 1.000 bruto
  • 77. 1.000 bruto Werkgever Medewerker Besparing bij overstap naar Flexibel Verlonen Budget 280 Budget in plan voor werkgever 540 Budget in plan voor medewerker 1.000 Flexibel Verlonen
  • 78. 1.000 bruto Werkgever Medewerker Budget 1.000 200 Extra budget toegekend aan medewerker 1.200 Besparing bij overstap naar Flexibel Verlonen Flexibel Verlonen
  • 83. 83 Opmars van de Bedrijfsfiets 6,5% 9,1% Voorwaarde Met je droomfiets naar je droomjob. Koersfiets Elektrische fiets Met de fiets naar het werk i Fiets voor deel voor woon werk verkeer 3.250 EUR Gemiddelde Prijs
  • 84. DOTS Flexible RewardNieuwe Trends Een auto op aanvraag. Handig toch? CAR SHARING
  • 85. DOTS Flexible RewardNieuwe Trends Sharing is caring BICYCLE SHARING
  • 86. Vinger aan de pols voor een stralende gezondheid MEDISCHE CHECK-UP DOTS Flexible RewardNieuwe Trends
  • 87. Fitte medewerkers presteren beter! FIT CHECK-UP DOTS Flexible RewardNieuwe Trends
  • 91. Strategy and Business Profile Financial Performance Solvency and Liquidity Appendices 1 3 4 2 Over Argenta
  • 92. Doelgericht en krachtig Eigentijds en inspirerend Lerend en coachend Leider- en meesterschap Flexibel en lean Organisatie Jezelf zijn en wel-zijn Eigen kracht en ontplooiing Zinvolle en uitdagende bijdrage Ruimte en verantwoordelijkheid Inspanning en waardering Talent Verbinding Engagement Gezonde Groei
  • 93. Engagement Survey Verloning (gem. 5,26): Salaris vergelijkbaar met andere bedrijven? (4,53) Loonsverhoging volgens de regels? (4,57) Verloningsbeleid makkelijk te begrijpen? (4,43) Tevreden met verloning? (5,42/5,44)
  • 96. Wat is het NIET Wat is het WEL Besparingsoefening Onoverzichtelijke lijst keuzemogelijkheden Enkel voordelig voor hogere lonen Bijkomende loonsverhoging Modernisering en flexibilisering loonbeleid Een evenwichtige mix van voordelen Keuzemogelijkheid voor iedereen Hefboom voor je koopkracht Ondersteuning duurzame mobiliteit Cafetariaplan
  • 98. Principes Besparing RSZ ter financiering plan Kosten ten laste medewerkers Kostenneutraal Gebonden voor volledige looptijd van de gekozen voordelen Betaalplicht 13e maand Leasebudget Keuzebudget Uitgezonderd mobiliteitsvoordelen Eenmalig instapmoment Intranetpagina, infosessies, faqs, reglementen, werkinstructies, video, Transparantie
  • 100. Korting 25% op leaseprijs Korting 15% op jaarabonnement Korting 20% indien meer duurzame wagen Duurzame mobiliteit
  • 102. Enkele cijfers Algemene participatie graad Meest populair ? Wagens 12% Vakantie 32% Technologie kindergeld 16% 62% Fiets 10%Opleiding ?0%
  • 103. Zorg voor goede aansluiting met je bedrijfscultuur Maak goede afspraken met je leveranciers Voorzie voldoende IT- en projectcapaciteit Keep it simple, waar mogelijk Communiceer uitgebreid en in alle transparantie Lessons Learned
  • 106. Bedankt! www.attentia.be linkedin.com/company/attentia facebook.com/AttentiaGroup twitter.com/attentianl Presentaties volgen per mail