Een effectief loonbeleid overtuigt uw medewerkers om de strategische doelstellingen van uw organisatie te helpen realiseren. In deze presentatie gaan we hier dieper op in.
.
Klaas Olbrechts, Product owner Attentia, komt er aan het woord rond de topic Flexibel verlonen, een extra troef in de war for talent. Verder staat er een boeiende gastspreker op het programma, die we nog even niet prijsgeven om het verrassingseffect te behouden.
Verder prikkelen we u met een inspirerende case, verteld door de klant. Hiermee krijgt u een interessant inzicht in de dos-and-donts bij een implementatie. En als kers op de taart zal ook BNP Paribas aanwezig zijn met alle informatie over warrants en kunt u een demo meepikken van DOTS Flexible reward, Attentias online solution voor een cafetariaplan.
Elke medewerker heeft zijn specifieke wensen met betrekking tot verloning en extralegale voordelen. Jonge ouders hebben misschien behoefte aan meer verlof, een tweede wil liever een tablet en een bedrijfswagen, een derde gaat eerder voor een gsm-abonnement of een opleiding, ... Steeds meer bedrijven werken met flexibele verlonings- en beloningspakketten. Zo spelen ze in op de re谷le behoeften van hun medewerkers.
Maar strategisch loonbeleid is uiteraard veel meer dan flexibel verlonen. Voor uw bedrijf kan bijvoorbeeld een loonbenchmark aan de orde zijn om de basisverloning competitief op te stellen. Of misschien bent u gebaat bij bonusplannen om medewerkers of managers te belonen voor hun inzet. Of ook loon- of bonusoptimalisatie kan aan de orde zijn.
1 of 106
More Related Content
Strategic reward your way of thinking 18042018_slides
5. Strategisch loonbeleid & sociaal overleg
Flexibele verloning vs. Predictive Analytics
Het bonuslandschap anno 2018
Pauze
Agenda
Flexibele verloning & digitalisering =
succes in de war for talent
Succesvolle implementatie bij Argenta
Netwerking
6. Strategisch loonbeleid
& het sociaal overleg
2019-2020
meerwaarde & beperking
Manou Doutrepont
Expert employment relations,
social dialogue and negotiations
7. As is
basisloon individueel variabel loon
collectief variabel loon winstpremie
voordeel in natura mobiliteit
uitgesteld loon verzekering
To be
basisloon individueel variabel loon
collectief variabel loon winstpremie
voordeel in natura mobiliteit
uitgesteld loon verzekering
Functie (taak)
Tijd (anci谷nniteit/loopbaan)
Verwachtingen/rol
Human capital
(competenties/talent/attitude/leadership/stressmanagement)
* Ruimte voor individuele inspraak
?
10. Loononderhandelingen 2019-2020
Interprofessionele loonnorm
Strikte wet 1996 + winstpremie uitlaatklep = kans op NAR-cao
Rol van de sectoren
Sectoraal loongebouw (functieclassificatie / loopbaan / progressie) onder druk
Verdeling onderhandelingsruimte sector vs onderneming
Wet De Croo?
Rol van het ondernemingsoverleg
Machtsverhoudingen vs draagvlak
Syndicale druk op winstpremies?
Wet De Croo?
Individueel loonbeleid
On top of: ruimte?
11. Wat te doen?
2018 2019 2020
10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05
VBO
CRB
Regering
G10
FEDERATIE
PC
OR
SD
Inspectie
SOC
VERKIEZINGEN
12. Manou Doutrepont
Gsm 0475 62 26 72
m.doutrepont@social-dialogue.net
We helpen werkgevers die
willen investeren in een goed
sociaal klimaat
18. 18
Door het gebruik van Predictive Analytics
Descriptive
Diagnostic
Predictive
Prescriptive
Insights
Depth
Bron : Gartner Model
19. Predictive analytics versus Flexibele Verloning
Combinatie van ervaring (Attentia) & Business Intelligence
Ervaring & take aways van vorige plannen
Gebruik van predictive analysis door de parameters te bekijken
Gezinssamenstelling Woon-werkverkeerLeeftijdSalaris
23. 0
BABY BOOMERS GENERATION X GENERATION Y GENERATION Z
1946-1963 1964-1979 1980-1995 1996-2010
AGE IN 2018: 55-72 AGE IN 2018: 39-54 AGE IN 2018: 23-39 AGE IN 2018: 8-22
TV
Individualistic
Job Security
"Organisational "
Careers organised by Employer
Fairness is Key
Team Profit Sharing Incentives
PC
Entrepreneurial
Work Life Balance
"Portfolio Career"
Loyal to profession, not necessarily to
employer
Competitive Merit Based
Expects Rewards to match risk
Tablet / Smartphone
Group Oriented
Freedom & Flexibility
"Digital Entrepreneurs"
Work with organisations not necessarily
for
Regular Increases to recognize value
Google Glass / 3D Printing
Realistic
Security & Stability
"Career Multitaskers"
Will move between organisations and
"pop up" businesses
Transparent Salary Policies
24. en de meest gekozen voordelen uit de 2017 plannen
BABYBOOMERS YX
26. Een Business Case maken
Gebaseerd op klantendata
# medewerkers
# lonen
Gebaseerd op financiering en uitgaven in het plan
Gebaseerd op de voorgestelde voordelen
En . gebaseerd op onze ervaring & predictive analytics
28. Een Business Case maken
Attentias
voorspelling
Attentias
Kostenmodel
voor het plan
29. Conclusie
Belang van correcte data
Attentia kan vandaag een forecast geven niet alleen gebaseerd op ervaring, maar
ook data
Attentia voorziet hiermee een goede financi谷le basis voor een Business Case
In de komende maanden zal dit proces nog accurater kunnen worden de
toekomst zal het ons zeggen, maar
30. Conclusie
Maar communicatie rond je plan blijft een sleutelfactor voor een succesvolle
uitrol van het plan!
Ambassadeur
Flexible Reward Campagne (voor & na)
Intranet
Roadshows
Videos - Productfiches
.
34. Wat wil een onderneming beloond zien ?
Individuele prestaties belonen versus collectieve prestaties belonen
Verloning op vaste basis (functie, competenties, ervaring) versus verloning op variabele basis
(voor wat hoort wat, incentive voor extra prestaties)
Korte termijn belonen versus lange termijn incentives
Een bonus kan individueel of collectief zijn, is
variabel, beloont de korte of lange termijn
39. De collectieve of semicollectieve
vormen van bonusoptimalisatie
resultaatsgebonden voordelen
winstpremies
40. Niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen
Voorbeeld met maximumbedrag In 2018
Brutokost 4.406,29
Patronale RSZ 33% 1.093,29
Brutobonus 3.313,00
RSZ werknemer (433,01)
2.879,99
Fiscaal maximum van de vrijstelling : 2.880,00 euro
Netto 2.879,99
41. Gewone bonus VS maximum resultaatsgebonden voordeel
Vanuit zelfde budget Klassieke bonus +
vakantiegeld
Resultaatsgebonden
voordeel
Brutokost 4.406,29 Maximum brutokost 4.406,29
Patronale RSZ 28% 913,23 Patronale bijdrage 33% 1.093,29
Brutobonus (incl. vakantiegeld) 3.493,06 Bruto RGV 3.313,00
RSZ werknemer (454,25) RSZ werknemer 13,07% (433,01)
Belastbaar 3.038,81 2.879,99
Personenbelasting (1.625,76)
Netto 1.413,05 103,8% netto meer 2.879,99
Netto in % van brutokost 32,1% 65,4%
Netto kost (na besparing
29,58% vennootschapsbelasting)
3.102,91 3.102,91
Netto in % van nettokost 45,5% 103,8% netto meer 92,8%
42. Winstpremies 2018 - cijfermatig
Brutokost (geen patronale bijdrage) 100,00
Brutobedrag winstpremie 100,00
RSZ solidariteitsbijdrage werknemer 13,07% (13,07)
Belastbaar 86,93%
Met de inkomstenbelasting gelijkgestelde belasting 7% (6,09)
Nettobedrag winstpremie 80,84
Vermindering boekhoudkundig resultaat (100,00)
Correctie via verworpen uitgaven in de vennootschapsbelasting 100,00
dus geen besparing vennootschapsbelasting aan 29,58%
Nettokost 100,00
Netto in % van brutokost 80,8%
Netto in % van bruto 80,8%
43. Gewone bonus versus winstpremies
Vanuit zelfde budget Klassieke bonus +
vakantiegeld
Winstpremie
2018
Brutokost 100,00 Brutokost 100,00
Patronale RSZ 28% 20,72 Geen patronale bijdrage (0,00)
Brutobonus (incl.
vakantiegeld)
79,28 Bruto winstpremie 100,00
RSZ werknemer (10,31) RSZ werknemer 13,07% (13,07)
Belastbaar 68,96 Belastbaar 86,93
Personenbelasting (36,89) M.I.B.G. belasting 7% (6,09)
Netto 32,07 252% netto meer 80,84
Netto in % van brutokost 32,07% 80,8%
Netto kost (na besparing
29,58%
vennootschapsbelasting)
70,42 geen besparing
vennootschapsbelasting
100,00
Netto in % van nettokost 45,5% 177% netto meer 80,8%
44. Winstpremies versus resultaatsgebonden voordelen
vanuit werkgeverstandpunt
Niet-recurrente
resultaatsgebonden voordelen
Winstpremies
33% patronale RSZ-bijdrage
(hier geen daling door de
tax shift)
geen patronale RSZ-bijdrage
uitgave wel fiscaal
aftrekbaar voor de
werkgever
maar verworpen uitgave in
de vennootschapsbelasting
dus van de bruto kost blijft na
aftrekbaarheid nog slechts een netto
kost van 70,42%
100,00 euro bruto is 133,00 euro
brutokost en 93,66 euro netto kost
en dus geen besparing
vennootschapsbelasting aan in
principe 29,58 %
100,00 euro bruto is ook 100,00 euro
bruto kost en ook 100,00 euro netto
kost
45. Cash bonus VS winstpremies en resultaatsgebonden voordelen
Klassieke cash
bonus
Resultaatsgebonden
voordeel
Winstpremies
2018
Brutokost gedeeld door
netto
3,12 1,53 1,24
Nettokost gedeeld door
netto
aftrekbaar aftrekbaar niet aftrekbaar
Geen KMO - 2018: aan 29,58 %
vennootschapsbelasting
2,20 1,07 1,24
Geen KMO - 2020: aan 25,00 %
vennootschapsbelasting
2,34 1,14 1,24
KMO 2018: aan 20,40 %
vennootschapsbelasting
2,48 1,217 1,24
KMO 2020: aan 20,00 %
vennootschapsbelasting
2,49 1,224 1,24
46. Winstpremies VS resultaatsgebonden voordelen
Resultaatsgebonden voordeel (CAO 90) Winstpremies 2018
Hoeft niet voor iedereen Voor alle werknemers
Toekenning voor behalen van objectieven gelinkt
aan minstens 3 maanden, maar vaak op jaarbasis
Gelinkt aan boekjaar
Winst hoeft niet Er moet winst zijn
Individueel maximum op jaarbasis: 3.313,00 euro Geen individueel maximum, maar wel collectieve
begrenzing (30% van totale brutoloonmassa)
Gelijk forfaitair bedrag voor iedereen
Bedrag gebaseerd op % van loon
Identieke winstpremie : gelijk bedrag of gelijk %
Gecategoriseerde winstpremie : differentiatie mag
niet groter zijn dan 10/1
Nooit ter vervanging van ander loon Nooit ter vervanging van ander loon
47. Winstpremies VS resultaatsgebonden voordelen
Resultaatsgebonden voordeel (CAO 90) Winstpremies 2018
Geen beslissing AV vereist Beslissing AV van aandeelhouders
Invoering via CAO of via toetredingsakte Enkel voor de gecategoriseerde winstpremie is er
invoering via CAO of via toetredingsakte
Geen vakantiegeld en niet in basis opzegvergoeding Geen vakantiegeld en niet in basis opzegvergoeding
Niet recurrent Niet recurrent
Tolerantie i.v.m. de loonnorm Expliciet buiten de loonnorm
49. Wettelijk kader warrants - samengevat
Warrants zijn vrijgesteld van RSZ-bijdragen, op voorwaarde dat
hi谷rarchie van de rechtsbronnen gerespecteerd wordt
budget variabel is, en onzeker op het moment van de keuze om al dan niet deel te nemen
keuze is tussen een klassieke bonus of warrants
werknemer zelf beslist wanneer de warrants te verkopen
Warrants zijn belastbaar op hun waarde bij toekenning
op 9,50 euro per warrant is bedrijfsvoorheffing verschuldigd
bij verkoop is 0,35% beurstaks verschuldigd
een eventueel gerealiseerde meerwaarde is belastingvrij
51. Gewone bonus versus bonus via een warrantplan
Bonus van 100,00 +
vakantiegeld 15,67
prijsevolutie warrant:
stel 0%
Bonus
via warrants
Brutokost 145,90 Brutokost 145,90
Patronale RSZ (30,24) commissie BNP (7,30)
Brutobonus 115,67 belastbaar voordeel
(9,50 euro per warrant)
138,60
RSZ werknemer (15,05) geen persoonlijke RSZ 0,00
Belastbaar 100,62 beurstaks 0,35%
(op bruto verkoopprijs)
(0,49)
Bedrijfsvoorheffing (53,83) BV 53,5% (max.)
(op 9,50 euro per warrant)
(74,15)
Netto 46,79 36,7% meer netto 63,96
Netto in % van kost 32,1% 43,8%
52. Wat zijn de warrants@work ?
Het recht om een onderliggend financieel effect te kopen (een Sicav die voor 100%
correleert met de EuroStoxx50)
dit aan een vooraf bepaalde prijs (uitoefenprijs)
tijdens een bepaalde periode (10 jaar)
Warrants hoeven niet noodzakelijk te worden geconverteerd in deelbewijzen van
de Sicav
warrant kan vlug verkocht worden
overgrote meerderheid verkoopt 1ste dag
53. 01 02 03
53
Wat kan je doen met de warrants?
Gedurende een periode
van maximum 10 jaar
Via Attentia binnen de
30 dagen na toekenning
Mogelijkheid tot verkoop
gedurende 10 jaar
Verplicht indien je niet via
Attentia verkoopt binnen de
eerste 30 dagen na toekenning
Enkel mogelijk vanaf het 2de
jaar na de toekenning
Omzetting van warrants in
deelbewijzen van de
onderliggende waarde (namelijk
de BEVEK Euro Stoxx 50 THEAM
Easy Ucits ETF C)
Verkopen Transfereren
(naar uw persoonlijke
effectenrekening)
Uitoefenen
(theoretisch)
54. Het marktrisico kan worden beperkt
De warrant kan met een overnight-risico worden te gelde gemaakt
risico van 17.30h in de vooravond tot 9.05h de dag nadien
het risico volgt de beweging van de EuroStoxx50 (met hefboomeffect)
1% in de onderliggende waarde geeft 2% in de warrant
57. Boni via aanvullende pensioenplannen
Gunstige verhouding brutokost versus netto
Brutokost werkgever 100,00
Patronale bijdrage 8,86% en verzekeringstaks
4,4% op bruto
11,71
Bruto pensioenkapitaal 88,29
3,55% RIZIV-inhouding en
2% solidariteitsbijdrage
(4,90)
Belastbaar pensioenkapitaal 83,39 83,39
Bedrijfsvoorheffing 16,66% (13,89)
OF
Bedrijfsvoorheffing 10,09%
mits vanaf de wettelijke
pensioenleeftijd uitgekeerd
en nog effectief actief gebleven
(8,41)
Netto pensioenkapitaal 69,50 74,98
58. Boni via aanvullende pensioenplannen
Maar ... belangrijke praktische beperkingen
Cash niet onmiddellijk beschikbaar; de beschikbaarheid wordt uitgesteld tot aan het
wettelijk pensioen (of bij overlijden; voor de nabestaanden)
Beperking van aftrekbaarheid als beroepskost via de zgn. 80%-grens
Beperkingen omwille van Wet Aanvullende Pensioenen
63. LAAG SALARIS IS HOOFDREDEN OM VERTREK TE OVERWEGEN
Ongeveer de helft van de bedienden kijkt uit naar
een andere job. Ze verdienen niet genoeg, hebben te weinig ruimte
voor quality time met het gezin, kunnen het niet vinden met hun manager of
zien geen mogelijkheden om door te groeien. Dat zijn de belangrijkste redenen
om andere oorden op te zoeken, blijkt uit een grootschalige enqu棚te. Nochtans
zijn niet alle klachten terecht ...aanbieden van een aangepast loon voor de
verschillende generaties werkzaam in uw onderneming? De tendens
van vandaag is dat medewerkers inspraak wensen
in hun loonpakket en zelf wensen te beslissen welke loonelementen
het meest aansluiten bij hun persoonlijke situatie.
Flexibel verlonen biedt daar een antwoord op.
www.attentia.be Maart 2018OP EEN DAG VIND JE HET LOONPAKKET VAN JE LEVEN
71. Dit is Elke
Knappe promotie, knappe wagen
Case 3: Stapje hogerCase 3: Stapje hoger
72. Dit is Elke Knappe promotie, Knappe wagen
Case 3: Stapje hoger Op maat
Of toch liever niet?
Kleine Stadswagen
+ + +
Grote Promotie Wagen
Hoog VAA
Moeilijk te parkeren in de stad
Auto niet belangrijk voor Elke
Of
Case 3: Stapje hoger op maat
73. Deze medewerkers stellen zelf hun loonpakket samen
Marianne 47Joris 3159
FIETS
WAGEN
AUDI A1 SPORTBACK 1.0 TFSI ultra
70kWBenzMAN5
3e PIJLER PENSIOENSPAREN
Individueel pensioensparen
TANKKAART
EXTRALEGALE
KINDERBIJSLAG
ICT DEVICE
Apple 10.5-inch iPad Pro Wi-Fi 256GB -
Space G bundle 2-year warranty
Luc
3e PIJLER PENSIOENSPAREN
Individueel pensioensparen
ICT DEVICE
Apple iPhone 7 256GB Black bundle 2-
year warranty
ICT DEVICE
HP EliteBook 820 G4 - Core i5 7200U / 2.5 GHz - Win 10
Pro 64-bit - 8 GB RAM - 256 GB SSD NVMe, HP Turbo
Drive G2, TLC - 12.5" IPS 1920 x 1080 (Full HD) - HD
Graphics 620 - Wi-Fi, Bluetooth - kbd: Belgium AZERTY
bundle 3-year warranty
75. Mobiliteit
Financieel
Ontwikkeling
Work Life Balance
Health
Multimedia
Concept Flexibel Verlonen
Extra-baremiek maandloon
Eindejaarspremie
Bonus
Extralegaal verlof
Wagen (downsizen)
.
Funding factor
Funding Elementen Spending Elementen
Spending factor
Werkgever cre谷ert
extra budget
voor de medewerker
Additionele factor om het
voordeel nog aantrekkelijker
te maken
Budget
1.000
76. 1.000
bruto
Werkgever Medewerker
1.280
Kost werkgever
1.000
Bruto
460
Netto
voor medewerker
Budget
0
Klassiek Verlonen
Kosten / baten bij uitbetaling van 1.000 bruto
77. 1.000
bruto
Werkgever Medewerker
Besparing bij overstap naar Flexibel Verlonen
Budget
280
Budget in plan voor werkgever
540
Budget in plan voor
medewerker
1.000
Flexibel Verlonen
83. 83
Opmars van de Bedrijfsfiets
6,5%
9,1%
Voorwaarde
Met je droomfiets naar je droomjob.
Koersfiets Elektrische fiets
Met de fiets naar het werk
i
Fiets voor deel voor woon werk verkeer
3.250 EUR
Gemiddelde Prijs
91. Strategy and Business Profile
Financial Performance
Solvency and Liquidity
Appendices
1
3
4
2
Over Argenta
92. Doelgericht en krachtig
Eigentijds en inspirerend
Lerend en coachend
Leider- en meesterschap
Flexibel en lean
Organisatie
Jezelf zijn en wel-zijn
Eigen kracht en ontplooiing
Zinvolle en uitdagende bijdrage
Ruimte en verantwoordelijkheid
Inspanning en waardering
Talent
Verbinding
Engagement
Gezonde Groei
93. Engagement Survey
Verloning (gem. 5,26):
Salaris vergelijkbaar met andere bedrijven? (4,53)
Loonsverhoging volgens de regels? (4,57)
Verloningsbeleid makkelijk te begrijpen? (4,43)
Tevreden met verloning? (5,42/5,44)
96. Wat is het NIET Wat is het WEL
Besparingsoefening
Onoverzichtelijke lijst keuzemogelijkheden
Enkel voordelig voor hogere lonen
Bijkomende loonsverhoging
Modernisering en flexibilisering loonbeleid
Een evenwichtige mix van voordelen
Keuzemogelijkheid voor iedereen
Hefboom voor je koopkracht
Ondersteuning duurzame mobiliteit
Cafetariaplan
98. Principes
Besparing RSZ ter financiering plan
Kosten ten laste medewerkers
Kostenneutraal
Gebonden voor volledige looptijd van de
gekozen voordelen
Betaalplicht
13e maand
Leasebudget
Keuzebudget
Uitgezonderd mobiliteitsvoordelen
Eenmalig
instapmoment
Intranetpagina, infosessies, faqs,
reglementen, werkinstructies, video,
Transparantie
103. Zorg voor goede aansluiting met je bedrijfscultuur
Maak goede afspraken met je leveranciers
Voorzie voldoende IT- en projectcapaciteit
Keep it simple, waar mogelijk
Communiceer uitgebreid en in alle transparantie
Lessons Learned