![Vooral in de vroege planvorming
Available information
Impact of decisions on the
end product
Lifecycle
Spekkink and van Wijk [1998]](https://image.slidesharecdn.com/strategisprojectmapsgisconfv2-131025151753-phpapp02/85/StrateGis-slides-for-ESRI-user-conference-2013-6-320.jpg)
StrateGis slides for ESRI user conference 2013
- 1. ProjectMaps: portfoliomanagement voor gebiedsontwikkeling Robin Seijdel, StrateGis 26 september 2013
- 3. Robin Seijdel Medeoprichter & directeur StrateGis Drijfveer: inhoud koppelen aan besluitvorming
- 4. StrateGis GeoDesign voor gebiedsontwikkeling sinds 2006, > 100 projecten Diensten en software esri partner sinds 2013
- 5. Wat doet StrateGis? B. Beelden: weergeven van de ruimtelijke omgeving op de kaart L. Leren en begrijpen: Het verrijken van de kaart met analyses en interpretaties T. Transformeren: Het verbeteren van de bestaande omgeving
- 6. Vooral in de vroege planvorming Available information Impact of decisions on the end product Lifecycle Spekkink and van Wijk [1998]
- 7. Als er nog wat te kiezen valt
- 8. Voor grotere projecten of portfolios Rekenkamer Almere Schaalsprong (RVOB/Almere)
- 9. Voor opdrachtgevers als Havenbedrijf Rotterdam Business case Waalhaven
- 12. Voor Besluitvormers Beleidsmedewerkers Bestuurders En andere niet gissers
- 13. StrateGis is onderscheidend door Ontwikkeling en toepassen van eigen software Multidisciplinaire kennis Snelle ontwikkelcyclus
- 14. Nederland transformeert 1950 2010: + 8,5 mln 2010 2070: + 0,5 mln. ?
- 15. Crisis Nuff said
- 16. Dit betekent Herontwikkeling in plaats van nieuwbouw Meer doen met minder mensen Vraaggerichte, organische en continue herontwikkeling (Veel) meer behoefte aan inzicht, analyses, transparantie en sturing
- 17. Digitalisering Verdere ontwikkeling ICT, Big Data, small data Steeds meer data makkelijk beschikbaar (v.b.PDOK, ArcGis online) Data mining: combineren en verbinden van data
- 18. Dit betekent (Bijna) alles is mogelijk
- 19. Dus Steeds meer behoefte aan informatie, transparantie,.. Steeds meer mogelijkheden vanuit ICT
- 20. Hoe gaat het nu: Meerdere projecten in een organisatie Elk project anders Informatie niet beschikbaar, consistent en up to date Informatie alleen begrijpelijk en controleerbaar voor experts
- 21. Het gevolg
- 22. Of Suboptimale inzet van middelen Ineffici谷nte organisaties Slechtere beslissingen en steden
- 23. Leuker kunnen we het wel maken, en veel makkelijker ! Kaart Projecten Data Dashboard
- 24. Dashboard
- 26. Beheersaspecten Ruimtelijk programma: m2, .. Financieel: boekwaarden, cashflow,.. 檎庄壊庄界看s: vertraging, locatie,.. Capaciteit: mensen, middelen etc
- 27. Techisch Project polygonen Attributen per project (150) Feature service in ArcGIS online
- 28. Programma
- 29. Financieel
- 30. 檎庄壊庄界看s
- 31. Praktijktoepassingen Gemeente Oss Gooi- en vechtstreek Ontwikkelings Maatschappij Utrecht Agentschap NL Ghana Stadsregio Rdam Demo HbR
- 32. OSS Alle ruimtelijke projecten binnen de gemeente ingevoerd 90 projecten 150 eigenschappen per project Stedelijk en landelijk In uitvoering en gepland Inclusief boekwaarden Implementatie: 2/3 dagen
- 33. Wat vindt de opdrachtgever Olivia Yuen (Oss): Inzicht door Overzicht Zeer geschikt voor beheer portefeuille en het maken van analyses Betere communicatie richting projectleiders, managers en bestuurders: transparant, visueel en laagdrempelig Minder foutgevoelig en arbeidsintensief dan oude werkwijze Zien het als het begin van een trend, en denken dat er nog veel meer mogelijkheden zijn Bron: controller Vastgoed bedrijf Oss
- 34. Aandachtspunten Integratie met andere systemen Te transparant?
- 35. Samengevat Meer gebruik van GIS binnen organisatie Betere communicatie, meer transparantie Sneller, goedkoper en beter beheer van projecten
- 37. Demo HbR
- 38. iLocator