ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
CARA MEMBUAT
STRUKTUR & SKALA UPAH
Else Fernanda, CHRP
Struktur & Skala Upah
• Permenaker No. 1 Tahun 2017
• Pasal 2 (1) : Struktur dan Skala Upah Wajib
disusun oleh Pengusaha dengan
memperhatikan golongan, jabatan, masa
kerja, pendidikan dan kompetensi.
• Pasal 4 (1) : Penyusunan dan Skala Upah
dapat menggunakan tahapan:
a. Analisa Jabatan
b. Evaluasi Jabatan
c. Penentuan Struktur dan Skala Upah
Darimana Golongan Jabatan dan Struktur Upah
Diturunkan?
Visi Misi
Organisasi
Strategi
Desain
Organisasi
Struktur
Organisasi
Analisa
Jabatan
Evaluasi
Jabatan
Golongan
Jabatan
Struktur
Upah
......... adalah suatu kegiatan
pengumpulan data dan informasi
yang menyangkut tentang sesuatu
jabatan atau posisi untuk
menetapkan uraian dan persyaratan
jabatan.
Hasil analisa jabatan dituangkan ke
dalam bentuk Deskripsi Jabatan (Job
Description)
Analisa Jabatan (Job Analysis)
Komponen dalam Job Description
• Job Identification
• Job Purpose (Tujuan Jabatan)
• Main Accountabilities (KRA – KPI) (Tanggung Jawab Utama)
• Dimension (Dimensi/Ukuran Jabatan)
• Authorities / Freedom To Act (Kewenangan Jabatan)
• Working Relationship (Hubungan Kerja)
• Challenges (tantangan jabatan)
• Minimum Qualification (knowledge, experiences and
competencies – persyaratan jabatan)
• Organization Structure (struktur organisasi)
Analisa jabatan fokus pada
posisi, bukan pada orang pada
posisi tersebut.
Kursi Marketing Manager
......... adalah sebuah sistem untuk
memeringkatkan jabatan (posisi)
secara logis dan adil dengan
membandingkan pekerjaan dengan
pekerjaan atau dengan skala yang
telah ditentukan untuk menentukan
ukuran relatif suatu pekerjaan dalam
sebuah organisasi atau perusahaan.
Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
Metode Evaluasi Jabatan
Job Evaluation
Method
Market
Pricing
Job Content
Non-
Quantitative
Quantitative
Ranking Point Factor
Classification
Job
Component
Slotting
Market Data
Emphasis
Poin Faktor
• … adalah metode yang digunakan untuk membandingkan setiap
jabatan dengan jabatan lainnya yang didasarkan pada faktor kritis
/compensable factor yang ada dalam suatu jabatan.
• Adapun faktor kritis yang harus diperhatikan adalah pendidikan,
keterampilan, usaha, tanggung jawab, dan suasana kerja yang
diperlukan oleh pemegang jabatan.
• Tahapan pelaksanaan :
• Langkah 1: Pilih faktor
• Langkah 2: Tentukan bobot faktor
• Langkah 3: Tetapkan poin
• Langkah 4: Analisa dan gambarkan pekerjaan/jabatan
• Langkah 5: Berikan poin atas jabatan tersebut untuk setiap faktor.
• Langkah 6: Jumlahkan poin dan susun hirarki.
Perangkat Evaluasi Jabatan dengan Poin Factor
Quantitative
Job
Component
Point Factor
Customized
Proprietary
Contoh dari Poin Factor (Proprietary)
• Hay
• Mercer
• Tower Watson
• Factor Evaluation System (FES)
• Worldatwork
Hay
• Factor 1 – Know How
✔ Technical Know How
✔ Management Breadth
✔ Human Relation Skills
• Factor 2 – Problem Solving
✔ Thinking Environment
✔ Thinking Challenge
• Factor 3 – Accountability
✔ Freedom to Act
✔ Job Impact and Result
✔ Magnitude
WorldatWork
• Factor 1 – Preparation And Training
• Factor 2 – Work Experience Required
• Factor 3 – Analytical Ability
• Factor 4 – Independent Judgment And Consequence Of Errors
• Factor 5 – Contact With Others
• Factor 6 – Work Of Others
• Factor 7 - Mental/Visual/Physical Strain
• Factor 8 - Adverse Working Condition
Metode Penyusunan Struktur dan Skala Upah di
Permenaker No.1 Tahun 2017
• Metode Rangking Sederhana
• Metode Dua Titik
• Metode Poin Faktor Perusahaan Beroperasi
• Metode Poin Faktor Perusahaan Baru
Contoh Poin Faktor di Permenaker No.1 Tahun 2017
• Faktor 1 – Keahlian
✔ Pengetahuan
✔ Pengalaman
• Faktor 2 – Usaha
✔ Fisik
✔ Mental
• Faktor 3 – Tanggung Jawab
✔ Peraturan
✔ Keuangan
• Faktor 4 - Lingkungan Kerja
✔ Kondisi Kerja
✔ Bahaya
Contoh Struktur dan Skala Upah
Gadjian-PenyusunanSkalaUpahKemenaker.xlsx
Terima Kasih

More Related Content

Struktur & Skala Upah.pptx

  • 1. CARA MEMBUAT STRUKTUR & SKALA UPAH Else Fernanda, CHRP
  • 2. Struktur & Skala Upah • Permenaker No. 1 Tahun 2017 • Pasal 2 (1) : Struktur dan Skala Upah Wajib disusun oleh Pengusaha dengan memperhatikan golongan, jabatan, masa kerja, pendidikan dan kompetensi. • Pasal 4 (1) : Penyusunan dan Skala Upah dapat menggunakan tahapan: a. Analisa Jabatan b. Evaluasi Jabatan c. Penentuan Struktur dan Skala Upah
  • 3. Darimana Golongan Jabatan dan Struktur Upah Diturunkan? Visi Misi Organisasi Strategi Desain Organisasi Struktur Organisasi Analisa Jabatan Evaluasi Jabatan Golongan Jabatan Struktur Upah
  • 4. ......... adalah suatu kegiatan pengumpulan data dan informasi yang menyangkut tentang sesuatu jabatan atau posisi untuk menetapkan uraian dan persyaratan jabatan. Hasil analisa jabatan dituangkan ke dalam bentuk Deskripsi Jabatan (Job Description) Analisa Jabatan (Job Analysis)
  • 5. Komponen dalam Job Description • Job Identification • Job Purpose (Tujuan Jabatan) • Main Accountabilities (KRA – KPI) (Tanggung Jawab Utama) • Dimension (Dimensi/Ukuran Jabatan) • Authorities / Freedom To Act (Kewenangan Jabatan) • Working Relationship (Hubungan Kerja) • Challenges (tantangan jabatan) • Minimum Qualification (knowledge, experiences and competencies – persyaratan jabatan) • Organization Structure (struktur organisasi)
  • 6. Analisa jabatan fokus pada posisi, bukan pada orang pada posisi tersebut. Kursi Marketing Manager
  • 7. ......... adalah sebuah sistem untuk memeringkatkan jabatan (posisi) secara logis dan adil dengan membandingkan pekerjaan dengan pekerjaan atau dengan skala yang telah ditentukan untuk menentukan ukuran relatif suatu pekerjaan dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
  • 8. Metode Evaluasi Jabatan Job Evaluation Method Market Pricing Job Content Non- Quantitative Quantitative Ranking Point Factor Classification Job Component Slotting Market Data Emphasis
  • 9. Poin Faktor • … adalah metode yang digunakan untuk membandingkan setiap jabatan dengan jabatan lainnya yang didasarkan pada faktor kritis /compensable factor yang ada dalam suatu jabatan. • Adapun faktor kritis yang harus diperhatikan adalah pendidikan, keterampilan, usaha, tanggung jawab, dan suasana kerja yang diperlukan oleh pemegang jabatan. • Tahapan pelaksanaan : • Langkah 1: Pilih faktor • Langkah 2: Tentukan bobot faktor • Langkah 3: Tetapkan poin • Langkah 4: Analisa dan gambarkan pekerjaan/jabatan • Langkah 5: Berikan poin atas jabatan tersebut untuk setiap faktor. • Langkah 6: Jumlahkan poin dan susun hirarki.
  • 10. Perangkat Evaluasi Jabatan dengan Poin Factor Quantitative Job Component Point Factor Customized Proprietary
  • 11. Contoh dari Poin Factor (Proprietary) • Hay • Mercer • Tower Watson • Factor Evaluation System (FES) • Worldatwork
  • 12. Hay • Factor 1 – Know How ✔ Technical Know How ✔ Management Breadth ✔ Human Relation Skills • Factor 2 – Problem Solving ✔ Thinking Environment ✔ Thinking Challenge • Factor 3 – Accountability ✔ Freedom to Act ✔ Job Impact and Result ✔ Magnitude
  • 13. WorldatWork • Factor 1 – Preparation And Training • Factor 2 – Work Experience Required • Factor 3 – Analytical Ability • Factor 4 – Independent Judgment And Consequence Of Errors • Factor 5 – Contact With Others • Factor 6 – Work Of Others • Factor 7 - Mental/Visual/Physical Strain • Factor 8 - Adverse Working Condition
  • 14. Metode Penyusunan Struktur dan Skala Upah di Permenaker No.1 Tahun 2017 • Metode Rangking Sederhana • Metode Dua Titik • Metode Poin Faktor Perusahaan Beroperasi • Metode Poin Faktor Perusahaan Baru
  • 15. Contoh Poin Faktor di Permenaker No.1 Tahun 2017 • Faktor 1 – Keahlian ✔ Pengetahuan ✔ Pengalaman • Faktor 2 – Usaha ✔ Fisik ✔ Mental • Faktor 3 – Tanggung Jawab ✔ Peraturan ✔ Keuangan • Faktor 4 - Lingkungan Kerja ✔ Kondisi Kerja ✔ Bahaya
  • 16. Contoh Struktur dan Skala Upah Gadjian-PenyusunanSkalaUpahKemenaker.xlsx