Pit叩hnout (znakou) nebo pet叩hnout (za prachy)?Petr Hovorka
油
Znaka zamstnavatele je cestou pro ty, kte鱈 OPRAVDU chtj鱈 do sv辿 firmy spr叩vn辿 lidi, r叩di inovuj鱈 a jsou ochotn鱈 se vydat na bh na dlouhou tra泥.
Takov辿 firmy pak m哲転ou z鱈skat jednotlivce nebo cel辿 t箪my lid鱈 zap叩len箪ch pro posl叩n鱈 (smysl) firmy, kte鱈 budou v pr叩ci odevzd叩vat to nejlep邸鱈 ze sebe a daleko m辿n budou pracovat pro v箪platu na konci ms鱈ce. Ni転邸鱈 n叩klady na n叩bor, men邸鱈 fluktuace jsou pak p鱈jemn箪mi side effecty.
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky pi VEBrandBakers
油
Celodenn鱈 workshop kombinuj鱈c鱈 teorii, p鱈klady a cv鱈en鱈 na vytvoen鱈 EVP firmy.
油co je to znaka zamstnavatele
油jak辿 jsou jej鱈 p鱈nosy
油jak prob鱈h叩 proces jej鱈 tvorby
油jak definovat employer value proposition
油jak se buduje znaka uvnit firmy
Na dne邸n鱈m pracovn鱈m trhu panuje pevaha nab鱈dky velmi dobr箪ch lid鱈 oproti popt叩vce po pracovn鱈 s鱈le. D哲vod哲 je mnoho, ale ty zde nejsou pedmtem rozboru. St叩le se setk叩v叩m s t鱈m, 転e mnoz鱈 talentovan鱈 uchazei neum鱈 spr叩vn prodat sv辿 kompetence, znalosti, v箪jimen辿 vlastnosti a dovednosti. Po urit辿 dob hled叩n鱈 nkte鱈 zanou bloudit v zaarovan辿m kruhu a tak jim ta prav叩 pozice, kde by se mohli realizovat, unik叩. Je to velk叩 邸koda pro n, ale i pro firmy, kter辿 by mohly vyu転鱈t jejich neuviteln辿ho potenci叩lu. Proto je d哲le転it辿 si uvdomit nkolik z叩sad, kter辿 pipraven箪m uchaze哲m umo転n鱈 proniknout na spr叩vn辿 m鱈sto.
Kladete si ve firm tyto ot叩zky?
Jak za鱈dit, abychom v managementu hovoili ped zamstnanci jednou e鱈?
Jak stanovit dlouhodob辿 c鱈le a strategie a d哲sledn je realizovat?
Jak vytvoit pl叩ny a strategie, aby se lid辿 chtli na jejich realizaci pod鱈let?
Jak motivovat zamstnance, aby pod叩vali je邸t lep邸鱈 v箪kony?
Jak vytvoit firemn鱈 hodnoty, kter辿 n叩m pom哲転ou s byznysem?
Jak za鱈dit, aby jednotliv辿 t箪my v鱈ce spolupracovaly?
Jak rozv鱈jet mana転ery, aby byli schopni v辿st lidi a naplovat stanoven辿 pl叩ny?
Mo転nost鱈, jak se k v箪邸e uveden箪m v箪zv叩m postavit, je jist v鱈ce. My jsme v ebooku sp邸nj邸鱈 d鱈ky lidem popsali metodu, p鱈stup, kter箪 se osvdil n叩m. Bez ohledu na velikost i obor firmy, poet zamstnanc哲 nebo poboek, lok叩ln鱈 nebo nadn叩rodn鱈 z叩zem鱈.
Firmy sp邸nj邸鱈 d鱈ky lidem spojuje nco jin辿ho odhodlan箪 a odv叩転n箪 l鱈dr, editel, kter箪 chce zmnit po叩dky uvnit firmy. Pouili jsme se a dnes u転 v鱈me, 転e u zmnov箪ch projekt哲 takov辿ho rozsahu nesta鱈 deklarovan叩 podpora managementu. Nutnost p鱈m辿ho zapojen鱈 l鱈dra je nezbytn叩, ned叩 se obej鱈t, ned叩 se outsourceovat. Odmnou tmto firm叩m a l鱈dr哲m je pak siln箪 v箪kon firem, podpoen箪 tahem na jednu branku, a skvl辿 vztahy uvnit. A ty jsou k nezaplacen鱈, proto転e kvalita syst辿mu (firmy) nen鱈 d叩na kvalitou jednotliv箪ch prvk哲 (lid鱈), ale kvalitou vztah哲 mezi nimi.
Jak 鱈d鱈te svou firmu? Dj鱈 se vci "tak njak samy", nebo je 鱈zen鱈 vdom辿? M叩te definovanou misi, vizi, strategii? A jak je rozpad叩te do toho, co byste mli dlat z鱈tra a za kvart叩l? Pedstav鱈m syst辿m, kter箪 v Shopsysu pou転鱈v叩me a st叩le vylep邸ujeme. T邸it se m哲転ete na konkr辿tn鱈 p鱈klady i fuck-upy.
Workshop v Taste Academy: Pro a jak nastavit firemn鱈 znakuLovebrand
油
>> https://akademie.medio.cz/firemni-znacka
Workshop je uren v邸em, kte鱈 maj鱈 na starosti firemn鱈 znaku. Majitel哲m mal箪ch a stedn鱈ch firem, brand manager哲m, ale i tm, kte鱈 ze strategie znaky erpaj鱈 pro svou pr叩ci a chtj鱈 porozumt jej鱈m z叩konitostem copywriter哲m, grafik哲m, marke泥叩k哲m a HRist哲m.
Project Restart 2025: Roman mi叩k - L鱈dr bez stresu: 3 p鱈klady z praxe, jak...Taste
油
Bojujete jako CEO/vlastn鱈k firmy s pocitem, 転e v邸e stoj鱈 na v叩s? Jste zahlceni operativou a nem叩te as na strategick辿 my邸len鱈? Tato pedn叩邸ka v叩m pedlo転鱈 jako inspiraci ti p鱈klady z praxe, jak vybudovat management t箪m, jak delegovat s d哲vrou, 転e vci dopadnou dobe nebo je邸t l辿pe, a jak si t鱈m uvolnit as na to z叩sadn鱈, emu se jako l鱈dr firmy mus鱈te vnovat (a nikdo jin箪 to udlat nem哲転e.)
Znaka zamstnavatele 油jak budovat znaku uvnit firmy / jak na Employer Bra...Petr Hovorka
油
V油prvn鱈ch tech d鱈lech seri叩lu o budov叩n鱈 znaky zamstnavatele (Employer Brandingu) N叩boru odzvonilo. Budoucnost je v油pitahov叩n鱈 / 60 praktick箪ch tip哲 pro budov叩n鱈 znaky zamstnavatele jsme spolu postupn pro邸li co je to znaka zamstnavatele, jak辿 jsou jej鱈 p鱈nosy a jak tyto p鱈nosy m哲転ete mit. N叩sledoval v箪et z叩kladn鱈ch krok哲, kter辿 doporuuji udlat na za叩tku projektu budov叩n鱈 znaky zamstnavatele. Naposledy jsem dopodrobna rozebral, jak si vytyit ide叩l znaky zamstnavatele prostednictv鱈m Employer Value Proposition (EVP).
Znaky se ale nevytv叩鱈 sebelep邸鱈mi strategiemi nartnut箪mi na pap鱈e. Nevytv叩鱈 se ani v油炭rovni business-to-business nebo business-to-consumer, vytv叩鱈 se v油炭rovni human-to-human. Prost a jednodu邸e o budov叩n鱈 znaky zamstnavatele pem箪邸lejte jako o dlouhodob辿m vytv叩en鱈 vztah哲 mezi lidmi.
Znaka zamstnavatele se tvo鱈 ka転dodenn鱈 trplivou prac鱈 uvnit firmy, stylem veden鱈 a formou spolu-pr叩ce s lidmi, prac鱈 na formov叩n鱈 firemn鱈 kultury. Proto転e firemn鱈 kultura je v箪raznou sou叩st鱈 znaky zamstnavatele, kter叩 m哲転e va邸i znaku zamstnavatele udlat nebo taky zab鱈t. Udlat ji jedinenou, v箪raznou, obdivovanou a t鱈m zapamatovatelnou a neporazitelnou. Firemn鱈 kultura je, spolen s油posl叩n鱈m spolenosti, nejsilnj邸鱈m diferenci叩torem d叩 se pouze 邸patn napodobit, nikoli pesn zkop鱈rovat. M哲転eme obdivovat firemn鱈 kultury spolenost鱈 jako Virgin, Southwest Airlines, Zappos, Semco, W. L. Gore nebo Patagonia, nem哲転eme v邸ak pevz鱈t jednotliv辿 d鱈lky jejich kultury a oek叩vat, 転e na nich vystav鱈me stejn 炭sp邸nou firmu.
Jak se buduje znaka zamstnavatele uvnit firem / Employer BrandingPetr Hovorka
油
Pedn叩邸ka voliteln辿ho pedmtu Employer Brand Management vyuovan辿ho na VE, Praha.
C鱈lem budov叩n鱈 znaky zamstnavatele nen鱈 nic m鱈 a nic v鱈c ne転 vytv叩en鱈 Smyslupln辿 pr叩ce v peuj鱈c鱈m prosted鱈.
Potkali jsme se jako spolupracovn鱈ci na r哲zn箪ch projektech. Dohromady n叩s spojily sd鱈len辿 hodnoty a pesvden鱈, 転e firmy mohou b箪t je邸t 炭sp邸nj邸鱈 d鱈ky vlastn鱈m lidem.
V鱈me, 転e zmna na 炭rovni jednotlivce, t箪mu i cel辿 firmy je mo転n叩. M叩me velkou v鱈ru v lidsk辿 schopnosti a mysl鱈me si, 転e spolupr叩ce lid鱈 je tou spr叩vnou technologi鱈 budoucnosti.
Proto jsme zalo転ili poradenskou spolenost BrandBakers Advisory, kter叩 jako jedin叩 e邸鱈 firemn鱈 v箪konnost celostn, od lid鱈 a s lidmi.
Trvale udr転iteln辿 v箪sledky u na邸ich klient哲 dosahujeme t鱈m, 転e posilujeme kompetence l鱈dr哲 a mana転er哲 tak, aby byli schopni pokraovat v nastaven辿 trajektorii samostatn. R叩di se st叩v叩me nepostradateln箪mi, ale neradi jimi z哲st叩v叩me.
Jsme pr哲vodci zmnou, facilit叩toi t箪mov箪ch diskus鱈, tren辿i mana転ersk箪ch dovednost鱈, design辿i firemn鱈ch kultur, ve kter箪ch to lidi bav鱈. Jsme sehran箪 t箪m, lid辿, kte鱈 vd鱈, co zmna na 炭rovni jednotlivce, t箪mu nebo cel辿 firmy, obn叩邸鱈.
Spolen dl叩me firmy sp邸nj邸鱈 d鱈ky lidem.
Generov叩n鱈 lead哲 na z鱈sk叩n鱈 klient哲 nemus鱈 b箪t chaotick叩 s叩zka na slepo. Akvizice je syst辿m, kter箪 vy転aduje p辿i a optimalizaci. A po dostatku dat, asu a testov叩n鱈 m叩te n叩vratnost t辿m jistou. Chcete oven箪 postup, jak na profitabiln鱈 lead gen? Pijte, r叩d v叩m ho uk叩転u.
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky pi VEBrandBakers
油
Celodenn鱈 workshop kombinuj鱈c鱈 teorii, p鱈klady a cv鱈en鱈 na vytvoen鱈 EVP firmy.
油co je to znaka zamstnavatele
油jak辿 jsou jej鱈 p鱈nosy
油jak prob鱈h叩 proces jej鱈 tvorby
油jak definovat employer value proposition
油jak se buduje znaka uvnit firmy
Na dne邸n鱈m pracovn鱈m trhu panuje pevaha nab鱈dky velmi dobr箪ch lid鱈 oproti popt叩vce po pracovn鱈 s鱈le. D哲vod哲 je mnoho, ale ty zde nejsou pedmtem rozboru. St叩le se setk叩v叩m s t鱈m, 転e mnoz鱈 talentovan鱈 uchazei neum鱈 spr叩vn prodat sv辿 kompetence, znalosti, v箪jimen辿 vlastnosti a dovednosti. Po urit辿 dob hled叩n鱈 nkte鱈 zanou bloudit v zaarovan辿m kruhu a tak jim ta prav叩 pozice, kde by se mohli realizovat, unik叩. Je to velk叩 邸koda pro n, ale i pro firmy, kter辿 by mohly vyu転鱈t jejich neuviteln辿ho potenci叩lu. Proto je d哲le転it辿 si uvdomit nkolik z叩sad, kter辿 pipraven箪m uchaze哲m umo転n鱈 proniknout na spr叩vn辿 m鱈sto.
Kladete si ve firm tyto ot叩zky?
Jak za鱈dit, abychom v managementu hovoili ped zamstnanci jednou e鱈?
Jak stanovit dlouhodob辿 c鱈le a strategie a d哲sledn je realizovat?
Jak vytvoit pl叩ny a strategie, aby se lid辿 chtli na jejich realizaci pod鱈let?
Jak motivovat zamstnance, aby pod叩vali je邸t lep邸鱈 v箪kony?
Jak vytvoit firemn鱈 hodnoty, kter辿 n叩m pom哲転ou s byznysem?
Jak za鱈dit, aby jednotliv辿 t箪my v鱈ce spolupracovaly?
Jak rozv鱈jet mana転ery, aby byli schopni v辿st lidi a naplovat stanoven辿 pl叩ny?
Mo転nost鱈, jak se k v箪邸e uveden箪m v箪zv叩m postavit, je jist v鱈ce. My jsme v ebooku sp邸nj邸鱈 d鱈ky lidem popsali metodu, p鱈stup, kter箪 se osvdil n叩m. Bez ohledu na velikost i obor firmy, poet zamstnanc哲 nebo poboek, lok叩ln鱈 nebo nadn叩rodn鱈 z叩zem鱈.
Firmy sp邸nj邸鱈 d鱈ky lidem spojuje nco jin辿ho odhodlan箪 a odv叩転n箪 l鱈dr, editel, kter箪 chce zmnit po叩dky uvnit firmy. Pouili jsme se a dnes u転 v鱈me, 転e u zmnov箪ch projekt哲 takov辿ho rozsahu nesta鱈 deklarovan叩 podpora managementu. Nutnost p鱈m辿ho zapojen鱈 l鱈dra je nezbytn叩, ned叩 se obej鱈t, ned叩 se outsourceovat. Odmnou tmto firm叩m a l鱈dr哲m je pak siln箪 v箪kon firem, podpoen箪 tahem na jednu branku, a skvl辿 vztahy uvnit. A ty jsou k nezaplacen鱈, proto転e kvalita syst辿mu (firmy) nen鱈 d叩na kvalitou jednotliv箪ch prvk哲 (lid鱈), ale kvalitou vztah哲 mezi nimi.
Jak 鱈d鱈te svou firmu? Dj鱈 se vci "tak njak samy", nebo je 鱈zen鱈 vdom辿? M叩te definovanou misi, vizi, strategii? A jak je rozpad叩te do toho, co byste mli dlat z鱈tra a za kvart叩l? Pedstav鱈m syst辿m, kter箪 v Shopsysu pou転鱈v叩me a st叩le vylep邸ujeme. T邸it se m哲転ete na konkr辿tn鱈 p鱈klady i fuck-upy.
Workshop v Taste Academy: Pro a jak nastavit firemn鱈 znakuLovebrand
油
>> https://akademie.medio.cz/firemni-znacka
Workshop je uren v邸em, kte鱈 maj鱈 na starosti firemn鱈 znaku. Majitel哲m mal箪ch a stedn鱈ch firem, brand manager哲m, ale i tm, kte鱈 ze strategie znaky erpaj鱈 pro svou pr叩ci a chtj鱈 porozumt jej鱈m z叩konitostem copywriter哲m, grafik哲m, marke泥叩k哲m a HRist哲m.
Project Restart 2025: Roman mi叩k - L鱈dr bez stresu: 3 p鱈klady z praxe, jak...Taste
油
Bojujete jako CEO/vlastn鱈k firmy s pocitem, 転e v邸e stoj鱈 na v叩s? Jste zahlceni operativou a nem叩te as na strategick辿 my邸len鱈? Tato pedn叩邸ka v叩m pedlo転鱈 jako inspiraci ti p鱈klady z praxe, jak vybudovat management t箪m, jak delegovat s d哲vrou, 転e vci dopadnou dobe nebo je邸t l辿pe, a jak si t鱈m uvolnit as na to z叩sadn鱈, emu se jako l鱈dr firmy mus鱈te vnovat (a nikdo jin箪 to udlat nem哲転e.)
Znaka zamstnavatele 油jak budovat znaku uvnit firmy / jak na Employer Bra...Petr Hovorka
油
V油prvn鱈ch tech d鱈lech seri叩lu o budov叩n鱈 znaky zamstnavatele (Employer Brandingu) N叩boru odzvonilo. Budoucnost je v油pitahov叩n鱈 / 60 praktick箪ch tip哲 pro budov叩n鱈 znaky zamstnavatele jsme spolu postupn pro邸li co je to znaka zamstnavatele, jak辿 jsou jej鱈 p鱈nosy a jak tyto p鱈nosy m哲転ete mit. N叩sledoval v箪et z叩kladn鱈ch krok哲, kter辿 doporuuji udlat na za叩tku projektu budov叩n鱈 znaky zamstnavatele. Naposledy jsem dopodrobna rozebral, jak si vytyit ide叩l znaky zamstnavatele prostednictv鱈m Employer Value Proposition (EVP).
Znaky se ale nevytv叩鱈 sebelep邸鱈mi strategiemi nartnut箪mi na pap鱈e. Nevytv叩鱈 se ani v油炭rovni business-to-business nebo business-to-consumer, vytv叩鱈 se v油炭rovni human-to-human. Prost a jednodu邸e o budov叩n鱈 znaky zamstnavatele pem箪邸lejte jako o dlouhodob辿m vytv叩en鱈 vztah哲 mezi lidmi.
Znaka zamstnavatele se tvo鱈 ka転dodenn鱈 trplivou prac鱈 uvnit firmy, stylem veden鱈 a formou spolu-pr叩ce s lidmi, prac鱈 na formov叩n鱈 firemn鱈 kultury. Proto転e firemn鱈 kultura je v箪raznou sou叩st鱈 znaky zamstnavatele, kter叩 m哲転e va邸i znaku zamstnavatele udlat nebo taky zab鱈t. Udlat ji jedinenou, v箪raznou, obdivovanou a t鱈m zapamatovatelnou a neporazitelnou. Firemn鱈 kultura je, spolen s油posl叩n鱈m spolenosti, nejsilnj邸鱈m diferenci叩torem d叩 se pouze 邸patn napodobit, nikoli pesn zkop鱈rovat. M哲転eme obdivovat firemn鱈 kultury spolenost鱈 jako Virgin, Southwest Airlines, Zappos, Semco, W. L. Gore nebo Patagonia, nem哲転eme v邸ak pevz鱈t jednotliv辿 d鱈lky jejich kultury a oek叩vat, 転e na nich vystav鱈me stejn 炭sp邸nou firmu.
Jak se buduje znaka zamstnavatele uvnit firem / Employer BrandingPetr Hovorka
油
Pedn叩邸ka voliteln辿ho pedmtu Employer Brand Management vyuovan辿ho na VE, Praha.
C鱈lem budov叩n鱈 znaky zamstnavatele nen鱈 nic m鱈 a nic v鱈c ne転 vytv叩en鱈 Smyslupln辿 pr叩ce v peuj鱈c鱈m prosted鱈.
Potkali jsme se jako spolupracovn鱈ci na r哲zn箪ch projektech. Dohromady n叩s spojily sd鱈len辿 hodnoty a pesvden鱈, 転e firmy mohou b箪t je邸t 炭sp邸nj邸鱈 d鱈ky vlastn鱈m lidem.
V鱈me, 転e zmna na 炭rovni jednotlivce, t箪mu i cel辿 firmy je mo転n叩. M叩me velkou v鱈ru v lidsk辿 schopnosti a mysl鱈me si, 転e spolupr叩ce lid鱈 je tou spr叩vnou technologi鱈 budoucnosti.
Proto jsme zalo転ili poradenskou spolenost BrandBakers Advisory, kter叩 jako jedin叩 e邸鱈 firemn鱈 v箪konnost celostn, od lid鱈 a s lidmi.
Trvale udr転iteln辿 v箪sledky u na邸ich klient哲 dosahujeme t鱈m, 転e posilujeme kompetence l鱈dr哲 a mana転er哲 tak, aby byli schopni pokraovat v nastaven辿 trajektorii samostatn. R叩di se st叩v叩me nepostradateln箪mi, ale neradi jimi z哲st叩v叩me.
Jsme pr哲vodci zmnou, facilit叩toi t箪mov箪ch diskus鱈, tren辿i mana転ersk箪ch dovednost鱈, design辿i firemn鱈ch kultur, ve kter箪ch to lidi bav鱈. Jsme sehran箪 t箪m, lid辿, kte鱈 vd鱈, co zmna na 炭rovni jednotlivce, t箪mu nebo cel辿 firmy, obn叩邸鱈.
Spolen dl叩me firmy sp邸nj邸鱈 d鱈ky lidem.
Generov叩n鱈 lead哲 na z鱈sk叩n鱈 klient哲 nemus鱈 b箪t chaotick叩 s叩zka na slepo. Akvizice je syst辿m, kter箪 vy転aduje p辿i a optimalizaci. A po dostatku dat, asu a testov叩n鱈 m叩te n叩vratnost t辿m jistou. Chcete oven箪 postup, jak na profitabiln鱈 lead gen? Pijte, r叩d v叩m ho uk叩転u.
9. Sch辿ma tyi stupn r哲stu Pr叩ce na akc鱈ch Pl 叩ny pro Prezidentsk箪 team S ejdeme se na vrcholu
10. tyi stupn r哲stu S tupe 4 vyspl叩 linie St upe 3 zdokonalov叩n鱈 leader哲 St upe 2 f叩ze budov叩n鱈 St upe 1 tvorba c ash f low & objemu
11. Prvn鱈ch 90 dn鱈 Cash f low & objem = palivo pro podnik叩n鱈 Tr辿nujte n叩sleduj鱈c鱈 kroky : jak Retailing , tak tak辿 Recruiting Retailing: syst辿m, s n鱈m転 m哲転ete pracovat a uit ho Recruiting: syst辿m, s n鱈m転 m哲転ete pracovat a uit ho STL SIL, as, propagace, p鱈le tyi stupn r哲stu St upe 1- tvorba c ash f low a objemu St upe 1 tvote c ash f low & objemu
12. Dal邸鱈ch 90 dn鱈 SERV IS pro st叩vaj鱈c鱈 z叩kazn鱈ky ZVTEN ZKLADNY d istributor 哲 a Supervisor 哲 HLEDN SCHOPNCH LDR溺, kte鱈 v叩s budou n叩sledovat TVOTE ORGANIZAN OBJEM MUS TE udr転ovat vysok箪 OSOBN objem #1 CHYBA : nezamujte se pouze na presentace a z鱈sk叩v叩n鱈 nov箪ch spodn鱈ch lini鱈 tyi stupn r哲stu S tupe 2 - f叩ze budov叩n鱈 St upe 2 f叩ze budov叩n鱈
13. Dal邸鱈ch 90 dn鱈 Pracujte se sv箪mi l鱈dry a dos叩hnte krok哲 1 & 2 D叩vejte dobr箪 osobn鱈 p鱈klad & udr転ujte vysok箪 osobn鱈 objem #1 CHYBA : nezamujte se pouze na presentace a z鱈sk叩v叩n鱈 nov箪ch spodn鱈ch lini鱈 4 stupn r哲stu St upe 3 - Rozvoj l鱈dr哲 St upe 3 Rozvoj l鱈dr哲
14. zpt k zpt k zpt 90 denn鱈mu pl叩nu ... Abyste zv箪邸ili sv辿 Royalt y , J EN TO VE ZOPAKUJTE ! Jedin辿 co je邸t potebujete : Pracovat na akc鱈ch tyi stupn 炭spchu St upe 4 - vyspl叩 linie St upe 4 Vyspl叩 linie
15. M s鱈n鱈 telefonick辿 konference a HBN Telefonick辿 邸kolen鱈 o produktech s Dr. Luigim Telefon叩ty o osobn鱈m rozvoji s J. Rohnem Telefon叩ty se leny PT a TAB Teamu Sledujte vys鱈l叩n鱈 HBN Telefonujte si se leny sv辿 organizace Pr叩ce na akc鱈ch
16. M s鱈n鱈 telefonick辿 konference a HBN Pracovn鱈 邸kolen鱈 a転 mluvte - ukazujte - zkou邸ejte - pracujte Umo転n鱈 v叩m pohnout se spr叩vn箪m smrem, potebnou rychlost鱈 a pi tom i 邸kolit v叩邸 t箪m U鱈 v叩s i v叩邸 t箪m, jak postoupit na DAL pozici v Marketingov辿m pl叩nu Pr叩ce na akc鱈ch
17. M s鱈n鱈 telefonick辿 konference a HBN Svol叩vejte se k akc鱈m : vy i va邸e organizace budete pesn vdt, co budete dlat, jakmile opust鱈te uritou akci Usly邸鱈te jin箪 hlas Vy i v叩邸 t箪m jste tr辿nov叩ni t鱈m nejlep邸鱈m z nejlep邸鱈ho Bute v obraze, pokud jde o nadch叩zej鱈c鱈 akce a promo Pr叩ce na akc鱈ch
18. 27.9. Dr. Luigi Gratton (Praha) 20.10. HERBALIFE AKADEMIE (Hradec Kr叩lov辿) 9.-11.11. Region叩ln鱈 WTS WISLA /PL 9.12. 15. v箪ro鱈 HERBALIFE & Blake Morgan (Praha) Seznamte se se v邸emi akcemi a promo
19. Vsad鱈m se, 転e te byste si v邸ichni p叩li, abyste sem b箪vali vzali v鱈ce lid鱈?! P鱈邸t se pokuste kvalifikovat na v邸echny akce !!!!! Kvalifikan鱈 Party @ Gilley's Denim and Diamonds 5 000 x 3 m s. 7 500 x 2 m s. 10 000 x 1 ms. VIP sedadla 15 000 VP v ervnu Seznamte se se v邸emi akcemi a promo Extravaganza 2008
20. KLOV FAKTORY PRO SPCH A ZDRAV ROZVOJ VAEHO PODNIKN : Pamatujte, velkou 炭rodu sklid鱈te jen tehdy, pokud zasejete mnoho zrn鱈ek Mus 鱈te b箪t ve sv箪ch pl叩nech odv叩転n鱈 a mus鱈te m鱈t odvahu sv辿 pl叩ny opakovat ka転d箪ch 90 dn鱈 90 d n哲 = as pro st叩l箪 rozvoj va邸ich dovednost鱈 a pro z鱈sk叩n鱈 siln箪ch pracovn鱈ch n叩vyk哲 Pracujte akci - od - akce a porovn叩vejte si sv哲j 炭spch Vyvarujte se fale邸n箪ch a nadmrn箪ch oek叩v叩n鱈 VE, CO DLTE, MUS BT PROVDNO SOUSTAVN, KONZISTENTN ! Pl叩ny pro Presidentsk箪 T箪m
21. Po dobu 48 ms鱈c哲 osobn sponsor ujte 1-2 Supervisor y za ms鱈c Po dobu 48 ms鱈c哲 uskutente za ms鱈c 15-25 presentac鱈 nab鱈zej鱈c鱈ch mo転nost obchodn鱈 p鱈le転itosti 2 500 v maloobchodn鱈m prodeji (25+ z叩kazn鱈k哲 ) P l叩ny pro Prezidentsk箪 team P l叩n na 3 - 48 ms鱈c哲
22. Po dobu 36 ms鱈c哲 sponzorujte 2-3 Supervisor y za ms鱈c Po dobu 36 ms鱈c哲 uskutente za ms鱈c 30-40 presentac鱈 nab鱈zej鱈c鱈ch mo転nost obchodn鱈 p鱈le転itosti 2 500 v maloobchodn鱈m prodeji (25+ z叩kazn鱈k哲 ) za ms鱈c Pl 叩ny pro Prezidentsk箪 team Pl 叩n na 2 36 ms鱈c哲
23. Po dobu 24 ms鱈c哲 osobn sponzorujte 4 Supervisor y za ms鱈c Po dobu 24 ms鱈c哲 uskutente za ms鱈c 40 - 50+ presentac鱈 nab鱈zej鱈c鱈ch mo転nost obchodn鱈 p鱈le転itosti 2 500+ v maloobchodn鱈m prodeji (25+ z叩kazn鱈k哲 ) Pl 叩ny pro Prezidentsk箪 team Pl 叩n na 1 - 24 ms鱈c哲
24. D溺LE貼IT V邸echny uveden辿 kroky jsou pouze pro ty, kdo chtj鱈 b箪t finann nez叩visl鱈 Napl叩nujte si v箪sledky i asov箪 horizont, v nm転 jich chcete dos叩hnout Dejte si z叩vazek dodr転et pl叩n, kter箪 jste si vybrali, po potebn箪 poet ms鱈c哲 Pl 叩ny pro Prezidentsk箪 team
25. D溺LE貼IT Mjte za c鱈l si na sebe vydlat ( maloobchodn鱈 zisk , velkoobchodn鱈 zisk , royal ty ) bhem 3 6 m s鱈c哲 Pokud v pl叩nu postupujete systematicky a soustavn, m哲転ete oek叩vat velk叩 鱈sla T転te z v哲dcovstv鱈 v t箪mu, kter箪 v叩m v叩邸 t箪m nab鱈z鱈 Pl 叩ny pro Prezidentsk箪 team