ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

SV Föreningsutbildning - Starta - 140628

•Download as PPTX, PDF•
•
Fredrik Jönsson
Fredrik Jönsson

Från kursdag 2014-06-28. Presentationen är anpassad efter gruppen. Nedan följer den allmänna beskrivningen av kursdagen så som den presenteras i vårt informationsmaterial. Kursen riktar sig till alla, både individer och sällskap. Utbildningen varvar inspiration, teori och praktik för att ge en bra grund att gå vidare på. Vi ställer de rätta frågorna som tar föreningen från idé till verklighet, och ger svar på de funderingar du eller ni har inför starten. INNEHÅLL - Inspiration och motivation till fortsatt utveckling - Föreningens finansieringsmöjligheter - Studieförbunden och vad de erbjuder - Checklista för nystartade föreningar - Vad som är viktigt och mindre viktigt – prioriteringar i starten

1 of 29
Download to read offline
Hej! Föreningsutbildning Starta! Edsvalla 2014-06-28 Fredrik Jönsson fredrik.jonsson@sv.se 054 – 402 01 34
Praktiskt • Lunch ca. 12.00 • Vi slutar senast 16.00. • Då hinner alla hem till Brasilien – Chile! • Presentationen kommer till era inkorgar • Fram till lunch: teoretisk genomgång och kort egen övning • Efter lunch: workshop och grupparbete • Före vi slutar: gott om tid till diskussion och avrundning
Innehåll • Inspiration och motivation till fortsatt utveckling • Föreningens finansieringsmöjligheter • Studieförbunden och vad de erbjuder • Checklista för nystartade föreningar • Vad som är viktigt och mindre viktigt – prioriteringar i starten
Litteratur • ”Ideell förening – bilda, styra, utveckla” • Rune Nilsson • ISBN: 978-91-88528-65-0 • 80 sidor • 168kr på Adlibris Lättläst introduktion till föreningar. Innehåller det mesta en ledamot bör veta. Ordförande och ekonomiskt ansvarig bör komplettera med ytterligare läsning.
Litteratur • ”Styrelsearbete i ideella organisationer” • Albanson, Dansell, Sen, Törning • ISBN: 978-91-523-1990-1 • 370 sidor • 416kr på Adlibris Innehåller allt. Tyngre läsning, men har kapitel om ekonomi och juridik. Bra som uppslagsbok.
Innehåll • Inspiration och motivation till fortsatt utveckling • Föreningens finansieringsmöjligheter • Studieförbunden och vad de erbjuder • Checklista för nystartade föreningar • Vad som är viktigt och mindre viktigt – prioriteringar i starten
Inspiration?
Inspiration Hur vill ni att föreningen och verksamheten ser ut om.. • 3 månader? • Ett år? • Fem år?
Vad – hur – varför? Vad? • .. vill ni göra? • .. vill ni uppnå? • .. är era kompetenser? Hur? • .. ska ni nå dit? • .. fördelar ni arbetet? Varför? • .. engagerar ni er frivilligt? • .. är idén viktig för närsamhället?
Föreningen ”En förening är en sammanslutning av fysiska och/eller juridiska personer som tillsammans verkar för ett gemensamt ändamål. De vanligast förekommande typerna av föreningar är de ideella- och ekonomiska föreningarna. Det finns även andra föreningar som är grundade på särskilda lagar, förordningar eller föreskrifter. En förening kan vara en juridisk person om den har styrelse, stadgar och medlemmar. För vissa föreningar som exempelvis de ekonomiska föreningarna, krävs även en registrering hos Bolagsverket."
Föreningar i Sverige • Föreningar engagerar ca. 50% av befolkningen • Hälften av engagemanget ägnas åt idrott, hälften åt sociala sektorn • Totalt finns ca. 200 000 ideella föreningar (som juridiska personer) • Studieförbundet Vuxenskolan är i grunden en ideell förening!
Föreningens uppbyggnad Årsmöte Revisorer Styrelse Beslutande Verkställande Kontrollerande
Begrepp • Stadgar • Juridisk person • Styrelse • Årsmöte • Valberedning • Adjungerad, suppleant, ledamot, sekreterare, kassör, ordförande • Presidium • Konstituera, justera, votera • Ekonomiska: budget, bokslut, revision, firmatecknare • osv…
ձٲå
Ert verksamhetsår! När bör ni göra följande? 1. Bilda förening/hålla årsmöte 2. Starta igång styrelsearbetet (kickoff, planering?) 3. Genomföra styrelsemöten (mötesformer, studiebesök?) 4. Verkställa eller förvalta årsmötets beslut (planera – genomföra – följa upp) 5. Skriva verksamhetsberättelse och planera årsmöte: informera valberedning, medlemmar, propositioner, få in förslag (motioner) 6. Delge underlag för revision (verksamhets- och/eller ekonomisk revision?)
Innehåll • Inspiration och motivation till fortsatt utveckling • Föreningens finansieringsmöjligheter • Studieförbunden och vad de erbjuder • Checklista för nystartade föreningar • Vad som är viktigt och mindre viktigt – prioriteringar i starten
Ekonomi ”Det faktum att verksamheten är ideell och största delen av arbetet är på frivillig och pro bono (obetald arbetsinsats) basis, gör det svårare att ställa krav jämfört med verksamheter inom vilka de som arbetar i organisationen och styrelsen är avlönade.” Styrelsearbete i idella organisationer, s. 15
Ekonomi UNDERSKATTA INTE VIKTEN OCH BETYDELSEN AV GOD EKONOMISK HUSHÅLLNING I FÖRENINGEN! Det behöver inte betyda mycket pengar i kassan, men de pengar ni har ska redovisas öppet (för styrelse och medlemmar) och korrekt.
Ekonomi • Kräver föreningens verksamhet kapitalinsats eller kostnader? • Hur mycket kan ni göra på ideell basis? • Finns planerade uppgifter som kräver extern kompetens (bokföring?) • Kan ni tänka på ”gömda” kostnader som riskerar att växa? • Ska styrelse eller medlemmar få reseersättning? • Vilka avtal ska slutas angående lokaler och tjänster? • Vem står för fikat – lunchen – kickoffen? Kom ihåg: det är okej att ställa krav på ideellt arbete – om båda parter är överens om det. Era medlemmar brinner inte nödvändigtvis lika mycket för föreningen och målet som ni själva gör.
$$ (€€?) • Kommunens kultur- och fritidsförvaltning • Medlemsavgifter • Donationer • Ideellt arbete vars vinst går till föreningen (städning, bingolotter) • Försäljning (bakning, loppis) • Uthyrning av lokaler (bygdegårdar och hembygdsgårdarna) • Region Värmland, Länsstyrelsen, statliga institutioner • Projekt (Arvsfonden, Leader, Europeiska Socialfonden osv.)
Studieförbund • Studieförbundet Vuxenskolan (SV) • ABF • Medborgarskolan • Sensus + Bilda • Folkuniversitetet • Studiefrämjandet • NBV • Ibn Rushd • Kulturens Bildningsverksamhet
Studieförbund • Finansieras i huvudsak av statsbidrag från studiecirklar och kulturarrangemang • Delvis av landstings- och kommunfinansierad verksamhet Kan hjälpa till med: • Utbildningar • Lokaler • Administration (kopiering, utskrifter) • Tryckmaterial (layout, tryck, web) • Råd och stöd till styrelsen • Projektansökningar och/eller finansiering från projekt • Liten ersättning för studietimmar (ca. 18kr/studietimme)
Quid pro quo Tjänster och gentjänster! SV har möjlighet att erbjuda tjänster om.. • Ni rapporterar den verksamhet ni genomför • Det kan vara studiecirklar, kulturarrangemang eller föreläsningar. • Fråga om ni är osäkra!
Innehåll • Inspiration och motivation till fortsatt utveckling • Föreningens finansieringsmöjligheter • Studieförbunden och vad de erbjuder • Checklista för nystartade föreningar • Vad som är viktigt och mindre viktigt – prioriteringar i starten
Checklista: att starta 1. Förankring 2. Kallelse till bildandemöte 3. Dokumentation vid bildandemötet. Fyra särskilda punkter: 1. Fråga om bildande av föreningen 2. Fastställande av namn på föreningen 3. Fastställande av stadgar för föreningen 4. Val av interimstyrelse (till nästa ordinarie årsmöte) 4. Villkor för juridisk person: 1. Bildats av minst tre personer 2. Antagit stadgar som reglerar namn, syfte och beslutsgång 3. Tillsatt styrelse 5. I protokollet: 1. Vilka är närvarande 2. Vilka beslut har fattats 3. Vilken styrelse har valts 4. Bifoga närvarolista och stadgar
Checklista: nyss startat! 1. Håll det konstituerande styrelsemötet 1. Fördela poster mellan ledamöter samt utse firmatecknare 2. Protokollför detta och bifoga med stämmohandlingarna 2. Diskutera i styrelsen: 1. Mötestider, verksamhetsåret, inskick av blanketter.. 2. Vilka förväntningar har medlemmarna på styrelsens arbete? 3. Vilka utmaningar kommer verksamheten att möta under de närmaste året? 4. Finns de resurser som krävs för att möta utmaningarna? 5. Hur är de ekonomiska förutsättningarna? 3. Beroende på tid på året: förbered det första ordinarie årsmötet!
Innehåll • Inspiration och motivation till fortsatt utveckling • Föreningens finansieringsmöjligheter • Studieförbunden och vad de erbjuder • Checklista för nystartade föreningar • Vad som är viktigt och mindre viktigt – prioriteringar i starten
Prioritera • Verksamheten är A och O • Kom ihåg att ni jobbar ideellt – bränn inte ut er själva eller er styrelse! • Korrekt ekonomisk redovisning besparar er mycket jobb senare • Ta er tid till att jobba med strategiska frågor
Viktigast! GLÖM INTE BORT ATT DET SKA VARA ROLIGT ATT ENGAGERA SIG! 

More Related Content

SV Föreningsutbildning - Starta - 140628

  • 2. Praktiskt • Lunch ca. 12.00 • Vi slutar senast 16.00. • Då hinner alla hem till Brasilien – Chile! • Presentationen kommer till era inkorgar • Fram till lunch: teoretisk genomgång och kort egen övning • Efter lunch: workshop och grupparbete • Före vi slutar: gott om tid till diskussion och avrundning
  • 3. Innehåll • Inspiration och motivation till fortsatt utveckling • Föreningens finansieringsmöjligheter • Studieförbunden och vad de erbjuder • Checklista för nystartade föreningar • Vad som är viktigt och mindre viktigt – prioriteringar i starten
  • 4. Litteratur • ”Ideell förening – bilda, styra, utveckla” • Rune Nilsson • ISBN: 978-91-88528-65-0 • 80 sidor • 168kr på Adlibris Lättläst introduktion till föreningar. Innehåller det mesta en ledamot bör veta. Ordförande och ekonomiskt ansvarig bör komplettera med ytterligare läsning.
  • 5. Litteratur • ”Styrelsearbete i ideella organisationer” • Albanson, Dansell, Sen, Törning • ISBN: 978-91-523-1990-1 • 370 sidor • 416kr på Adlibris Innehåller allt. Tyngre läsning, men har kapitel om ekonomi och juridik. Bra som uppslagsbok.
  • 6. Innehåll • Inspiration och motivation till fortsatt utveckling • Föreningens finansieringsmöjligheter • Studieförbunden och vad de erbjuder • Checklista för nystartade föreningar • Vad som är viktigt och mindre viktigt – prioriteringar i starten
  • 8. Inspiration Hur vill ni att föreningen och verksamheten ser ut om.. • 3 månader? • Ett år? • Fem år?
  • 9. Vad – hur – varför? Vad? • .. vill ni göra? • .. vill ni uppnå? • .. är era kompetenser? Hur? • .. ska ni nå dit? • .. fördelar ni arbetet? Varför? • .. engagerar ni er frivilligt? • .. är idén viktig för närsamhället?
  • 10. Föreningen ”En förening är en sammanslutning av fysiska och/eller juridiska personer som tillsammans verkar för ett gemensamt ändamål. De vanligast förekommande typerna av föreningar är de ideella- och ekonomiska föreningarna. Det finns även andra föreningar som är grundade på särskilda lagar, förordningar eller föreskrifter. En förening kan vara en juridisk person om den har styrelse, stadgar och medlemmar. För vissa föreningar som exempelvis de ekonomiska föreningarna, krävs även en registrering hos Bolagsverket."
  • 11. Föreningar i Sverige • Föreningar engagerar ca. 50% av befolkningen • Hälften av engagemanget ägnas åt idrott, hälften åt sociala sektorn • Totalt finns ca. 200 000 ideella föreningar (som juridiska personer) • Studieförbundet Vuxenskolan är i grunden en ideell förening!
  • 13. Begrepp • Stadgar • Juridisk person • Styrelse • Årsmöte • Valberedning • Adjungerad, suppleant, ledamot, sekreterare, kassör, ordförande • Presidium • Konstituera, justera, votera • Ekonomiska: budget, bokslut, revision, firmatecknare • osv…
  • 15. Ert verksamhetsår! När bör ni göra följande? 1. Bilda förening/hålla årsmöte 2. Starta igång styrelsearbetet (kickoff, planering?) 3. Genomföra styrelsemöten (mötesformer, studiebesök?) 4. Verkställa eller förvalta årsmötets beslut (planera – genomföra – följa upp) 5. Skriva verksamhetsberättelse och planera årsmöte: informera valberedning, medlemmar, propositioner, få in förslag (motioner) 6. Delge underlag för revision (verksamhets- och/eller ekonomisk revision?)
  • 16. Innehåll • Inspiration och motivation till fortsatt utveckling • Föreningens finansieringsmöjligheter • Studieförbunden och vad de erbjuder • Checklista för nystartade föreningar • Vad som är viktigt och mindre viktigt – prioriteringar i starten
  • 17. Ekonomi ”Det faktum att verksamheten är ideell och största delen av arbetet är på frivillig och pro bono (obetald arbetsinsats) basis, gör det svårare att ställa krav jämfört med verksamheter inom vilka de som arbetar i organisationen och styrelsen är avlönade.” Styrelsearbete i idella organisationer, s. 15
  • 18. Ekonomi UNDERSKATTA INTE VIKTEN OCH BETYDELSEN AV GOD EKONOMISK HUSHÅLLNING I FÖRENINGEN! Det behöver inte betyda mycket pengar i kassan, men de pengar ni har ska redovisas öppet (för styrelse och medlemmar) och korrekt.
  • 19. Ekonomi • Kräver föreningens verksamhet kapitalinsats eller kostnader? • Hur mycket kan ni göra på ideell basis? • Finns planerade uppgifter som kräver extern kompetens (bokföring?) • Kan ni tänka på ”gömda” kostnader som riskerar att växa? • Ska styrelse eller medlemmar få reseersättning? • Vilka avtal ska slutas angående lokaler och tjänster? • Vem står för fikat – lunchen – kickoffen? Kom ihåg: det är okej att ställa krav på ideellt arbete – om båda parter är överens om det. Era medlemmar brinner inte nödvändigtvis lika mycket för föreningen och målet som ni själva gör.
  • 20. $$ (€€?) • Kommunens kultur- och fritidsförvaltning • Medlemsavgifter • Donationer • Ideellt arbete vars vinst går till föreningen (städning, bingolotter) • Försäljning (bakning, loppis) • Uthyrning av lokaler (bygdegårdar och hembygdsgårdarna) • Region Värmland, Länsstyrelsen, statliga institutioner • Projekt (Arvsfonden, Leader, Europeiska Socialfonden osv.)
  • 21. Studieförbund • Studieförbundet Vuxenskolan (SV) • ABF • Medborgarskolan • Sensus + Bilda • Folkuniversitetet • Studiefrämjandet • NBV • Ibn Rushd • Kulturens Bildningsverksamhet
  • 22. Studieförbund • Finansieras i huvudsak av statsbidrag från studiecirklar och kulturarrangemang • Delvis av landstings- och kommunfinansierad verksamhet Kan hjälpa till med: • Utbildningar • Lokaler • Administration (kopiering, utskrifter) • Tryckmaterial (layout, tryck, web) • Råd och stöd till styrelsen • Projektansökningar och/eller finansiering från projekt • Liten ersättning för studietimmar (ca. 18kr/studietimme)
  • 23. Quid pro quo Tjänster och gentjänster! SV har möjlighet att erbjuda tjänster om.. • Ni rapporterar den verksamhet ni genomför • Det kan vara studiecirklar, kulturarrangemang eller föreläsningar. • Fråga om ni är osäkra!
  • 24. Innehåll • Inspiration och motivation till fortsatt utveckling • Föreningens finansieringsmöjligheter • Studieförbunden och vad de erbjuder • Checklista för nystartade föreningar • Vad som är viktigt och mindre viktigt – prioriteringar i starten
  • 25. Checklista: att starta 1. Förankring 2. Kallelse till bildandemöte 3. Dokumentation vid bildandemötet. Fyra särskilda punkter: 1. Fråga om bildande av föreningen 2. Fastställande av namn på föreningen 3. Fastställande av stadgar för föreningen 4. Val av interimstyrelse (till nästa ordinarie årsmöte) 4. Villkor för juridisk person: 1. Bildats av minst tre personer 2. Antagit stadgar som reglerar namn, syfte och beslutsgång 3. Tillsatt styrelse 5. I protokollet: 1. Vilka är närvarande 2. Vilka beslut har fattats 3. Vilken styrelse har valts 4. Bifoga närvarolista och stadgar
  • 26. Checklista: nyss startat! 1. Håll det konstituerande styrelsemötet 1. Fördela poster mellan ledamöter samt utse firmatecknare 2. Protokollför detta och bifoga med stämmohandlingarna 2. Diskutera i styrelsen: 1. Mötestider, verksamhetsåret, inskick av blanketter.. 2. Vilka förväntningar har medlemmarna på styrelsens arbete? 3. Vilka utmaningar kommer verksamheten att möta under de närmaste året? 4. Finns de resurser som krävs för att möta utmaningarna? 5. Hur är de ekonomiska förutsättningarna? 3. Beroende på tid på året: förbered det första ordinarie årsmötet!
  • 27. Innehåll • Inspiration och motivation till fortsatt utveckling • Föreningens finansieringsmöjligheter • Studieförbunden och vad de erbjuder • Checklista för nystartade föreningar • Vad som är viktigt och mindre viktigt – prioriteringar i starten
  • 28. Prioritera • Verksamheten är A och O • Kom ihåg att ni jobbar ideellt – bränn inte ut er själva eller er styrelse! • Korrekt ekonomisk redovisning besparar er mycket jobb senare • Ta er tid till att jobba med strategiska frågor
  • 29. Viktigast! GLÖM INTE BORT ATT DET SKA VARA ROLIGT ATT ENGAGERA SIG! 