Sviluppare capacità manageriali - Assessment School
•Download as PPT, PDF•
1 like•536 views
Venerdì 7 Febbraio 2014 - Corso: Sviluppare capacità manageriali. Per esercitarti all'analisi e allo sviluppo delle tue capacità e quelle degli altri.
Sviluppare capacità manageriali - Assessment School
- 2. FINALITÀ 2
- 3. PENSIERI PRESI IN PRESTITO ... 3
- 4. L’APPRENDIMENTO NELLO SVILUPPO PROFESSIONALE/MANAGERIALE Impar ar e a far e bene ciò che occor r e far e, in presenza dei vincoli di risor se, tempo e cultur a propri del contesto L’evoluzione delle competenze è in relazione ai processi di apprendimento 4
- 5. LE 3 LEGGI DELL’APPRENDIMENTO 5
- 6. LO SKILL DEVELOPMENT SKILL come abilità nel fare, ovvero “la serie di operazioni necessarie per svolgere una attività” . U.Galimberti Dizionario di Psicologia-UTET 6
- 7. I PERCORSI APPLICATIVI Percorso personalizzato volto a potenziare il valore e il rendimento di specifiche capacità manageriali, particolarmente indicato per accelerare il processo di cambiamento verso il miglioramento della performance e dell’efficacia nel ruolo. Preliminare al percorso di Skill Coaching, l’Assessment è una fase indispensabile per il processo di consapevolezza e di individuazione dei comportamenti organizzativi più rilevanti su cui focalizzare l’intervento. Leva di sviluppo professionale che offre l’opportunità di rafforzare specifici comportamenti organizzativi attraverso una serie di attività realizzate nello svolgimento del proprio lavoro. A partire da un’analisi delle capacità attraverso l’Assessment, un tutor facilitatore guida la persona in un percorso interattivo e progressivo di apprendimento, ricco di stimoli e strumenti progettati per potenziare la sua capacità-bersaglio. Uno strumento innovativo pensato per le aziende che hanno l’obiettivo di potenziare in modalità autogestita le capacità professionali di un’ampia popolazione di risorse. Consiste in un percorso di sviluppo strutturato in tappe e sequenze di apprendimento e svolto a distanza, finalizzato all’incremento di efficacia di singole capacità (capacità bersaglio). Sono incontri focalizzati su obiettivi ed esigenze di sviluppo di specifiche capacità a sostegno del ruolo dei manager. Percorso di allenamento in team per manager di diverse aziende, orientato allo sviluppo di una maggiore produttività ed efficacia nella performance attraverso il potenziamento di specifiche capacità. 7