Swot analisa IUWASH Probolinggo - Batu
Download as pptx, pdf0 likes949 views
Dokumen tersebut merupakan analisis SWOT yang dilakukan untuk menetapkan strategi pengelolaan sanitasi di suatu daerah. Berdasarkan hasil analisis, posisi sanitasi daerah tersebut berada pada kuadran yang menunjukkan kondisi internal yang kuat namun lingkungan yang mengancam, sehingga diperlukan strategi untuk memanfaatkan kekuatan dalam menghadapi ancaman.
![STRATEGI W - O
Manfaatkan peluang
untuk atasi kelemahan
STRATEGI S-O
Gunakan Kekuatan
Untuk manfaatkan
Peluang
STRATEGI S-T
Gunakan kekuatan
Untuk menghindari
Ancaman
STRATEGI W T
Minimalkan Kelemahan
dan hindari Ancaman
Kelemahan [W]Kekuatan [S]
Peluang [O]
Ancaman [T]
Internal
Eksternal](https://image.slidesharecdn.com/analisaswot-140820043414-phpapp01/85/Swot-analisa-IUWASH-Probolinggo-Batu-15-320.jpg)
More Related Content
Similar to Swot analisa IUWASH Probolinggo - Batu (20)
More from Analyst of Water Resources Management (9)
Recently uploaded (20)
Swot analisa IUWASH Probolinggo - Batu
- 1. ANALISA SWOT CAPACITY BUILDING UPTD KABUPATEN GRESIK HOTEL KLUB BUNGA BATU 6-8 MEI 2014
- 2. 90% strategi yang disusun ternyata tidak diterapkan 75% inisiatif perbaikan gagal dilaksanakan 85% pemimpin/ manager menggunakan < 1 jam/bulan untuk mendiskusikan strategi 95% staf/karyawan tidak mengetahui strategi organisasinya Mengapa Perlu Strategi?
- 3. Metode Perencanaan Strategis Benchmarking Positioning Total Quality Management Six Sigma Balance Scorecard SWOT Analysis Gap Analysis etc.
- 4. Analisis Lingkungan Internal & Eksternal Essensi : Landasan untuk menetapkan strategi Lingkungan internal : Issue-issue dalam kontrol pemerintah kabupaten/kota terkait dengan pembangunan & pengelolaan sanitasi permukiman Menggambarkan faktor kekuatan (strength) & kelemahan (weakness) Lingkungan Eksternal : Issue-issue di luar kontrol pemerintah kabupaten/kota terkait dengan pembangunan & pengelolaan sanitasi permukiman Menggambarkan faktor berbagai peluang (opportunity) yang dapat menguntungkan pembangunan sanitasi di kab/kota & ancaman (threat) yang harus dihindari 4
- 5. SWOT Sebagai Alat Bantu 5
- 6. Kegunaan SWOT Salah satu cara yang terbaik, realistis dan umum dilaksanakan dapat dilaksanakan untuk menetapkan strategi Dapat menumbuhkan semangat kebersamaan & menyatukan kepentingan kepentingan stakeholder dalam mencapai tujuan. 6
- 7. Langkah-Langkah Analisis Lingkungan 7 Langkah 1: Identifikasi SWOT Langkah 2: Tentukan Pembobotan setiap issue Langkah 3: Tentukan Tingkat Pengaruh Langkah 4: Tentukan Posisi Pengelolaan Sanitasi
- 8. TINGKAT PENGARUH Urutkan isu-isu strategis ke dalam prioritasi permasalahan Berilah nilai tingkat pengaruh berdasarkan tingkat kepentingannya Rentang nilai tingkat pengaruh adalah 1 s.d 4 Indikator nilai nya adalah sbb: 1 = tingkat pengaruh sangat kecil 2 = tingkat pengaruh kecil 3 = tingkat pengaruh sedang 4 = tingkat pengaruh besar
- 9. PEMBOBOTAN Beri nilai dalam presentasi dari sisi kemendesakan, dimana urutan yang paling atas adalah prosentase yang terbesar Jumlah total 100%
- 10. Langkah Penyusunan (1) 10 NO. FAKTOR BOBOT TINGKAT PENGARUH JUMLAH KETERANGAN LINGKUNGAN INTERNAL KEKUATAN (STRENGTH) A Teknis dan operasional B Kelembagaan C Keuangan D E JUMLAH X1 KELEMAHAN (WEAKNESS) A Teknis dan operasional B Kelembagaan C Keuangan D Komunikasi E SDM JUMLAH X2 SELISIH KEKUATAN - KELEMAHAN X1-X2
- 11. 11 NO. FAKTOR BOBOT TINGKAT PENGARUH JUMLAH KETERANGAN LINGKUNGAN EKSTERNAL PELUANG (OPPORTUNITY) A Teknis dan operasional B Kelembagaan C Keuangan D E JUMLAH X3 ANCAMAN (THREAT) A Teknis dan operasional B Kelembagaan C Keuangan D E JUMLAH X4 SELISIH PELUANG - ANCAMAN X3 - X4 Langkah Penyusunan (2)
- 12. Misal: Hasil Analisis Matrik SWOT Berdasarkan hasil-hasil yang didapat dari analisis internal dan eksternal pada Tabel seperti ..............., hasilnya dapat dirangkum sebagai berikut: Skor Total Kekuatan 8 Skor Total Kelemahan 7 Skor Total Peluang 5 Skor Total Ancaman 8 Dari hasil perhitungan di atas, di dalam perhitungan strateginya memerlukan penegasan dari adanya posisi dalam salib sumbu yaitu antara kekuatan dan kelemahan, maupun peluang dan ancaman yang kesemuanya digambarkan dalam garis-garis positif dan negatif. Dari analisis tersebut di atas bahwasanya faktor kekuatan lebih kecil dari faktor kelemahan dan pengaruh dari faktor peluang lebih kecil dari faktor ancaman. Oleh karena itu posisi berada pada kwadran 4 yang berarti pada posisi Kombinasi, dimana hal ini menunjukkan kondisi intern yang KUAT, dengan lingkungan yang MENGANCAM. Bobot = 50, 50 = 100 / 0,100/ 1
- 13. Menetapkan Titik Kordinat Berpijak dari skor total ini, maka penentuan posisi Subsektor Sanitasi ........dapat digambar sebagai Matrik SWOT yang dapat dilihat pada Gambar dibawah. Untuk mencari koordinatnya, dapat dicari dengan cara sebagai berikut: Koordinat Analisis Internal (Skor total Kekuatan - Skor Total Kelemahan) : 2 = (8 - 7) : 2 = 1 : 2 = 0,5 SW Koordinat Analisis Eksternal (Skor total Peluang - Skor Total Ancaman) : 2 = (5 8) : 2 = - 3 : 2 = -1,5 OT Jadi titik koordinatnya terletak pada (0,5; -1,5)
- 14. Diagram Pemilihan StrategiLingkungan Mendukung (+) Lingkungan tidak/kurangMendukung (-) Internal Lemah (-) Internal Kuat (+) Pertumbuhan Stabil Pertumbuhan Cepat Pemeliharaan Agresif Pemeliharaan Selektif Berputar Ceruk Diversifikasi Besar-besaran Diversifikasi Terpusat
- 15. STRATEGI W - O Manfaatkan peluang untuk atasi kelemahan STRATEGI S-O Gunakan Kekuatan Untuk manfaatkan Peluang STRATEGI S-T Gunakan kekuatan Untuk menghindari Ancaman STRATEGI W T Minimalkan Kelemahan dan hindari Ancaman Kelemahan [W]Kekuatan [S] Peluang [O] Ancaman [T] Internal Eksternal
- 16. Alur Strategi Lingkungan Mendukung (+) Lingkungan tidak/kurangMendukung (-) Internal Kuat (+)Internal Lemah (-) O T SW W-O S-O W-T S-T 1 2 1 2
- 17. Cowok Galau Strength 1. Tampang cukup lumayan, otak juga gak bodo-bodo banget (3 besar di kelas) 2. Selama ini punya cukup uang utk jajan, nonton, beli alat musik dan beli komik 3. Punya ketrampilan karate ban hitam Weakness 1. Tidak percaya diri, masih ada minder terutama jika bertemu cewek yg agresif 2. Tidak punya kendaraan pribadi Opportunities 1. Punya banyak teman yg punya adik cewek cantik 2. Di kelas, masih banyak murid cewek yg belum punya pacar 3. Gabung anak Band Strategi SO Main ke rumah teman dg lebih rajin dan bawa oleh-oleh utk adiknya yg cewek (S2+O1) Dekati dan ajari teman cewek di kelas cara penyelesaian PR matematika (S1 + O2) Strategi WO Sering-sering ajak teman jalan-jalan ke mal bareng adik ceweknya yg cantik, supaya terbiasa jalan bareng cewek (W1 + O1) Threat 1. Cowok dari kelas lain banyak yg ngeceng ke kelas gue 2. Orang tua tidak mengijinkan pacaran Strategi ST Ancam cowok kelas lain yg berani-beraninya ngeceng (S3+T1) Strategi WT Gak usah pacaran dulu, nyantai aja (W1 + T2)