3. Τα έξι καπέλα της Σκέψης
• Αυτή η στρατηγική δημιουργήθηκε από τον
Edward de Bono και περιλαμβάνεται στο
βιβλίο του «6 Thinking Hats» (τα 6 καπέλα της
σκέψης). Τα 6 καπέλα της σκέψης είναι μια
καλή τεχνική, όταν θέλουμε να
προσδιορίσουμε τις επιπτώσεις κάποιας
απόφασης, φωτίζοντάς τη από πολλές οπτικές
γωνίες.
4. De Bono’s Six Thinking Hats
• Αυτή η μέθοδος σκέψης είναι ένα καινούριο
εργαλείο στα χέρια προσώπων και ομάδων.
Είναι μία απλή και αποτελεσματική τεχνική
που ενισχύει την παραγωγικότητα και τη
δημιουργικότητα, κερδίζοντας, από την άλλη
πλευρά, πολύτιμο εργασιακό ή εκπαιδευτικό
χρόνο από τις ομάδες.
5. Τα έξι καπέλα της Σκέψης
• Όταν εξετάζουμε ένα πρόβλημα με την
τεχνική των “Six Thinking Hats” , μπορούμε να
το λύσουμε εύκολα χρησιμοποιώντας όλες τις
δυνατές προσεγγίσεις, γιατί το πρόβλημα ή η
ιδέα που θέλουμε να εφαρμόσουμε είναι μια
μείξη από φιλόδοξα σχέδια, ικανότητες
εφαρμογής, ευαισθησία, δημιουργικότητα
και καλή οργάνωση.
6. Τα έξι καπέλα της Σκέψης
• Οι ομάδες μαθαίνουν να σκέφτονται μέσα από 6
διαφορετικές οπτικές. Κάθε οπτική εκφράζεται
μέσα από την υιοθέτηση ενός «σκεπτόμενου
καπέλου». Φορώντας νοερά το καπέλο του,
μπορεί κανείς να εστιάσει σε συγκεκριμένες
παραμέτρους ενός προβλήματος που
ενδεχομένως έχει τεθεί προς συζήτηση, ενώ
αλλάζοντας καπέλο να εξετάσει το πρόβλημα
από άλλη πλευρά. Κατ’ αυτόν τον τρόπο, οι
ομάδες αξιοποιούν στο μέγιστο δυνατό τις
γνώσεις τους, τις δεξιότητές τους αλλά και τη
δημιουργικότητά τους.
7. ΣΥΝΟΨΗ ΘΕΤΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ
• Μετριασμός προσωπικών εγωισμών και αποφυγή κακών
αποφάσεων
• Περισσότερο ενδελεχής μελέτη των καταστάσεων με τη
συμβολή όλων των μελών της ομάδας
• Αύξηση παραγωγικότητας και αποτελεσματικότητας
• Ενίσχυση της δημιουργικότητας
• Προσωπικό όφελος από την ομαδική εργασία, τη
συμμετοχικότητα και την ανταλλαγή απόψεων
8. ΚΑΤΑΝΟΩΝΤΑΣ ΤΑ ΕΞΙ ΚΑΠΕΛΑ
• Το άσπρο καπέλο: Πληροφορίες
• Αντικειμενικότητα
• Ουδετερότητα
• Γεγονότα
• Εντοπισμός αδυναμιών και ελλείψεων
• Όχι προσωπικές εκτιμήσεις
Μουρνιανάκης Μανώλης
9. Το μαύρο καπέλο: «Ο συνήγορος
του διαβόλου»
• Αρνητική, επικριτική σκέψη
• Ανάλυση παραγόντων κινδύνου
• Παρουσιάσεις με βάση τη λογική
• Επισήμανση
κινδύνων/προβλημάτων/εμποδίων
• Εντοπισμός μειονεκτημάτων
10. Το πράσινο καπέλο: Εναλλακτικές
προτάσεις
• Ανάπτυξη ιδεών
• Δημιουργική σκέψη
• Νέες αντιλήψεις
• Κίνηση από μία ιδέα προς άλλες
• Όχι απαραιτήτως χρήση της λογικής
Μουρνιανάκης Μανώλης
11. Το κόκκινο καπέλο: Διαίσθηση
• Νομιμοποίηση» χρήσης συναισθημάτων
• Μη αντικειμενικότητα/Υποκειμενικότητα
• « Μου αρέσει» - «Δε μου αρέσει» - «Φοβάμαι
πως…»
• Ο λόγος που στηρίζομαι σε μία ιδέα; Απλά, δεν
υπάρχει κάτι τέτοιο
• Το κατάλληλο πλαίσιο για να ανακαλύψεις πως
αισθάνεται κάποιος για το πρόβλημα
13. Το μπλε καπέλο: Γενική εποπτεία
• Έλεγχος
• Οργάνωση σκέψης
• Θεμελίωση σωστών πλαισίων σκέψης για
τη διερεύνηση του θέματος
• Επιλογή κατάλληλου καπέλου στην κάθε
περίσταση
• Επισκόπηση, συμπεράσματα, τήρηση
κανόνων
14. Πώς θα χρησιμοποιήσετε αυτή την τεχνική
• Κάθε καπέλο της σκέψης είναι ένας
διαφορετικός τρόπος σκέψης. Έτσι
μπορούμε να ωφεληθούμε από μια
αντιπαράθεση διαφορετικών απόψεων,
όπως συμβαίνει όταν άνθρωποι με
διαφορετική σκέψη και πεποιθήσεις
συζητούν ένα θέμα.
• Βήμα - βήμα...
15. Tα βασικά χαρακτηριστικά αυτής της
τεχνικής είναι:
Γρήγορο Χ Χρονοβόρο
Λογικό Χ Ψυχολογικό
Ατομικό Χ Ομαδικό
