Kokonaisarkkitehtuuri on selkeä tapa kehittää kokonaisvaltaisesti organisaation tai yksikön toimintaa. Suunnitteluprosessi etenee nelivaiheisesti. Ensin valmistellaan suunnitteluvaihe, jonka jälkeen analysoidaan nykytila. Vasta sitten suunnitellaan tavoitteet ja viimeisenä muutoksen toimeenpano.
1 of 9
Download to read offline
More Related Content
Aamiaisseminaari 3.6.: Kokonaisarkkitehtuuriprojektien haasteet. Tarja Raussi, Tieturi.
3. Organisaatio X
Tehtävät, toiminnot ja prosessit
tavoitteiden saavuttamiseksi
Toiminnan tarvitsemat
ja tuottamat tiedot
Prosesseja ja tiedon hallintaa
palvelevat tietojärjestelmät
Toteutusteknologiat ja tekninen ympäristö
Organisaation kokonaissuunnitelma = kokonaisarkkitehtuuri
Visio, strategia, toiminnan tavoitteet
3
4. Kokonaisarkkitehtuurin suunnitteluprosessi
ja työn projektointi
Ensin valitaan strategian
perusteella sopivat
suunnittelukokonaisuudet
1. Kokonaisarkkitehtuurin
suunnittelun valmistelu
(mihin tähdätään?)
2. Kokonaisarkkitehtuurin
nykytilan analysointi
(missä nyt mennään?)
3. Kokonaisarkkitehtuurin
tavoitetilan suunnittelu
(millaisilla ratkaisulla
tavoite saavutetaan?)
4. Toimeenpanon suunnittelu
(miten ratkaisuun päästään?)
4
Lähde: JHS 179
6. Kokonaisarkkitehtuuriprojektien haasteita
• Termi mielletään tekniseksi tietohallinnon asiaksi
• Arkkitehtitiimit norsunluutorneissa – yhteys käytäntöön katoaa
• Sopivien ihmisten löytäminen
• Organisointi ja vastuiden määritys puuttuu
• Unohdetaan toiminnan tarpeet ja realiteetit
• Ajan puute – Koetaan ylimääräiseksi työksi
”kun laki vaatii”
• Rajaukset puuttuvat - Luullaan, että pitää tehdä
kaikki kerralla
• Tehdään kaikki kuvaukset, eikä mietitä mitä oikeasti tarvitaan
• KA:n jalkautus haastavaa
• Kokonaisarkkitehtuurin ja ratkaisuprojektien välinen suhde epäselvä
• Muutostenhallintakäytännöt puuttuvat
• KA-työn tehtäviä ei ole sidottu organisaation johtamisen vuosikelloon
v. 2.0
6
6