TdX#01 RubyKaigiの作り方
- 3. 搁耻产测碍补颈驳颈とは
- 4. 搁耻产测碍补颈驳颈とは ? “RubyistのRubyistによる、Rubyistとそうでない人のため のカンファレンスです” ? Rubyist: Rubyを使ってる人、好きな人 ? 2006年?2011年でいったん終了 ? 2013年からInternational Conferenceとして再開 ? 高橋は2006?2011年までの実行委員長 ? 2013以降はOrganizerの一人
- 17. 自己绍介
- 18. 自己绍介 ? 高橋征義 ? Webアプリケーション開発者 ? 株式会社達人出版会代表取締役 ? ITエンジニア向けの技術系電子書籍の制作?販売 ? 一般社団法人日本Rubyの会代表理事 ? プログラミング言語Rubyの開発者?利用者の支援
- 21. 開発者Kaigiとは ? ITエンジニア（開発者）向けのイベント ? 「勉強会」「ミートアップ」「ハッカソン」「セミナー」 「ハンズオン」「カンファレンス」… ? 数時間?数日間 ? 有償?無償
- 22. 開発者Kaigiの目的 ? 勉強、知識の向上 ? 情報交換、知見の共有 ? 宣伝 ? 自慢大会 ? ネットワーキング
- 23. RubyKaigi ? 開催期間: 3日間程度 ? 非公式の前日企画等も ? 参加人数: 500人?1,000人 ? マルチトラック（2+α） ? 参加費: 6,000円→20,000?30,000円 ? スタッフ: 数十名程度、無償
- 25. 大切にしていること ? 怪我や事故などがなく、つつがなく会期の日程を終えられること ? "Matz is nice, so we're nice." ? RubyKaigiは、RubyistのRubyistによる、Rubyistとそうでない人の ためのカンファレンスです ? それぞれのRubyKaigiは誰にとっても初めてのものであり、1回限りの ものだ ? 何よりも自分たちが"RubyKaigiの会期中の運営"を楽しむこと ? 家族や大切な人との時間を台無しにしないようにしてください (急な欠 席によって運営が滞りそうになることよりも、ご自分の人生を大切に してください)
- 26. 開発者Kaigiと 運営チーム
- 27. チームと役割 ? 一定以上の規模のあるチームには役割分担がある ? 担当領域による分担 ? ロールによる分担 ? 特性による分担
- 28. チームの役割分担 ? 方向性を決めるひと ? 具体的な計画に落としこむひと ? 全体を見て指揮するひと ? 適宜ツッコミをいれるひと ? 進捗を確認するひと ? 対外的な交渉をするひと ? こまかい部分をまとめるひと ? 特定の技術に長けているひと ? 現場で動くひと ? 面白いことをいうひと ? 誰も手を出さないところに手を出すひと
- 29. チームの役割分担 ? 方向性を決めるひと ? 具体的な計画に落としこむひと ? 全体を見て指揮するひと ? 適宜ツッコミをいれるひと ? 進捗を確認するひと ? 対外的な交渉をするひと ? こまかい部分をまとめるひと ? 特定の技術に長けているひと ? 現場で動くひと ? 面白いことをいうひと ? 誰も手を出さないところに手を出すひと
- 30. チームの規模の問題 ? 規模の目安 ? 数名程度 ? ?40 or 50名程度 ? それ以上
- 31. 数名程度 ? いろいろできるタイプの人が集まる ? 一人で複数のロールを担当する?できる ? お互いがお互いを知ってる ? →あまり困らない ? リソース不足で困ることはあるかも
- 32. 数名?十名程度 ? 専門チームができる ? 「知らない人」ができる ? 全員を知ってる人はいても、一部しか知らない人がいる ? 進捗?問題が把握できなくなる ? チームのリーダーが導入されたりする ? 全員で意見交換できないため ? →階層化
- 33. それ以上 ? さらなる階層化?組織化 ? 進捗確認?問題把握?課題解決ができなくなる ? 例えば：最新の収支予測が分からない ? 誰に聞けばよいか、お願いすればよいかも分からない ? そもそも知ってる人がいるのかどうかも不明
- 34. 問題の解決方法 ? 本質的に難しそう ? 一般的な組織運営の課題そのもの ? 特に無償の場合、無理なことはお願いしづらい ? 来なくなる ? 「あきらめる」 ? できたことを評価して、できなかったことは忘れる ? 大事なことを絞り込む ? 大事なことでも場合によってはあきらめる
- 35. 問題の解決方法 ? メンバーの均質性を高める、という解決策 ? 「同じ方向を向く」 ? 推測可能性は高まる ? 弊害もありそう ? そもそも集める?揃えるのが難しい ? 均質すぎるのは長期的には別の問題を引き起こすのでは ? やはり本質的に難しい問題
- 36. お金 ? RubyKaigiだと予算が8桁円になる ? 何かあっても個人で立て替えられるレベルではない （と思う…） ? ありがたいことに多数のスポンサーの方々によって支え られている ? ただしキャッシュフローには注意 ? スポンサーさんからの入金前に請求書が来る ? 決算は法人として会計事務所さんにお願いしている
- 37. チーム?スタッフとお金 ? スタッフにお金を払うかどうか問題 ? RubyKaigiでは基本みんな無償 ? デザイン等、いくつかのロールには「発注」 ? 無償のスタッフと有償のスタッフの混在のコントロールは 難しそう ? 今回は有償も検討
- 39. 「名前重要」 ? チームの名前 ? KaigiFreaks ? チームウェルカム ? 喫茶自由 ? スーパースター ? コミュニケーションデザイン
- 40. KaigiFreaks ? 配信、音響、音楽 ? ConFreaksが語源 ? Ruby Conferenceなどの配信 ? Confenrece + Freaks ? Conference → Kaigi
- 44. 喫茶自由 ? 飲食スペース ? 担当者は「マスター」 ? 無料だけど自由 ? 「Free (Software)」
- 46. スーパースター ? 翻訳?通訳 ? 海外から来た方に「super 蝉迟补谤」と呼ばれたのが由来
- 51. なぜ名前は重要なのか ? 名前＝設計 ? 良い名前を考えることが設計になる ? 名前＝アイデンティティ ? 帰属感 ? 「私たちのこと」になる
- 52. 名前づけの問題点 ? 凝ると符丁になりがち ? 通じない ? 内輪感が増す ? 参加者にもスタッフにも通じなかったりする ? 「わかりやすさ」と「特別感」のバランスに気をつける
- 53. カンファレンスの 帰り道効果
- 54. カンファレンスの帰り道効果 ? カンファレンスに参加した帰り道で新しい企画を思いつく ? カンファレンスの高揚感 ? 自分たちも何かしたい ? RubyKaigiはRubyConf 2001の帰り道が発端 ? 5年越しで開催 ? DevLOVEはRubyKaigiの帰り道から生まれたそう