際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
WIE IK BEN
WAT IK DOE
Ik ben
WAT IK BIED
Ik help organisaties met het implementeren van
oplossingen:
 oplossingen die klanten tevreden stellen
 door het achterhalen van de wensen en eisen
 en deze te vertalen naar de beste oplossing.
HOE IK HET DOE
Mijn handelswijze kenmerkt zich door:
 drive en commitment naar het eindresultaat
 met lef zaken concretiseren
 strategisch denken en operationeel uitvoeren
 netwerken en verbinden
 doel-, visie- en concept gericht.
WAT VINDEN MIJN (ex)COLLEGAS
Tot zover. Benieuwd naar wat hier onder
de foto staat?
Maar wat je niet ziet? Kijk verder.
WAT VIND IK ZELF
Interessante sheet. Benieuwd naar wat
hier onder de foto staat?
Maar wat je niet ziet? Kijk rustig
verder.
Enkele praktijkvoorbeelden
Welke rollen kan ik vervullen?
Loeren en gluren. Nog steeds benieuwd
naar wat hier had moeten staan?
Maar wat je niet ziet? Kijk verder.
INITIATOR
 Ik denk mee en spreek uit
Voorbeeld van
mijn input. Ik denk
mee, spreek me
uit en maak
pijnpunten
concreet en
bespreekbaar.
Idee谷n en
veranderingen
aandragen t.b.v.
structuur en
uniformiteit van de
werkprocessen.
Ik zie, ik zie wat jij niet ziet. Benieuwd
naar wat hier onder staat?
Maar wat je niet ziet? Kijk verder.
INITIATOR
 Ik denk out of the box
Voorbeeld van het
initi谷ren van een
andere opzet van
gezamenlijke
informatie
verwerking.
Nieuwe vormen van
samenwerking zoeken
binnen en buiten de
organisatie.
Zoek zoek en gij zult vinden. Benieuwd
naar wat hier onder verborgen staat?
Maar wat je niet ziet? Kijk verder.
INFORMATIE ANALIST
 Ik maak oplossingsgericht informatie stromen visueel
Via flowcharts
oplossings-
richtingen
visueel maken.
Geven van advies over
opzet en inrichting
betreft digitaal werken.
Yep ik weet het. Its a dogs life Maar als
je benieuwd bent naar wat hier staat?
Maar wat je niet ziet? Kijk dan verder.
Sorry sorry
Ik spreek p#%p. Maar hou nog even vol.
Ik heb nog meer te vertellen
Kijk dus echt nog even verder.
Sorry
Sorry
Sorry
Sorry
ORGANISATOR
 Ik werk volgens een planning en met een agenda
Werken volgens
een duidelijke
agenda en
planning wat
betreft
verbeterplannen.
Initiator, regelaar,
co旦rdinator,
zorgdragend voor
realisatie en borging.
Hou nog even vol, want je bent nog steeds
eager om te zien wat hier had moeten
staan toch?
Maar wat je niet ziet? Kijk verder.
PROJECTLEIDER
 Ik overzie het geheel en maak het visueel inzichtelijk
Het grotere
plaatje
inzichtelijk
maken.
Nee, stay with me, blijf nog verder
kijken.
Je bent toch nog steeds benieuwd naar
wat hier had moeten staan?
Maar wat je niet ziet? Kijk verder.
Het leiden van de
voortgang van projecten
en voorstellen.
RELEASE MANAGER
 Ik breng de releaseoverdracht in kaart
Inregelen van de
overdracht van
de beheer
omgeving.
De linking pin.
De centrale rol in de
keten. Aanspreekpunt
en projectleider.
Tsja we willen het allemaal weten. Waar
staat die @$%&* tekst toch?
Benieuwd naar wat hier staat?
Maar wat je niet ziet? Kijk verder.
RELEASE MANAGER
 Ik breng de releaserollen en beheer taken in kaart
Inregelen van het
beheerdomein,
rollen en
verantwoordelijk
heden.
De linking pin.
De centrale rol in de
keten. Aanspreekpunt
en projectleider.
Een goede zet om hulptroepen in te
roepen want je bent nog steeds benieuwd
naar wat hier had moeten staan toch?
Maar wat je niet ziet? Kijk verder.
RELEASE MANAGER
 Ik breng de releasefasen en randvoorwaarden in kaart
In beeld brengen
van het totale
plaatje van
releaseplanning
De linking pin.
De centrale rol in de
keten. Aanspreekpunt
en projectleider.
Nog steeds benieuwd naar wat hier staat?
Maar wat je niet ziet? Je bent er bijna
Daar gaan we..
DE HELE PRESENTATIE ZIEN?
shertss@hotmail.com
En met mij kennismaken?
Contacteer mij
shertss@hotmail.com
DE HELE PRESENTATIE ZIEN?
shertss@hotmail.com
En met mij kennismaken?
Contacteer mijLETS MEET FOR
COFFEE SOON!!
THANK
YOU
shertss@hotmail.com

More Related Content

TEASER visual CV

  • 3. WAT IK BIED Ik help organisaties met het implementeren van oplossingen: oplossingen die klanten tevreden stellen door het achterhalen van de wensen en eisen en deze te vertalen naar de beste oplossing.
  • 4. HOE IK HET DOE Mijn handelswijze kenmerkt zich door: drive en commitment naar het eindresultaat met lef zaken concretiseren strategisch denken en operationeel uitvoeren netwerken en verbinden doel-, visie- en concept gericht.
  • 5. WAT VINDEN MIJN (ex)COLLEGAS Tot zover. Benieuwd naar wat hier onder de foto staat? Maar wat je niet ziet? Kijk verder.
  • 6. WAT VIND IK ZELF Interessante sheet. Benieuwd naar wat hier onder de foto staat? Maar wat je niet ziet? Kijk rustig verder.
  • 7. Enkele praktijkvoorbeelden Welke rollen kan ik vervullen? Loeren en gluren. Nog steeds benieuwd naar wat hier had moeten staan? Maar wat je niet ziet? Kijk verder.
  • 8. INITIATOR Ik denk mee en spreek uit Voorbeeld van mijn input. Ik denk mee, spreek me uit en maak pijnpunten concreet en bespreekbaar. Idee谷n en veranderingen aandragen t.b.v. structuur en uniformiteit van de werkprocessen. Ik zie, ik zie wat jij niet ziet. Benieuwd naar wat hier onder staat? Maar wat je niet ziet? Kijk verder.
  • 9. INITIATOR Ik denk out of the box Voorbeeld van het initi谷ren van een andere opzet van gezamenlijke informatie verwerking. Nieuwe vormen van samenwerking zoeken binnen en buiten de organisatie. Zoek zoek en gij zult vinden. Benieuwd naar wat hier onder verborgen staat? Maar wat je niet ziet? Kijk verder.
  • 10. INFORMATIE ANALIST Ik maak oplossingsgericht informatie stromen visueel Via flowcharts oplossings- richtingen visueel maken. Geven van advies over opzet en inrichting betreft digitaal werken. Yep ik weet het. Its a dogs life Maar als je benieuwd bent naar wat hier staat? Maar wat je niet ziet? Kijk dan verder.
  • 11. Sorry sorry Ik spreek p#%p. Maar hou nog even vol. Ik heb nog meer te vertellen Kijk dus echt nog even verder. Sorry Sorry Sorry Sorry
  • 12. ORGANISATOR Ik werk volgens een planning en met een agenda Werken volgens een duidelijke agenda en planning wat betreft verbeterplannen. Initiator, regelaar, co旦rdinator, zorgdragend voor realisatie en borging. Hou nog even vol, want je bent nog steeds eager om te zien wat hier had moeten staan toch? Maar wat je niet ziet? Kijk verder.
  • 13. PROJECTLEIDER Ik overzie het geheel en maak het visueel inzichtelijk Het grotere plaatje inzichtelijk maken. Nee, stay with me, blijf nog verder kijken. Je bent toch nog steeds benieuwd naar wat hier had moeten staan? Maar wat je niet ziet? Kijk verder. Het leiden van de voortgang van projecten en voorstellen.
  • 14. RELEASE MANAGER Ik breng de releaseoverdracht in kaart Inregelen van de overdracht van de beheer omgeving. De linking pin. De centrale rol in de keten. Aanspreekpunt en projectleider. Tsja we willen het allemaal weten. Waar staat die @$%&* tekst toch? Benieuwd naar wat hier staat? Maar wat je niet ziet? Kijk verder.
  • 15. RELEASE MANAGER Ik breng de releaserollen en beheer taken in kaart Inregelen van het beheerdomein, rollen en verantwoordelijk heden. De linking pin. De centrale rol in de keten. Aanspreekpunt en projectleider. Een goede zet om hulptroepen in te roepen want je bent nog steeds benieuwd naar wat hier had moeten staan toch? Maar wat je niet ziet? Kijk verder.
  • 16. RELEASE MANAGER Ik breng de releasefasen en randvoorwaarden in kaart In beeld brengen van het totale plaatje van releaseplanning De linking pin. De centrale rol in de keten. Aanspreekpunt en projectleider. Nog steeds benieuwd naar wat hier staat? Maar wat je niet ziet? Je bent er bijna Daar gaan we..
  • 17. DE HELE PRESENTATIE ZIEN? shertss@hotmail.com En met mij kennismaken? Contacteer mij shertss@hotmail.com
  • 18. DE HELE PRESENTATIE ZIEN? shertss@hotmail.com En met mij kennismaken? Contacteer mijLETS MEET FOR COFFEE SOON!! THANK YOU shertss@hotmail.com