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TechnologyBIZ 2011
Ultimo aggiornamento 18 luglio 2011




 Napoli, Bagnoli HUB. Marted狸 8 e mercoled狸 9 novembre 2011




                                                              via Diocleziano, 341 Napoli
Le MiniGrafie di
      La piattaforma TBIZ 2011
                                                                  TBIZ 1

NEW    Progetto:      collana di guide allintroduzione in Azienda delle varie tecnologie ICT in forma di monografie
       Lettori:       imprenditori PMI, professionisti non ICT, amministratori PAL

       Stile:         pratico, divulgativo e scientificamente corretto

       Grafica:       leggera ed accattivante ma allo stesso tempo professionale

       Formato:       ebook SEO like, compatibile win/mac, minimo 16 pagine

       Distribuzione: pubblicazione su technologybiz.it e principali social network.
                     E allo studio ledizione su carta della raccolta

       Contenuti:
                      1. Prefazione (a cura di autore di riferimento nel campo dellinnovazione)

                      2. Scenario macro (a cura di autore di livello accademico)

                      3. Panorama tecnologico (a cura di esperti ICT indipendenti)

                      4. Impatto strategico (a cura di esperti economia/marketing indipendenti)

                      5. Case History (elaborazione della redazione TBIZ di materiale fornito dagli sponsor)

                      6. Executive Summary con infografica (a cura della redazione di TBIZ)
Le MiniGrafie di
      La piattaforma TBIZ 2011
                                                                     TBIZ 2

NEW    Esempio di MiniGrafia


       1. Prefazione, a cura del Prof. Zxyyx
       2. Scenario macro, a cura del Prof. XZYX
         La tecnologia e le tendenze in atto
         Uno sguardo allestero
         Uno sguardo al futuro
       3. Panorama Tecnologico, a cura di Zxyyx
         Componenti e funzionalit della tecnologia
         Il processo di implementazione della tecnologia
         Le diverse tecnologie disponibili sul mercato
         Lo scenario dellofferta commerciale
       4. Impatto strategico, a cura di Zxyyx
         Analizzare i processi attuali allinterno dellAzienda
         Comprendere il cambiamento e gestirne l'impatto umano
         I fattori critici da considerare prima delladozione
         I vantaggi che bisogna attendersi dalla tecnologia
       5. Case History, a cura della Redazione
         Trasporti. Il caso della Azienda Zxy
         Sanit. Il caso della Clinica Xyz
         Commercio. Il caso di Zxx
         Alimentare. Il caso della Ykz
       6. Executive Summary ed Infografica, a cura della Redazione
Temi di interesse 2011-2012
Questanno si parler di




 GreenIT. Datacenter & Edificio Intelligente
 Tecnologie che consentono di conseguire sensibili riduzioni di CO2 emessa e minori costi
 energetici connessi alla erogazione dei servizi IT

 BI Business Intelligence & ERP Enterprise Resource Planning
 La trasformazione di dati in conoscenze, con integrazione tra dati strutturati e non strutturati,
 spesso provenienti dal web, 竪 ormai alla portata delle PMI.
 Quali sono le competenze necessarie e quali i costi? Come superare la maggiore criticit: la
 resistenza al cambiamento?

 Innovazione al Sud
 Facciamo il punto della situazione, verifichiamo gli strumenti effettivamente disponibili,
 incontriamo le agenzie regionali, registriamo le buone prassi.
 Mettiamo in contatto le aziende e le persone che concretamente desiderano percorrere questa
 strada.

 Be Social, quando PMI e PAL aprono ai Social Network
 Facebook, YouTube, Twitter, Linkedin, Viadeo, H2biz ed altri ancora sono i servizi per
 presentare Aziende ed Amministrazioni in un modo nuovo ed informale. Nel commercio
 elettronico, sempre pi湛 importanza rivestono fenomeni come i gruppi d'acquisto e la dimensione
 social.
Temi di interesse 2011-2012
Questanno si parler di




Azienda on the Cloud, quando lAzienda scopre il Cloud
Il futuro 竪 nella Cloud o almeno cos狸 si dice. Si fa un gran parlare di "Cloud Computing", ma cosa
vuol dire di preciso? Cosa cambia per il tuo business?

Be Mobile, lAzienda va in giro in tablet
Il Mobile & Wireless Business 竪 un comparto in forte crescita ma quali sono i benefici tangibili e
intangibili e quali le le problematiche connesse?

Citt intelligente e Cittadini digitali, quando la PAL scopre Internet
Grazie a soluzioni innovative abilitate dallIT oggi 竪 possibile fare efficienza ed allo stesso tempo
migliorare la partecipazione del cittadino alla vita pubblica.
A beneficiarne 竪 lequilibrio finanziario degli enti locali ma anche la trasformazione democratica
e la modernizzazione della societ

Reputazione on line e diritto alloblio, quando il motore di ricerca diventa giudice
Estendere ad Internet il diritto ad essere dimenticati: tutti devono avere la possibilit di buttarsi il
passato alle spalle ma c竪 il rischio che si limiti la libert di Internet
Organigramma
  Lo staff




DE Direttore editoriale: Bruno Uccello
Responsabile della realizzazione della Vision attraverso le scelte editoriali.

RC Responsabile commerciale: Rino Lettieri
Responsabile del budget, progetta e negozia soluzioni specifiche per ciascuno sponsor. Comunica gli accordi
presi a SE e CC.

SE Segreteria editoriale: Giovanna Annunziata
Sovrintende allintero processo in nome e per conto delleditore fissando le deadline, ha rapporti operativi con
gli sponsor.

CC Curatore Collana: Antonio Savarese
Reperisce gli autori e li assiste nellopera intervenendo sulla stesura, discutendo con loro contenuti e forma,
apportando tagli, correzioni, aggiunte, allo scopo di essere il pi湛 possibile aderenti alla linea editoriale. E il
responsabile del prodotto finale.
Organigramma
  Lo staff



ST Scout Tecnologico: Antonino Caffo
Assiste CC nel reperimento di AA e contenuti sponsor anche mediante interviste e compilazione redazionali.
CS Consulente Scientifico
Uno per ciascuna minigrafia, competente della materia, scrive lo scenario macro, valuta il materiale reperito
da CC segnalandone debolezze ed errori concettuali. Pu嘆 rivestire anche il ruolo di AA.
AA Autori
Scrivono le parti Panorama Tecnologia ed Impatto strategico. Da individuare per ciascuna minigrafia.
AR Art Designer: Stefania Scolamiero.
Definisce le proposte grafiche, realizza limpaginazione.
WD Web Director: Rosario Savarese.
E il tipografo, cura la pubblicazione della collana con particolare attenzione ad usability ed aspetti SEO.
Organizazzione




                 Gli articoli vengono pubblicati
                 sul web man mano che si
                 rendono disponibili,
                 indipendentemente
                 dallargomento.
                 Alla scadenza vengono
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  • 3. Le MiniGrafie di La piattaforma TBIZ 2011 TBIZ 2 NEW Esempio di MiniGrafia 1. Prefazione, a cura del Prof. Zxyyx 2. Scenario macro, a cura del Prof. XZYX La tecnologia e le tendenze in atto Uno sguardo allestero Uno sguardo al futuro 3. Panorama Tecnologico, a cura di Zxyyx Componenti e funzionalit della tecnologia Il processo di implementazione della tecnologia Le diverse tecnologie disponibili sul mercato Lo scenario dellofferta commerciale 4. Impatto strategico, a cura di Zxyyx Analizzare i processi attuali allinterno dellAzienda Comprendere il cambiamento e gestirne l'impatto umano I fattori critici da considerare prima delladozione I vantaggi che bisogna attendersi dalla tecnologia 5. Case History, a cura della Redazione Trasporti. Il caso della Azienda Zxy Sanit. Il caso della Clinica Xyz Commercio. Il caso di Zxx Alimentare. Il caso della Ykz 6. Executive Summary ed Infografica, a cura della Redazione
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  • 6. Organigramma Lo staff DE Direttore editoriale: Bruno Uccello Responsabile della realizzazione della Vision attraverso le scelte editoriali. RC Responsabile commerciale: Rino Lettieri Responsabile del budget, progetta e negozia soluzioni specifiche per ciascuno sponsor. Comunica gli accordi presi a SE e CC. SE Segreteria editoriale: Giovanna Annunziata Sovrintende allintero processo in nome e per conto delleditore fissando le deadline, ha rapporti operativi con gli sponsor. CC Curatore Collana: Antonio Savarese Reperisce gli autori e li assiste nellopera intervenendo sulla stesura, discutendo con loro contenuti e forma, apportando tagli, correzioni, aggiunte, allo scopo di essere il pi湛 possibile aderenti alla linea editoriale. E il responsabile del prodotto finale.
  • 7. Organigramma Lo staff ST Scout Tecnologico: Antonino Caffo Assiste CC nel reperimento di AA e contenuti sponsor anche mediante interviste e compilazione redazionali. CS Consulente Scientifico Uno per ciascuna minigrafia, competente della materia, scrive lo scenario macro, valuta il materiale reperito da CC segnalandone debolezze ed errori concettuali. Pu嘆 rivestire anche il ruolo di AA. AA Autori Scrivono le parti Panorama Tecnologia ed Impatto strategico. Da individuare per ciascuna minigrafia. AR Art Designer: Stefania Scolamiero. Definisce le proposte grafiche, realizza limpaginazione. WD Web Director: Rosario Savarese. E il tipografo, cura la pubblicazione della collana con particolare attenzione ad usability ed aspetti SEO.
  • 8. Organizazzione Gli articoli vengono pubblicati sul web man mano che si rendono disponibili, indipendentemente dallargomento. Alla scadenza vengono impaginati e pubblicati nella minigrafia.
  • 9. Restiamo in contatto Home page http://www.technologybiz.it Informazioni info@technologybiz.it Segreteria segreteria@technologybiz.it Management management@technologybiz.it Comunicazione comunicazione@technologybiz.it Social Event socialevent@technologybiz.it Inviti inviti@technologybiz.it Mediterranean mena@technologybiz.it Phone: Napoli +39 081.19577301 Roma +39 06.98358556 Milano +39 02.45074970 Paris +33 1.74180184 London +44 20.33000649 Linkedin: linkedin.com/e/vgh/1965730/ Twitter: @TechnologyBIZ Bagnoli HUB http://www.bagnolihub.it/