Youbiquo - DifferenziARe - Premio Forum PA 2017Pietro Carratu
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DifferenziARe 竪 un sistema di SmartGlasses a Realt Aumentata per la rilevazione del rifiuto differenziato e di supporto allincentivazione a differenziare.
Pedius 竪 un'applicazione che permette alle persone sorde di telefonare trasformando una chat in una telefonata. La persona non udente scrive un messaggio che Pedius trasforma in voce e le parole dell'interlocutore vengono tradotte in testo. Pedius permette alle persone sorde di contattare tutti quei servizi raggiungibili solo tramite telefono, inoltre la stessa tecnologia pu嘆 essere utilizzata in outbound per comunicare con i cittadini. Grazie all'intelligenza artificiale Pedius PA pu嘆 condurre sondaggi telefonici in completa autonomia
Como SC2 竪 nato per sviluppare e validare servizi utili a quantificare e misurare gli effetti delle decisioni urbanistiche sulla citt e, quindi, ad assumerle con maggiore cognizione di causa con particolare riguardo alla pianificazione urbanistica, al marketing territoriale, ai distretti urbani del commercio nonch辿 ai Musei, ai Teatri ed agli organizzatori di eventi.
Comune Cagliari - Smart parking disabili - ForumPa 2017piero_orofino
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Lo scopo principale del progetto 竪 quello di monitorare gli stalli
di sosta su strada riservati ai disabili, con la capacit di poter distinguere in ogni momento lo stato di occupazione e di ridurre al minimo la ricerca grazie alle tecnologie dellIoT, ai sistemi Cloud, alle applicazioni chat-BOT per l'erogazione di servizi smart city
Pensata per l'utilizzo sul territorio urbano, integrando diverse tipologie di dati per ricavare un indice di pericolosit e una mappa percettiva della sicurezza utile a chi si trova in una determinata zona, il target di utilizzatori principale 竪 rappresentato da cittadini e turisti.
Istanze digitali - ForumPA2017 - COMUNE DI RIMINIpaulodiff
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COMUNE DI RIMINI
Istanze Digitali - Piccoli procedimenti "crescono" (in digitale)
Il progetto implementa un framework agile e componibile utile ad abilitare ad una serie di funzionalit, previste dal CAD, i piccoli procedimenti digitali della PA, che non ci riescono. Nella pubblica amministrazione molti procedimenti interni sono gestiti attraverso piccoli gestionali, fogli di calcolo o file e cartelle; inoltre, spesso, vi sono procedimenti che nascono e muoiono velocemente. Per questo tipo di procedimenti risulta difficile se non impossibile disporre di una interfaccia web per raccogliere le istanze in ingresso, essere integrati con SPID, essere integrati con il gestore documentale interno, inviare le notifiche sullo stato del procedimento in maniera automatica al cittadino e raccogliere i dati in maniera strutturata.
際際滷 per premio forum pa 2017 - Societ invaFlavio Vallet
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La Gestione dei Procedimenti Urbanistici nella Pubblica Amministrazione. Un caso concreto di Sistema Informativo a supporto della Pianificazione Territoriale in Valle dAosta
Istanze digitali - ForumPA2017 - COMUNE DI RIMINIpaulodiff
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COMUNE DI RIMINI
Istanze Digitali - Piccoli procedimenti "crescono" (in digitale)
Il progetto implementa un framework agile e componibile utile ad abilitare ad una serie di funzionalit, previste dal CAD, i piccoli procedimenti digitali della PA, che non ci riescono. Nella pubblica amministrazione molti procedimenti interni sono gestiti attraverso piccoli gestionali, fogli di calcolo o file e cartelle; inoltre, spesso, vi sono procedimenti che nascono e muoiono velocemente. Per questo tipo di procedimenti risulta difficile se non impossibile disporre di una interfaccia web per raccogliere le istanze in ingresso, essere integrati con SPID, essere integrati con il gestore documentale interno, inviare le notifiche sullo stato del procedimento in maniera automatica al cittadino e raccogliere i dati in maniera strutturata.
際際滷 per premio forum pa 2017 - Societ invaFlavio Vallet
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La Gestione dei Procedimenti Urbanistici nella Pubblica Amministrazione. Un caso concreto di Sistema Informativo a supporto della Pianificazione Territoriale in Valle dAosta
際際滷 per premio forum pa 2017 - Societ IN.V.A. S.p.A.Flavio Vallet
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La Gestione dei Procedimenti Urbanistici nella Pubblica Amministrazione. Un caso concreto di Sistema Informativo a supporto della Pianificazione Territoriale in Valle dAosta
RTForma 竪 lacronimo utilizzato per indicare il nuovo Sistema della Regione Toscana per la progettazione, verifica e gestione dei corsi di formazione riconosciuti. Si tratta di un software per la gestione web-based del flusso procedurale di autorizzazione e gestione dei corsi di formazione riconosciuti, in un sistema di interscambio di documenti, modelli e informazioni tra organismi formativi e operatori territoriali regionali deputati alla verifica ed al controllo delle attivit.
Il progetto consiste nella realizzazione di un sistema informativo della Corte dei conti (GiuDiCo - Giustizia Digitale Contabile) finalizzato alla completa dematerializzazione dei giudizi che si svolgono dinanzi alle Sezioni giurisdizionali della Corte dei conti, nella prospettiva di concludere il percorso che porter al completamento del processo telematico contabile.
Premio forumpa2017 - Documento Progetto MUSICAValerio Summo
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MUSICA (Monitoraggio Urbano attraverso Soluzioni Innovative per Citt Agili)
Realizzazione di un Urban Control Center: Sistema innovativo di monitoraggio urbano nellambito della strategia di Bari Smart City.
2. Comune di Prato
10.2 Smart city, dati, IOT
CANTIERI SMART:
Un portale delle Opere Pubbliche cittadine
Premio FORUM PA 2017:
10x10 = cento progetti per cambiare la PA
3. Premio FORUM PA 2017:
10x10 = cento progetti per cambiare la PA
Presentazione del gruppo di lavoro
NOME COGNOME Cat. PROFILO PROFESSIONALE RUOLO ORGANIZZATIVO SERVIZIO
Roberto Gerardi SG/DG
Segretario Generale /Direttore
Genenrale
Valentina Pacini D Analista di organizzazione
PO - Alta professionalit
esperto in programmazione e
controllo
Staff Direzione
Generale
Sabrina Ceccarelli D Analista controllo di gestione
Esperta sistemi di
monitoraggio e controllo
Staff Direzione
Generale
Lisa Romagnoli D Funzionario amministrativo
Esperta sistemi di
monitoraggio e controllo
Staff Direzione
Generale
Silvia Bonacchi D Analista informatico
Responsabile gruppo analisti
contabilit, gestione
documentale e risorse umane
Sistema informativo
(CED)
Katia Colzi C Istruttore informatico
Gruppo contabilit, gestione
documentale e risorse umane
Sistema informativo
(CED)
Alessandro Radaelli D Analista informatico
Responsabile gruppo S.I.T.
(Sistema Informativo
Territoriale) e Database
Sistema informativo
(CED)
Mattia Gennari C Istruttore informatico
Gruppo S.I.T. (Sistema
Informativo Territoriale) e
Database
Sistema informativo
(CED)
Annalisa Betti D Funzionario amministrativo PO - Vice Ragioniere Capo Servizi Finanziari
Claudia Giorgetti D Funzionario per la comunicazione
Responsabile Rete civica
Comune di Prato
Servizio
Comunicazione
Rossano Rocchi dir
Responsabile Servizio Mobilit e
infrastrutture
Coordinatore Programma
triennale OO.PP.
Servizio Mobilit e
infrastrutture
Stefania Galli D Funzionario amministrativo
Responsabile Staff
Amministrativo LL.PP. Servizio LL.PP.
Silvia Giovannelli D Funzionario amministrativo
Responsabile Staff
Amministrativo Mobilit e
infrastrutture
Servizio Mobilit e
infrastrutture
Francesca Logli C Istruttore tecnico RUP tecnico Servizio LL.PP.
Lisa Vergari D Analista di organizzazione
Esperta in analisi organizzativa
(AS IS /TOBE)
Servizio Risorse
Umane
Laura Zacchini D Funzionario per la comunicazione
Esperta in comunicazione
interna
Staff Direzione
Generale
4. Premio FORUM PA 2017:
10x10 = cento progetti per cambiare la PA
Il progetto iniziato nel 2015 si propone di sfruttare il pi湛 possibile strumenti e flussi informativi gi
presenti nellorganizzazione del Comune di Prato al fine di informatizzare e monitorare lo stato
di realizzazione di unopera pubblica appesantendo il meno possibile il lavoro dei tecnici e degli
amministrativi coinvolti nel processo.
Lintegrazione informatica ha riguardato tre procedure: la procedura attraverso cui
lAmministrazione Comunale predispone gli atti amministrativi (gestore atti); la procedura
attraverso cui sono monitorati gli obiettivi attribuiti alle strutture comunali e assegnate le risorse
finanziarie (gestore obiettivi), il SIT per la visualizzazione cartografica delle informazioni .
Per la visione cartografica le diverse fasi che caratterizzano liter di unopera sono state
raggruppate in 5 macrofasi ognuna distinta da un colore diverso e le diverse opere sono state
contraddistinte con un simbolo differente a seconda che si tratti di scuole, impianti sportivi ,
giardini , piazze , .-
Allo stato attuale del progetto la visione cartografica 竪 disponibile solo per un uso interno: 竪 infatti
in corso di sviluppo la comunicazione pubblica dei cantieri sul sito del comune e la successiva
attivazione di un APP specifica
Presentazione del progetto/prodotto 1/2
5. Premio FORUM PA 2017:
10x10 = cento progetti per cambiare la PA
Presentazione del progetto/prodotto 2/2
OB. 1.Soddisfare esigenze gestionali interne (raccogliere in maniera organizzata tutte le
informazioni e i documenti che vengono prodotti e ricevuti durante lattivit di realizzazione
delle singole OO PP; ritrovare e consultare con facilit tutta la documentazione durante le fasi
di realizzazione)
Destinatari OB.1 (Servizi tecnici del Comune di Prato)
OB.2. Soddisfare esigenze informative interne (esigenza di monitoraggio sullo stato di
avanzamento delle OO PP in corso di realizzazione e sugli eventuali sfasamenti temporali
rispetto al crono programma iniziale)
Destinatari OB.2: Amministratori e Direzione Generale
OB.3. Soddisfare esigenze comunicative (comunicare alla cittadinanza cosa si sta facendo e in
quali tempi in un modo semplice ed immediato)
Destinatari OB.3: Cittadini
6. Premio FORUM PA 2017:
10x10 = cento progetti per cambiare la PA
Per ulteriori approfondimenti
Il Progetto 竪 stato sviluppato interamente dal personale del Comune di
Prato
7. Premio FORUM PA 2017:
10x10 = cento progetti per cambiare la PA
Referente Progetto :
Valentina Pacini v.pacini@comune.prato.it
0574/1836356