Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi kantor, termasuk bentuk komunikasi internal dan eksternal, dimensi komunikasi internal (vertikal, horizontal, diagonal), syarat terjadinya komunikasi kantor menurut pandangan J.C. Denyer dan Scott serta Mitchel, serta syarat yang harus diperhatikan agar komunikasi kantor berjalan efektif.
5. “✘ Komunikasi yang berlangsung
dalam kantor disebut
komunikasi perkantoran atau
tata hubungan kantor.
✘ Terbagi menjadi 2
INTERNAL
EKSTERNAL
6. Komunikasi internal
✘Semua pesan yang dikirim dan diterima dalam
suatu organisasi, baik formal maupun informal
(SLAMET SUSANTO)
✘Komunikasi yang berlangsung di dalam
organisasi (L.G. WURSANTO)
8. Downward communications
Pimpinan bawahan
A. Komunikasi vertikal
Upward communications
Bawahan pimpinan
komunikasi dari pimpinan kebawahan dan dari bawahan
kepada pimpinan secara timbal-balik (two-way traffic
communications).
9. Upward communications
✘Bawahan sebagai komunikator
✘Tujuannya untuk memberikan bahan-
bahan keterangan yang diperlukan
pimpinan atau penyampaian pikiran dan
perasaan pegawai
✘Biasanya berupa laporan hasil kerja,
usulan, saran, keluhan, atau gagasan
Downward communications
✘ pimpinan sebagai komunikator
✘ Tujuannya untuk memberikan
pengertian kepada pegawai terkait
pekerjaan dan kedudukan sebagai
anggota organisasi
✘ Biasanya berupa perintah, instruksi,
pengarahan, teguran dan pernjelasan
CIRI- CIRI
10. B. Komunikasi Horizontal
Komunikasi mendatar atau sejajar antara anggota
staf, pegawai sesama pegawai dan sebagainya
(ONONG UCHJANA EFFENDY)
PEGAWAI/ STAF PEGAWAI/STAF
11. ✘terdiri dari penyampaian informasi di
antara rekan-rekan sejawat dalam unit
kerja yang sama
✘Sifatnya tidak formal/lazim/akrab
sehingga membantu menciptakan
kondisi yang baik antar pegawai
✘Dapat dilakukan secara langsung dan
tidak langsung (I.G. WURSANTO)
✘biasanya yang menjadi perbincangan
adalah masalah-masalah pekerjaan atau
tindakan pimpinan yang merugikan.
CIRI- CIRI
14. 1. Dari organisasi kepada Khalayak
✘ bersifat informatif
2. Dari khalayak kepada organisasi
✘ Berupa umpan balik/feedback
dari kegiatan komunikasi dalam
organisasi
Jenis dan Ciri
19. SYARAT YANG HARUS DIPERHATIKAN
1. Sinkronisasi tujuan organisasi
2. Suasana kerja yang kondusif
3. Penghargaan sebagai manusia
4. Pengembangan kemampuan
5. Bekerja pada tempatnya
6. Pekerjaan yang menarik dan penuh
tantangan
7. Pengakuan dan penghargaan atas
pelaksanaan tugas
8. Informalitas yang wajar dalam
hubungan kerja
#13: Komunikasi diagonal atau komunikasi silang (cross communication) adalah komunikasi antara pimpinan seksi dengan pegawai seksi lain. Komunikasi ini merupakan komunikasi yang memotong jalur vertikal dan horizontal. Sebagai contoh, anggota staf junior dapat langsung pergi ke atasannya ,dan telepon, email atau mengunjungi tekhnikal senior di area lain untuk mendapatkan informasi. komunikasi diagonal digunakan staf unutk menyelesaikan masalah kerja yang sulit dan kompleks.