際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
The 7 sins of content migration
HartmanEVENT 2011 - donderdag 19 mei 2011
Wiep Hamstra
Dit was ik van plan..
Doel: laten zien hoe content tools bij
migratie maximaal tot hun recht
komen. Na een contentaudit.
Doel: laten zien op welke wijze
content tools maximaal tot hun
recht komen. Na een contentaudit.
Maar die aanpak is vast al bekend!
Maar die aanpak is vast al bekend!


    - Splits content van techniek
    - Doe niets zonder een contentaudit
    - Betrek je stakeholders
    - Maak je criteria objectiveerbaar
    - Manage de verwachtingen
    - Formeer je team en uren
    - Regel verantwoordelijkheden en bevoegdheden
Maar waarom gaat contentmigratie mis?
Migratie als technisch proces beschouwen




                           En we
                                  verget
                           de me         en
                                  nselijke
                              factor
Onderschatting omvang taak
Onderschatting complexiteit taak
Doel en middelen onduidelijk
The 7 sins of content migration
Dus, waarmee wordt het plaatje compleet?




(Ik heb natuurlijk geen opmerkingen over de kwaliteit van de tool van mijn congresgenoot, he?)
Of deze variant?




                      Maar w
                              aarom
                      gaat he
                   toch (s t dan
                          oms) m
                                  is?
De prullenbak. En..
en de nieuwe content!
Mijn stelling:

- Je hebt pas echt zicht op nut, omvang en
  complexiteit van het webproject na
  een contentaudit
- Contentmigratie is (vooral) mensenwerk
- Door die menselijke kwaliteiten te gebruiken
  gaat de tool, je techniek voor je werken
- Je audit geeft je een sterke positie
- Dus: beter proces, beter resultaat!
Mijn stelling:

- Je hebt pas echt zicht op nut, omvang en
  complexiteit van het webproject na
  een contentaudit
- Contentmigratie is (vooral) mensenwerk
- Door die menselijke kwaliteiten te gebruiken
                                      Maar w
  gaat de tool, je techniek voor je werkenm
                                      gaat he
                                              aaro
                                   toch (s t dan
- Je audit geeft je een sterke positie oms) mis?
- Dus: beter proces, beter resultaat!
Omdat het mensenwerk is
Omdat het mensenwerk is




    En mensen zijn nu eenmaal als
    individu en in groepen geneigd
    tot het maken van (inschattings)fouten
Verschillende logicas en vooronderstellingen
Ingroup: buitenwereld niet zien
Ingroup: middel tot doel verklaren
Zelfverzekerdheid
Realiteit te simpel voorstellen
Realiteit te simpel voorstellen
Realiteit te simpel voorstellen



 Content is unknow
                       n
 Content is political
 Content is time con
                      suming
Kristina Halvorson
                     in: Content Strategy
                                            for the Web
Selectieve aandacht
Selectieve aandacht




            Confi =
                 rmat
                      i
               bias on
Selectieve aandacht (2)
Selectieve aandacht (2)




                           Cont
                                 ent
                              =
                          politi
                                 ek
Focus resultaat (en niet op proces)
Focus resultaat (en niet op proces)




                           Resu
                                ltaat
                           kwali       =
                                 teit x
                           accep
                                 tatie
Niet goed (genoeg) communiceren
Niet het slechte nieuws durven brengen
Niet het slechte nieuws durven brengen
      A necessar y pream
                           ble to effective
     dialogue with powe
                         rful stakeholders
     is spending time bu
                         ilding a relationship
                                               .
    Time spent in front
                         of a modelling tool
    rarely contributes to
                          this.
                              Graham Oakes
De 7 valkuilen op een rij


  - Ingroup, de buitenwereld vergeten
  - Zelfverzekerdheid, overmoed
  - Simplificatie van de realiteit
  - Selectieve aandacht of confirmation bias
  - Focus op het resultaat in plaats van het proces
  - Te weinig communicatie, niet betrekken
  - Pijn vermijden, geen slecht nieuws brengen
Take aways
Take aways


  - Contentmigratie is mensenwerk met steun
    van de (uiteraard perfecte) techniek
Take aways


  - Contentmigratie is mensenwerk met steun
    van de (uiteraard perfecte) techniek
  - Zonder audit geen migratie
Take aways


  - Contentmigratie is mensenwerk met steun
    van de (uiteraard perfecte) techniek
  - Zonder audit geen migratie
  - Wees je in het project bewust van de menselijke
    valkuilen (biases)
Take aways


  - Contentmigratie is mensenwerk met steun
    van de (uiteraard perfecte) techniek
  - Zonder audit geen migratie
  - Wees je in het project bewust van de menselijke
    valkuilen (biases)
  - Let op de realiteit, niet op je plan
Take aways


  - Contentmigratie is mensenwerk met steun
    van de (uiteraard perfecte) techniek
  - Zonder audit geen migratie
  - Wees je in het project bewust van de menselijke
    valkuilen (biases)
  - Let op de realiteit, niet op je plan
  - Formeer altijd een heterogeen team van experts
Speaking of experts..




                        A fool with a tool
                        is still a fool
                                       Grady Booch
de training
Dank! Jullie feedback?
de training
Dank! En: succes!
de training
Meer weten?



  drs. Wiep Hamstra
  Communicatie adviseur, contentstrateeg
  Werkt voor overheid en bedrijfsleven
  Auteur van Het Geheim van de Overheidswebsite
  Trainer en bedenker van o.a. Doorzicht
  Webrichtlijnen (voor ICTU)

  wiep@wieperbij.nl

More Related Content

The 7 sins of content migration

  • 1. The 7 sins of content migration HartmanEVENT 2011 - donderdag 19 mei 2011 Wiep Hamstra
  • 2. Dit was ik van plan..
  • 3. Doel: laten zien hoe content tools bij migratie maximaal tot hun recht komen. Na een contentaudit.
  • 4. Doel: laten zien op welke wijze content tools maximaal tot hun recht komen. Na een contentaudit.
  • 5. Maar die aanpak is vast al bekend!
  • 6. Maar die aanpak is vast al bekend! - Splits content van techniek - Doe niets zonder een contentaudit - Betrek je stakeholders - Maak je criteria objectiveerbaar - Manage de verwachtingen - Formeer je team en uren - Regel verantwoordelijkheden en bevoegdheden
  • 7. Maar waarom gaat contentmigratie mis?
  • 8. Migratie als technisch proces beschouwen En we verget de me en nselijke factor
  • 11. Doel en middelen onduidelijk
  • 13. Dus, waarmee wordt het plaatje compleet? (Ik heb natuurlijk geen opmerkingen over de kwaliteit van de tool van mijn congresgenoot, he?)
  • 14. Of deze variant? Maar w aarom gaat he toch (s t dan oms) m is?
  • 16. en de nieuwe content!
  • 17. Mijn stelling: - Je hebt pas echt zicht op nut, omvang en complexiteit van het webproject na een contentaudit - Contentmigratie is (vooral) mensenwerk - Door die menselijke kwaliteiten te gebruiken gaat de tool, je techniek voor je werken - Je audit geeft je een sterke positie - Dus: beter proces, beter resultaat!
  • 18. Mijn stelling: - Je hebt pas echt zicht op nut, omvang en complexiteit van het webproject na een contentaudit - Contentmigratie is (vooral) mensenwerk - Door die menselijke kwaliteiten te gebruiken Maar w gaat de tool, je techniek voor je werkenm gaat he aaro toch (s t dan - Je audit geeft je een sterke positie oms) mis? - Dus: beter proces, beter resultaat!
  • 20. Omdat het mensenwerk is En mensen zijn nu eenmaal als individu en in groepen geneigd tot het maken van (inschattings)fouten
  • 21. Verschillende logicas en vooronderstellingen
  • 23. Ingroup: middel tot doel verklaren
  • 25. Realiteit te simpel voorstellen
  • 26. Realiteit te simpel voorstellen
  • 27. Realiteit te simpel voorstellen Content is unknow n Content is political Content is time con suming Kristina Halvorson in: Content Strategy for the Web
  • 29. Selectieve aandacht Confi = rmat i bias on
  • 31. Selectieve aandacht (2) Cont ent = politi ek
  • 32. Focus resultaat (en niet op proces)
  • 33. Focus resultaat (en niet op proces) Resu ltaat kwali = teit x accep tatie
  • 34. Niet goed (genoeg) communiceren
  • 35. Niet het slechte nieuws durven brengen
  • 36. Niet het slechte nieuws durven brengen A necessar y pream ble to effective dialogue with powe rful stakeholders is spending time bu ilding a relationship . Time spent in front of a modelling tool rarely contributes to this. Graham Oakes
  • 37. De 7 valkuilen op een rij - Ingroup, de buitenwereld vergeten - Zelfverzekerdheid, overmoed - Simplificatie van de realiteit - Selectieve aandacht of confirmation bias - Focus op het resultaat in plaats van het proces - Te weinig communicatie, niet betrekken - Pijn vermijden, geen slecht nieuws brengen
  • 39. Take aways - Contentmigratie is mensenwerk met steun van de (uiteraard perfecte) techniek
  • 40. Take aways - Contentmigratie is mensenwerk met steun van de (uiteraard perfecte) techniek - Zonder audit geen migratie
  • 41. Take aways - Contentmigratie is mensenwerk met steun van de (uiteraard perfecte) techniek - Zonder audit geen migratie - Wees je in het project bewust van de menselijke valkuilen (biases)
  • 42. Take aways - Contentmigratie is mensenwerk met steun van de (uiteraard perfecte) techniek - Zonder audit geen migratie - Wees je in het project bewust van de menselijke valkuilen (biases) - Let op de realiteit, niet op je plan
  • 43. Take aways - Contentmigratie is mensenwerk met steun van de (uiteraard perfecte) techniek - Zonder audit geen migratie - Wees je in het project bewust van de menselijke valkuilen (biases) - Let op de realiteit, niet op je plan - Formeer altijd een heterogeen team van experts
  • 44. Speaking of experts.. A fool with a tool is still a fool Grady Booch
  • 47. de training Meer weten? drs. Wiep Hamstra Communicatie adviseur, contentstrateeg Werkt voor overheid en bedrijfsleven Auteur van Het Geheim van de Overheidswebsite Trainer en bedenker van o.a. Doorzicht Webrichtlijnen (voor ICTU) wiep@wieperbij.nl