Grote webprojecten zoals contentmigraties gaan vaak mis. Ze kosten veel meer tijd dan verwacht en zijn veel complexer dan het team had ingeschat. Dat komt onder andere doordat migraties worden gezien als technisch project. Maar juist de menselijke factor bepaalt waarom projecten goed of fout gaan. Welke valkuilen kom je tegen? En: hoe vermijd je ze? In deze presentatie laat ik zien wat de psychologische factoren zijn waar je mee te maken krijgt. (Deze presentatie gaf ik op Tools no Fools, Het HartmanEvent op 19 mei 2011 in Utrecht onder de titel: Don't be a fool with your content tool).
1 of 47
More Related Content
The 7 sins of content migration
1. The 7 sins of content migration
HartmanEVENT 2011 - donderdag 19 mei 2011
Wiep Hamstra
6. Maar die aanpak is vast al bekend!
- Splits content van techniek
- Doe niets zonder een contentaudit
- Betrek je stakeholders
- Maak je criteria objectiveerbaar
- Manage de verwachtingen
- Formeer je team en uren
- Regel verantwoordelijkheden en bevoegdheden
17. Mijn stelling:
- Je hebt pas echt zicht op nut, omvang en
complexiteit van het webproject na
een contentaudit
- Contentmigratie is (vooral) mensenwerk
- Door die menselijke kwaliteiten te gebruiken
gaat de tool, je techniek voor je werken
- Je audit geeft je een sterke positie
- Dus: beter proces, beter resultaat!
18. Mijn stelling:
- Je hebt pas echt zicht op nut, omvang en
complexiteit van het webproject na
een contentaudit
- Contentmigratie is (vooral) mensenwerk
- Door die menselijke kwaliteiten te gebruiken
Maar w
gaat de tool, je techniek voor je werkenm
gaat he
aaro
toch (s t dan
- Je audit geeft je een sterke positie oms) mis?
- Dus: beter proces, beter resultaat!
27. Realiteit te simpel voorstellen
Content is unknow
n
Content is political
Content is time con
suming
Kristina Halvorson
in: Content Strategy
for the Web
36. Niet het slechte nieuws durven brengen
A necessar y pream
ble to effective
dialogue with powe
rful stakeholders
is spending time bu
ilding a relationship
.
Time spent in front
of a modelling tool
rarely contributes to
this.
Graham Oakes
37. De 7 valkuilen op een rij
- Ingroup, de buitenwereld vergeten
- Zelfverzekerdheid, overmoed
- Simplificatie van de realiteit
- Selectieve aandacht of confirmation bias
- Focus op het resultaat in plaats van het proces
- Te weinig communicatie, niet betrekken
- Pijn vermijden, geen slecht nieuws brengen
39. Take aways
- Contentmigratie is mensenwerk met steun
van de (uiteraard perfecte) techniek
40. Take aways
- Contentmigratie is mensenwerk met steun
van de (uiteraard perfecte) techniek
- Zonder audit geen migratie
41. Take aways
- Contentmigratie is mensenwerk met steun
van de (uiteraard perfecte) techniek
- Zonder audit geen migratie
- Wees je in het project bewust van de menselijke
valkuilen (biases)
42. Take aways
- Contentmigratie is mensenwerk met steun
van de (uiteraard perfecte) techniek
- Zonder audit geen migratie
- Wees je in het project bewust van de menselijke
valkuilen (biases)
- Let op de realiteit, niet op je plan
43. Take aways
- Contentmigratie is mensenwerk met steun
van de (uiteraard perfecte) techniek
- Zonder audit geen migratie
- Wees je in het project bewust van de menselijke
valkuilen (biases)
- Let op de realiteit, niet op je plan
- Formeer altijd een heterogeen team van experts
47. de training
Meer weten?
drs. Wiep Hamstra
Communicatie adviseur, contentstrateeg
Werkt voor overheid en bedrijfsleven
Auteur van Het Geheim van de Overheidswebsite
Trainer en bedenker van o.a. Doorzicht
Webrichtlijnen (voor ICTU)
wiep@wieperbij.nl