TheCoCreators Cocreatie Toolkit NL
•Download as PPTX, PDF•
1 like•473 views
Toolkit voor cocreatie met opsomming van voordelen en nadelen
TheCoCreators Cocreatie Toolkit NL
- 2. Onderzoeken Marktanalyse Consumentenanalyse Concurrentieanalyse Customer insight Customer Connected Company Ontwikkelen Conceptontwikkeling in cocreatie Haalbaarheidsanalyse / implementatieplan Optimaliseren Toetsen Aanscherpen (evt. in cocreatie) Ondernemen Van doelgroepconnectie tot co-eigenaarschap Monitoring l a u n c h
- 3. CocreatieProces Ontwikkelen Conceptontwikkeling in cocreatie Haalbaarheidsanalyse / implementatieplan Strategie (intern) • Definieer business motief • Onderbouwen business motief • Definieer doelgroep • Formuleer strategische uitgangspunten Ontwikkelen (intern / extern) • Cocreatieplan maken • Conceptontwikkeling in cocreatie Strategie • Filteren Ontwikkelen (intern / extern) • Verdere conceptontwikkeling in cocreatie
- 4. TheCoCreators ToolKit Crowdsourcing Brainstorms Aansluiten op bestaande congregaties Ambassadeursclub / adviesraad Gamification
- 5. Dimensies • Ad hoc versus continu • Wel/geen agendasetting mogelijk • Laagdrempelig / hoogdrempelig • Groot/klein bereik • Diversiteit versus homogeniteit deelnemers • Groot/klein risico group think • Grote/kleine mate van gemak • Hoge/lage kosten • Wel/geen selectiecriteria deelnemers • Hoge/geringe mate van creatie • Veel/weinig output • Diepgang versus oppervlakkig • Gedetailleerde uitwerking ideeën versus in grote lijnen • Wel/geen persoonlijk contact deelnemers • Veel/weinig achtergrondinformatie deelnemers • Grote/kleine variatie kanalen • Grote/kleine mate van toewijding deelnemers
- 6. Crowdsourcing • Online grote groep mensen vragen voor input, ideeën, feedback, etc. • D.m.v. bestaande social media (eigen Facebook page / groepen, Linkedin groepen) of eigen engagement platform of software • Ad hoc
- 7. Crowdsourcing Plus Min • agendasetting mogelijk • groot bereik • laagdrempelig voor participanten • grote diversiteit deelnemers • grote toewijding (deel) deelnemers • geen ‘group think’ > eigen platform te bouwen: hoge mate gemak, maar - hoge kosten > ad hoc per project organiseren: lage mate gemak, maar + relatief lage kosten • geen selectiecriteria mogelijk • geringe mate van creatie - vooral individuele ideeën die worden aangedragen • er is weinig samenwerking op creatie • heel veel output (ook veel onzin) • weinig diepgang in de interactie (wel oppervlakkig interactie) • geringe mate van uitwerking/visualisatie van ideeën • geen persoonlijk contact • weinig achtergrondinformatie deelnemers • geringe variatie kanalen (online)
- 8. Aansluiten op bestaande congregaties • Gaan waar de doelgroep samen komt (zowel fysiek als online/mobiel) afhankelijk van doelgroep. • Bijv: studentenverenigingen, BSO, koffieochtenden, voetbalkantine, Industriële Groote Club, Linkedin interessegroepen, games zoals Clash of Clans, stamkroeg op de hoek, schoolplein, bij zwemles, etc. • Ad hoc of continu
- 9. Aansluiten op bestaande congregaties Plus Min • direct persoonlijk contact met doelgroep in eigen omgeving • laagdrempelig voor doelgroep • grote variatie kanalen • hoge mate van gemak • relatief lage kosten • geen ‘group think’ • geen selectiecriteria mogelijk (ook halve zolen) • geen agendasetting mogelijk (improviseren is vereist) er is weinig samenwerking op creatie • weinig diepgang • gering bereik • geringe mate creatie • weinig output • geringe diversiteit van deelnemers • geringe toewijding deelnemers • ‘in game’: geen persoonlijk contact, neemt tijd weg van gamen, weinig achtergrondinformatie deelnemers
- 10. Ambassadeursclub / Adviesraad • Vaste groep mensen die actief meedenken, evt. zelfs co- eigenaar worden, zowel online of offline, mobiel, etc. • Bijv: *blieb (mobiele telefonie voor en door jongeren www.blieb.nl) , belangenorganisaties zorg, oudercommissie, medezeggenschapsraad • Continu
- 11. Ambassadeursclub / Adviesraad Plus Min • agendasetting mogelijk • hoge mate van gemak (staan altijd stand-by) • grote variatie kanalen • hoge mate van creatie • hoge toewijding deelnemers • diepgang in de interactie • uitwerking/visualisatie van ideeën • persoonlijk contact • veel achtergrondinformatie deelnemers • relatief lage kosten • gering bereik • als gevolg van verregaande identificatie met organisatie kan een mate van blindheid optreden (representativiteitprobleem) • geen selectiecriteria mogelijk • weinig output • hoogdrempelig • gevaar van ‘group think’
- 12. Brainstorms • Vraagstuk voorleggen aan groep van relevante mensen, waaronder de eindgebruiker • Ad hoc
- 13. Brainstorms Plus Min • persoonlijk contact • agendasetting mogelijk • hoge mate van creatie toegespitst op bepaald onderwerp • diepgang in de interactie • gegarandeerde output • uitwerking/visualisatie van ideeën • veel achtergrondinformatie deelnemers • selectiecriteria mogelijk • relatief lage kosten • geringe toewijding • geringe variatie kanalen • hoogdrempelig • gering bereik • gevaar van ‘groupthink’ • lage mate van gemak
- 14. Gamification • ‘Vergaming’ van vraagstuk • Bijv: Hero Fruit2Day met Design Game, Lego Serious Play • Ad hoc
- 15. Gamification Plus Min • agendasetting mogelijk • persoonlijk contact • hoge mate van creatie toegespitst op bepaald onderwerp • diepgang in de interactie • hoge mate van output • uitwerking/visualisatie van ideeën • veel achtergrondinformatie deelnemers • selectiecriteria mogelijk • uit ‘gewone’ patroon halen • aantrekkelijker maken ‘opdracht’ • toewijding (bevordert zelfmotivatie) • geringe variatie kanalen • hoogdrempelig • gering bereik • spelvorm spreekt niet iedereen aan • mogelijke focus op game i.p.v. doel • relatief hoge kosten voor creëren/aankoop game • lage mate van gemak
- 16. Verder praten? TheCoCreators Stefanie Jansen +31 6 52 68 60 84 Maarten Pieters +31 6 511 84 151 +43 664 79 39 555 hello@thecocreators.com www.thecocreators.com