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Three60changemakers 2018 x nuovi

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Marzia Iori
Marzia Iori

Coaching e servizi abbinati , talenti,valori, welfare, internazionalizzazione e cambiamenti organizzativi

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1 www.three60changemakers.it
2 Quali sono i valori che sostengono la vision della tua azienda?
3 Cosa può cambiare il vantaggio competitivo della tua azienda?
4 Cosa restituirà la tua azienda alle future generazioni?
5 Persone più motivate creano valore all’interno dell’azienda. Sei pronto a cogliere le nuove opportunità sul tema del welfare aziendale?
6 Three60 changemakers nasce proprio per dare delle risposte a queste domande! La nostra esperienza trentennale in azienda ci da la sensibilità di comprendere immediatamente le esigenze su cui intervenire
7 Crediamo molto nel valore di creare sinergie con altri. Abbiamo unito varie e molteplici competenze per essere in grado di creare l’abito su misura per i nostri clienti. Persone con percorsi di vita e background professionali molto interessanti e di lunga esperienza, delle eccellenze in diverse campi, collaborano offrendo strumenti e metodologie per poter accompagnare le aziende nelle loro fasi di cambiamento. La ricchezza di esperienze e competenze è quello che ci permette di cogliere tutti gli aspetti di un tema e di affrontarlo a 360 gradi. Chi siamo
8  Valori aziendali  Talenti  Leadership  Passaggio generazionale  Riorganizzazioni per fusioni ed acquisizioni  Innovazione e adattamento al cambiamento  Internazionalizzazione  Welfare aziendale  Progetti ad hoc in base ai bisogni dell’azienda Le nostre principali aree di intervento:
9 Valori aziendali Supportiamo l’Azienda:  nell’identificare i valori aziendali desiderati  nell’analisi della coerenza tra i valori dichiarati e i valori agiti  nell’allineamento dei valori individuali e di team Aree di intervento
10 Talenti per creare innovazione Supportiamo l’Azienda:  a formalizzare una richiesta precisa di Innovazione  a trovare una Università che possa lavorare sul progetto di innovazione  nei colloqui continui con l’Università e nella gestione del progetto Aree di intervento
11 Talenti per costruire gli sviluppi futuri Supportiamo l’Azienda:  ad identificare gli sviluppi futuri e la tipologia di risorse necessarie  nell’identificazione dei giovani talenti tramite giornate di assessment e Group coaching Aree di intervento
12 Leadership Supportiamo l’Azienda:  ad individuare gli Stili di Leadership più consoni all’Azienda Stessa  a creare la propria visione futura di Leadership in base a quanto richiesto dal mercato e in coerenza con i propri valori  nello sviluppo del proprio Stile di Leadership per il Singolo, in accordo a quanto richiesto dall’Azienda  nella collaborazione dei diversi livelli di sistema dell’organizzazione e nella sintonizzazione agli stili appropriati Aree di intervento
13 Passaggio generazionale Supportiamo l’Azienda:  ad identificare i valori che si vogliono mantenere e i nuovi valori che si vogliono instaurare  nello scambio delle reciproche aspettative fra Senior e Junior  a creare una nuova Vision dell’Azienda che sia il frutto del passato e del futuro in appoggio allo Junior  a ridefinire le nuove strategie Aree di intervento
14 Riorganizzazioni (es. fusioni e acquisizioni) Supportiamo l’Azienda:  a facilitare l’allineamento dei nuovi valori condivisi  a favorire l’accettazione e l’attuazione del cambiamento da parte del management coinvolto  nell’avvio delle nuove strutture organizzative stimolando il lavoro in team Aree di intervento
15 Innovazione e adattamento al cambiamento Supportiamo l’Azienda:  nell’analisi dell’impatto dovuto ai cambiamenti di mercato e tecnologici  nell’affiancarla nel processo di cambiamento individuando le opportunità Aree di intervento
16 Internazionalizzazioni Supportiamo l’Azienda:  ad individuare come sviluppare i mercati esteri  nel facilitare il processo di internazionalizzazione all’interno dell’Azienda  nella formazione sui mezzi di pagamento/incasso, garanzie e lettere di credito Aree di intervento
17 Welfare aziendale Supportiamo l’Azienda:  ad analizzare i bisogni dei dipendenti  nell’identificare prodotti più attraenti per l’attivazione dei vantaggi e benefici fiscali del welfare  nella gestione di percorsi di coaching individuale studiati ad hoc con l’azienda  nell’erogazione di workshop legati al benessere dei dipendenti e ai bisogni riscontrati Aree di intervento
18 Progetti ad hoc  Analizziamo i bisogni dell’azienda e le aree di intervento prioritarie  Supportiamo l’azienda nell’identificazione degli strumenti più efficaci per raggiungere gli obiettivi individuati  Valutiamo lo stato d’avanzamento del progetto a fianco del cliente per tutto il percorso Aree di intervento
19  Analisi dei valori aziendali  Analisi di clima  Self assessment  Valutazione a 360°  Coaching individuale  Group e Team coaching  Workshop tematici quali: comunicazione, negoziazione, gestione delle emozioni, stili di leadership  Formazione su tematiche relative all’Internazionalizzazione Come lavoriamo:
20 info@three60changemakers.it www.three60changemakers.it

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  • 11. 11 Talenti per costruire gli sviluppi futuri Supportiamo l’Azienda:  ad identificare gli sviluppi futuri e la tipologia di risorse necessarie  nell’identificazione dei giovani talenti tramite giornate di assessment e Group coaching Aree di intervento
  • 12. 12 Leadership Supportiamo l’Azienda:  ad individuare gli Stili di Leadership più consoni all’Azienda Stessa  a creare la propria visione futura di Leadership in base a quanto richiesto dal mercato e in coerenza con i propri valori  nello sviluppo del proprio Stile di Leadership per il Singolo, in accordo a quanto richiesto dall’Azienda  nella collaborazione dei diversi livelli di sistema dell’organizzazione e nella sintonizzazione agli stili appropriati Aree di intervento
  • 13. 13 Passaggio generazionale Supportiamo l’Azienda:  ad identificare i valori che si vogliono mantenere e i nuovi valori che si vogliono instaurare  nello scambio delle reciproche aspettative fra Senior e Junior  a creare una nuova Vision dell’Azienda che sia il frutto del passato e del futuro in appoggio allo Junior  a ridefinire le nuove strategie Aree di intervento
  • 14. 14 Riorganizzazioni (es. fusioni e acquisizioni) Supportiamo l’Azienda:  a facilitare l’allineamento dei nuovi valori condivisi  a favorire l’accettazione e l’attuazione del cambiamento da parte del management coinvolto  nell’avvio delle nuove strutture organizzative stimolando il lavoro in team Aree di intervento
  • 15. 15 Innovazione e adattamento al cambiamento Supportiamo l’Azienda:  nell’analisi dell’impatto dovuto ai cambiamenti di mercato e tecnologici  nell’affiancarla nel processo di cambiamento individuando le opportunità Aree di intervento
  • 16. 16 Internazionalizzazioni Supportiamo l’Azienda:  ad individuare come sviluppare i mercati esteri  nel facilitare il processo di internazionalizzazione all’interno dell’Azienda  nella formazione sui mezzi di pagamento/incasso, garanzie e lettere di credito Aree di intervento
  • 17. 17 Welfare aziendale Supportiamo l’Azienda:  ad analizzare i bisogni dei dipendenti  nell’identificare prodotti più attraenti per l’attivazione dei vantaggi e benefici fiscali del welfare  nella gestione di percorsi di coaching individuale studiati ad hoc con l’azienda  nell’erogazione di workshop legati al benessere dei dipendenti e ai bisogni riscontrati Aree di intervento
  • 18. 18 Progetti ad hoc  Analizziamo i bisogni dell’azienda e le aree di intervento prioritarie  Supportiamo l’azienda nell’identificazione degli strumenti più efficaci per raggiungere gli obiettivi individuati  Valutiamo lo stato d’avanzamento del progetto a fianco del cliente per tutto il percorso Aree di intervento
  • 19. 19  Analisi dei valori aziendali  Analisi di clima  Self assessment  Valutazione a 360°  Coaching individuale  Group e Team coaching  Workshop tematici quali: comunicazione, negoziazione, gestione delle emozioni, stili di leadership  Formazione su tematiche relative all’Internazionalizzazione Come lavoriamo: