際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Timski rad

Download as PPTX, PDF
AzBuki
AzBuki

Timski rad u okviru radionica ve邸tina komunikacija u projektu "貼elim da ostanem u Srbiji" Autor: dr Gordana igi, docent Filozofskog fakulteta Univerziteta u Ni邸u

1 of 11
Downloaded 10 times
TIMSKI RAD TRENING ZA UENIKE Projekat 貼ELIM DA OSTANEM U SRBIJI
CILJEVI RADIONICE - Upoznavanje sa karakteristikama tima - Razumevanje procesa koji se odvijaju u timu - Upoznavanje sa ulogama u timu - Upoznavanje sa razliitim nainima dono邸enja odluka
ZADATAK ZA GRUPE (od po 4 lana): Sastavite priu odreenog 転anra (komedija, novinski lanak, melodrama, nauna fantastika) od zadatih rei: - komunikacija - iznenaene - ljulja邸ka - voda - muva - purpurno Za sastavljanje prie grupe imaju 15 minuta, zatim svaka grupa predstavi svoj produkt.
ANALIZA PROCESA Kako ste odredili strategiju? Kako ste se dogovarali? Da li ste imali vou? Kako ste se oseali? Da li ste podelili uloge? Da li ste uvodili neka pravila, da li ste ih menjali tokom rada? ta ste radili kada je postalo te邸ko? Kako ste znali da je zadatak izvr邸en?
RAVNOTE貼A U TIMU PROCESI I PROCEDURE UESNICI I ODNOSI (ATMOSFERA) REZULTAT (CILJEVI)
KARAKTERISTIKE TIMA TIM je skup pojedinaca koji rade zajedno da bi postigli vi邸e, bole, br転e, koji se poznaju i dobrovolno ulaze u tim Zajedniki cil, zadatak, misija Tim postoji do izvr邸enja zadatka Jasna raspodela uloga i odgovornosti Jasna pravila rada tima, procedure koje defini邸u nain rada Mehanizmi za dono邸enje zajednikih odluka (konsenzus) Komunikacija otvorena, dvosmerna Poverenje i dobri meuludski odnosi Uva転avanje razliitosti Saradnja je klu uspeha tima Mehanizmi za razre邸avanje internih tenzija i konflikata
FAZE U RAZVOJU TIMA FORMIRANE - testiranje Ljubaznost, odsustvo bliskosti TALASANE borba mi邸lenja Konfrontacija ludi, kontrola konflikata, pote邸koe NORMIRANE organizovanost Razvijanje ve邸tina, uspostavlanje procedura, suoavanje sa problemima FUNKCIONISANE pripadanje Bogatstvo ideja, fleksibilnost, otvorenost, efikasnost, bliskost, podr邸ka
SOCIJALNE VETINE POTREBNE ZA RAD U TIMU Razmislite o sledeim pitanjima: Koje socijalne ve邸tine su dominantne u kojoj fazi razvoja tima? Koje socijalne ve邸tine su neophodne da bi tim pre邸ao iz jedne faze u sledeu? Koje socijalne ve邸tine su neophodne da bi se grupa razvijala u tim, da bi se negovala atmosfera timskog rada? Izrada liste socijalnih ve邸tina neophodnih za funkcionisanje tima.
ULOGE U TIMU Upitnik Uloge u timu
ULOGE U TIMU Aktivni uesnik Orijentisan na zadatak, pronalazi najbole informacije vezane za probleme kojima se tim bavi, defini邸e cileve i vodi rauna o kvalitetu ispunjavanja obaveza, trudi se da svi zajedno budu 邸to efikasniji Saradnik Fleksibilan i spreman da uskoi gde god je potrebno, otvoren za nova iskustva i ideje, unosi entuzijazam, va転an mu je kvalitet meuludskih odnosa Komunikator Podstie razvoj i interesuje ga atmosfera u kojoj tim radi, naroito koristan na poetku jer podstie, slu邸a, olabavluje, olak邸ava dogovore Izaziva Kritian, spreman na rizik, neguje iskrenost, podstie razgovor o problemima, menja uobiajene naine funkcionisanja
ODLUIVANJE U TIMU U okviru male grupe prodiskutujte o datim oblicima odluivanja. Izaberite jedan, koji kao grupa smatrate izuzetno va転nim za funkcionisanje tima. Taj oblik odluivanja ete predstaviti ostalima. Voa odluuje Grupa bira vou. Voa slu邸a 邸ta svako misli. Zatim voa donosi odluku. Srea odluuje Grupa baca dinar ili izvlai slamke ili na neki drugi nain sluaj srea odluuje. Konsenzus Svi u grupi se sla転u oko jednog izbora ili odluke. lanovi grupe slu邸aju jedni druge i onda dolaze do saglasnosti oko zajednikog re邸enja izbora. Ne glasaju. Kompromis Svako je spreman da malo odustane od onoga 邸to bi 転eleo. Poku邸avaju da nau re邸enje ili naprave izbor koji svako od njih mo転e da prihvati. Glasanje Predlo転eno je nekoliko izbora ili re邸enja. Odluuje se za onaj izbor ili re邸enje lkoje dobije najvi邸e glasova. Strunjak odluuje Osoba u grupi koja je strunjak za dati problem ili koja najvi邸e zna o tome, donosi odluku. Arbitar odluuje Poziva se neko izvan grupe da presudi. Takva osoba se zove arbitar. Grupa prihvata to 邸to ta osoba odlui.

More Related Content

Timski rad

  • 1. TIMSKI RAD TRENING ZA UENIKE Projekat 貼ELIM DA OSTANEM U SRBIJI
  • 2. CILJEVI RADIONICE - Upoznavanje sa karakteristikama tima - Razumevanje procesa koji se odvijaju u timu - Upoznavanje sa ulogama u timu - Upoznavanje sa razliitim nainima dono邸enja odluka
  • 3. ZADATAK ZA GRUPE (od po 4 lana): Sastavite priu odreenog 転anra (komedija, novinski lanak, melodrama, nauna fantastika) od zadatih rei: - komunikacija - iznenaene - ljulja邸ka - voda - muva - purpurno Za sastavljanje prie grupe imaju 15 minuta, zatim svaka grupa predstavi svoj produkt.
  • 4. ANALIZA PROCESA Kako ste odredili strategiju? Kako ste se dogovarali? Da li ste imali vou? Kako ste se oseali? Da li ste podelili uloge? Da li ste uvodili neka pravila, da li ste ih menjali tokom rada? ta ste radili kada je postalo te邸ko? Kako ste znali da je zadatak izvr邸en?
  • 5. RAVNOTE貼A U TIMU PROCESI I PROCEDURE UESNICI I ODNOSI (ATMOSFERA) REZULTAT (CILJEVI)
  • 6. KARAKTERISTIKE TIMA TIM je skup pojedinaca koji rade zajedno da bi postigli vi邸e, bole, br転e, koji se poznaju i dobrovolno ulaze u tim Zajedniki cil, zadatak, misija Tim postoji do izvr邸enja zadatka Jasna raspodela uloga i odgovornosti Jasna pravila rada tima, procedure koje defini邸u nain rada Mehanizmi za dono邸enje zajednikih odluka (konsenzus) Komunikacija otvorena, dvosmerna Poverenje i dobri meuludski odnosi Uva転avanje razliitosti Saradnja je klu uspeha tima Mehanizmi za razre邸avanje internih tenzija i konflikata
  • 7. FAZE U RAZVOJU TIMA FORMIRANE - testiranje Ljubaznost, odsustvo bliskosti TALASANE borba mi邸lenja Konfrontacija ludi, kontrola konflikata, pote邸koe NORMIRANE organizovanost Razvijanje ve邸tina, uspostavlanje procedura, suoavanje sa problemima FUNKCIONISANE pripadanje Bogatstvo ideja, fleksibilnost, otvorenost, efikasnost, bliskost, podr邸ka
  • 8. SOCIJALNE VETINE POTREBNE ZA RAD U TIMU Razmislite o sledeim pitanjima: Koje socijalne ve邸tine su dominantne u kojoj fazi razvoja tima? Koje socijalne ve邸tine su neophodne da bi tim pre邸ao iz jedne faze u sledeu? Koje socijalne ve邸tine su neophodne da bi se grupa razvijala u tim, da bi se negovala atmosfera timskog rada? Izrada liste socijalnih ve邸tina neophodnih za funkcionisanje tima.
  • 9. ULOGE U TIMU Upitnik Uloge u timu
  • 10. ULOGE U TIMU Aktivni uesnik Orijentisan na zadatak, pronalazi najbole informacije vezane za probleme kojima se tim bavi, defini邸e cileve i vodi rauna o kvalitetu ispunjavanja obaveza, trudi se da svi zajedno budu 邸to efikasniji Saradnik Fleksibilan i spreman da uskoi gde god je potrebno, otvoren za nova iskustva i ideje, unosi entuzijazam, va転an mu je kvalitet meuludskih odnosa Komunikator Podstie razvoj i interesuje ga atmosfera u kojoj tim radi, naroito koristan na poetku jer podstie, slu邸a, olabavluje, olak邸ava dogovore Izaziva Kritian, spreman na rizik, neguje iskrenost, podstie razgovor o problemima, menja uobiajene naine funkcionisanja
  • 11. ODLUIVANJE U TIMU U okviru male grupe prodiskutujte o datim oblicima odluivanja. Izaberite jedan, koji kao grupa smatrate izuzetno va転nim za funkcionisanje tima. Taj oblik odluivanja ete predstaviti ostalima. Voa odluuje Grupa bira vou. Voa slu邸a 邸ta svako misli. Zatim voa donosi odluku. Srea odluuje Grupa baca dinar ili izvlai slamke ili na neki drugi nain sluaj srea odluuje. Konsenzus Svi u grupi se sla転u oko jednog izbora ili odluke. lanovi grupe slu邸aju jedni druge i onda dolaze do saglasnosti oko zajednikog re邸enja izbora. Ne glasaju. Kompromis Svako je spreman da malo odustane od onoga 邸to bi 転eleo. Poku邸avaju da nau re邸enje ili naprave izbor koji svako od njih mo転e da prihvati. Glasanje Predlo転eno je nekoliko izbora ili re邸enja. Odluuje se za onaj izbor ili re邸enje lkoje dobije najvi邸e glasova. Strunjak odluuje Osoba u grupi koja je strunjak za dati problem ili koja najvi邸e zna o tome, donosi odluku. Arbitar odluuje Poziva se neko izvan grupe da presudi. Takva osoba se zove arbitar. Grupa prihvata to 邸to ta osoba odlui.