1. “Uniek totaalconcept bij locatieontwikkeling”
Iedereen die te maken heeft met locatieontwikkeling weet het: Projectvoorbereiding is een gecompliceerd geheel, waarin tal van aspecten op het gebied van milieu, arche-
ologie en vergunningen samenkomen. Door de toenemende regelgeving worden meerdere soorten specialistische onderzoeken verlangd, waarvan de uitkomsten directe
consequenties hebben voor uw nieuwbouw, bedrijfsuitbreiding of –verplaatsing. Ondoorzichtig? “Dat hoeft niet”, aldus directeur Kees Brouwer van IDDS. “Natuurlijk zijn
er vele onderzoeksplichten verbonden aan het verkrijgen van vergunningen. Maar IDDS verricht alle onderzoeken en verleent alle benodigde adviezen met betrekking tot
locatieontwikkeling. In een uniek totaalconcept waarin de klant volledig wordt ontzorgd.”
dig voorkomen. “Als later blijkt dat er een
ondergrondse opslagtank heeft gelegen die
ook nog heeft gelekt, koop je misschien een
kat in de zak”, aldus de directeur van IDDS.
“En in het geval dat er asbest in het pand is
verwerkt, is het goed om de gezondheidsri-
sico’s in kaart te brengen evenals de kosten
omtrent het wegnemen daarvan.”
Vooraf verifiëren
Maar er is meer om serieus in overweging
te nemen bij aan- en verkoop van een pand.
Biedt de huidige bebouwing bijvoorbeeld
expansiemogelijkheden in relatie tot het
bestemmingsplan, met het oog op toekom-
stige groei van het bedrijf? Hierbij krijgt de
eigenaar opnieuw te maken met regelgeving
op het gebied van geluidsoverlast, stank-
overlast, de aanwezigheid van naastliggende
bedrijven of woningen, etc. Het is belangrijk
om dit vooraf te verifiëren, daar de voor-
waarden voor expansie van een bedrijfspand
vele malen uitgebreider zijn dan bij een
woonhuis. Daarnaast bestaan er diverse
subsidiemogelijkheden van de overheid,
mocht de bodem moeten worden gesaneerd.
Het is uiteraard bijzonder interessant om
deze mogelijkheden eens goed onder de
loep te nemen.
“In het verleden werden
overduidelijk kosten verspild
en kansen gemist”
Allemaal zaken waarvoor steeds meer klan-
ten een beroep doen op de expertise van de
IDDS-groep. “Zodanig zelfs dat de hoofd-
vestiging in Katwijk vanwege uitbreiding een
groter bedrijfspand heeft gekocht op indu-
strieterrein ’s-Gravendijck in Noordwijk”,
aldus Kees Brouwer. Tot besluit voegt hij
Vele projectontwikkelaars, woningcorpora- lende bedrijven voor de verschillende facet- volgens dit concept. Een revolutionaire daar met een knipoog aan toe: “Uiteraard
ties, bouwbedrijven, gemeenten en particu- ten. Van synergie in tijd en kostenbesparing invulling van het gat in de markt, die zijn hebben we daarbij de mogelijkheden en
lieren hebben de weg naar de IDDS-groep is op zo’n moment geen sprake, om nog oorsprong vond tijdens het uitvoeren van risico’s volledig in kaart gebracht en onszelf
inmiddels gevonden. Opmerkelijk genoeg maar te zwijgen van de frustratie die het grondonderzoek voor een nieuw te bou- een op maat gesneden integraal
met name door mond-op-mondreclame, aanvragen en vergelijken van de verschillen- wen zorginstelling. Vanwege de omvang advies gegeven. Het is tenslotte
vanwege goed afgeleverd werk. Ook pro- de offertes teweeg brengt. Conflicten tussen van het complex werden maar liefst 400 ons dagelijks werk.” ■
fiteerde het bedrijf van de groei van haar de onderzoeken onderling zijn ook mogelijk. grondboringen uitgevoerd voor milieukun-
www.iddsbv.nl
klanten. Kees Brouwer: “Ik herinner mij nog Bijvoorbeeld wanneer het milieukundig dig bodemonderzoek, een activiteit die een
goed dat een klant tegen mij zei: ‘Als jij je bodemonderzoek zegt dat er niet zonder flinke tijdsinvestering vergt. Enige tijd later
werk goed doet en een toegevoegde waarde meer mag worden gegraven, terwijl arche- was een ander bureau ter plaatse om een
levert, dan kan mijn organisatie groeien en ologische bodemonderzoek concludeert dat groot aantal grondboringen uit te voeren
zaken van historische waarde juist moeten voor archeologisch bodemonderzoek. Kees
“Als je conflicten tussen onder- worden opgegraven en gedocumenteerd. Brouwer: “Hier werden overduidelijk kosten
verspild en kansen gemist. Op dat moment
zoeken onderling kunt voorkomen
“Als je dergelijke zaken kunt voorkomen hebben wij besloten om alle benodigde ex-
werkt dat heel prettig” werkt dat heel prettig”, is de ervaring van pertise zelf in huis te halen. Om als relatief
Kees Brouwer. “Niet alleen verricht IDDS kleine organisatie heel slagvaardig te kun-
groeit IDDS mee’. Dit creëerde een betrok- alle mogelijke onderzoeken bij ontwikke- nen optreden en de klant te ontzorgen op
kenheid waarbij wij ons prettig voelen en ling van de locatie, door het overzicht op de het gebied van herontwikkeling. Opdracht-
die ons geen windeieren heeft gelegd. In de diverse expertises kunnen we komen tot een gevers willen een integrale aanpak, via één
afgelopen jaren ontwikkelde ons bedrijf zich integraal advies. Die combinatie maakt ons contactpersoon die betrokkenheid toont en
tot een organisatie met 55 medewerkers uniek. We werken alles uit in één offerte, meedenkt met de klant.”
verdeeld over vijf vestigingen, met de hoofd- waarbij de klant één deskundig contactper-
vestiging in Katwijk.” soon ter ondersteuning tot zijn beschikking Bij ontwikkeling en herontwikkeling liggen
heeft. Noem het de ‘één loketgedachte’ of de zaken gecompliceerder dan bij aan- en
Integraal advies ‘one stop shopping’, wij noemen het: de verkoop van bestaande panden. Toch is het
Die toegevoegde waarde van IDDS betreft klant zorgen uit handen nemen. De synergie verstandig om ook bij aan- en verkoop goed
het unieke totaalconcept. Afhankelijk van de bespaart daarbij tijd en kosten.” te letten op de bodemkwaliteit, de eventuele
specifieke omstandigheden van de locatie aanwezigheid van asbest en risicomanage-
Gat in de markt
moeten aan meer of minder onderzoeks- ment ten aanzien van verontreiniging. Een
plichten worden voldaan. Dat betekent in het IDDS, sinds 1988 werkzaam in de markt toets van de bodemkwaliteit kan onver-
11
Ing. C. Brouwer, IDDS
algemeen offertes aanvragen bij verschil- van milieu en techniek, werkt nu een jaar hoopte kosten van bodemsanering eenvou-