ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
VadeMecuM Business Speedcontacting Systeem
Verschillende vormen van speedcontacting:
   1. 1 op 1 contacten in carroussel
   2. Speedcontacting in subgroepen van 5-7 personen waarbij iedereen een ontmoeting heeft
      met iedereen in 6 tot 8 rondes
   3. Opeenvolgende georkestreerde 1 op 1 contacten op basis van specifieke criteria.

Toepassingssuggesties:
U treft hieronder op drie verschillende niveaus een aantal voorbeelden of mogelijkheden aan
waarop het VadeMecuM Business Speedcontacting systeem kan worden ingezet.

Interventieniveau
    1. Training in groep van 25 tot 60 personen;
       Doel: Bewustwording van verbale en non-verbale communicatie en leren afstemmen op
       verschillende persoonlijke stijlen
       Aanpak:
           a. 2x2 rondes 1op1 gesprekken met feedback (gelijkgestemde deelnemers)
           b. Filmische presentatie met acteur over persoonlijke stijlen
           c. 1 ronde 1op1 gesprekken met feedback (met deelnemers die elkaars tegenpolen zijn)
           d. 2 rondes 1op1 gesprekken met feedback (willekeurige samenstelling of met
                opgegeven voorkeur)
       Tussen de sets plenaire uitwisseling van ervaringen

   2. Bijeenkomst van internationale organisatie rond thema’s die op concernniveau spelen.
      Aanwezigen zijn medewerkers van diverse vestigingen. Na introductie voorleggen van
      discussie vragen. In verschillende rondes met wisselende samenstellingen, iedere keer met
      medewerkers van hetzelfde functieniveau, maar uit verschillende vestigingen antwoorden
      formuleren op de vragen die schriftelijk worden verzameld….
   3. Tijdens de dag van de arbeid zijn een 40-tal werkgevers en ongeveer 150 sollicitanten bijeen
      om te kijken in hoeverre in een aantal korte contactrondes sprake is van een mogelijk
      succesvolle match.

Toepassingsniveau
   1. Trainingen; deelnemers in verschillende samenstellingen laten oefenen met gedrag,
      persoonlijkheid, cultuur, normen en waarden.
   2. Workshops; in korte tijd tweetallen maken in een grote groep mensen
   3. Bijeenkomsten; snel ontmoetingen arrangeren tussen personen op basis van bijvoorbeeld
      branche, functie of niveau; het creëren van ontmoetingen van mensen in een ‘powercircle’,
      het arrangeren van een speeddate sessie
   4. Netwerken; personen (bijvoorbeeld ondernemers) met elkaar laten kennismaken voor het
      doen van business, oefenen Elevator-pitch, inspiratie of ontwikkelen van ideeën.



                                           februari ’09
Aart Hilhorst                                                                             Pagina 1
Systeemniveau
   Verbinden van 3 tot 100 personen in 1 tot 20 ronden op basis van criteria als:

    1.    Belbin rollen
    2.    Graves waardensysteem
    3.    MBTI profiel
    4.    Roos van Leary communicatieprofiel
    5.    Kolb leerstijl
    6.    Bedrijf
    7.    Branche
    8.    Functie
    9.    opleiding
    10.   Geslacht
    11.   Kleur haar/ogen
    12.   schoenmaat
    13.   Individuele voor- en/of afkeur
    14.   Willekeur




                                               februari ’09
Aart Hilhorst                                                                       Pagina 2

More Related Content

Toepassing Vade Mecu M B Sc S 090215

  • 1. VadeMecuM Business Speedcontacting Systeem Verschillende vormen van speedcontacting: 1. 1 op 1 contacten in carroussel 2. Speedcontacting in subgroepen van 5-7 personen waarbij iedereen een ontmoeting heeft met iedereen in 6 tot 8 rondes 3. Opeenvolgende georkestreerde 1 op 1 contacten op basis van specifieke criteria. Toepassingssuggesties: U treft hieronder op drie verschillende niveaus een aantal voorbeelden of mogelijkheden aan waarop het VadeMecuM Business Speedcontacting systeem kan worden ingezet. Interventieniveau 1. Training in groep van 25 tot 60 personen; Doel: Bewustwording van verbale en non-verbale communicatie en leren afstemmen op verschillende persoonlijke stijlen Aanpak: a. 2x2 rondes 1op1 gesprekken met feedback (gelijkgestemde deelnemers) b. Filmische presentatie met acteur over persoonlijke stijlen c. 1 ronde 1op1 gesprekken met feedback (met deelnemers die elkaars tegenpolen zijn) d. 2 rondes 1op1 gesprekken met feedback (willekeurige samenstelling of met opgegeven voorkeur) Tussen de sets plenaire uitwisseling van ervaringen 2. Bijeenkomst van internationale organisatie rond thema’s die op concernniveau spelen. Aanwezigen zijn medewerkers van diverse vestigingen. Na introductie voorleggen van discussie vragen. In verschillende rondes met wisselende samenstellingen, iedere keer met medewerkers van hetzelfde functieniveau, maar uit verschillende vestigingen antwoorden formuleren op de vragen die schriftelijk worden verzameld…. 3. Tijdens de dag van de arbeid zijn een 40-tal werkgevers en ongeveer 150 sollicitanten bijeen om te kijken in hoeverre in een aantal korte contactrondes sprake is van een mogelijk succesvolle match. Toepassingsniveau 1. Trainingen; deelnemers in verschillende samenstellingen laten oefenen met gedrag, persoonlijkheid, cultuur, normen en waarden. 2. Workshops; in korte tijd tweetallen maken in een grote groep mensen 3. Bijeenkomsten; snel ontmoetingen arrangeren tussen personen op basis van bijvoorbeeld branche, functie of niveau; het creëren van ontmoetingen van mensen in een ‘powercircle’, het arrangeren van een speeddate sessie 4. Netwerken; personen (bijvoorbeeld ondernemers) met elkaar laten kennismaken voor het doen van business, oefenen Elevator-pitch, inspiratie of ontwikkelen van ideeën. februari ’09 Aart Hilhorst Pagina 1
  • 2. Systeemniveau Verbinden van 3 tot 100 personen in 1 tot 20 ronden op basis van criteria als: 1. Belbin rollen 2. Graves waardensysteem 3. MBTI profiel 4. Roos van Leary communicatieprofiel 5. Kolb leerstijl 6. Bedrijf 7. Branche 8. Functie 9. opleiding 10. Geslacht 11. Kleur haar/ogen 12. schoenmaat 13. Individuele voor- en/of afkeur 14. Willekeur februari ’09 Aart Hilhorst Pagina 2