ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo

Toespraak burgemeester Cohen tijdens AIM09

?Download as DOC, PDF?
?
AmsterdamseInnovatieMotor
AmsterdamseInnovatieMotor

Toespraak burgemeester Cohen voor de AIM bijeenkomst op 12 februari 2009 in de Westergasfabriek in Amsterdam.

1 of 6
Download to read offline
Toespraak burgemeester Cohen voor de AIM bijeenkomst op 12 februari 2009 (alleen het gesproken woord geldt) (U ontvangt uit handen van Joke van Antwerpen het boekje AIM 09) Dames en heren, Hartelijk dank voor het boekje. Het is goed om hier te zijn, op het tweede AIM congres sinds haar oprichting medio 2006. U hebt ongetwijfeld genoten van de lezingen van Robbert Dijkgraaf en Werner Vogels (NB de laatste is topman van Amazon). Ik heb begrepen dat u straks kunt gaan kennismaken met verschillende innovatieve projecten uit de regio; ik kan mij voorstellen dat u daar nieuwsgierig naar bent en maak het om die reden niet te lang. AIM is opgericht als aanjager van innovatie in de Amsterdamse metropoolregio. Na 2,5 jaar kunnen we rustig vaststellen dat ze die rol meer dan waar maakt. Bedrijven, overheden en kennisinstellingen in de regio weten AIM steeds vaker en makkelijker te vinden. Ook buiten de metropoolregio groeit de bekendheid van onze innovatie-aanjager. AIM wordt beschouwd als een vanzelfsprekende gesprekspartner, bijvoorbeeld door het landelijke Innovatieplatform. Men is benieuwd hoe AIM het doet; ook in het buitenland. AIM is bijvoorbeeld
gevraagd om deel te nemen aan een denktank rond EU- innovatiebeleid. En delegaties uit andere regio¡¯s nemen komen met enige regelmaat een kijkje nemen in de keuken van AIM. AIM werkt niet alleen. Soms fungeert AIM als buitenboordmotor, soms als motorblok of alleen maar als olie om de machine te smeren. Maar altijd zijn partners betrokken. Gemeenten, de Provincie, Rijksprogramma¡¯s als Pieken in de Delta, het bedrijfsleven, de kennisinstellingen en ook Europa draagt vaak bij. Zo is in 2008 maar liefst 4,5 miljoen euro aan projectmiddelen verworven en zijn voor 18 miljoen euro aan aanvragen voor nieuwe samenwerkingsprojecten ingediend, en dat met een budget van ruim 8 ton. Petje af. Iedereen kan in dit mooie boekje op zijn gemak lezen wat AIM het afgelopen jaar in gang heeft gezet. Mij zijn van 2008 een paar dingen bijgebleven die ik even wil noemen. 1) CCAA Creative Cities Amsterdam Area is een hele mond vol voor een heel simpel en doeltreffend concept. Deze
portal biedt de toch wel versnipperde creatieve sector in de regio een ontmoetingsplaats, een informatiebron en steun bij allerlei praktische zaken. Er is ook een Creative Board ge?nstalleerd waar succesvolle creatieve ondernemers gezamenlijk de smoel en denkkracht van deze sector vormen. Het was dankzij dit creatieve netwerk dat AIM nog even een bescheiden maar essenti?le rol speelde in het binnenhalen van de diamanten schedel van Damien Hirst.. 2) Amsterdam Smart City Op initiatief van AIM is het project Smart City gestart. Onder deze noemer worden 700 huizen in Amsterdam Geuzenveld ¡®slim¡¯ gemaakt: dat wil zeggen zo energiezuinig mogelijk. Onder andere NUON, IBM, CISCO zijn betrokken bij dit project. Onder dezelfde noemer wordt van de Utrechtse straat een Klimaatstraat gemaakt: dat betekent dat afval en bevoorrading worden door een elektronische wagen gehaald en gebracht. Dat zijn goede plannen. Innovaties op het gebied van duurzaamheid kunnen wereldwijde uitstraling hebben. Bovendien kan investeren in duurzaamheid economisch heel interessant zijn.
3) Life Sciences Life Sciences is een van de sectoren waar AIM zich op richt, naast Creatieve Industrie, ICT, Duurzaamheid en Logistiek. Het is een sector met veel potentie, waar bedrijven, kennisinstellingen en overheid met toenemende belangstelling naar kijken. Niet iedereen weet dat Amsterdam samen met Leiden de grootste Life Science sector van Nederland heeft. Maar we kunnen m¨¦¨¦r doen om de kennis die er ligt te gelde te maken. Voor het eerst zijn alle partijen rond Life Science verenigd in een platform ¨C het Bio Med Cluster. Zo¡¯n cluster is een broedplaats voor innovatieve idee?n, denk aan de oprichting van het Life Science fonds, het Bio Career Event en de ontwikkeling van een Life Science Centrum. Dames en heren, U kent wellicht Robert Sutton, Stanford - professor in management en innovatie. Hij stelde in zijn boek Weird Ideas That Work, dat de standaard gedragsregels in het bedrijfsleven lang niet altijd een innovatief klimaat bewerkstelligen. Dat komt omdat werkgevers mensen in dienst nemen die de bedrijfscultuur ¡®ademen¡¯, die in
de pas lopen. Voor een innovatieve onderneming heb je volgens Sutton heel andere types nodig: - Onaangepaste mensen die hun bazen en collega¡¯s gek maken omdat ze de heersende opinie afwijzen en hun eigen idee?n promoten; - Mensen met schijnbaar irrelevante vaardigheden; - Nieuwelingen die niet weten hoe dingen behoren te zijn; - Experts in niet aan werk gerelateerde gebieden. Als je dat zo hoort mag het niet verbazen dat Amsterdam vruchtbare innovatiegrond heeft. Creativiteit en innovatie zit de Amsterdammers in het bloed. De creatieve industrie was in Amsterdam in 2007 goed voor maar liefst 4,3 % groei, wat een buitengewone prestatie mag heten. (bron O&S) Maar ook in een vruchtbare omgeving heeft innovatie een zetje nodig, en daar komt AIM kijken. We gaan toe naar economisch zwaar weer, dat iedere Nederlander zal raken. Ik ben ervan overtuigd dat als er ¨¦¨¦n onderwerp is dat ondanks de kredietcrisis onverminderd onze aandacht nodig heeft, dan is het innovatie. Een van de belangrijkste dingen die we juist
in deze tijd kunnen en moeten doen is aandacht voor talentontwikkeling, innovatie, kennis en kennisinfrastructuur. Daarom blijft de Amsterdamse innovatiemotor draaien. Ik dank u voor uw aandacht.

More Related Content

Toespraak burgemeester Cohen tijdens AIM09

  • 1. Toespraak burgemeester Cohen voor de AIM bijeenkomst op 12 februari 2009 (alleen het gesproken woord geldt) (U ontvangt uit handen van Joke van Antwerpen het boekje AIM 09) Dames en heren, Hartelijk dank voor het boekje. Het is goed om hier te zijn, op het tweede AIM congres sinds haar oprichting medio 2006. U hebt ongetwijfeld genoten van de lezingen van Robbert Dijkgraaf en Werner Vogels (NB de laatste is topman van Amazon). Ik heb begrepen dat u straks kunt gaan kennismaken met verschillende innovatieve projecten uit de regio; ik kan mij voorstellen dat u daar nieuwsgierig naar bent en maak het om die reden niet te lang. AIM is opgericht als aanjager van innovatie in de Amsterdamse metropoolregio. Na 2,5 jaar kunnen we rustig vaststellen dat ze die rol meer dan waar maakt. Bedrijven, overheden en kennisinstellingen in de regio weten AIM steeds vaker en makkelijker te vinden. Ook buiten de metropoolregio groeit de bekendheid van onze innovatie-aanjager. AIM wordt beschouwd als een vanzelfsprekende gesprekspartner, bijvoorbeeld door het landelijke Innovatieplatform. Men is benieuwd hoe AIM het doet; ook in het buitenland. AIM is bijvoorbeeld
  • 2. gevraagd om deel te nemen aan een denktank rond EU- innovatiebeleid. En delegaties uit andere regio¡¯s nemen komen met enige regelmaat een kijkje nemen in de keuken van AIM. AIM werkt niet alleen. Soms fungeert AIM als buitenboordmotor, soms als motorblok of alleen maar als olie om de machine te smeren. Maar altijd zijn partners betrokken. Gemeenten, de Provincie, Rijksprogramma¡¯s als Pieken in de Delta, het bedrijfsleven, de kennisinstellingen en ook Europa draagt vaak bij. Zo is in 2008 maar liefst 4,5 miljoen euro aan projectmiddelen verworven en zijn voor 18 miljoen euro aan aanvragen voor nieuwe samenwerkingsprojecten ingediend, en dat met een budget van ruim 8 ton. Petje af. Iedereen kan in dit mooie boekje op zijn gemak lezen wat AIM het afgelopen jaar in gang heeft gezet. Mij zijn van 2008 een paar dingen bijgebleven die ik even wil noemen. 1) CCAA Creative Cities Amsterdam Area is een hele mond vol voor een heel simpel en doeltreffend concept. Deze
  • 3. portal biedt de toch wel versnipperde creatieve sector in de regio een ontmoetingsplaats, een informatiebron en steun bij allerlei praktische zaken. Er is ook een Creative Board ge?nstalleerd waar succesvolle creatieve ondernemers gezamenlijk de smoel en denkkracht van deze sector vormen. Het was dankzij dit creatieve netwerk dat AIM nog even een bescheiden maar essenti?le rol speelde in het binnenhalen van de diamanten schedel van Damien Hirst.. 2) Amsterdam Smart City Op initiatief van AIM is het project Smart City gestart. Onder deze noemer worden 700 huizen in Amsterdam Geuzenveld ¡®slim¡¯ gemaakt: dat wil zeggen zo energiezuinig mogelijk. Onder andere NUON, IBM, CISCO zijn betrokken bij dit project. Onder dezelfde noemer wordt van de Utrechtse straat een Klimaatstraat gemaakt: dat betekent dat afval en bevoorrading worden door een elektronische wagen gehaald en gebracht. Dat zijn goede plannen. Innovaties op het gebied van duurzaamheid kunnen wereldwijde uitstraling hebben. Bovendien kan investeren in duurzaamheid economisch heel interessant zijn.
  • 4. 3) Life Sciences Life Sciences is een van de sectoren waar AIM zich op richt, naast Creatieve Industrie, ICT, Duurzaamheid en Logistiek. Het is een sector met veel potentie, waar bedrijven, kennisinstellingen en overheid met toenemende belangstelling naar kijken. Niet iedereen weet dat Amsterdam samen met Leiden de grootste Life Science sector van Nederland heeft. Maar we kunnen m¨¦¨¦r doen om de kennis die er ligt te gelde te maken. Voor het eerst zijn alle partijen rond Life Science verenigd in een platform ¨C het Bio Med Cluster. Zo¡¯n cluster is een broedplaats voor innovatieve idee?n, denk aan de oprichting van het Life Science fonds, het Bio Career Event en de ontwikkeling van een Life Science Centrum. Dames en heren, U kent wellicht Robert Sutton, Stanford - professor in management en innovatie. Hij stelde in zijn boek Weird Ideas That Work, dat de standaard gedragsregels in het bedrijfsleven lang niet altijd een innovatief klimaat bewerkstelligen. Dat komt omdat werkgevers mensen in dienst nemen die de bedrijfscultuur ¡®ademen¡¯, die in
  • 5. de pas lopen. Voor een innovatieve onderneming heb je volgens Sutton heel andere types nodig: - Onaangepaste mensen die hun bazen en collega¡¯s gek maken omdat ze de heersende opinie afwijzen en hun eigen idee?n promoten; - Mensen met schijnbaar irrelevante vaardigheden; - Nieuwelingen die niet weten hoe dingen behoren te zijn; - Experts in niet aan werk gerelateerde gebieden. Als je dat zo hoort mag het niet verbazen dat Amsterdam vruchtbare innovatiegrond heeft. Creativiteit en innovatie zit de Amsterdammers in het bloed. De creatieve industrie was in Amsterdam in 2007 goed voor maar liefst 4,3 % groei, wat een buitengewone prestatie mag heten. (bron O&S) Maar ook in een vruchtbare omgeving heeft innovatie een zetje nodig, en daar komt AIM kijken. We gaan toe naar economisch zwaar weer, dat iedere Nederlander zal raken. Ik ben ervan overtuigd dat als er ¨¦¨¦n onderwerp is dat ondanks de kredietcrisis onverminderd onze aandacht nodig heeft, dan is het innovatie. Een van de belangrijkste dingen die we juist
  • 6. in deze tijd kunnen en moeten doen is aandacht voor talentontwikkeling, innovatie, kennis en kennisinfrastructuur. Daarom blijft de Amsterdamse innovatiemotor draaien. Ik dank u voor uw aandacht.