Ton Verschuren - SEW Eurodrive
- 1. Lean Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world Een praktijkvoorbeeld Presentatie: Ton Verschuren SEW-EURODRIVE 21-5-2012 1 Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world SEW-EURODRIVE Overzicht presentatie SEW-EURODRIVE Waarom lean? Wat is lean? Praktijkvoorbeeld Kenmerken organisatie Resultaten bij SEW-EURODRIVE Nederland Tips voor implementeren lean 21-5-2012 2
- 2. Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world SEW-EURODRIVE Internationaal partner op het gebied van motorreductoren en motion control Trendsetter op het vlak van: - decentrale techniek - motion control - industri谷le tandwielkasten Ondersteund door: - consultancy en begeleiding - wereldwijde aftersalesservice Circa 14.500 75 assemblagefabrieken vestigingen in 2,4 miljard >80 jaar ervaring medewerkers 15 productiebedrijven 44 landen omzet 2011/2012 Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world SEW-EURODRIVE Eigen assemblage voor standaardproducten Opbouw uit modulair systeem Bestaande uit 4.000 componenten Mechanische en elektronische componenten Iedere aandrijving = klantspecifiek 40 miljoen aandrijfoplossingen Motorreductoren Tandwielkasten Applicatie- en Servo- Decentrale frequentieregelaars techniek techniek 21-5-2012 4
- 3. Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world SEW-EURODRIVE Praktijkvoorbeeld met lean Wat is het probleem? Kan lean dit oplossen? Only THAT what MATTERS 21-5-2012 5 Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world Wat is het probleem? Wat gebeurt er in Europa? In de wereld? Externe problemen Interne problemen EU: grotere markt, 辿辿n munt (euro), Complexiteit processen concurrentie, harmonisatie, wisselkoersen Flexibiliteit (inspelen op wisselende Technologie - transparantie internet vraag zonder toename kosten) Lower entry barriers => nieuwe markt Efficiency processen toetreders (bijv. China) Standaardmachines: te duur? Consolidatie (merges & acquisition, Uitdaging: een beter product met kortere inkoopkracht) doorlooptijd en lagere kosten Kredietcrisis, recessie (?) Speciale machines: niet goed genoeg! Arbeidsmarkt Uitdaging: projecten in 辿辿n keer goed, op tijd en binnen het budget! Enz. Enz. Een organisatie die loopt als een geoliede machine! 21-5-2012 6
- 4. Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world Hoe cre谷er je een geoliede organisatie??? Het WONDERMIDDEL lean!!! Wanneer ben je nu lean? 21-5-2012 LEAN MANUFACTURING 7 Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world Het WONDERMIDDEL!!! Wat is dan lean?? Lean & agility (mager, karig, arm & levendig), een analogie! 21-5-2012 CMI-index voor bedrijven 8
- 5. Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world Anorexia of obesitas 21-5-2012 9 Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world Zijn zij dan lean? Misschien wel! 21-5-2012 10
- 6. Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world Eerst het doel, pas dan de middelen! Be agile and just lean enough! 21-5-2012 11 Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world Waar het allemaal om draait! Office Productie
- 7. Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world Waar het allemaal om draait! 1. Verspilling elimineren Toegevoegde waarde-activiteiten 90% (verspilling) 10% Vooraf Na Doorlooptijd Besparingen Vaak verbeteren wij alleen het daadwerkelijke toegevoegde waarde-proces en vergeten wij de verspilling te elimineren. 50% 10% Doorlooptijd 60 100 Resultaten van deze aanpak: gereduceerde doorlooptijden (minder OHW) toegenomen toegevoegde waarde-activiteiten 21-5-2012 13 Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world Waar het allemaal om draait! 2. De mens centraal 21-5-2012 14
- 8. Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world SEW-EURODRIVE Praktijkvoorbeeld met lean De praktijk bij SEW!! Only THAT what MATTERS 21-5-2012 15 Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world Praktijkvoorbeeld Het doel Strategie: Het verbeteren van de concurrentiepositie van onze klanten door het aanbieden van innovatieve kennis, klantgerichte ondersteuning en kwaliteitsproducten, met de laagste integrale kosten, op het gebied van Drive Technology. OEMers kunnen rekenen op: Eindgebruikers kunnen vertrouwen op: perfecte technische ondersteuning 24/7 bereikbaar snel en betrouwbaar een uitstekende service een kwaliteitsproduct spoedleveringen internationale service praktisch advies snelle kostengunstige reparaties 21-5-2012 16
- 9. Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world Proceskenmerken SEW-Eurodrive Modulair systeem 4.000 artikelen waarmee 40 miljoen varianten worden gemaakt; 2500 kopende klanten per jaar (2% is verantwoordelijk voor 45% van de omzet); 50.000 orders per jaar (15% wordt automatisch ingelezen); ATP gebaseerd op klantwens: materiaal- en capaciteitscontrole; Logistiek concept: assemble-to-order (ATO) productconfiguratie BOM; Assemblage wordt gestuurd via pull-concept (40% binnen 1 week); One-piece-flow; De onderdelen worden klantspecifiek in de lokale voorraad (anoniem) of upstream in de voorraad van de moeder opgenomen; Complete integratie van supply chain (VMI driehoeklevering 辿辿n ERP). Centrale productie van onderdelen (7 landen/economies of scale), lokale assemblage gebaseerd op klantorder in 75 plaatsen (flexibiliteit, mass-customization). 21-5-2012 LEAN 17 Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world Praktijkvoorbeeld De resultaten 2002 2007 2011 Assemblage Lijnen Eilanden Eilanden Batchassemblage One-piece-flow Filosofie Sequentieel Parallel Onderdelen Tussenmagazijn Supermarkt bij het eiland In het eiland Levertijd 2-3 weken 5 werkdagen 3 werkdagen Inkoop normdelen Lokaal Centraal Voorraadbeheer Lokaal Centraal bij leverancier ERP Lokaal 1 Europees ERP-systeem Omzet Ca. 50 miljoen Ca. 67 miljoen Ca. 67 miljoen Voorraad Ca. 6 miljoen Ca. 3 miljoen Ca. 2 miljoen Aantal medewerkers 319 192 140 Oppervlakte in 18.000 m2 7.000 m2 3.500 m2 gebruik 21-5-2012 18
- 10. Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world Praktijkvoorbeeld Praktijk voorbeeld Tips voor implementatie Lean lean Tips voor implementatie Bepaal het doel Duidelijk omschreven bestaansrecht geeft richting en prioriteit. Vereenvoudig processen Transparante eenvoudige processen verminderen fouten, vergroten betrokkenheid en flexibiliteit. Zoeken, wachten en lopen Verminder zoeken, wachten en lopen in processen. Kopieer Bezoek bedrijven en leer van hun successen. Creativiteit zit in de succesvolle implementatie. Betrek medewerkers (ook management!!) Proceskennis zit bij de medewerkers, maar baken af. Goede betrokkenheid veroorzaakt continue verbeteringsprocessen. Betrokkenheid management geeft prioriteit. Start Begin, begin, begin, begin en leer van de vergissingen. 21-5-2012 19 Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world Praktijkvoorbeeld Algemene tip Gebruik gezond verstand Only THAT what MATTERS 21-5-2012 20
- 11. Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world Bedankt voor jullie aandacht!!! Themadagen SEW-EURODRIVE: Lean Lean advanced (zie www.SEW.nl onder trainingen) 21-5-2012 21