�ݺ�ߣ

Editor's Notes

1. In Nederland reist de in de centrales opgewekte elektriciteit via ondergrondse kabel en bovengrondse hoogspanningsmasten naar de meterkast thuis. Om het spanningsverlies tijdens het transport laag te houden, wordt zoveel mogelijk hoge spanning gebruikt: 380, 150 of 50 kilovolt (hoogspanning). In bebouwde omgeving verminderen we de spanning naar middenspanning 10 kilovolt. In de straat gaat de elektriciteit in de transformatorhuisjes verder omlaag naar laagspanning van 230 of 400 volt.
2. In Nederland ligt ruim 11.000 kilometer gasleiding onder de grond. Gastransport Service, onderdeel van Gasunie, is eigenaar en beheerder van vrijwel het gehele landelijke hoge-druknetwerk. Het regionale distributienetwerk is in bezit van en wordt bedreven door regionale netbeheerders. Nederland is opgedeeld in een aantal regio’s, elk met een eigen energiebedrijf dat in bezit is van en de bedrijfsvoering leidt van de regionale distributie-infrastructuur. Op dit moment is er sprake van 27 regionale netbeheerders. Zij beheren zo’n 120.000 km gasnet.
3. De energiekosten zullen, gerelateerd aan de prijs per 1 januari 2006, jaarlijks zo’n 135 euro stijgen. Afgelopen jaar is de kale prijs van energie echter nauwelijks gestegen. De stijging zit hem vooral in de toegenomen belastingdruk en de hoge inkoopkosten (door stijging olieprijs).
4. Duitsland: 44 miljoen klantenBij onze oosterburen is de elektriciteitsmarkt sinds 1999 open. Vier enorme ondernemingen hebben 80% van de productie, het netwerk en de energielevering in handen, 950 regiobedrijven en nieuwe spelers verdelen de rest. Nuon is onder andere actief in Berlijn, Düsseldorf, Hamburg en Heinsberg. Jaarlijks switcht minder dan 10% van de klanten van leverancier. Door de kleinschaligheid van de regiobedrijven leverde de vrije markt nauwelijks administratieve problemen op. De energiebedrijven moeten de netten vanaf medio 2007 juridisch scheiden van de levering. Frankrijk: 28 miljoen klantenFrankrijk kent slechts zes spelers. EDF is de grootste met meer dan 90% marktaandeel in productie, netwerk en energielevering. De liberalisering vlot nog niet erg. De Fransen denken niet dat ze in juli 2007 klaar zijn. In Frankrijk zijn de netten in handen van EDF, dat ze juridisch heeft gescheiden van de levering. Engeland: 23 miljoen klantenDe Engelse elektriciteitsmarkt is vrij sinds 1999 en heeft rond de 10 aanbieders. Vier daarvan hebben samen 90% van de markt. Zo’n 10% van de klanten switcht jaarlijks van leverancier. De energiebedrijven kampen nog steeds met factureringsproblemen Van oudsher is het transportnetwerk in handen van aparte netwerkbedrijven Het distributienetwerk is eigendom van de energiebedrijven, maar juridisch gescheiden van de levering. België: 5 miljoen klanten Alleen Vlaanderen (3 miljoen klanten) is geliberaliseerd. Wallonië en Brussel volgen in januari 2007. De Vlaamse markt met 12 spelers, waaronder Nuon, wordt gedomineerd door twee bedrijven, Electrabel en SPE, die 90% in handen hebben. Jaarlijks switcht 10-15% van de klanten van leverancier. Dit levert nog steeds operationele problemen op doordat distributiebedrijven vaak te laat en foutieve informatie doorgeven. Electrabel heeft het meerderheidsbelang in de Belgische hoogspanningsnetten moeten verkopen. Nederland: 7,5 miljoen klantenOnze elektriciteitsmarkt is volledig vrij sinds medio 2004. In Nederland zijn rond de 30 energiebedrijven actief. Essent, Eneco en Nuon hebben samen 80% van de markt. Minder dan 10% van de kleinverbruikers switcht jaarlijks van leverancier. De vrije markt heeft bij ons vooral veel administratieve problemen opgeleverd rondom facturering en verhuizingen. In Nederland mogen leveringsbedrijven op termijn mogelijk geen netwerken meer bezitten. Een wetsvoorstel daarvoor wordt momenteel behandeld in het parlement. Dat zou betekenen dat de huidige bedrijven worden gesplitst in een netwerk- en een leveringsbedrijf.
5. Nuon was tot 3 keer toe hoofdsponsor van het Nuon Solar Team. Er is een directe link tussen Nuon, duurzaamheid en zonne-energie. Bijna de helft van het Nederlandse productievermogen aan zonne-energie is tot stand gekomen dankzij Nuon. Daardoor is Nuon een heel logische partner van het Nuon Solar team. Het project van de studenten toont aan hoe je op innovatieve wijze gebruik kunt maken van de zon als duurzame energiebron. Duurzaamheid en innovatie, twee belangrijke merkwaarden van Nuon, maken deel uit van dit project.