ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Studiemiddag
Third Party Assurance



      Mazars Tower, Amsterdam
                     8 juni 2010
Agenda                                                 Logo client




  16.00   Welkom – Louis van Garderen

  16.15   Third Party Assurance – Marcel Fikke

  17.00   Pauze

  17.20   Juridische aspecten – Cordemeyer & Slager

  18.30   Afsluiting en borrel




                            2
Profiel Marcel Fikke                                 Logo client




  http://nl.linkedin.com/in/marcelfikke
  http://twitter.com/marcelfikke

  Senior Manager IT Audit

  Bijna 16 jaar werkzaam bij Mazars
 ►    Registeraccountant (RA)
 ►    Certified Information Systems Auditor (CISA)


  Mazars Management Consultants
 ►    Ondersteuning jaarrekeningcontrole
 ►    Third Party Assurance



                                           3
Third Party Assurance                                                           Logo client




  Wat is het?

  Doel:
 ►    Afleggen van verantwoording over de kwaliteit van de geleverde diensten




                                          4
Waarom Third Party Assurance?                                                     Logo client




  Voordelen service provider
 ►    Laten zien dat kwaliteit wordt geleverd (imago, marketinginstrument)
 ►    Kunnen afleggen van verantwoording aan klanten over geleverde diensten
 ►    Betere beheersing van de eigen organisatie
 ►    Minder fouten en snellere ontdekking en herstel leiden tot lagere beheerkosten
 ►    Meer vertrouwen van de klant leidt tot een betere klantrelatie
 ►    Slechts één audit in plaats van meerdere audits door verschillende auditors, dus
      minder belasting voor de eigen organisatie
 ►    Minder klanten en externe auditors die kennis krijgen van de eigen bedrijfsvoering


  Voordelen klant (‘user organization’)
 ►    Inzicht in de kwaliteit van het stelsel van beheersmaatregelen bij de service provider
 ►    Inzicht in de eventueel aanvullend noodzakelijke beheersmaatregelen in de eigen
      organisatie
 ►    Inzicht in de mate waarin de service provider haar afspraken nakomt
 ►    Meer vertrouwen in de service provider leidt tot een betere relatie
 ►    De service provider wordt scherp gehouden
                                            5
Soorten Third Party Assurance                                                   Logo client




  Third Party Mededeling (TPM)
 ►    Rapport van feitelijke bevindingen op basis van COS 4400 / ISRS 4400
 ►    Assurance rapport op basis van COS 3000 / Standaard 3000 / ISAE 3000


  SAS70 … as amended
 ►    Rapport waarin de serviceorganisatie beschrijft hoe zij de processen beheerst
 ►    Externe auditor voegt een rapportage toe aan dit rapport
 ►    Twee typen rapporten
 ►    SAS70 is geen certificaat
 ►    SAS70 is geen norm
 ►    SAS70 zegt niks over de mate van interne beheersing


  SSAE 16
 ►    Voor rapportageperioden die eindigen na 15 juni 2011



                                          6
Soorten Third Party Assurance                                                Logo client




  ISAE 3402
 ►    Wereldwijde standaard
 ►    Lijkt sterk op SAS70
 ►    Geen bredere scope dan SAS70: ook ISAE 3402 is alleen gericht op financiële
      processen


  ISO 27001
 ►    Informatiebeveiliging
 ►    Kwaliteitscertificaat


  TÜV IT
 ►    Kwaliteitsnorm voor de softwareproducerende industrie
 ►    Onderzoek uitgevoerd op basis van geautomatiseerde analyse van de broncode




                                         7
Keuzecriteria                             Logo client




  Imago in de markt

  Doelgroep

  Assurance rapport versus certificaat

  Processen

  Rapportage

  Kosten




                               8
Werkwijze                                                      Logo client




  Te beantwoorden vragen (Strategiefase):
 ►    Welke afspraken zijn overeengekomen met de klant
 ►    Wat is de scope
 ►    Welke kwaliteitsaspecten
 ►    Wat is de diepgang / gewenste mate van zekerheid
 ►    Wat is de reikwijdte: opzet, bestaan, werking
 ►    Welke standaard


  Na de vaststelling van de doelstellingen:
 ►    Impactanalyse / vooronderzoek
 ►    Vastleggen bestaande situatie
 ►    Doorvoeren verbeteringen
 ►    Proefaudit
 ►    Tekortkomingen opheffen
 ►    Uitvoering audit werkzaamheden door de service auditor


                                         9
Stellingen                                                     Logo client




  Het belangrijkste van een TPA rapport is dat deze:
 ►    Een goedkeurend oordeel geeft zonder voorbehouden

 ►    Een degelijk oordeel geeft over de werkelijke situatie

 ►    Tijdig is

 ►    Geen verrassingen oplevert

 ►    Zorgt dat mijn processen worden geoptimaliseerd

 ►    Een minimale scope kent

 ►    Goedkoop is

 ►    …

                                            10
Stellingen                                                                       Logo client




  TPA is (vanuit het perspectief van de serviceorganisatie):
 ►    Een noodzakelijk kwaad, want de klant vraagt erom. Maar het is niet prettig dat een
      derde een oordeel gaat vellen over onze diensten

 ►    Voor mij een kwaliteitsstempel dat mij onderscheidend maakt in de markt

 ►    Een beheersinstrument, want het geeft mijn klanten zekerheid dat hun processen
      betrouwbaar worden uitgevoerd (zegt iets over business risk)

 ►    Een audit ‘cost saver’ want het geeft mijn accountant zekerheid bij de jaarrekening
      (audit risk)

 ►    Leuk voor de accountant van mijn klant, want die krijgt meer zekerheid over zijn
      eigen audit risk

 ►    …


                                           11
Stellingen                                                                            Logo client




  TPA:
 ►    Is een kostenverhogend verschijnsel

 ►    Geeft additionele service met een leuke marge

 ►    Wordt toch (uiteindelijk) door de klant betaald, dus mij maakt het niet uit

 ►    Impliceert per definitie dat de auditkosten bij de klantorganisatie wegvallen

 ►    Impliceert dat er bij mij zelf als serviceorganisatie auditkosten wegvallen

 ►    …




                                             12
Stellingen                                                                            Logo client




  TPA is een ‘organized crime’ door auditors want:
 ►    Het is rapport van auditor naar auditor

 ►    Het is niet eerlijk dat ik als serviceorganisatie betaal voor het audit risk van mijn
      klanten

 ►    Ik wordt gedwongen tot additionele maatregelen en rapportages die niet in het
      contract gecalculeerd waren

 ►    Niet waar, want iedereen krijgt de TPA die het verdient

 ►    …




                                             13
Mazars
Delflandlaan 1
1062 EA Amsterdam
Tel. : +31 (0) 20 20 60 300
Fax : +31 (0) 20 20 60 350




 www.mazars.nl

More Related Content

Tpa

  • 1. Studiemiddag Third Party Assurance   Mazars Tower, Amsterdam 8 juni 2010
  • 2. Agenda Logo client   16.00 Welkom – Louis van Garderen   16.15 Third Party Assurance – Marcel Fikke   17.00 Pauze   17.20 Juridische aspecten – Cordemeyer & Slager   18.30 Afsluiting en borrel 2
  • 3. Profiel Marcel Fikke Logo client   http://nl.linkedin.com/in/marcelfikke   http://twitter.com/marcelfikke   Senior Manager IT Audit   Bijna 16 jaar werkzaam bij Mazars ►  Registeraccountant (RA) ►  Certified Information Systems Auditor (CISA)   Mazars Management Consultants ►  Ondersteuning jaarrekeningcontrole ►  Third Party Assurance 3
  • 4. Third Party Assurance Logo client   Wat is het?   Doel: ►  Afleggen van verantwoording over de kwaliteit van de geleverde diensten 4
  • 5. Waarom Third Party Assurance? Logo client   Voordelen service provider ►  Laten zien dat kwaliteit wordt geleverd (imago, marketinginstrument) ►  Kunnen afleggen van verantwoording aan klanten over geleverde diensten ►  Betere beheersing van de eigen organisatie ►  Minder fouten en snellere ontdekking en herstel leiden tot lagere beheerkosten ►  Meer vertrouwen van de klant leidt tot een betere klantrelatie ►  Slechts één audit in plaats van meerdere audits door verschillende auditors, dus minder belasting voor de eigen organisatie ►  Minder klanten en externe auditors die kennis krijgen van de eigen bedrijfsvoering   Voordelen klant (‘user organization’) ►  Inzicht in de kwaliteit van het stelsel van beheersmaatregelen bij de service provider ►  Inzicht in de eventueel aanvullend noodzakelijke beheersmaatregelen in de eigen organisatie ►  Inzicht in de mate waarin de service provider haar afspraken nakomt ►  Meer vertrouwen in de service provider leidt tot een betere relatie ►  De service provider wordt scherp gehouden 5
  • 6. Soorten Third Party Assurance Logo client   Third Party Mededeling (TPM) ►  Rapport van feitelijke bevindingen op basis van COS 4400 / ISRS 4400 ►  Assurance rapport op basis van COS 3000 / Standaard 3000 / ISAE 3000   SAS70 … as amended ►  Rapport waarin de serviceorganisatie beschrijft hoe zij de processen beheerst ►  Externe auditor voegt een rapportage toe aan dit rapport ►  Twee typen rapporten ►  SAS70 is geen certificaat ►  SAS70 is geen norm ►  SAS70 zegt niks over de mate van interne beheersing   SSAE 16 ►  Voor rapportageperioden die eindigen na 15 juni 2011 6
  • 7. Soorten Third Party Assurance Logo client   ISAE 3402 ►  Wereldwijde standaard ►  Lijkt sterk op SAS70 ►  Geen bredere scope dan SAS70: ook ISAE 3402 is alleen gericht op financiële processen   ISO 27001 ►  Informatiebeveiliging ►  Kwaliteitscertificaat   TÃœV IT ►  Kwaliteitsnorm voor de softwareproducerende industrie ►  Onderzoek uitgevoerd op basis van geautomatiseerde analyse van de broncode 7
  • 8. Keuzecriteria Logo client   Imago in de markt   Doelgroep   Assurance rapport versus certificaat   Processen   Rapportage   Kosten 8
  • 9. Werkwijze Logo client   Te beantwoorden vragen (Strategiefase): ►  Welke afspraken zijn overeengekomen met de klant ►  Wat is de scope ►  Welke kwaliteitsaspecten ►  Wat is de diepgang / gewenste mate van zekerheid ►  Wat is de reikwijdte: opzet, bestaan, werking ►  Welke standaard   Na de vaststelling van de doelstellingen: ►  Impactanalyse / vooronderzoek ►  Vastleggen bestaande situatie ►  Doorvoeren verbeteringen ►  Proefaudit ►  Tekortkomingen opheffen ►  Uitvoering audit werkzaamheden door de service auditor 9
  • 10. Stellingen Logo client   Het belangrijkste van een TPA rapport is dat deze: ►  Een goedkeurend oordeel geeft zonder voorbehouden ►  Een degelijk oordeel geeft over de werkelijke situatie ►  Tijdig is ►  Geen verrassingen oplevert ►  Zorgt dat mijn processen worden geoptimaliseerd ►  Een minimale scope kent ►  Goedkoop is ►  … 10
  • 11. Stellingen Logo client   TPA is (vanuit het perspectief van de serviceorganisatie): ►  Een noodzakelijk kwaad, want de klant vraagt erom. Maar het is niet prettig dat een derde een oordeel gaat vellen over onze diensten ►  Voor mij een kwaliteitsstempel dat mij onderscheidend maakt in de markt ►  Een beheersinstrument, want het geeft mijn klanten zekerheid dat hun processen betrouwbaar worden uitgevoerd (zegt iets over business risk) ►  Een audit ‘cost saver’ want het geeft mijn accountant zekerheid bij de jaarrekening (audit risk) ►  Leuk voor de accountant van mijn klant, want die krijgt meer zekerheid over zijn eigen audit risk ►  … 11
  • 12. Stellingen Logo client   TPA: ►  Is een kostenverhogend verschijnsel ►  Geeft additionele service met een leuke marge ►  Wordt toch (uiteindelijk) door de klant betaald, dus mij maakt het niet uit ►  Impliceert per definitie dat de auditkosten bij de klantorganisatie wegvallen ►  Impliceert dat er bij mij zelf als serviceorganisatie auditkosten wegvallen ►  … 12
  • 13. Stellingen Logo client   TPA is een ‘organized crime’ door auditors want: ►  Het is rapport van auditor naar auditor ►  Het is niet eerlijk dat ik als serviceorganisatie betaal voor het audit risk van mijn klanten ►  Ik wordt gedwongen tot additionele maatregelen en rapportages die niet in het contract gecalculeerd waren ►  Niet waar, want iedereen krijgt de TPA die het verdient ►  … 13
  • 14. Mazars Delflandlaan 1 1062 EA Amsterdam Tel. : +31 (0) 20 20 60 300 Fax : +31 (0) 20 20 60 350 www.mazars.nl