Trasformare il debito tecnico in un vantaggio competitivo
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Il debito tecnico rappresenta il costo delle scelte fatte durante lo sviluppo del software, ma nel mondo digitale di oggi ¨¨ una sfida ancora pi¨´ complessa e variegata. Questo talk vi guider¨¤ attraverso le moderne definizioni del debito tecnico, illustrando come identificarlo e gestirlo per creare sistemi software robusti e scalabili, magari rispettando le scadenze pianificate. Esploreremo le diverse tipologie di debito tecnico e il loro impatto sui progetti, analizzando pratiche efficaci per identificarlo, misurarlo e ridurlo. Verranno presentati esempi concreti di come gestire il debito tecnico per trasformarlo in una leva per l'innovazione e ottenere un vantaggio competitivo. Vedremo come un approccio agile alla progettazione possa generare debito tecnico "by design" e come la sua gestione consapevole possa evitarne la trasformazione in un problema serio. Infine, discuteremo di come comunicare efficacemente il concetto di debito tecnico a chi non ¨¨ coinvolto direttamente nello sviluppo software. Agenda : ¡ñ Cos?¨¨ il debito tecnico ¡ñ Perch¨¦ ¨¨ importante e pericoloso ¡ñ Perch¨¦ ¨¨ una opportunit¨¤ ¡ñ Come gestirlo
Trasformare il debito tecnico in un vantaggio competitivo
- 1. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 Trasformare il Debito Tecnico in Vantaggio Competitivo Italian Agile Days - Firenze 9 Novembre 2024 Roberto.Bettazzoni@agile42.com
- 2. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 Agenda ¡ñ Cos?¨¨ il debito tecnico ¡ñ Perch¨¦ ¨¨ importante e pericoloso ¡ñ Perch¨¦ ¨¨ una opportunit¨¤ ¡ñ Come gestirlo ¡ñ Q&A
- 3. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 Cos?¨¨ il debito tecnico? ? una metafora per esprimere il costo aggiuntivo dovuto ad una soluzione semplice a breve termine rispetto ad un migliore approccio a lungo termine. Guadagno subito, Pago a lungo
- 4. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 Che cosa NON ¨¨ il debito tecnico ¡ñ Codice scritto male, difetti, bugs ¡ñ Servizi di bassa qualit¨¤ ¡ñ Ignoranza, mancanza di competenza ¡ñ I costi operativi, di manutenzione e di obsolescenza ¡ñ I piani di ammortamento e costi legati al ciclo di vita
- 5. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 Perch¨¨ il debito tecnico ¨¨ importante? Denaro
- 6. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 Perch¨¨ il debito tecnico ¨¨ importante? The Developer Coe?icient, Stripe 2018 Si spreca dal 23% al 42% dello sviluppo a causa del debito tecnico (Codescene studies) Stima del debito tecnologico tra il 15% e il 60% del costo dell¡¯intero IT (McKinsey, 2022)
- 7. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 Perch¨¨ il debito tecnico ¨¨ pericoloso? Capacit¨¤ Tempo Sviluppo nuove funzionalit¨¤ Altro
- 8. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 Perch¨¨ il debito tecnico ¨¨ una opportunit¨¤? ¡ñ Cogliere velocemente le opportunit¨¤ di mercato, assumendo un po' di debito tecnico. ¡ñ Creare soluzioni limitate per sperimentare, per imparare. ¡ñ Rilasciando pi¨´ velocemente riceviamo feedback, e possiamo adattarci di conseguenza.
- 9. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 E un problema o un'opportunit¨¤? Un debito tecnico sotto controllo non ¨¨ un problema e permette di sfruttare le opportunit¨¤.
- 10. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 Come rendere il debito tecnico una opportunit¨¤?
- 11. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 Le informazioni utili L?origine (type) La dimensione (cost) Il costo del ritardo (cost of delay) La posizione La lista delle dipendenze in-out
- 12. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 Le origini del debito tecnico ¡ñ Decisioni e scorciatoie ¡ñ Mancanza di risorse ¡ñ Trascuratezza nella manutenzione ¡ñ Modifiche continue ¡ñ Architettura troppo rigida o datata ¡ñ Cambi negli standard o nelle leggi ¡ñ Nuove tecnologie, ambienti, devices, mercati. ¡ñ Acquisizioni o merge aziendali ¡ñ Acquisito da software esterno Intenzionale Inavvertito Ineluttabile
- 13. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 Le caratteristiche del debito La stima del costo attuale (il capitale) L'andamento del costo in funzione del tempo (l?interesse) costo tempo costo tempo costo tempo costo tempo
- 14. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 Le caratteristiche del debito La posizione ¡ñ business / funzionalit¨¤ (es. codice custom per cliente X ) ¡ñ architectural / design (es. tabelle del DB duplicate) ¡ñ package / dati / frameworks / librerie/ tools Lista delle dipendenze in ingresso e uscita.
- 15. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 Condividi il debito tecnico Visualizza solo le informazioni comprensibili ¡ñ Condividile solo con gli interessati ¡ñ Esponi le informazioni su un backlog o una board ¡ñ Ordina per costo e interesse
- 16. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 Chiedi al team! ¡ð Aree con costi di manutenzione che crescono ¡ð Aumento del lavoro non pianificato ¡ð Stime di?icili, previsioni a bassa accuratezza ¡ð Frequenti bug e modifiche continue ¡ð Risultati ¡°bizzarri¡± nella CI o code analysis Scopri il debito nascosto
- 17. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 Metti sotto stretto controllo i debiti pericolosi Stima i costi del caso peggiore Verifica sul campo le stime Definisci una soglia di allarme costo tempo
- 18. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 Come mettere il debito sotto controllo Monitora tutto il sistema Paga mediante un piano di rientro ¡ð a tempo fissato ¡ð a pianificazione regolare ¡ð a flusso, mediante triage oppure su uno specifico evento (es: al primo bug) Verifica gli e?etti del pagamento con il monitoraggio
- 19. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 Come tenerlo sotto controllo ¡ñ Verifica la stima del debito tecnologico sui costi e tempi e?ettivi ¡ñ Monitora il processo di sviluppo ¡ñ Imposta alcuni allarmi nel processo di sviluppo per tenere sotto controllo i debiti ¡°seri¡± ¡ñ In una zona che ritieni ¡°sicura¡±, fai un esperimento creando un piccolo debito tecnico per accelerare la produzione
- 20. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 Riassunto Il debito tecnico ¨¨ inevitabile nello sviluppo o manutenzione di sistemi complessi Ignorare il debito tecnico ¨¨ costoso e pericoloso Avere il debito tecnico sotto controllo consente di accelerare la produzione quando ¨¨ necessario
- 21. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 Le fonti che ho usato ¡ñ Introduction to the Technical Debt Concept Agile Alliance, 2016 ¡ñ The Agile Alliance Debt Analysis Model Agile Alliance, 2016 ¡ñ The Developer Coe?icient - Software engineering e?iciency and its $3 trillion impact ¡ Stripe, 2018 ¡ñ Business costs of technical debt CodeScene, 2019 ¡ñ How to Assess Infrastructure Technical Debt to Prioritize Legacy Modernization Investments Gartner, 2020 ¡ñ Demystifying digital dark matter: A new standard to tame technical debt McKinsey Digital, 2022 ¡ñ Measuring And Managing Technical Debt Forbes, 2022 ¡ñ The Real Cost of Technical Debt J.P.Morgan, 2022 ¡ñ Breaking technical debt?s vicious cycle to modernize your business McKinsey Digital, 2023 ¡ñ Technical debt: How to recognize, understand + manage tech debt Pluralsight blog, 2024
- 22. www.agile42.com | All rights reserved. Copyright ? 2007 - 2024 Domande? Roberto.Bettazzoni@agile42.com @bettazzoni