3. Internetový trh rastie kontinuálne
E-commerce bude ďalej
medziročne rásť
minimálne o 10%
~shipwire
2009 > 2010 nárast
objednávok o 49,5%,
obrat o 16,8%.
~SAEC (cetelem, martinus, mall, hej,
pelikan, ...) 76,36 mil. EUR
3
4. Koľko ĽUDÍ nakupuje na Internete? (zdroj Eurostat)
80%
70%
60%
50%
40% 35%
29%
30%
20% 16%
12%
9%
10%
0%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Slovensko Nemecko Rakúsko Veľká Británia
4
5. Internetový trh ešte stále nieje dosť vyzretý
6,9% z celkového
obratu v EÚ pochádza
z e-biznisu
~retailresearch
Niektoré oblasti priemyslu u
nás ešte nerozvinuli e-biznis
stratégiu
~ gastronómia a potraviny
~ šport
~ dom a záhrada, ...
5
7. Rôzny prístup ku procesom
Na našom trhu pôsobí
cca 3.000 eshopov, z
toho > 95% si riešia
firmy inhouse
Ako a či vôbec
dosahujú svoje ciele?
využívajú potenciál trhu?
7
8. Prvým procesom je investičný plán
20
18
16
14
Objem prostriedkov
12
10
8
6
4
2
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Obdobie v mesiacoch
Investícia Výnosy
8
9. Prvým procesom je investičný plán
Úvodná investícia sa
zopakuje znova v
priebehu prvého roka
Návratnosť investície
na zrelom trhu
maximálne
do 1-2 rokov
9
10. Najčastejšie omyly po počiatočnej investícii
● „Toto si spravíme samy“
Ročne ukončí
„Po spustení do toho nechceme
svoje podnikanie
●
nejaký čas investovať“
● „Ešte to nezarába, marketing budeme
robiť zo zisku“
viac ako 30%
● „Stačí keď si založím facebook stránku“
novozaložených
elektronických obchodov
● „SEO funguje samo“
● „Technológia nieje tak dôležitá“
10
Nechýbala úvodná konzultácia?
11. Technológia nás obmedzuje
● Vieme predávať akčne ak nemáme
akčne k dispozícii dáta?
Amazonu
● Môžeme plánovať marketingovú aktivitu klesá obrat o 1%
ak nevieme či ju implementujeme? po každých 100ms
● Ako robiť kontrolu spomalenia stránky
a obmedziť ľudský faktor?
11
12. Základné e-biznis procesy
Čo všetko do nich vstupuje?
Eshop, ERP, sklad, logistika,
newslettery, bannery,
objednávky, BI, produkty, …
Funkčnosť nepretržite
24/7?
12
13. Základné e-biznis procesy
Prevádzkovateľ Implementátor
Marketing Cenotvorba Kreatíva
Produktový Development
Logistika
katalóg
13
14. Základné e-biznis procesy a ich garanti
Prevádzkovateľ Implementátor
marketér
pr manažér/agentúra Marketing Cenotvorba Kreatíva webdesigner
obchodník
nákup
odbyt a „helpdesk“
skladník
účtovník Produktový webdeveloper
informatik Logistika Development
katalóg
správca eshopu
14
15. OUTsourcovať procesy? A ktoré?
● Technológie
Outsourcujte všetko čo
eshop, ERP, sklad, logistika, BI
vám umožní viac sa
● Kreatíva sústrediť na váš core
webdesign, bannery, produkty, newsletter, ... biznis
€,--
● Tvorba e-biznis procesov
● Analytika a podpora rozhodovania
● Automatizácia a logistika
● Starostlivosť o zákazníkov …
15
17. Meranie procesov a ich efektívnosti
● Oslovujem cieľovú skupinu?
Meranie efektivity
● Fungujú marketingové aktivity procesov zabezpečuje,
a benefity? že celý e-biznis
● Oplatila sa mi cenová akcia? neskolabuje.
-----
● Je cena tohoto produktu dobrá?
● Ako rýchlo dostane zákazník svoju
objednávku?
17
18. Meranie procesov a ich efektívnosti: BENEFITY
Darčekové kupóny, zľavy,
doprava zdarma, darčeky,
akciové ceny, ...
V e-biznise sa efekt
dá zmerať!
Nedávajte zadarmo,
ale za odmenu.
18
20. Prečo zákazníci nakúpia práve u Vás? (typický eshop)
6% Referencia
Cena
Benefity
25%
Stane sa z
návštevníka
nakupujúci?
69%
20
21. Najväčšie prekážky predaja 60% opýtaných
zákazníkov uviedlo, že
● Ergonómia predaja kvôli prebratiu tovaru z
prehľadnosť, použiteľnosť, rýchlosť eshopu museli
● Nedopracované procesy požiadat niekoho zo
logika výberu, nákupu, platby, doručenie, nefungujúce známych alebo rodiny
reklamácie ~Guardian
;-(
● Nedostatočné informácie
skladové množstvá
● Chýbajúca emócia
zážitok, potreba
21
22. Cielováé skupinay a „manipulácia“
Existuje viac ako jedna
Cieľ zákazníka je našim cieľom cieľová skupina,
viac ako
Každý zákazník sa dá štatisticky jedna optimálna cena.
priradiť do skupiny
;-o
+
S každou skupinou sa dá pracovať
=
Každý zákazník je osloviteľný
Personalizujme
22
23. Konverzné pomery – základný ukazovateľ efektívnosti
● Bežný konverzný pomer
Konverzný pomer
všeobecného produktu 1-3%
vyjadruje premenu
návštevníka na
● Čo ovplyvňuje výšku KP? zákazníka
Produkty, cielová skupina, komunikačný kanál
Segmentujme
● Dá sa zarábať aj s nízkym KP?
Offline konverzie (viac jako 60% pri elektro)
23
24. Optimalizácia konverzie
So zákazníkom treba
pracovať hneď!
Spokojný zákazník sa vracia.
Predávajte emóciu
Atraktívnosť, aktuálnosť, cielené
ponuky, akcie, vernostný prístup,
benefity
24
25. Nástroje na komunikáciu
Nástrojom je všetko,
čo pomáha prilákať
návštevníka
On-line nástroje,
microsites, aplikácie,
sociálne siete, mobil,
linking, banners
25
29. Konfrontujte svoje ciele – web analytika
mnoho analytických nástrojov
napr.: Google Analytics
Každá stránka môže
byť nastavená ako
cieľ, každá udalosť /
kliknutie môže byť
zaznamenané
+Business Intelligence
29
30. Konfrontujte svoje ciele – A/B testing
A/B Testing je nenáročná metóda, ktorá umožňuje prezentovať rôzny
obsah alebo procesy pre 2 náhodne vybrané skupiny návštevníkov
A B +80% kliknutí
30
31. Meranie úspechu v e-biznise: priveľa čísiel
Chápanie, kde sú
limity
~ nákupné správanie
~ veľkosť trhu
~ konverzie
31
32. Kontakt
Ďakujeme za Pozornosť!
Comsultia, s.r.o.
Roman Fordinál
roman.fordinal@comsultia.com
CORNER SK, s.r.o.
Luboš Žinčík
zincik@corner.sk
32