Triple Aim Longzorg Nijkerk - de rol van de integrator
0 likes695 views
Presentatie van Carl Verheijen op de tweedaagse conferentie '24 uur werken aan Triple Aim' die op 15 en 16 november 2016 gehouden werd. Carl Verheijen is directeur van de gezondheidscentra De Nije Veste en Corlaer in Nijkerk. Hij gaat o.a. in op de rol van de integrator bij Triple-Aim-initiatieven.
Triple Aim Longzorg Nijkerk - de rol van de integrator
- 1. Triple Aim Longzorg Nijkerk rol van de integrator 16 November 2016 Carl Verheijen
- 3. 3 -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2014-8 2014-9 2014-10 2014-11 2014-12 2015-1 2015-2 2015-3 2015-4 2015-5 2015-6 2015-7 2015-8 2015-9 2015-10 2015-11 2015-12 2016-1 2016-2 2016-3 2016-4 2016-5 2016-6 2016-7 2016-8 R03AC02, SABA, Salbutamol R03AC03, SABA, Terbutaline R03AC13, LABA, Formoterol R03AC18, LABA, Indacaterol R03AC19, LABA, Olodaterol R03AK06, LABA/ICS, Salmeterol and fluticasone R03AK07, LABA/ICS, Formoterol and budesonide R03AK10, LABA/ICS, Vilanterol and fluticasone furoate R03AK11, LABA/ICS, Formoterol and fluticasone R03AL03, LABA/LAMA, Vilanterol and umeclidinium bromide R03AL04, LABA/LAMA, Indacaterol and glycopyrronium bromide R03AL06, LABA/LAMA, Olodaterol and tiotropium bromide R03BA02, ICS, Budesonide R03BA05, ICS, Fluticasone R03BA08, ICS, Ciclesonide R03BB04, LAMA, Tiotropium bromide R03BB06, LAMA, Glycopyrronium bromide R03BB07, LAMA, Umeclidinium bromide R03AC12, LABA, Salmeterol R03AK03, SABA/SAMA, Nw code R03AL01 Fenoterol and ipratropium bromide R03AK04, SAMA+, Salbutamol and sodium cromoglicate R03AK08, LABA/ICS, Formoterol and beclometasone R03AL01, SABA/SAMA, Fenoterol and ipratropium bromide R03AL02, SABA/SAMA, Salbutamol and ipratropium bromide R03AL05, LABA/LAMA, Formoterol and aclidinium bromide R03BA01, ICS, Beclometasone R03BB05, LAMA, Aclidinium bromide
- 5. Zorgen voor : verbeteren gezondheidswinst, betere beleving door individu en daardoor op langere termijn minder zorgkosten Sub optimalisatie van 卒eigen tuin卒 Pati谷nt centraal, geen eenheidsworst Professionele en bedrijfsmatige autonomie Ruimte om door de schotten heen te werken Proactief aan de slag te gaan (voorzorg) Belonen op resultaten en uitkomsten (meten) Efficiency winst verdelen en terug vloeien naar de zorg
- 6. Maar HOE dan? 6 Rol van de Integrator: Bewaken alle zijdes van de triple aim Sturen op de uitkomsten (in het contract) Bewaken van het verander proces
- 7. Minder ziektelast Minder exacerbaties & ziekenhuisopnames Tevreden pati谷nt (over kwaliteit van leven en van zorg) 1% minder kosten dan trend 25% substitutie Betere diagnostiek/ therapie NCSI monitor NCSI monitor CQ-index Achmea/HIS/ Vektis data Doel: Triple Aim Longzorg 7
- 8. Inzet exacte diagnose Samenwerking/Gezamenlijk beleid Vergroten actieve participatie pati谷nt Inzetten breed scala interventies Samenvatting van wat we nu doen binnen Longzorg Nijkerk. - expertise longarts en Bodybox - ziektelast/risico inschatting/wat nodig? -MDO -medicatiebeleid/formularium -eenduidig inhalatie-instructie - Samenspraak met pati谷nt, breed kijken naar gezondheid, aansluiten bij wat belangrijk is voor pati谷nt: NCSI, IZP, PGD - TAPAS van Zorg Aanbod Plan - buiten 1e lijn (welzijn/sport/vrijwilligers)
- 9. 9
- 10. 10 Gedachtengoed / Scenarios van: Kinzigtal Triple Aim Pati谷nt Centraal Shared benefits Professionele autonomie Maar ook een andere manier van samenwerken: In een netwerkstructuur Bedoeling en bedreigingen op tafel Bottom up
- 11. 11 Organisatie: Kernteam Gedragen door ALLE stakeholders Onafhankelijke Integrator Doorzettingspower Faciliterend aan Belasting zorgverleners beperkt Processen: Drive om het niet niet te doen Ruimte door de schotten heen Vrijheid om zelf de taart te bakken
- 12. 12 Leiderschap: Setting in Nijkerk Gunfactor, niet bedreigend Doen vanuit overtuiging Euros niet leidend DE oplossing voor het bord is vol Basiswaarden: Nijkerkse kijk op zorg/gezondheid Transparantie van gemeenschapsgeld Stappen durven zetten Vertrouwen
- 13. 13 Competenties: Ausdauer Groot netwerk hebben Overtuigingskracht Resultaten in het verleden DOEN mentaliteit Vertrouwen in de strategie Vaardigheden: What matters to you Patient centered healthcare Taart opnieuw bakken Los durven laten
- 14. 14 ICT: PGD NCSI/CQ/Meetmoment Eigen Data Beheer HIS, Vektis, AHD, PGD Geld: Contract ALLE verzekeraars Voorfinanciering Bestaande ketencontract Faciliteiten: Corlaer en de Nije Veste Buitenpoli en Bodybox Ondersteuning vanuit centra
- 15. 15 Effecten: Aantal ziekenhuisopnames Aantal exacerbaties Klanttevredenheid Medicatieverloop Kwaliteit van zorg (exacte diagnose) Totale kosten Aantal DOTs en DBCs
- 16. Doel: de schotten weghalen Sub optimalisatie van 卒eigen tuin卒 Pati谷nt centraal, geen eenheidsworst Professionele en bedrijfsmatige autonomie Ruimte om door de schotten heen te werken Proactief aan de slag te gaan (voorzorg) Belonen op resultaten en uitkomsten (meten) Efficiency winst verdelen en terug vloeien naar de zorg NCSI, IZP, PGD Kernteam Samenwerking Bodybox AHD & Vektis Contract