際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
BAGIAN 2
Mengapa Kita Harus Peduli Pada Risiko
MANAJEMEN RISIKO
Sebetulnya manusia it mencari atau menghindari resiko?
Bagaimana resiko itu mempengaruhi perilaku dan apa
konsekuensinya atau akibatnya untuk keputusan dalam
bisnis dan investasi. Kenyataan menunjukan bahwa
individual/perorangan mngkin menghindari risiko (averse
to risk) tetapi bisa juga tertarik pada risiko dan orang
yang berbeda akan merespons secara berbeda pula
terhadap rangsangan/stimuli risiko yang sama.
Sebenarnya orang bisa dibedakan/dikelompokan menjadi
tiga , yaitu:
Pencari/pengambil risiko ("risk seeker/taker")
Netral terhadap risiko ("risk neutral")Penghindar risiko
("risk averter/avoider")
Mengapa
Kita Harus Peduli
Pada Risiko?
Beberapa orang berani mengambil risiko
untuk tarhan yang kecil, akan tetapi menjadi
penghindar untuk taruhan yang lebih besar.
Kekembaran
Risiko
Duality of Risk
Utilitas Dan Kekayaan
Your Text Here
Paradoks St Petersburg
Teori Utilitas
Teori Utiitas menawarkan metode rasional untuk menyatakan risiko sehingga teori ini
digunakan sebagai pilar utama manajemen risiko.
Perorangan /Individu, membuat pilihan bukan untuk memaksimumkan kekayaan,
akan tetapi memaksimumkan harapan utilitas (expected utility)
Mempunya nilai harapan atau rata-rata tak terhingga, akan tetapi
kebanyakan dari kita hanya membayar beberapa juta saja dalam
memainkan permainan ini. Ini yang disebuy paradox, sebab menurut
teori nilai harapan bisa mencapai tak terhingga.
Risk
Aversion
RISK AVERSION
Mengukur penghindaran
risiko dalam terminologi
yang khusus/ spesifik
menjadi langkah
pertama didalam
menganalisis dan
berurusan dengan risiko
dalam kaitannya dengan
protofolio dan bisnis,
dimana ada ketidakpastian dan suatu harapan nilai disebut
"Certainty Equivalebt Value". kita bisa mengaitkan "Certainty
Equivalent" ke fungsi utilitas.
adapun Rumus :
亮 ( V ) = p 亮 (A) + (1 + p) 亮 (B)
Certainty
Equivalents
Arrow dan Pratt
mengusulkan rumus
berikut : Arrow-Pratt
Absolute risk aversion =
= - 亮" (W) / 亮 (W)
koefesien
Penghindaran
Risiko
EXPECTED UTILITY
RESPONSE
Secara intuitif bahwa
seseorang menjadi lebih baik
penghindar risiko ketika
prospek menjadi lebih baik,
yang mempunyai konsekuensi
untuk bagaimana kita memilih
antara judi-judi yang berisiko.
Pada beberapa
deviasi/penyimpanga
n dari resionalitas
yang terobservasi
dengan baik,
termasuk beberapa
hal berikut.
RiskAversion
and Risk
Seeking
Nonlinier
Preference
Framing
Loss
Aversion
Source
Prospect
Theory
KONSEKUENSI
PANDANGAN
RISIKO
Pilihan
Aset
Alokasi
Ases
Evaluasi
Kinerja
PILIHAN INVESTASI
KEUANGAN KORPORASI
01
KEPUTUSAN
INVESTASI
03
KEPUTUSAN
DEVIDEN02
KEPUTUSAN
KEUANGAN
PENILAIAN
Didalam penilaian yang
konvensional risiko
merupakan hal penting oleh
karena risiko menentukan
"the discount rate", dengan
arus kas yang lebih
berisiko akan diskonto
pada tingkatan yang lebih
tinggi
THANK YOU
JANGAN LUPA BELAJAR!!!

More Related Content

Similar to Tugas Akhir-Nurlita Anggraini-4EA21 (20)

Tugas Akhir David Roberdto 4EA29
Tugas Akhir David Roberdto 4EA29Tugas Akhir David Roberdto 4EA29
Tugas Akhir David Roberdto 4EA29
DavidRoberdto
MANAJEMEN RISIKO 4_EA29_BAB 3_APA YANG KITA PIKIRKAN TENTANG RISIKO_DAVID ROB...
MANAJEMEN RISIKO 4_EA29_BAB 3_APA YANG KITA PIKIRKAN TENTANG RISIKO_DAVID ROB...MANAJEMEN RISIKO 4_EA29_BAB 3_APA YANG KITA PIKIRKAN TENTANG RISIKO_DAVID ROB...
MANAJEMEN RISIKO 4_EA29_BAB 3_APA YANG KITA PIKIRKAN TENTANG RISIKO_DAVID ROB...
DavidRoberdto
Tugas Akhir David Roberdto 4EA29
Tugas Akhir David Roberdto 4EA29Tugas Akhir David Roberdto 4EA29
Tugas Akhir David Roberdto 4EA29
DavidRoberdto
Tugas Akhir-Tegar Satria Wicaksana-4EA29
Tugas Akhir-Tegar Satria Wicaksana-4EA29Tugas Akhir-Tegar Satria Wicaksana-4EA29
Tugas Akhir-Tegar Satria Wicaksana-4EA29
Tegar Wicaksana
Tugas Akhir-Tegar Satria Wicaksana-4EA29
Tugas Akhir-Tegar Satria Wicaksana-4EA29Tugas Akhir-Tegar Satria Wicaksana-4EA29
Tugas Akhir-Tegar Satria Wicaksana-4EA29
Tegar Wicaksana
MANAJEMEN RISIKO - KELAS 4EA29 - BAB 10 - PROFILING AND HEDGING - AFIF TRIYOGO
MANAJEMEN RISIKO - KELAS 4EA29 - BAB 10 - PROFILING AND HEDGING - AFIF TRIYOGOMANAJEMEN RISIKO - KELAS 4EA29 - BAB 10 - PROFILING AND HEDGING - AFIF TRIYOGO
MANAJEMEN RISIKO - KELAS 4EA29 - BAB 10 - PROFILING AND HEDGING - AFIF TRIYOGO
AFIFTRIYOGO
Tugas Akhir - Oni Junjungan Pasaribu - 4EA29
Tugas Akhir - Oni Junjungan Pasaribu - 4EA29 Tugas Akhir - Oni Junjungan Pasaribu - 4EA29
Tugas Akhir - Oni Junjungan Pasaribu - 4EA29
OniJunjungan
Manajemen Risiko 14 diversifikasi
Manajemen Risiko 14 diversifikasiManajemen Risiko 14 diversifikasi
Manajemen Risiko 14 diversifikasi
Judianto Nugroho
Tugas Akhir Manajemen Risiko Yoga Murjayanti 4EA22
Tugas Akhir Manajemen Risiko Yoga Murjayanti 4EA22Tugas Akhir Manajemen Risiko Yoga Murjayanti 4EA22
Tugas Akhir Manajemen Risiko Yoga Murjayanti 4EA22
YogaMurjayanti
Manajemen investasi
Manajemen investasiManajemen investasi
Manajemen investasi
umi_kultsum
Manajemen investasi,risiko dan penghindaran risiko
Manajemen investasi,risiko dan penghindaran risikoManajemen investasi,risiko dan penghindaran risiko
Manajemen investasi,risiko dan penghindaran risiko
Marya Fitria
Diversifikasi
DiversifikasiDiversifikasi
Diversifikasi
Linda Grace Loupatty, FEB Universitas Pattimura
Tabrakan teori markowitz dengan psikologi investor
Tabrakan teori markowitz dengan psikologi investorTabrakan teori markowitz dengan psikologi investor
Tabrakan teori markowitz dengan psikologi investor
NizarFauzi2
Resiko investasi dan teori portofolio
Resiko investasi dan teori portofolioResiko investasi dan teori portofolio
Resiko investasi dan teori portofolio
IU Mb
Avischa Bab 2 Manajemen resiko
Avischa Bab 2 Manajemen resikoAvischa Bab 2 Manajemen resiko
Avischa Bab 2 Manajemen resiko
AvischaGrahadiantika
TUGAS AKHIR - AZYAH ASRI ANINGRUM - 4EA29
TUGAS AKHIR - AZYAH ASRI ANINGRUM - 4EA29TUGAS AKHIR - AZYAH ASRI ANINGRUM - 4EA29
TUGAS AKHIR - AZYAH ASRI ANINGRUM - 4EA29
Arrum Asri
Risiko Dan Enterprise Risk Management
Risiko Dan Enterprise Risk ManagementRisiko Dan Enterprise Risk Management
Risiko Dan Enterprise Risk Management
Linda Grace Loupatty, FEB Universitas Pattimura
Tugas Akhir-Dwi Putri Widya Utami-4EA21
Tugas Akhir-Dwi Putri Widya Utami-4EA21Tugas Akhir-Dwi Putri Widya Utami-4EA21
Tugas Akhir-Dwi Putri Widya Utami-4EA21
DwiPutriWidyaUtami
Ekonomi teknik tugas besar
Ekonomi teknik tugas besarEkonomi teknik tugas besar
Ekonomi teknik tugas besar
nur_asifah
Tugas Akhir-Dwi Putri Widya Utami-4EA21
Tugas Akhir-Dwi Putri Widya Utami-4EA21Tugas Akhir-Dwi Putri Widya Utami-4EA21
Tugas Akhir-Dwi Putri Widya Utami-4EA21
DwiPutriWidyaUtami
Tugas Akhir David Roberdto 4EA29
Tugas Akhir David Roberdto 4EA29Tugas Akhir David Roberdto 4EA29
Tugas Akhir David Roberdto 4EA29
DavidRoberdto
MANAJEMEN RISIKO 4_EA29_BAB 3_APA YANG KITA PIKIRKAN TENTANG RISIKO_DAVID ROB...
MANAJEMEN RISIKO 4_EA29_BAB 3_APA YANG KITA PIKIRKAN TENTANG RISIKO_DAVID ROB...MANAJEMEN RISIKO 4_EA29_BAB 3_APA YANG KITA PIKIRKAN TENTANG RISIKO_DAVID ROB...
MANAJEMEN RISIKO 4_EA29_BAB 3_APA YANG KITA PIKIRKAN TENTANG RISIKO_DAVID ROB...
DavidRoberdto
Tugas Akhir David Roberdto 4EA29
Tugas Akhir David Roberdto 4EA29Tugas Akhir David Roberdto 4EA29
Tugas Akhir David Roberdto 4EA29
DavidRoberdto
Tugas Akhir-Tegar Satria Wicaksana-4EA29
Tugas Akhir-Tegar Satria Wicaksana-4EA29Tugas Akhir-Tegar Satria Wicaksana-4EA29
Tugas Akhir-Tegar Satria Wicaksana-4EA29
Tegar Wicaksana
Tugas Akhir-Tegar Satria Wicaksana-4EA29
Tugas Akhir-Tegar Satria Wicaksana-4EA29Tugas Akhir-Tegar Satria Wicaksana-4EA29
Tugas Akhir-Tegar Satria Wicaksana-4EA29
Tegar Wicaksana
MANAJEMEN RISIKO - KELAS 4EA29 - BAB 10 - PROFILING AND HEDGING - AFIF TRIYOGO
MANAJEMEN RISIKO - KELAS 4EA29 - BAB 10 - PROFILING AND HEDGING - AFIF TRIYOGOMANAJEMEN RISIKO - KELAS 4EA29 - BAB 10 - PROFILING AND HEDGING - AFIF TRIYOGO
MANAJEMEN RISIKO - KELAS 4EA29 - BAB 10 - PROFILING AND HEDGING - AFIF TRIYOGO
AFIFTRIYOGO
Tugas Akhir - Oni Junjungan Pasaribu - 4EA29
Tugas Akhir - Oni Junjungan Pasaribu - 4EA29 Tugas Akhir - Oni Junjungan Pasaribu - 4EA29
Tugas Akhir - Oni Junjungan Pasaribu - 4EA29
OniJunjungan
Manajemen Risiko 14 diversifikasi
Manajemen Risiko 14 diversifikasiManajemen Risiko 14 diversifikasi
Manajemen Risiko 14 diversifikasi
Judianto Nugroho
Tugas Akhir Manajemen Risiko Yoga Murjayanti 4EA22
Tugas Akhir Manajemen Risiko Yoga Murjayanti 4EA22Tugas Akhir Manajemen Risiko Yoga Murjayanti 4EA22
Tugas Akhir Manajemen Risiko Yoga Murjayanti 4EA22
YogaMurjayanti
Manajemen investasi
Manajemen investasiManajemen investasi
Manajemen investasi
umi_kultsum
Manajemen investasi,risiko dan penghindaran risiko
Manajemen investasi,risiko dan penghindaran risikoManajemen investasi,risiko dan penghindaran risiko
Manajemen investasi,risiko dan penghindaran risiko
Marya Fitria
Tabrakan teori markowitz dengan psikologi investor
Tabrakan teori markowitz dengan psikologi investorTabrakan teori markowitz dengan psikologi investor
Tabrakan teori markowitz dengan psikologi investor
NizarFauzi2
Resiko investasi dan teori portofolio
Resiko investasi dan teori portofolioResiko investasi dan teori portofolio
Resiko investasi dan teori portofolio
IU Mb
TUGAS AKHIR - AZYAH ASRI ANINGRUM - 4EA29
TUGAS AKHIR - AZYAH ASRI ANINGRUM - 4EA29TUGAS AKHIR - AZYAH ASRI ANINGRUM - 4EA29
TUGAS AKHIR - AZYAH ASRI ANINGRUM - 4EA29
Arrum Asri
Tugas Akhir-Dwi Putri Widya Utami-4EA21
Tugas Akhir-Dwi Putri Widya Utami-4EA21Tugas Akhir-Dwi Putri Widya Utami-4EA21
Tugas Akhir-Dwi Putri Widya Utami-4EA21
DwiPutriWidyaUtami
Ekonomi teknik tugas besar
Ekonomi teknik tugas besarEkonomi teknik tugas besar
Ekonomi teknik tugas besar
nur_asifah
Tugas Akhir-Dwi Putri Widya Utami-4EA21
Tugas Akhir-Dwi Putri Widya Utami-4EA21Tugas Akhir-Dwi Putri Widya Utami-4EA21
Tugas Akhir-Dwi Putri Widya Utami-4EA21
DwiPutriWidyaUtami

Recently uploaded (17)

BAITUL AKROOM proposal bagus dan lengkap
BAITUL  AKROOM proposal  bagus dan lengkapBAITUL  AKROOM proposal  bagus dan lengkap
BAITUL AKROOM proposal bagus dan lengkap
budiman511381
Topik 5 Model Maturitas Human Resources Analytics
Topik 5 Model Maturitas Human Resources AnalyticsTopik 5 Model Maturitas Human Resources Analytics
Topik 5 Model Maturitas Human Resources Analytics
Seta Wicaksana
PINOQQ | Pusat Main Kartu Digital Indonesia Sejak 2014
PINOQQ | Pusat Main Kartu Digital Indonesia Sejak 2014PINOQQ | Pusat Main Kartu Digital Indonesia Sejak 2014
PINOQQ | Pusat Main Kartu Digital Indonesia Sejak 2014
PinoQQ Zosss
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan Retensi
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan RetensiTopik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan Retensi
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan Retensi
Seta Wicaksana
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!
Batagor4D
Topik 1 Pengantar Manajemen SDM dan HR Analytics
Topik 1 Pengantar Manajemen SDM dan HR AnalyticsTopik 1 Pengantar Manajemen SDM dan HR Analytics
Topik 1 Pengantar Manajemen SDM dan HR Analytics
Seta Wicaksana
Brands Presentation BFA - Brand Growth Mystery
Brands Presentation BFA - Brand Growth MysteryBrands Presentation BFA - Brand Growth Mystery
Brands Presentation BFA - Brand Growth Mystery
Deddy Rahman
Topik 4 HR Metrics dan Indikator Kinerja SDM
Topik 4 HR Metrics dan Indikator Kinerja SDMTopik 4 HR Metrics dan Indikator Kinerja SDM
Topik 4 HR Metrics dan Indikator Kinerja SDM
Seta Wicaksana
Topik 8 Pelatihan Pengembangan dan Karier Karyawan
Topik 8  Pelatihan Pengembangan dan Karier KaryawanTopik 8  Pelatihan Pengembangan dan Karier Karyawan
Topik 8 Pelatihan Pengembangan dan Karier Karyawan
Seta Wicaksana
PPT ASISTENSI PRAKTIKUM VENTILASI TAMBANG FIX.pptx
PPT ASISTENSI PRAKTIKUM VENTILASI TAMBANG FIX.pptxPPT ASISTENSI PRAKTIKUM VENTILASI TAMBANG FIX.pptx
PPT ASISTENSI PRAKTIKUM VENTILASI TAMBANG FIX.pptx
septiyaastri6
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Data
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis DataTopik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Data
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Data
Seta Wicaksana
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar Kepemimpinan
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar KepemimpinanTopik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar Kepemimpinan
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar Kepemimpinan
Seta Wicaksana
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPO
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPOELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPO
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPO
ELTONMPO88
578456449-Ppt-komunikasi-Dan-Etika-Bisnis.pptx
578456449-Ppt-komunikasi-Dan-Etika-Bisnis.pptx578456449-Ppt-komunikasi-Dan-Etika-Bisnis.pptx
578456449-Ppt-komunikasi-Dan-Etika-Bisnis.pptx
Nurulfajriyani4
Topik 2 Strategic HRM dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data
Topik 2 Strategic HRM dan Pengambilan Keputusan Berbasis DataTopik 2 Strategic HRM dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data
Topik 2 Strategic HRM dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data
Seta Wicaksana
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!
Batagor4D
Topik 3 HRIS dan Manajemen Data Sumber Daya Manusia
Topik 3 HRIS dan Manajemen Data Sumber Daya ManusiaTopik 3 HRIS dan Manajemen Data Sumber Daya Manusia
Topik 3 HRIS dan Manajemen Data Sumber Daya Manusia
Seta Wicaksana
BAITUL AKROOM proposal bagus dan lengkap
BAITUL  AKROOM proposal  bagus dan lengkapBAITUL  AKROOM proposal  bagus dan lengkap
BAITUL AKROOM proposal bagus dan lengkap
budiman511381
Topik 5 Model Maturitas Human Resources Analytics
Topik 5 Model Maturitas Human Resources AnalyticsTopik 5 Model Maturitas Human Resources Analytics
Topik 5 Model Maturitas Human Resources Analytics
Seta Wicaksana
PINOQQ | Pusat Main Kartu Digital Indonesia Sejak 2014
PINOQQ | Pusat Main Kartu Digital Indonesia Sejak 2014PINOQQ | Pusat Main Kartu Digital Indonesia Sejak 2014
PINOQQ | Pusat Main Kartu Digital Indonesia Sejak 2014
PinoQQ Zosss
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan Retensi
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan RetensiTopik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan Retensi
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan Retensi
Seta Wicaksana
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!
Batagor4D
Topik 1 Pengantar Manajemen SDM dan HR Analytics
Topik 1 Pengantar Manajemen SDM dan HR AnalyticsTopik 1 Pengantar Manajemen SDM dan HR Analytics
Topik 1 Pengantar Manajemen SDM dan HR Analytics
Seta Wicaksana
Brands Presentation BFA - Brand Growth Mystery
Brands Presentation BFA - Brand Growth MysteryBrands Presentation BFA - Brand Growth Mystery
Brands Presentation BFA - Brand Growth Mystery
Deddy Rahman
Topik 4 HR Metrics dan Indikator Kinerja SDM
Topik 4 HR Metrics dan Indikator Kinerja SDMTopik 4 HR Metrics dan Indikator Kinerja SDM
Topik 4 HR Metrics dan Indikator Kinerja SDM
Seta Wicaksana
Topik 8 Pelatihan Pengembangan dan Karier Karyawan
Topik 8  Pelatihan Pengembangan dan Karier KaryawanTopik 8  Pelatihan Pengembangan dan Karier Karyawan
Topik 8 Pelatihan Pengembangan dan Karier Karyawan
Seta Wicaksana
PPT ASISTENSI PRAKTIKUM VENTILASI TAMBANG FIX.pptx
PPT ASISTENSI PRAKTIKUM VENTILASI TAMBANG FIX.pptxPPT ASISTENSI PRAKTIKUM VENTILASI TAMBANG FIX.pptx
PPT ASISTENSI PRAKTIKUM VENTILASI TAMBANG FIX.pptx
septiyaastri6
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Data
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis DataTopik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Data
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Data
Seta Wicaksana
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar Kepemimpinan
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar KepemimpinanTopik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar Kepemimpinan
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar Kepemimpinan
Seta Wicaksana
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPO
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPOELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPO
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPO
ELTONMPO88
578456449-Ppt-komunikasi-Dan-Etika-Bisnis.pptx
578456449-Ppt-komunikasi-Dan-Etika-Bisnis.pptx578456449-Ppt-komunikasi-Dan-Etika-Bisnis.pptx
578456449-Ppt-komunikasi-Dan-Etika-Bisnis.pptx
Nurulfajriyani4
Topik 2 Strategic HRM dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data
Topik 2 Strategic HRM dan Pengambilan Keputusan Berbasis DataTopik 2 Strategic HRM dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data
Topik 2 Strategic HRM dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data
Seta Wicaksana
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!
Batagor4D
Topik 3 HRIS dan Manajemen Data Sumber Daya Manusia
Topik 3 HRIS dan Manajemen Data Sumber Daya ManusiaTopik 3 HRIS dan Manajemen Data Sumber Daya Manusia
Topik 3 HRIS dan Manajemen Data Sumber Daya Manusia
Seta Wicaksana

Tugas Akhir-Nurlita Anggraini-4EA21

  • 1. BAGIAN 2 Mengapa Kita Harus Peduli Pada Risiko MANAJEMEN RISIKO
  • 2. Sebetulnya manusia it mencari atau menghindari resiko? Bagaimana resiko itu mempengaruhi perilaku dan apa konsekuensinya atau akibatnya untuk keputusan dalam bisnis dan investasi. Kenyataan menunjukan bahwa individual/perorangan mngkin menghindari risiko (averse to risk) tetapi bisa juga tertarik pada risiko dan orang yang berbeda akan merespons secara berbeda pula terhadap rangsangan/stimuli risiko yang sama. Sebenarnya orang bisa dibedakan/dikelompokan menjadi tiga , yaitu: Pencari/pengambil risiko ("risk seeker/taker") Netral terhadap risiko ("risk neutral")Penghindar risiko ("risk averter/avoider") Mengapa Kita Harus Peduli Pada Risiko?
  • 3. Beberapa orang berani mengambil risiko untuk tarhan yang kecil, akan tetapi menjadi penghindar untuk taruhan yang lebih besar. Kekembaran Risiko Duality of Risk
  • 4. Utilitas Dan Kekayaan Your Text Here Paradoks St Petersburg Teori Utilitas Teori Utiitas menawarkan metode rasional untuk menyatakan risiko sehingga teori ini digunakan sebagai pilar utama manajemen risiko. Perorangan /Individu, membuat pilihan bukan untuk memaksimumkan kekayaan, akan tetapi memaksimumkan harapan utilitas (expected utility) Mempunya nilai harapan atau rata-rata tak terhingga, akan tetapi kebanyakan dari kita hanya membayar beberapa juta saja dalam memainkan permainan ini. Ini yang disebuy paradox, sebab menurut teori nilai harapan bisa mencapai tak terhingga.
  • 5. Risk Aversion RISK AVERSION Mengukur penghindaran risiko dalam terminologi yang khusus/ spesifik menjadi langkah pertama didalam menganalisis dan berurusan dengan risiko dalam kaitannya dengan protofolio dan bisnis,
  • 6. dimana ada ketidakpastian dan suatu harapan nilai disebut "Certainty Equivalebt Value". kita bisa mengaitkan "Certainty Equivalent" ke fungsi utilitas. adapun Rumus : 亮 ( V ) = p 亮 (A) + (1 + p) 亮 (B) Certainty Equivalents
  • 7. Arrow dan Pratt mengusulkan rumus berikut : Arrow-Pratt Absolute risk aversion = = - 亮" (W) / 亮 (W) koefesien Penghindaran Risiko
  • 8. EXPECTED UTILITY RESPONSE Secara intuitif bahwa seseorang menjadi lebih baik penghindar risiko ketika prospek menjadi lebih baik, yang mempunyai konsekuensi untuk bagaimana kita memilih antara judi-judi yang berisiko.
  • 9. Pada beberapa deviasi/penyimpanga n dari resionalitas yang terobservasi dengan baik, termasuk beberapa hal berikut. RiskAversion and Risk Seeking Nonlinier Preference Framing Loss Aversion Source Prospect Theory
  • 13. PENILAIAN Didalam penilaian yang konvensional risiko merupakan hal penting oleh karena risiko menentukan "the discount rate", dengan arus kas yang lebih berisiko akan diskonto pada tingkatan yang lebih tinggi
  • 14. THANK YOU JANGAN LUPA BELAJAR!!!