Tugas Amdal (contoh KA - ANDAL)
Download as PPTX, PDF7 likes36,931 views
Dokumen ini adalah kerangka acuan analisis dampak lingkungan hidup untuk pembangunan resort 'Green Villa' di kawasan Bukit Bale Agung, Kodya Batu. Analisis ini melibatkan proses identifikasi dan evaluasi dampak potensial terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar, dengan tujuan mendukung pengembangan pariwisata dan meningkatkan kesejahteraan ekonomi lokal. Rencana studi mencakup berbagai aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi serta melibatkan berbagai ahli dalam bidang terkait.
Tugas Amdal (contoh KA - ANDAL)
- 1. KERANGKAACUAN ANALISI DAMPAK LINGKUNGAN HIDUP TUGAS AMDAL Presented by : CRISTIAN E. INDRAJAYA L. (931 22 201 12114) ARWANDRY PALABIRAN (931 22 201 12081) FREDY BALALEMBANG (931 22 201 11004)
- 2. KERANGKA ACUAN ANALISI DAMPAK LINGKUNGAN HIDUP PEMBANGUNAN RESORT VILLA HIJAU DI KAWASAN BUKIT BALE AGUNG NUSANTARA EMAS, KODYA BATU, MALANG RAYA
- 3. BAB I KOMPONEN YANG DITELITI Untuk mendukung pengembangan kawasan Wisata Songgoriti di Kodya Batu, Malang Raya maka pembangunan Resort Green Villa di kawasan Bukit Bale Agung Nusantara Emas, Desa Songgokerto yaitu suatu bangunan akomodasi yang nyaman bagi setiap wisatawan yang hendak menghabiskan waktu istirahatnya dengan menikmati pemandangan alam di desa Songgokerto, Kodya Batu, Malang Raya. Proses studi dilakukan oleh praktisi, akademisi, ahli dari kementrian lingkungan hidup serta ahli dari Badan Pengendalian Dampak Lingkungan Propinsi Jawa Timur. Proses pelingkupan telah dilakukan dengan kegiatan pembahasan rencana kegiatan bersama pemrakarsa, prediksi dan identifikasi jenis dampak, peninjauan lapangan, analisis dan perumusan isu pokok serta penyususnan Kerangka Acuan ANDAL (KAANDAL) pembangunan Resort Green Villa di kawasan Bukit Bale Agung Nusantara Emas, Batu Malang ini belum dipublikasikan melalui media massa, namun sebagian besar masayarakt di sekitar lokasi pembangunan telah mengetahui rencana kegitan tersebut.
- 4. Tahapan kegiatan Tim Teknis ANDAL pembangunan Resort Green Villa di kawasan Bukit Bale Agung Nusantara Emas, Kodya Batu, Malang raya ini mengikuti tahapan-tahapan sebagai berikut: 1. Pengkajian rencana kegiatan 2. Penggalian informasi tambahan melalui diskusi. 3. Pelaksanaan tinjauan dan Observasi lapangan 4. Identifikasi dampak potensial (desk study) 5. Diskusi evaluasi dampak hipotetik 6. Verifikasi hasil tinjauan dipadankan dengan hasil evaluasi dampak 7. Penyusunan laporan pelingkupan menjadi Kerangka Acuan ANDAL (KAANDAL)
- 5. Untuk memenuhi Peraturan Menteri Lingkunan Hidup No. 8 Tahun 2006, Pemrakarsa Resort Green Villa membentuk Tim Teknis Studi Analisis Lingkungan. Dalam studi andal, kegiatan yang diperkirakan akan menimbulkan dampak disebut isu pokok. Proses pelingkupan dalam hal ini diperlukan untuk menentukan dampak penting terhadap lingkungan untuk studi secara mendalam. Proses pelingkupan dampak penting melalui proses sebagai berikut: Identifikasi dampak penting melalui matrik interaksi sederhana menggunakan bagan alir antara kegiatan dengan rona lingkungan hidup. Evaluasi dampak potensial untuk evaluasi keterkaitan dampak kegiatan proyek dengan lingkungan primer, sekunder dan tersier. Pemusatan dampak penting (Focussing) yang dilakukan dengan mengelompokkan dampak penting atas beberapa kelompok menurut keterkaitannya satu sama lain lalu diurutkan dan ditinjau dari aspek ekonomi, sosial dan ekologi.
- 6. BAB II KOMPONEN YANG DIKAJI Pembangunan Resort Green Villa ini bertujuan untuk mendukung perkembangan kawasan wisata Songgoriti yang kaya akan potensi wisata baik alam maupun budaya. Dengan dibangunnya Resort Green Villa ini diharapkan dapat mendukung peningkatan kesejahteraan ekonomi warga sekitar melalui sektor pariwisata. Lokasi/Desa : Kawasan Bukit Bale Agung Nusantara Emas, Songgokerto, Kodya Batu, Malang Raya Status : Direncanakan untuk pembangunan Resort Green Villa Dimensi Bangunan : Terdiri lebih dari 200 kamar Pembebasan Lahan : Tidak Ada (tanan milik pemrakarsa) Kondisi Lahan : Lereng Gunung Panderman, Agak Terjal dengan ketinggian 800 1550 meter diatas permukaan laut. Sumber Material : Semen, Beton, Batu, Bata
- 7. Kondisi lingkungan sekitar rencana pembangunan Resort Green Villa berupa kawasan wisata Songgoriti, kawasan hutan konservasi milik Perhutani, serta kawasan budidaya berupa permukiman enclave adalah kantong-kantong permukiman masyarakat tradisional di dalarn hutan yang telah berlangsung secara turun temurun dan biasanya mempunyai fungsi khusus sebagai penyangga hutan lindung atau wilayah dengan budaya yang khas. Sedangkan kondisi kebun pada umumnya adalah kebun produktif dengan komoditas utama antara lain: apel batu, jeruk, pisang dan nangka serta menjadi tempat pengembangan penelitian kedele jepang Edamamae. Dilihat dari kondisi tanahnya, lokasi rencana pembangunan ini berada pada kawasan dengan tanah rawan bencana longsor dan erosi, terutama pada kawasan berbukit dengan kemiringan relatif agak terjal.
- 8. BAB III KOMPONEN YANG DIANALISIS IKLIM Termasuk iklim kering (dry climate), dengan suhu rata-rata berkisar 220 24oc Kecepatan angin berkisar 10,73 km/jam Curah Hujan berkisar 2000 3000mm per tahun, dengan jumlah hari hujan berkisar 134 hari FISIOGRAFI Berupa daerah lereng Gunung Panderman dengan kemiringan lereng 21% - 40%. Lereng pegunungan tersusun dari tanah penutup (tanah residual dan tanah kolovial) setebal kurang dari 2 (dua) meter, bersifat gembur dan mudah lolos air, menumpang diatar batuan dasarnya yang lebih padat dan kedap. Serta rawan gempa. Vegetasi terbentuk dari tumbuhan berdaun jarum dan berakar serabut HIDROLOGI Dengan adanya Daerah Aliran Sungai (DAS) Brantas, maka Desa Songgokerto ini juga merupakan daerah resapan air tanah untuk mencukupi kebutuhan 17 wilayah lainnya. Air ini digunakan untuk emmenuhi kebutuhan air bersih sehari- hari seperti kegiatan MCK, memasak, pengairan kebun.
- 9. DEMOGRAFI Jumlah penduduk di Desa Songgokerto : 6.369 Jiwa (Data Statistik tahun 2006) EKONOMI Penyangga ekonomi terbesar di Kodya Batu datang dari sektor perdagangan berupa kawasan wisata, hotel dan restoran sebesar 45%, disusul dengan sektor jasa, pertanian, industry pengolahan masing masing 14%, sektor pengangkutan dan komunikasi 5%, sektor keuangan 4%, sektor bangunan dan sektor Listrik, Gas, Air Bersih masing masing 2%, sektor Pertambangan dan Penggalian 1%. BUDAYA DAN SEJARAH gudang tempat pernyimpanan senjata di Dukuh Tambuh, pernah tersimpan persenjataan belanda, pada saat jaman VOC kala itu yang sudah ratusan tahun usianya, Pesarehan Mbah Patok (disakralkan masyarakat sekitar), Peninggalan sejarah dan budaya berupa Candi Supo, Komponen sosial ekonomi dan sosial budaya yang ada di wilayah Kodya Batu, Malang Raya diuraikan sebagai berikut:
- 10. KESEHATAN MASYARAKAT Fasilitas kesehatan masyarakat cukup memadai dengan adanya: posyandu, puskesmas, RSU Baptis serta RS bersalin yang tersebar di berbagai wilayah Kodya Batu, Malang Raya. PRASARANA DAN SARANA UMUM Ada prasarana pendidikan, PDAM, TPA, Sanitasi (berupa MCK pribadi dan umum, septic tank, cubluk, serta Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja atau IPLT di daerah Durek), Drainase yang memadai, Prasarana Jalan (berupa jalan nasional, jalan propinsi, dan jalan local), serta Moda Transportasi (berupa Terminal regional dan Stasiun Kereta Api).
- 11. BAB VI KOMPONEN LINGKUNGAN HIDUP POTENSIAL BERDAMPAK PENTING KESTABILAN GEOLOGIS DAN STRUKTUR TANAH Resiko kegagalan Pembangunan Resort Green Villa . Mengingat lokasi rencana proyek ini berada pada daerah rawan longsor dan erosi. BERKURANGNYA DAERAH RESAPAN AIR TANAH Daerah lereng dengan ketinggian 800 -2000 meter diatas permukaan laut biasanya berfungsi sebagai daerah resapan air tanah yang dapat digunakan dalam ketersediaan air tanah. KEMUNGKINAN RUSAKNYA HUTAN ALAM Kaji kemungkinan kerusakan hutan alam dan hutan konservasi ini karena lokasi proyek berbatasan dengan kedua hutan tersebut. Dampak Potensial Penting Lingkungan
- 12. PERUBAHAN POLA PENYAKIT Kaji potensi dan prediksi perubahan pola penyakit masyarakat di sekitar lokasi proyek pembangunan Resort Green Villa terutama yang berhubungan dengan sistim pernafasan. TERHAMBATNYA ARUS WISATAWAN Kaji potensi terhambatnya arus wisatawan terutama yang menuju lokasi kawasan Songgoriti yang dekat dengan lokasi proyek. RUSAKNYA CAGAR BUDAYA Kaji potensi adanya cagar budaya yang mungkin belum ditemukan, mengingat wilayah Desa Songgokerto terdapat banyak benda-benda peninggalan sejaran dan budaya. DAMPAK POTENSIAL KESEHATAN MASYARAKAT DAN POTENSIAL EKONOMI BUDAYA
- 13. BAB V PENENTUAN LINGKUP KEPAKARAN Dalam Studi ANDAL ini, pemrakarsa dapat menunjuk pelaksana studi yang memiliki kompetensi dan keahlian sesuai bidang yang ditelitinya. Minimal Pelaksana Studi harus mencakup kepakaran sebagai berikut: Geofisika-Kimia Biologi Sosial, Ekonomi, Budaya Kesehatan Masyarakat Ahli Planologi Ahli Biologi Ahli Antropologi Ahli Kesehatan Lingkungan Ahli Geologi dan Hidrologi Ahli Teknik Lingkungan Ahli Sejarah Ahli Kesehatan Kerja Ahli Teknik Sipil, dan Teknik Kimia Ahli Kehutanan
- 14. BAB VI PENENTUAN WILAYAH STUDI 1. Batas Proyek Dikonsentrasikan pada lokasi pembangunan Resort Green Villa maupun pada prasarana dan sarana penunjang serta arela quarry untuk penyediaan material pembangunan Resort dengan jarak memadai dari kegiatan atau aktifitas fisik pada masing-masing komponen kegiatan. 2.Batas Ekologis Mempertimbangkan keberadaan berbagai badan air (Daerah Aliran Sungai = DAS) disekitar lokasi. Juga mempertimbangkan arah angin dominan melalui kajian Wind Rose di sekitar lokasi guna memperkirakan dampak penyebaran emisi debu. Serta mempertimbangkan letak atau lokasi hutan konservasi milik Perhutani yang berbatasan dengan batas proyek pembangunan tersebut. 3. Batas Sosial Difokuskan langsung pada pemukiman penduduk yang dekat dengan lokasi proyek pembangunan. Batas utara berbatasan dengan: Kawasan Perhutani dan Kel. Sumberejo, Batas Timur: Desa Pesanggrahan, Batas Selatan: Kawasan Perhutani dan Batas Barat: Kawasan Songgoriti.
- 15. BAB VII PENENTUAN WAKTU STUDI NO Pelaksanaan BULAN 10 BULAN 11 Kegiatan 1 2 3 4 1 2 1 Pengkajian Rencana Kegiatan 2 Penggalian informasi tambahan melalui diskusi 3 Pelaksanaan tinjauan & observasi lapangan 4 Identifikasi dampak potensial (desk study) 5 Diskusi evaluasi dampak hipotetik 6 Verifikasi hasil tinjauan dipadankan dengan hasil evaluasi dampak 7 Penyusunan laporan pelingkupan menjadi KA ANDAL
- 16. BAB VIII PENENTUAN BIAYA STUDI A. Alat dan Bahan Biaya 1. 1 Rim Kertas HVS A4 80gr Rp. 30.000,- 2. Alat-Alat Tulis Rp. 100.000,- 3. 10 box Klip Kertas @1.000 Rp. 10.000,- 4. 2 pak Map Plastik @20.000 Rp. 40.000,- 5. 2 Buku Teori Rp.200.000,- 6. Gunting, Staples, Isolasi Rp. 50.000,- 7. Kantong Plastik Rp. 50.000,- 8. 2 USB 8GB Kingston @168.000 Rp. 336.000,- 9. 2 kotak amplop @8.000 Rp. 16.000,- (+) Total Rp. 832.000,-
- 17. B. Biaya Operasional 1. Pulsa GSM (6 minggu) Rp.1.500.000,- 2. Honor pembantu peneliti 3 org @250.000 Rp. 750.000,- 3. Honor Konsultasi Kepakaran (Geologi) Rp.1.000.000,(+) TotalRp3.250.000,- C. Biaya Transportasi dan Akomodasi 1. Transport ke lokasi 6 hari @50.000 Rp. 300.000,- 2. Konsumsi Responden 50 org @10.000 Rp. 500.000,- 3. Akomodasi Rp.600.000,(+) Total Rp.1.400.000,- D. Biaya Fotocopy dan Rental 1. Rental Internet 5 jam/ minggu 6 minggu @3.000/jam Rp. 90.000,- 2. Rental computer 3 jam/ hari 6 hari @1000/jam Rp. 18.000,- 3. Biaya Print 100lbr @200 Rp. 20.000,- 4. Fotocopy, Jilid Proposal @10.000 x 2 Rp. 20.000,- 5. Biaya tidak terduga Rp. 500.000 Total Rp.648.000,-