Faktor internal dan eksternal yang diperlukan koperasi dan UKM untuk berkembang meliputi partisipasi anggota, solidaritas, modal, sumber daya manusia, teknologi, dan komitmen pemerintah seperti dukungan prasarana serta iklim yang mendukung. UKM membutuhkan kualitas produk, harga bersaing, desain, dan lingkungan yang mendukung untuk meningkatkan daya saing.
BE & GG, Ivan Setiawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Corporate Culture (infact a...vanset98
油
this paper explains about corporate culture, also there is a meaning of board of director, board power, board composition and board committee, apart of them, it tells about implementation of good corporate governance in Indonesia along with the constraints in applying good corporate governance there. there are conclusions and advices about it. this paper also tells the points why Indonesia still can not apply good corporate governance well and how to make it right and make it happen in Indonesia.
Be & gg, dody wijaksono, hapzi ali, penerapan gcg di pt midi utama indone...Dody Wijaksono
油
Dokumen tersebut membahas tentang penerapan Good Corporate Governance di PT Midi Utama Indonesia Tbk. Secara ringkas, dokumen menjelaskan pentingnya penerapan GCG bagi perusahaan untuk meningkatkan nilai tambah bagi pemangku kepentingan, prinsip-prinsip GCG seperti transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi dan kewajaran, serta manfaat penerapan GCG bagi perusahaan seperti meningkatkan k
Kewirausahaan Agribisnis Kampoeng Wisata Agro Pondok Pesantren Petani Nusantara Dusun Cibadak Desa Paledah Kecamatan Padaherang Kabupaten Pangandaran Jawa Barat
Be and gcg, desy dharmawati, hapzi ali, governance rating, umb, 2017desydharmawati
油
Dokumen tersebut membahas tentang penerapan Good Corporate Governance (GCG) di perusahaan, termasuk manfaat, prinsip-prinsip, dan penilaian penerapannya melalui governance rating. Secara umum, penerapan GCG diperlukan untuk menciptakan nilai tambah bagi semua pemangku kepentingan secara transparan dan akuntabel berdasarkan prinsip-prinsip tanggung jawab, transparansi, akuntabilitas, kesetaraan, dan independensi
Be & gg, lysa setyaningrum, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, boards of direc...Lysa Setyaningrum
油
Dokumen tersebut membahas tentang sistem tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance/GCG) dan peran dewan komisaris dan komisaris independen dalam menerapkannya. GCG dipromosikan oleh berbagai lembaga untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas perusahaan. Dewan komisaris bertugas mengawasi manajemen untuk melindungi pemegang saham dan meningkatkan kinerja perusahaan. Komisaris independen penting untuk memastikan manajemen beker
Tugas uas, be gg, adi novian prihantoro, hapzi ali, penerapan gg, universita...Adi Novian Prihantoro
油
2018, adi novian prihantoro, be gg, buana, corporate governance, hapzi ali, kominfo, mercu, meruya, mm, pusdiklat, pusdiklat kominfo, sdm, tugas uas, universitas mercu buana
BE & GG, Ivan Setiawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Mercubua...vanset98
油
Dokumen tersebut membahas tentang governance rating dan Corporate Governance Perception Index (CGPI) sebagai proksi dari rating tata kelola perusahaan. Juga dibahas karakteristik perusahaan seperti ukuran, leverage, pertumbuhan, umur perusahaan, dan negara operasional yang mempengaruhi rating tata kelola. Fungsi rating tata kelola adalah meningkatkan kinerja perusahaan dan mempermudah akses pembiayaan.
BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, Good Corporate Governance, Universitas ...Annisa Nurlestari
油
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam mengelola perusahaan secara efektif dan bertanggung jawab kepada seluruh pemangku kepentingan, serta perlunya penilaian terhadap penerapan GCG melalui governance rating untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya GCG bagi pertumbuhan perusahaan.
Be dan gg, ryan tantri andi, hapzi ali, the corporate culture infact and impl...Ryan Tantri Andi
油
Good Governance dan Good Corporate Governance bisa diterapkan di negara manapun jika dikaji berdasarkan faktor-faktor internal dan eksternal negara bersangkutan dan Ideologi yang digunakan.
16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan gcg-pada-perum-bulog, uni...Imam Arifin
油
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang penerapan Good Corporate Governance pada Perusahaan Umum Badan Urusan Logistik (Perum BULOG).
2. Perum BULOG telah berkomitmen untuk konsisten menerapkan prinsip-prinsip GCG secara optimal dengan menerbitkan panduan dan manual GCG serta melakukan assessment.
3. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana penerapan praktik Good Corporate
Be & gg, m. yusuf ar rasyid, hapzi ali, the corporate culture infact and ...yusuf Arrasyid
油
Dokumen tersebut membahas tentang tahapan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) di Indonesia untuk mengatasi hambatan seperti negara berkembang, keragaman suku dan budaya, serta ciri geografis sebagai negara kepulauan. Tahapannya meliputi pembentukan kesadaran, penilaian kondisi awal, penyusunan pedoman, sosialisasi, implementasi, dan internalisasi GCG ke dalam proses bisnis perusahaan.
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkTIUPH2013
油
Laporan dan Analisis Strategi PT Garuda Indonesia Tbk yang dibuat oleh Reggy Wijaya dan Tony Darmawan Wijayanto Teknik Industri Universitas Pelita Harapan 2013 mata kuliah Strategi Perusahaan dengan Dosen Pembimbing Rudy V. Silalahi, MT.
PPT - http://www.slideshare.net/TIUPH2013/analisis-strategi-perusahaan-pt-garuda-indonesia-tbk
Dokumen tersebut membahas strategi agar koperasi dan UKM bisa berkembang internasional. Untuk koperasi, strateginya adalah meningkatkan capacity building, memiliki database koperasi yang komprehensif, dan membuat standar manajemen tata kelola. Sedangkan untuk UKM, strateginya adalah menciptakan iklim usaha yang kondusif, memberikan bantuan permodalan, melindungi usaha tertentu, dan mengembangkan kerjasama dengan lembaga keuangan mikro.
Pedoman ini merupakan penyempurnaan dari pedoman GCG sebelumnya pada tahun 2001 untuk mendorong penerapan tata kelola perusahaan yang baik di Indonesia. Pedoman ini memberikan panduan bagi perusahaan dalam menerapkan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran untuk mencapai kesinambungan usaha jangka panjang.
Berikut space matrix untuk PT Antam berdasarkan analisis sebelumnya:
SPACE MATRIX PT ANTAM
STRENGTHS
- Sumber daya alam yang melimpah (nikel, emas, bauksit)
- Reputasi dan kepercayaan yang kuat
- Organisasi dan SDM yang handal
- Teknologi dan inovasi yang maju
- Keuangan yang sehat
WEAKNESSES
- Ketergantungan pada komoditas internasional
- Belum optimalnya pemanfaatan limbah tambang
- Komp
BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...SukrasnoSukrasno
油
Tugas ini membahas penerapan Good Corporate Governance (GCG) pada Perusahaan Umum Badan Urusan Logistik (Perum BULOG). Penelitian ini bertujuan mengetahui sejauh mana penerapan prinsip-prinsip GCG di Perum BULOG, yang meliputi transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, kemandirian, dan kewajaran. Perum BULOG telah menerbitkan pedoman GCG dan kode etik, serta melakukan sosialisasi GCG
Forum quiz be & gg minggu 11,waldy gagantika,hapzi ali,fungsi para execut...gagantika
油
Dokumen tersebut membahas tentang struktur organisasi dan fungsi eksekutif utama dalam perusahaan besar seperti CEO, Presiden, dan Dewan Direksi. Struktur organisasi dan peran setiap jabatan dapat berbeda di berbagai perusahaan tergantung ukuran dan sifat bisnisnya.
BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Artikel Etika Bisnis, Universitas Mer...DUCI
油
Dokumen tersebut merangkum tentang penerapan etika bisnis pada PT Bank Mandiri. Secara garis besar, dokumen menjelaskan bahwa etika bisnis merupakan pedoman bagi seluruh karyawan dan manajemen Bank Mandiri dalam menjalankan bisnis secara jujur dan transparan. Dokumen juga membahas pentingnya penerapan tata kelola perusahaan yang baik dalam industri perbankan.
PERANAN KOPERASI DALAM MEMBANGUN PEREKONOMIAN.pptxakunnew4
油
Koperasi dan UKM memiliki peran penting dalam perekonomian, di antaranya menciptakan lapangan kerja dan mendorong pertumbuhan ekonomi. Pemerintah mendukung pengembangan koperasi dan UKM untuk memberdayakan masyarakat dan meningkatkan perekonomian. Strategi pengembangan meliputi peningkatan kualitas SDM, akses pasar, dan iklim usaha yang kondusif.
BE & GG, Ivan Setiawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Mercubua...vanset98
油
Dokumen tersebut membahas tentang governance rating dan Corporate Governance Perception Index (CGPI) sebagai proksi dari rating tata kelola perusahaan. Juga dibahas karakteristik perusahaan seperti ukuran, leverage, pertumbuhan, umur perusahaan, dan negara operasional yang mempengaruhi rating tata kelola. Fungsi rating tata kelola adalah meningkatkan kinerja perusahaan dan mempermudah akses pembiayaan.
BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, Good Corporate Governance, Universitas ...Annisa Nurlestari
油
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam mengelola perusahaan secara efektif dan bertanggung jawab kepada seluruh pemangku kepentingan, serta perlunya penilaian terhadap penerapan GCG melalui governance rating untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya GCG bagi pertumbuhan perusahaan.
Be dan gg, ryan tantri andi, hapzi ali, the corporate culture infact and impl...Ryan Tantri Andi
油
Good Governance dan Good Corporate Governance bisa diterapkan di negara manapun jika dikaji berdasarkan faktor-faktor internal dan eksternal negara bersangkutan dan Ideologi yang digunakan.
16, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, penerapan gcg-pada-perum-bulog, uni...Imam Arifin
油
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang penerapan Good Corporate Governance pada Perusahaan Umum Badan Urusan Logistik (Perum BULOG).
2. Perum BULOG telah berkomitmen untuk konsisten menerapkan prinsip-prinsip GCG secara optimal dengan menerbitkan panduan dan manual GCG serta melakukan assessment.
3. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana penerapan praktik Good Corporate
Be & gg, m. yusuf ar rasyid, hapzi ali, the corporate culture infact and ...yusuf Arrasyid
油
Dokumen tersebut membahas tentang tahapan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) di Indonesia untuk mengatasi hambatan seperti negara berkembang, keragaman suku dan budaya, serta ciri geografis sebagai negara kepulauan. Tahapannya meliputi pembentukan kesadaran, penilaian kondisi awal, penyusunan pedoman, sosialisasi, implementasi, dan internalisasi GCG ke dalam proses bisnis perusahaan.
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkTIUPH2013
油
Laporan dan Analisis Strategi PT Garuda Indonesia Tbk yang dibuat oleh Reggy Wijaya dan Tony Darmawan Wijayanto Teknik Industri Universitas Pelita Harapan 2013 mata kuliah Strategi Perusahaan dengan Dosen Pembimbing Rudy V. Silalahi, MT.
PPT - http://www.slideshare.net/TIUPH2013/analisis-strategi-perusahaan-pt-garuda-indonesia-tbk
Dokumen tersebut membahas strategi agar koperasi dan UKM bisa berkembang internasional. Untuk koperasi, strateginya adalah meningkatkan capacity building, memiliki database koperasi yang komprehensif, dan membuat standar manajemen tata kelola. Sedangkan untuk UKM, strateginya adalah menciptakan iklim usaha yang kondusif, memberikan bantuan permodalan, melindungi usaha tertentu, dan mengembangkan kerjasama dengan lembaga keuangan mikro.
Pedoman ini merupakan penyempurnaan dari pedoman GCG sebelumnya pada tahun 2001 untuk mendorong penerapan tata kelola perusahaan yang baik di Indonesia. Pedoman ini memberikan panduan bagi perusahaan dalam menerapkan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran untuk mencapai kesinambungan usaha jangka panjang.
Berikut space matrix untuk PT Antam berdasarkan analisis sebelumnya:
SPACE MATRIX PT ANTAM
STRENGTHS
- Sumber daya alam yang melimpah (nikel, emas, bauksit)
- Reputasi dan kepercayaan yang kuat
- Organisasi dan SDM yang handal
- Teknologi dan inovasi yang maju
- Keuangan yang sehat
WEAKNESSES
- Ketergantungan pada komoditas internasional
- Belum optimalnya pemanfaatan limbah tambang
- Komp
BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...SukrasnoSukrasno
油
Tugas ini membahas penerapan Good Corporate Governance (GCG) pada Perusahaan Umum Badan Urusan Logistik (Perum BULOG). Penelitian ini bertujuan mengetahui sejauh mana penerapan prinsip-prinsip GCG di Perum BULOG, yang meliputi transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, kemandirian, dan kewajaran. Perum BULOG telah menerbitkan pedoman GCG dan kode etik, serta melakukan sosialisasi GCG
Forum quiz be & gg minggu 11,waldy gagantika,hapzi ali,fungsi para execut...gagantika
油
Dokumen tersebut membahas tentang struktur organisasi dan fungsi eksekutif utama dalam perusahaan besar seperti CEO, Presiden, dan Dewan Direksi. Struktur organisasi dan peran setiap jabatan dapat berbeda di berbagai perusahaan tergantung ukuran dan sifat bisnisnya.
BE & GG, Duci, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA,Artikel Etika Bisnis, Universitas Mer...DUCI
油
Dokumen tersebut merangkum tentang penerapan etika bisnis pada PT Bank Mandiri. Secara garis besar, dokumen menjelaskan bahwa etika bisnis merupakan pedoman bagi seluruh karyawan dan manajemen Bank Mandiri dalam menjalankan bisnis secara jujur dan transparan. Dokumen juga membahas pentingnya penerapan tata kelola perusahaan yang baik dalam industri perbankan.
PERANAN KOPERASI DALAM MEMBANGUN PEREKONOMIAN.pptxakunnew4
油
Koperasi dan UKM memiliki peran penting dalam perekonomian, di antaranya menciptakan lapangan kerja dan mendorong pertumbuhan ekonomi. Pemerintah mendukung pengembangan koperasi dan UKM untuk memberdayakan masyarakat dan meningkatkan perekonomian. Strategi pengembangan meliputi peningkatan kualitas SDM, akses pasar, dan iklim usaha yang kondusif.
Makalah ini membahas tentang manajemen strategi perusahaan, termasuk konsep dasar manajemen strategi, peranannya, dan proses formulasi strategi melalui analisis situasi internal dan eksternal perusahaan."
PERTUMBUHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASINor Syazwani
油
Organisasi perlu berkembang untuk menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan. Tiga cara utama pertumbuhan organisasi adalah pengembangan, kepelbagaian, dan peningkatan teknologi. Pengurus perlu merancang dan mengawal pertumbuhan melalui kreativitas, pengarahan, pengagihan tugas, penyelarasan, dan kerjasama.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas berbagai pola kemitraan usaha dan implementasi kebijakan kemitraan nasional di Indonesia.
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre msc, mm...FIkri Aulawi Rusmahafi
油
Dokumen tersebut membahas tentang penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam perusahaan dan instansi pemerintah. GCG diperlukan untuk menciptakan sistem manajemen yang akuntabel demi kepentingan para pemangku kepentingan dan pencapaian tujuan perusahaan. Dokumen ini juga menjelaskan prinsip-prinsip GCG serta contoh penerapannya pada perusahaan PT Antam.
Dokumen tersebut membahas tentang latar belakang pentingnya menganalisis kinerja keuangan suatu organisasi, khususnya Kantor Pertanian Kabupaten Majene. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui pengaruh faktor-faktor seperti revenue, capital, dan taxes terhadap kinerja keuangan Kantor Pertanian Kabupaten Majene. Manfaat yang diharapkan adalah memberikan kontribusi pemikiran bagi dunia akademis dan sebagai bahan pertimb
2, sm, ali nico gerard doan, vision and company mission, longterm objective, ...Ali Nico Gerard Doan
油
Dokumen tersebut merangkum tentang visi dan misi perusahaan, tujuan jangka panjang, budaya perusahaan, tata kelola perusahaan, dan teori keagenan. Visi dan misi perusahaan digunakan untuk mengarahkan perusahaan pada masa depan, sedangkan tujuan jangka panjang berfokus pada profitabilitas, produktivitas, dan posisi kompetitif. Budaya perusahaan mempengaruhi kinerja perusahaan, sementara tata
Sm, rinalto hutabarat, hapzi ali, vision and company mission, longterm object...Universitas Mercu Buana
油
Dokumen tersebut membahas berbagai konsep terkait manajemen perusahaan seperti visi, misi, tujuan jangka panjang, budaya perusahaan, tata kelola perusahaan, dan teori keagenan. Visi didefinisikan sebagai cita-cita masa depan sebuah organisasi, sedangkan misi adalah langkah-langkah untuk merealisasikan visi. Tujuan jangka panjang berkisar antara 3-5 tahun dan mencakup aspek lab
Peran dan pengukuran kinerja umkm kel. 6 mkuIzahFanny
油
Dokumen tersebut membahas mengenai peran dan pengukuran kinerja UMKM. Beberapa poin penting yang diangkat adalah pengukuran kinerja UMKM meliputi omzet usaha, kepuasan konsumen, kepuasan kerja, dan efisiensi produksi. Selain itu, dibahas pula peran lembaga keuangan syariah seperti pegadaian dan koperasi syariah dalam pengembangan UMKM.
Analisis penerapan good corporate governance pada PT MNC Investama tbkYudi Nugroho
油
Abstract
To become one of the leading investment companies in the Asia Pacific region through solid financial management, innovation, and competent human resources. Vision of PT. MNC Investama Tbk.
Etika bisnis merupakan studi yang dikhususkan tentang moral apa yang baik dan apa yang buruk, serta penerapannya pada berbagai lingkungan yang salah satunya adalah lingkungan bisnis. Etika Bisnis dalam suatu perusahaan dapat membentuk nilai, norma dan perilaku karyawan serta pimpinan dalam membangun hubungan yang adil dan sehat dengan pelanggan/ mitra kerja, pemegang saham dan juga masyarakat.
Dalam menjawab tantangan dan isu global, perusahaan dituntut untuk melakukan pengelolaan perusahaan yang baik dan setiap personil haruslah mengedepankan etika bisnis yang baik, agar nantinya visi dan misi perusahaan yang telah digariskan mampu tercapai tujuannya.
Apabila etika bisnis yang sehat merupakan sesuatu yang ingin dicapai oleh perusahaan, maka penerapan suatu prinsip Good Corporate Governanace dapat menjadi salah satu satu alat untuk mencapai etika bisnis yang baik tersebut. Penerapan Good Corporate Gobernance yang mengedepan etika dibandingkan dengan kepentingan pemilik (stakeholder dan shareholder) memang tidak mudah. Tapi ada manfaat dan tujuan yang dapat diperoleh oleh perusahaan, dimana bukan untuk tujuan yang bersifat jangka pendek tetapi bersifat jangka panjang demi keberlangsungan perusahaan.
Penulisan ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan Good Corporate Gobernance etika bisnis oleh PT. MNC Investama Tbk. Dalam berbisnis, perusahaan meyakini prinsip bisnis yang baik adalah bisnis yang dijalankan dengan beretika, dimana seluruh kegiatan bisnis harus dapat terkelola dengan baik dan sesuai kaidah-kaidah etika, sejalan dengan 2ea r, dan peraturan yang berlaku.
Bagi Perusahaan penerapan Good Corporate Governanace dapat menjadi standar dan pedoman bagi Perusahaan, hal ini juga menjadi dasar PT. MNC Investama Tbk untuk turut menerapkan Good Corporate Governanace dalam melaksanakan setiap kegiatan operasionalnya dengan dilandasi moral yang jujur, transparan, dan menjunjung profesionalitas.
2. Koperasi :
1. Faktor Internal antara lain sebagai berikut :
Partisipasi Angggota
Partisipasi merupakan faktor penting dalam mendukung
keberhasilan atau perkembangan suatu organisasi. Melalui
partisipasi segala aspek yang berhubungan dengan
pelaksanaan kegiatan pencapaian tujuan direalisasikan.
Menyatakan bahwa partisipasi dikembangkan untuk
menyatakan atau menunjukkan peran serta (keikutsertaan)
seseorang atau kelompok orang dalam aktivitas
tertentu, sedangkan partisipasi anggota dalam koperasi berarti
mengikutsertakan anggota koperasi itu dalam kegiatan
operasional dan pencapaian tujuan bersama.
3. Solidaritas Antar Anggota Koperasi
Dengan adanya Solidaritas yang kuat antar anggota
koperasi dapat menjadi suatu kekuatan didalam mencapai
tujuan koperasi .
Pengurus Koperasi Yang Juga Tokoh Masyarakat
Dengan adanya rangkap jabatan yang dimiliki oleh
pengurus koperasi menyebabkan kurang
profesionalismenya pengurus dalam mengelola koperasi.
Skala Usaha
Dengan skala usaha yang kecil yang dilaksanakan oleh
koperasi menyebabkan koperasi sulit untuk berkembang.
4. Perkembangan Modal
Perkembangan modal dalam koperasi sangat
mempengaruhi perkembangan usaha koperasi karena dengan
modal yang cukup besar koperasi dapat mengembangkan
usahanya yang lebih banyak lagi. menyatakan apabila
koperasi ingin mengembangkan usahanya kepasar global
maka koperasi membutuhkan modal yang banyak, karena di
pasar global terdapat resiko bisnis yang cukup tinggi.
Ketrampilan Manajerial
Ketrampilan manajerial di koperasi sangat penting
karena organisasi yang baik adalah organisasi yang memiliki
manajemen yang baik koperasi tidak akan berkembang tanpa
fungsi pengaturan yang terarah. Dan dalam perencanaan
program kerja koperasi harus mampu diterjemahkan oleh tim
manajemen berdasarkan kesepakatan di dalam rapat anggota
tahunan (RAT).
5. Jaringan Pasar
Jaringan adalah suatu faktor pendukung yang
mempunyai kekuatan yang menentukan dalam
melaksanakan usaha ekonomi dan program lainnya.
Karena dengan adanya jaringan yang kuat dalam suatu
lembaga akan mampu bertahan dan berkembang dalam
jangka panjang dan lebih mampu mengantisipasi
goncangan yang mungkin terjadi dalam dunia usaha.
Jumlah dan Kualitas Sumber Daya Manusia Para
Pengurus dan Manajer
Kualitas sumber daya koperasi merupakan suatu hal
penting dalam perkembangan koperasi secara
keseluruhan.
6. Pemilikan dan Pemafaatan Perangkat Teknologi
Produksi dan Informasi
Koperasi harus lebih tanggap dan lebih cepat dalam
memperoleh informasi-informasi agar tidak tertinggal
dengan badan usaha lain, karena untuk memenuhi
keinginan anggotanya dan masyarakat koperasi harus
selalu mengikuti perkembangan zaman.
Sistem manejemen
Dengan manejemen yang baik akan dapat membuat
koperasi berkembang menjadi lebih baik..
Kinerja Pengurus
Dengan pengurus yang memiliki kompetensi yang
baik akan dapat membuat koperasi berkembang menjadi
lebih baik.
7. 2. Faktor eksternal, yang mempengaruhi terhadap pertu
mbuhan dan perkembangan koperasi antara lain :
Komitmen pemerintah untuk menempatkan
koperasi sebagai soko guru perekonomian nasional.
Dengan adanya kebijakan pemerintah disini koperasi
masih dapat perhatian yang kecil. Sedangkan UKM
ataupun koperasi memberikan omzet yang cukup besar
dibanding dengan usaha swasta.
8. Sistem prasarana, pelayanan, pendidikan dan
penyuluhan.
Pengetahuan anggota koperasi terhadap makna dan
hakekat koperasi, manfaat koperasi, hak dan kewajiban
anggota di dalam berkoperasi belum sepenuhnya dapat
dikatakan baik. Pelatihan dan penyuluhan anggota untuk
meningkatkan kualitas sumber daya insani
anggota, meningkatkan kemampuan manajerial. Adanya
kualitas dan ketrampilan yang dimiliki anggota koperasi
itu sangat penting. Karena dengan meningkatkan
ketrampilan dapat menghasilkan produk yang berdaya
saing dan dapat memajukan koperasi.
9. Iklim pendukung perkembangan koperasi
Pemerintah berusaha menciptakan suasana yang dapat
mendorong pertumbuhan koperasi dengan cara
mengadakan koordinasi-koordinasi. Dengan koordinasi-
koordinasi tersebut dimaksudkan agar berbagai pihak
yang ada sangkut pautnya dengan pertumbuhan koperasi
dapat dihasilkan pandangannya.
Dicabutnya Fasilitas Tertentu Oleh Pemerintah
Dicabutnya fasilitas-fasilitas tertentu koperasi oleh
pemerintah akibatnya koperasi tidak dapat lagi
menjalankan usahanya dengan baik, misalnya usaha
penyaluran pupuk yang pada waktu yang lalu disalurkan
oleh koperasi melalui koperta sekarang tidak lagi
sehingga koperasi terpaksa mencari sendiri ke Dolog.
10. Tingkat harga
Tingkat harga yang selalu berubah (naik)
menyebabkan pendapatan penjualan sekarang tidak
dapat dimanfaatkan untuk meneruskan usaha, justru
menciutkan usaha.
11. UKM :
Faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan UKM
agar mampu berdaya saing tinggi harus dilihat dari kondisi
UKM saat ini. Daya saing ditentukan oleh kemampuan
SDM untuk memproduksi kualitas
barang, harga, disain, dan faktor lingkungan yang
memberikan faktor kondusif agar UKM mampu bersaing
secara ketat.
12. Dengan demikian dalam hal ini variable internal yang
perlu di kaji adalah :
1. Kemampuan diri untuk memproduksi kualitas
barang,
2. Total penjualan
3. Harga,
4. Modal usaha,
5. Desain,
6. Kemampuan bersaing,
7. Kemampuan memilih jenis usaha
13. Sedangkan faktor eksternal yang di duga
memepengaruhi adalah:
1. Kran impor yang harus dibatasi,
2. Harga bahan baku,
3. Ongkos transportasi,
4. Jumlah pembeli,
5. Ongkos produksi, dan
6. Teknologi.
Sumber :
http://edukasi.kompasiana.com/2010/07/29/koperasi-indo/
http://ngeblogsbarengirma.blogspot.com/2011/07/kajian-
faktor-faktor-yang-mempengaruhi.html