Turnaround aziendale : disinvestimento dei business non strategici
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il Disinvestimento dai Business non Strategici e la cessione di rami di azienda in ambito di Turnaround Aziendale
Turnaround aziendale : disinvestimento dei business non strategici
- 1. Turnaround Aziendale Il disinvestimento dei business non strategici info@valuecreation.it 015-404192www.valuecreation.it
- 2. In ambito di Turnaround Aziendale la ridefinizione della strategia di business 竪 lelemento chiave della riuscita del risanamento aziendale poich辿 viene deciso in quali mercati continuare ad operare e quali business dismettere. Saranno ceduti quelli non ritenuti strategici che assorbono capitale investito, risorse finanziarie di tempo e di lavoro.
- 3. Solitamente il Ramo Dismesso 竪 definito in base al business in oggetto sia dal punto di vista operativo ed organizzativo sia dal punto di vista contabile. In seguito sar valorizzato ed oggetto di operazioni di cessione, conferimento o di altro tipo.
- 4. La societ che acquisisce il ramo di azienda pu嘆 essere a seconda dei casi: Una newco (nuova societ creata ad hoc) viene finanziata in parte dai soci dellazienda e in parte da terzi, oppure totalmente da uno dei due. Una societ esistente (ad esempio di un terzo interessato o di uno dei soci) che acquisisce il ramo di azienda dismesso.
- 5. bene in questi casi effettuare un lavoro rapido e mirato di ricerca di potenziali acquirenti industriali di aziende operanti nello stesso settore o in uno correlato: pi湛 il lavoro di scouting 竪 ampio maggiori saranno le possibilit di trovare una controparte interessata.
- 6. In tal caso sono ottime probabilit di unalta valutazione del ramo di azienda infatti la controparte industriale valuta con maggior propensione le eventuali sinergie derivanti dalla cessione.