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Il Bilancio Consolidato Civilistico di Crif
                        I benefici dell¡¯integrazione con SAP ERP
                       ¡°Il falso mito dell¡¯integrazione¡±
                       Calendario Seminari online Autumn Edition
                       10 novembre 2011
? Twinergy 2003-2008
Agenda




      ? Crif ¨C la societ¨¤

      ? Crif ¨C il progetto

      ? La soluzione implementata

      ? Twinergy ¨C progetti e competenze




-2-
? Crif ¨C la societ¨¤

      ? Crif ¨C il progetto

      ? La soluzione implementata

      ? Twinergy ¨C progetti e competenze




-3-
Il Gruppo Crif


      CRIF ¨¨ un¡¯azienda globale specializzata nello sviluppo e nella
       gestione di sistemi di informazioni creditizie (SIC), di
          business information e di supporto decisionale.


        ? Primo gruppo nell¡¯Europa continentale nel settore delle credit
          information bancarie
        ? Raccoglie dati relativi a oltre 78 milioni di posizioni creditizie
        ? Rilevante presenza internazionale: opera in quattro continenti
          (Europa, America, Africa e Asia)
        ? Oltre 1800 banche e societ¨¤ finanziarie nel mondo utilizzano
          direttamente i suoi servizi




-4-
I numeri di Crif




      Fatturato                 Organico                Societ¨¤
                                                                  Oltre 20
                                           Oltre 1300
                  261 mln €                                       societ¨¤ nel
                                           dipendenti
                                                                  gruppo




-5-
? Crif ¨C la societ¨¤

      ? Crif ¨C il progetto

      ? La soluzione implementata

      ? Twinergy ¨C progetti e competenze




-6-
La scelta strategica di integrazione

                           P&L
                        Forecasting
                                                          Possibile evoluzione
                                                          dello scenario

      Cash Flow                         Piano
       Planning                                               Bdg
                                      Consolidato          settoriali
        II step
                                                            III step
       Dashboard                                               TIME
           +                                               SHEET, RICAV
        What-if                                               I CORE        Retraction
        analysis




                                                          Reporting
                                                           BW-BO




             Realizzato su Tagetik                        Consolidato
                                                           Civilistico
             Realizzato su BW-BO                             I step




-7-
La scelta strategica di integrazione

                                   P&L
                                Forecasting
                                  IV step                       Possibile evoluzione
                                                                dello scenario

      Cash Flow                                   Piano
       Planning                                                     Bdg
                                               Consolidato       settoriali
        II step                                  IV step          III step
       Dashboard                                                      TIME
             +                                                    SHEET, RICAVI
      What-if analysis                                                CORE
                                                                                  Retraction


                                                                 Reporting
                                                                  BW-BO




                         Realizzato su BPC                      Consolidato
                                                                 Civilistico
                         Realizzato su BW-BO                       I step




-8-
La scelta strategica di integrazione

                                 P&L
                              Forecasting
                                  step                          Possibile evoluzione
                                                                dello scenario

      Cash Flow                               Piano
       Planning                                                     Bdg
                                            Consolidato          settoriali
        II step                                step               III step
       Dashboard                                                   TIME SHEET
             +                                                     RiCAVI CORE
      What-if analysis




                                                                 Reporting
                                                                  BW-BO




                  Realizzato su IP
                                                                Consolidato
                  Realizzato su BW-BO                            Civilistico
                                                                   I step

                 Realizzato su tagetik

-9-
La scelta della soluzione Tagetik



                                   ? ETL per anagrafiche standard
         Numerosi strumenti e      ? Regole di pianificazione
           contenuti built-in      ? Work flow
                                   ? Cruscotti



                                   ? Flessibilit¨¤ di calcolo (formule e
           Ottima gestione di        programmazione)
               constraint



         Semplicit¨¤ d¡¯uso grazie   ? Excel, con piene funzionalit¨¤ office
           a interfacce note       ? MS Share point (da 3.0)




- 10 -
Obiettivi del progetto




                           ? Integrazione
         Metodologie       ? Analisi
                           ? Conoscenza processo




         Tempistiche       ? Consolidato mensile




                           ? Pi¨´ di 20 societ¨¤ nel perimetro di Gruppo
          Perimetro        ? Frequenti cambi di perimetro




- 11 -
Consolidamento

         Fasi di Consolidamento del tool standard ed integrazione con l¡¯ERP




                                                              Modello Tagetik




- 12 -
? Crif ¨C la societ¨¤

         ? Crif ¨C il progetto

         ? La soluzione implementata

         ? Twinergy ¨C progetti e competenze




- 13 -
Integrazioni SAP ERP ? Tagetik

         Da un punto di vista funzionale, i flussi principali sono:
         1. Esportazione dei saldi di bilancio
             (Connettore nativo di Tagetik all¡¯ERP di provenienza)
         2. Esportazione dei dati intercompany riconciliati per items
         3. Esportazione dei flussi patrimoniali relativi alle immobilizzazioni




                                          SALDI




                                           ICR




                                          FLUSSI




- 14 -
Acquisizione dei saldi iniziale (bilanci)


  L¡¯integrazione tra la soluzione SAP Tagetik permette di migrare i saldi dall¡¯ERP
  mantenendo la provenienza e il dettaglio del conto originario.




  Nota: Ampliamento dell¡¯anagrafica dei conti co.ge.
  Sul gestionale ERP viene indicato, obbligatoriamente, il conto consolidato di gruppo Tagetik e
  gestiti sempre per via anagrafica sul gestionale i conti bi-fase.
  Viene sempre garantito il mapping completo tra i conti societari e i conti di gruppo.




- 15 -
Acquisizione dei saldi iniziali (bilanci)




                                                      Si sostituisce alla
                                                           classica
                                                     esportazione di file
                                                     .txt un connettore
                                                      nativo ai saldi del
                                                         gestionale di
                                                     provenienza (SAP)




- 16 -
Inter Company Reconciliation


         ?Selezione dei documenti intercompany
         ?Abbinamento (matching) partite sulla base di regole (n.ro
          documento, data fattura e data documento, per importi etc¡­.)
         ?Eventuali abbinamenti manuali e gestione degli stati (viene inibita la
          possibilit¨¤ che sul motore di consolidamento venga ¡°letta¡± questa partita
          intercompany)




- 17 -
Inter Company Reconciliation




         L¡¯integrazione tra la soluzione SAP intercompany Reconciliation (SAP-ICR) e
         Tagetik permette di potenziare lo strumento Tagetik di riconciliazione
         intercompany a saldi richiamando sul sistema transazionale le singole
         partite: efficienza nella riconciliazione.



- 18 -
Tabelle di Nota Integrativa



         Un¡¯elaborazione esporta i flussi delle immobilizzazioni delle
         societ¨¤ che alimenteranno i relativi flussi su Tagetik.

           1   Vengono determinate le variazioni subite dai cespiti sul sistema
               gestionale, attraverso la codifica di movimenti ad hoc.




- 19 -
Tabelle di Nota Integrativa


           2    Vengono mappate le variazioni dei valori fondo con i corrispondenti flussi
                di patrimoniale in Tagetik.




              Il caricamento dei flussi delle immobilizzazioni consente di
         automatizzare la produzione delle relative tabelle di Nota Integrativa.



- 20 -
Cambi di perimetro

         Facilit¨¤ nella gestione di 6 fusioni societarie attraverso:
         ? Automatizzazione delle scritture di fusione
         ? Flessibilit¨¤ nella scelta della tipologia di Consolidamento per periodo
         ? Logiche native nella gestione dei deconsolidamenti
         ? Semplicit¨¤ nella modifica della struttura di gruppo rispetto ai competitors




           Tutta la struttura del gruppo si gestisce in un¡¯unica maschera




- 21 -
Risultati ottenuti



         Efficacia
         ? Garanzia della correttezza dei dati durante la migrazione tra l¡¯ERP e Tagetik
         ? Miglior precisione nella determinazione delle elisioni Intercompany



         Efficienza
         ? Time saving nella riconciliazione Intercompany
         ? Time saving nella stesura della nota integrativa
         ? Automatizzazione delle scritture




- 22 -
? Crif ¨C la societ¨¤

         ? Crif ¨C il progetto

         ? La soluzione implementata

         ? Twinergy ¨C progetti e competenze




- 23 -
Progetti per Industry e Practice


          INDUSTRY                     Totale
         Consumer Product                   47                       3% 1%
                                                                6%
         Retail                             21                               42%
         Manufacturing                      16
         Engineering to Order               12
                                                            7%                 Consumer Product
         Tile                                8
                                                                               Retail
         Utilities / Global Services         8
                                                           7%
         Finance                             3                                 Manufactoring
         fashion                             1
                                                                               Tile
         Totale complessivo                116
                                                                               Utilities / Global Services

                                                     15%                       Engineering to Order
         PRACTICE                          Totale
                                                                               Finance
         Analisys                            79
                                                                     19%       fashion
         Planning, Budgeting,Forecasting     29
         Consolidation                           6
         Service Desk                            1
         Forecasting                             1
         Totale complessivo                 116


- 24 -
Via Parini, 3
           Casalecchio di Reno, Bologna
              Tel. +39 051 6191120
               Fax +39 051 560038

         www.twinergy.com




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  • 4. Il Gruppo Crif CRIF ¨¨ un¡¯azienda globale specializzata nello sviluppo e nella gestione di sistemi di informazioni creditizie (SIC), di business information e di supporto decisionale. ? Primo gruppo nell¡¯Europa continentale nel settore delle credit information bancarie ? Raccoglie dati relativi a oltre 78 milioni di posizioni creditizie ? Rilevante presenza internazionale: opera in quattro continenti (Europa, America, Africa e Asia) ? Oltre 1800 banche e societ¨¤ finanziarie nel mondo utilizzano direttamente i suoi servizi -4-
  • 5. I numeri di Crif Fatturato Organico Societ¨¤ Oltre 20 Oltre 1300 261 mln € societ¨¤ nel dipendenti gruppo -5-
  • 6. ? Crif ¨C la societ¨¤ ? Crif ¨C il progetto ? La soluzione implementata ? Twinergy ¨C progetti e competenze -6-
  • 7. La scelta strategica di integrazione P&L Forecasting Possibile evoluzione dello scenario Cash Flow Piano Planning Bdg Consolidato settoriali II step III step Dashboard TIME + SHEET, RICAV What-if I CORE Retraction analysis Reporting BW-BO Realizzato su Tagetik Consolidato Civilistico Realizzato su BW-BO I step -7-
  • 8. La scelta strategica di integrazione P&L Forecasting IV step Possibile evoluzione dello scenario Cash Flow Piano Planning Bdg Consolidato settoriali II step IV step III step Dashboard TIME + SHEET, RICAVI What-if analysis CORE Retraction Reporting BW-BO Realizzato su BPC Consolidato Civilistico Realizzato su BW-BO I step -8-
  • 9. La scelta strategica di integrazione P&L Forecasting step Possibile evoluzione dello scenario Cash Flow Piano Planning Bdg Consolidato settoriali II step step III step Dashboard TIME SHEET + RiCAVI CORE What-if analysis Reporting BW-BO Realizzato su IP Consolidato Realizzato su BW-BO Civilistico I step Realizzato su tagetik -9-
  • 10. La scelta della soluzione Tagetik ? ETL per anagrafiche standard Numerosi strumenti e ? Regole di pianificazione contenuti built-in ? Work flow ? Cruscotti ? Flessibilit¨¤ di calcolo (formule e Ottima gestione di programmazione) constraint Semplicit¨¤ d¡¯uso grazie ? Excel, con piene funzionalit¨¤ office a interfacce note ? MS Share point (da 3.0) - 10 -
  • 11. Obiettivi del progetto ? Integrazione Metodologie ? Analisi ? Conoscenza processo Tempistiche ? Consolidato mensile ? Pi¨´ di 20 societ¨¤ nel perimetro di Gruppo Perimetro ? Frequenti cambi di perimetro - 11 -
  • 12. Consolidamento Fasi di Consolidamento del tool standard ed integrazione con l¡¯ERP Modello Tagetik - 12 -
  • 13. ? Crif ¨C la societ¨¤ ? Crif ¨C il progetto ? La soluzione implementata ? Twinergy ¨C progetti e competenze - 13 -
  • 14. Integrazioni SAP ERP ? Tagetik Da un punto di vista funzionale, i flussi principali sono: 1. Esportazione dei saldi di bilancio (Connettore nativo di Tagetik all¡¯ERP di provenienza) 2. Esportazione dei dati intercompany riconciliati per items 3. Esportazione dei flussi patrimoniali relativi alle immobilizzazioni SALDI ICR FLUSSI - 14 -
  • 15. Acquisizione dei saldi iniziale (bilanci) L¡¯integrazione tra la soluzione SAP Tagetik permette di migrare i saldi dall¡¯ERP mantenendo la provenienza e il dettaglio del conto originario. Nota: Ampliamento dell¡¯anagrafica dei conti co.ge. Sul gestionale ERP viene indicato, obbligatoriamente, il conto consolidato di gruppo Tagetik e gestiti sempre per via anagrafica sul gestionale i conti bi-fase. Viene sempre garantito il mapping completo tra i conti societari e i conti di gruppo. - 15 -
  • 16. Acquisizione dei saldi iniziali (bilanci) Si sostituisce alla classica esportazione di file .txt un connettore nativo ai saldi del gestionale di provenienza (SAP) - 16 -
  • 17. Inter Company Reconciliation ?Selezione dei documenti intercompany ?Abbinamento (matching) partite sulla base di regole (n.ro documento, data fattura e data documento, per importi etc¡­.) ?Eventuali abbinamenti manuali e gestione degli stati (viene inibita la possibilit¨¤ che sul motore di consolidamento venga ¡°letta¡± questa partita intercompany) - 17 -
  • 18. Inter Company Reconciliation L¡¯integrazione tra la soluzione SAP intercompany Reconciliation (SAP-ICR) e Tagetik permette di potenziare lo strumento Tagetik di riconciliazione intercompany a saldi richiamando sul sistema transazionale le singole partite: efficienza nella riconciliazione. - 18 -
  • 19. Tabelle di Nota Integrativa Un¡¯elaborazione esporta i flussi delle immobilizzazioni delle societ¨¤ che alimenteranno i relativi flussi su Tagetik. 1 Vengono determinate le variazioni subite dai cespiti sul sistema gestionale, attraverso la codifica di movimenti ad hoc. - 19 -
  • 20. Tabelle di Nota Integrativa 2 Vengono mappate le variazioni dei valori fondo con i corrispondenti flussi di patrimoniale in Tagetik. Il caricamento dei flussi delle immobilizzazioni consente di automatizzare la produzione delle relative tabelle di Nota Integrativa. - 20 -
  • 21. Cambi di perimetro Facilit¨¤ nella gestione di 6 fusioni societarie attraverso: ? Automatizzazione delle scritture di fusione ? Flessibilit¨¤ nella scelta della tipologia di Consolidamento per periodo ? Logiche native nella gestione dei deconsolidamenti ? Semplicit¨¤ nella modifica della struttura di gruppo rispetto ai competitors Tutta la struttura del gruppo si gestisce in un¡¯unica maschera - 21 -
  • 22. Risultati ottenuti Efficacia ? Garanzia della correttezza dei dati durante la migrazione tra l¡¯ERP e Tagetik ? Miglior precisione nella determinazione delle elisioni Intercompany Efficienza ? Time saving nella riconciliazione Intercompany ? Time saving nella stesura della nota integrativa ? Automatizzazione delle scritture - 22 -
  • 23. ? Crif ¨C la societ¨¤ ? Crif ¨C il progetto ? La soluzione implementata ? Twinergy ¨C progetti e competenze - 23 -
  • 24. Progetti per Industry e Practice INDUSTRY Totale Consumer Product 47 3% 1% 6% Retail 21 42% Manufacturing 16 Engineering to Order 12 7% Consumer Product Tile 8 Retail Utilities / Global Services 8 7% Finance 3 Manufactoring fashion 1 Tile Totale complessivo 116 Utilities / Global Services 15% Engineering to Order PRACTICE Totale Finance Analisys 79 19% fashion Planning, Budgeting,Forecasting 29 Consolidation 6 Service Desk 1 Forecasting 1 Totale complessivo 116 - 24 -
  • 25. Via Parini, 3 Casalecchio di Reno, Bologna Tel. +39 051 6191120 Fax +39 051 560038 www.twinergy.com - 25 -