Two pager creatief denken (NL)
- 1. Creatief Denken Samenvatting training Creatief Denken (CD) Nadenken is patroonmatig. Om een waardevolle(re) combinatie van te krijgen, dien je te ontsnappen uit oude overtuigingen. Kijk op andere manieren naar zaken bij het bedenken, sorteren en verbinden van idee谷n. 1. Probleem verkennen met de probleemeigenaar(s) voor de juiste start; 2. Divigeren: idee谷n genereren met behulp van diverse technieken die gebruik maken van verwijden (laat je verrassen door je bewuste aandacht niet meer op het doel te hebben) of resoceren (aandacht sturen door terugkoppeling naar doel/probleem via andere sporen); 3. Convigeren: het terugkeren van een overvloed aan idee谷n naar de realiteit door bijv. selectie, uitwerking, verfijning, toetsing, verbetering en implementatie; Welk idee heeft de meeste toegevoegde waarde om uit te bouwen tot een succesvol concept? Welke actie ondernemen om de realisatie naar anderen te verbeelden (activeren)? Volg onderstaande basisregels om gestructureerd meer nieuwe idee谷n te kunnen krijgen: 揃 Creatief Waarnemen: benut al je zintuigen (en voorkom dominante waarneming); 揃 Uitstel van Oordeel: sta open voor andersdenkenden om gewoon eens te kijken wat met het idee bedoeld wordt en laat je gedachten op de vrije loop (neem afstand); 揃 Vragen blijven stellen (Hoe zou dit anders kunnen?); 揃 Perspectief veranderen: blijf alternatieven bedenken, want er zijn altijd andere invalshoeken (kruis bestuiven via contrasten, samenhangen of overeenkomsten); 揃 Grenzen verleggen: doorbreek culturele barri竪res en taboes; 揃 Flexibel associ谷ren: ik denk door deze gedachte aan waardoor denken in toekomst makkelijker zal verlopen of juist deze doorbreken (disociatie). Spui idee谷n & spoor steeds andere contexten op (bloem&ketting) associaties te kantelen & wijzig elementen (kleur, grootte, volgorde, nwe toepassing); 揃 Gevolgen visualiseren (haan voorbeeld): verbeeld je wat niet fysiek waarneembaar is (geluiden, geuren, smaken, tast, abstracte begrippen, visuele fictie, etc); Welke houding, denkvaardigheid, denktechniek en proces vergroten je kans op patroon doorbreking? Hoe zou Bill Gates dit doen? Stel als er nu geen zwaartekracht zou zijn voor dit voorwerp? Factoren die de creativiteit be誰nvloeden: -Gemoedstoestanden: verander je focus, in/externe ori谷ntatie en betrokkenheid; -Gewoontes van de geest: bewust doorbreken en intermezzos benutten (voorbeeld ANWB en ETD 4!); -Ongestoorde omgeving en moment: juiste materialen in een inspirerende ruimte; -Creatieve technieken: tallozen zijn beschikbaar, kies degenen die bij je (groep) past! Voor aanvullende vragen: michielvanderhoeven@hotmail.com (JCI Rotterdam) Pagina 1
- 2. Creatief Denken Verder is van belang: een heldere vraagstelling, inbreng probleemeigenaar, noteren van de idee谷n, juiste groepssamenstelling en het betrekken van klanten. Voorbeelden van enkele creatieve technieken zijn: -Brainstorming: heldere vraagstelling, secretaris en sessieleider nodig om idee谷n te spuien. Talloze subvarianten, zoals Inverted brainstorm (schrijf zo veel mogelijk nadelen op van je favoriete product en ga aan de logica voorbij om elk nadeel te gebruiken om verbeteringen aan te brengen) of Brainwriting (stillere mensen komen ook aan bod door per ronde inspiratie onder/door elkaars idee谷n te geven); -Superheld: breng je fantasie op gang door beeldend (in sprookjestaal) te vertellen hoe jouw held (met welke eigenschappen) het probleem zou aanpakken; -Catchwords: laat je idee inspireren door willekeurige woorden of omgevingsvoorwerpen; -Persoonlijk analogie: selecteer een cruciaal voorwerp uit de probleemcontext en leef je in (hoe zou jij je voelen als je dat voorwerp zou zijn?); Bijv. als 卒aanmaning vastlopen卒 op secretaresse bureau en je klein/onbegrepen voelen, zodat dit leidt tot idee van een supergrote herinneringsbrief of een nulletje aan het bedrag toevoegen; -Systematisch Innovatief Denken: in divers samengesteld team wordt product ontleed waarbij vervolgens een gerichte veranderingsopdracht volgt. Bijv. verwijder autobanden en verzin wat je er dan nog mee kunt doen, zoals plantenbak decoratie in een achterstandsbuurt, etcetera); -De (zweef) baksteen methode: som zoveel mogelijk eigenschappen van de situatie onder elkaar op om inzicht te krijgen in de bruikbaarheid. Combineer (geassocieerde) kenmerken tot een nieuw product(toepassing); -Directe analogie: omzeilt denkpatronen door op basis van gemeenschappelijke kenmerken nieuwe verbindingen aan te gaan. Bijv. Tafel&Olifant kuddeleven: schuif tafels bij elkaar; Bevorder dagelijks de creativiteit in organisaties met behulp van: directie als ambassadeur van creatief gedrag (noodzaak communiceren visie, zelf het voorbeeld geven en personeel stimuleren), herken de barri竪res (gewoonten, angst, kort termijn denken, geen middelen), benut diversiteit (aanwezig talent en tegengestelde kwaliteiten), focus (stuur proactief door aan te geven aan welke idee谷n behoefte is), geniet van het proces en vier resultaten bij het uitvoeren (bepaal implementatiestrategie en ontwikkel eigen instrumenten om het aan de doelgroep aan te passen). Laat je door niets tegenhouden, zoals bij de Vierkanten oefening! Benut de juiste taal om het probleem op te lossen; Herinner het Sommenvoorbeeld. Hoe hou jij jezelf scherp? Iedereen kan de vaardigheid creatief denken tot op zekere hoogte aanleren en verbeteren. Als je getraind bent vallen de beste idee谷n je binnen wanneer je het minste verwacht. Blijf dagelijks creatief oefenen en benut je stemmingen waarin je open staat voor creatieve invallen! Referenties: Hersenwerk James L. Adams, Lateraal denken Edward de Bono, Creativiteit, Hoe?Zo! - Igor Byttebier, Dagelijks innoveren Jeff Gasperz, Dromen, durven, DOEN! Ben Tiggelaar, Test of Creative Thinking Dr. E. Paul Torrance en diverse bronnen op het internet (bijv. www.cocd.org, etc). Voor aanvullende vragen: michielvanderhoeven@hotmail.com (JCI Rotterdam) Pagina 2