ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Hyvinvointia työstä
25.1.2018
Henriikka Ratilainen ja Maria Tiikkaja
24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 2
Työturvallisuusilmapiirikyselyn
tulokset
Mikä on turvallisuusilmapiirikysely?
• Turvallisuusilmapiiri
• kuvaa työntekijöiden havaintoja, näkemyksiä ja käsityksiä
• turvallisuuteen ja riskeihin liittyen
• organisaationsa suhtautumisesta turvallisuusasioita kohtaan.
• työntekijöiden tai tietyn ryhmän jaettu näkemys siitä, miten
turvallisuusasioita hoidetaan ja johdetaan
• Turvallisuusilmapiirikysely
• antaa tietoa, mihin osa-alueisiin kehittäminen kannattaa
kohdistaa.
• kertoo, missä asioissa ja minkä ryhmien välillä näkemykset
eroavat.
• auttaa ymmärtämään, mistä työpaikan
turvallisuuskäyttäytyminen ja -toiminta syntyy
• Turvallisuusilmapiirin ja turvallisuuden kehittämiseksi on
välttämätöntä tunnistaa, miten turvallisuusasioihin suhtaudutaan
työpaikalla.
• Kun asioiden hoitamistapaa muutetaan, myös turvallisuusilmapiiri
muuttuu.
Kyselyn osa-alueet:
• Johdon sitoutuminen ja kyky hoitaa asioita
• Johdon toiminnan oikeudenmukaisuus
• Kuinka johto delegoi ja osallistaa
• Työntekijöiden sitoutuminen turvallisuuteen
• Turvallisuuden priorisointi työntekijöiden
taholta
• Oppiminen, kommunikointi, luottamus
• Luottamus turv.toiminnan vaikuttavuuteen
• Fingridin sitoutuminen ja kyky hoitaa asioita
• Kuinka Fingrid delegoi ja osallistaa
24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 3
Kyselyyn osallistuneet
24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 4
Vastaajia 446 kpl
Vastaajat henkilöstöryhmittäin
24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 5
Vastaajat iän ja työkokemuksen mukaan
24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 6
24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 7
Turvallisuusilmapiirin taso eri toimijaryhmissä
Henkilöstöryhmien välisiä eroja
24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 8
Ikäryhmien välisiä eroja
24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 9
Vertailu: kunnossapito – investoinnit/projektit
24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 10
Vertailu: voimajohdot – sähköasemat –
varavoimalaitokset
24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 11
Johdon sitoutuminen ja kyky hoitaa asioita (Dim1)
• Johto kannustaa työntekijöitä työskentelemään turvallisuussääntöjen
mukaisesti - myös silloin, kun työaikataulu on tiukka (1.)
• voimajohdoilla työskentelevät olivat vähemmän samaa mieltä
väittämän kanssa kuin sähköasemilla työskentelevät
• Johto katsoo muualle, kun joku on huolimaton turvallisuuden suhteen*
(3.)
• voimajohdoilla työskentelevät olivat enemmän samaa mieltä
väittämän kanssa kuin sähköasemilla työskentelevät
24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 12
Kuinka johto delegoi ja osallistaa (Dim 3)
• Johto kannustaa työntekijöitä osallistumaan työntekijöiden
turvallisuuteen vaikuttavien päätösten tekemiseen (9.)
• työntekijät olivat vähemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin
asiantuntijat tai keski-/ylin johto
• Johto ei koskaan ota huomioon työntekijöiden turvallisuutta koskevia
ehdotuksia* (10.)
• työntekijät olivat enemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin
asiantuntijat tai keski-/ylin johto
• alitoimittajat olivat enemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin
Fingridin tai toimittajien henkilöstöt
24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 13
Turvallisuuden priorisointi työntekijöiden taholta
(Dim 5)
• Me täällä työskentelevät pidämme riskejä väistämättöminä* (24.)
• voimajohdoilla työskentelevät olivat enemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin
sähköasemilla työskentelevät
• Me täällä työskentelevät rikomme turvallisuussääntöjä, -ohjeita tai -normeja
saadaksemme työn valmiiksi ajoissa* (27.)
• voimajohdoilla työskentelevät olivat enemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin
sähköasemilla työskentelevät
• Meidän täällä työskentelevien mielestä työmme ei sovi pelkureille* (29.)
• työntekijät olivat enemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin keski-/ylin johto
• voimajohdoilla työskentelevät olivat enemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin
sähköasemilla tai varavoimalaitoksilla työskentelevät
24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 14
Luottamus turvallisuustoiminnan
vaikuttavuuteen (Dim 7)
• Meidän täällä työskentelevien mielestä turvallisuuskierroksilla ei ole mitään
vaikutusta turvallisuuteen* (37.)
• 25-34 vuotta vanhat olivat enemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin 45-54
vuotta vanhat
• Meidän täällä työskentelevien mielestä turvallisuuskoulutuksesta on hyötyä
tapaturmien torjunnassa (38.)
• 25-34 vuotta vanhat olivat vähemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin 45-54
vuotta vanhat
• Meidän täällä työskentelevien mielestä turvallisuuden ottaminen huomioon
ennakkosuunnittelussa ei ole mielekästä* (39.)
• 25-34 vuotta vanhat olivat enemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin 55 vuotta
tai enemmän täyttäneet
24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 15
Fingridin sitoutuminen ja kyky hoitaa asioita (Dim 8)
• Me täällä työskentelevät luotamme Fingridin kykyyn hoitaa turvallisuutta
(45.)
• voimajohdoilla työskentelevät olivat vähemmän samaa mieltä
väittämän kanssa kuin sähköasemilla työskentelevät
24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 16
Kuinka Fingrid delegoi ja osallistaa (Dim 9)
• Fingrid tilaajana pyrkii suunnittelemaan mielekkäitä ja toimivia
turvallisuuskäytäntöjä (47.)
• investoinneissa/projekteissa työskentelevät olivat vähemmän samaa mieltä
väittämän kanssa kuin kunnossapidossa työskentelevät
• toimittajat olivat vähemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin Fingridin
henkilöstö
• Fingrid tilaajana varmistaa, että jokainen voi vaikuttaa työnsä
turvallisuuteen (48.)
• investoinneissa/projekteissa työskentelevät olivat vähemmän samaa mieltä
väittämän kanssa kuin kunnossapidossa työskentelevät
24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 17
Kuinka Fingrid delegoi ja osallistaa (Dim 9)
jatkuu
• Fingrid tilaajana kannustaa toimittajia osallistumaan työntekijöiden turvallisuuteen
vaikuttavien päätösten tekemiseen (49.)
• alitoimittajat olivat vähemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin Fingridin henkilöstö
• investoinneissa/projekteissa työskentelevät olivat vähemmän samaa mieltä väittämän kanssa
kuin kunnossapidossa työskentelevät
• voimajohdoilla työskentelevät olivat vähemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin
sähköasemilla työskentelevät
• Fingrid tilaajana ei koskaan ota huomioon toimittajien turvallisuutta koskevia
ehdotuksia* (50.)
• alitoimittajat olivat enemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin Fingridin henkilöstö
• voimajohdoilla työskentelevät olivat enemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin
sähköasemilla työskentelevät
24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 18
Turvallisuuden kehittämistarpeita (1/2)
• Turvallisuuskulttuuri/-johtaminen
• Samat säännöt ei koske kaikkia
• Turvallisen työn kustannusten
huomiointi tarjousvaiheessa
• Tiedonkulun parantaminen,
turv.kulttuurin jalkauttaminen
• Osallistaminen
• Työntekijöiden ideoiden kuuntelu
ennakoivasti
• Palaute
• Läsnäolo
• Aikataulu, kiire, resurssit
• Aikataulupaineet, esim. keskeytystyöt
• Raha ratkaisee
• Turvallisuushavainnot, toimenpiteet
• Jos toimenpidettä ei saa tehtyä
samana päivänä tai tulisi
lisäkustannuksia, se helposti
unohdetaan
• Puututaanko oikeisiin asioihin?
• Ohjeet ja vaatimukset
• Eivät aina sovellu käytännön työhön
• Vähemmän ja selkeämpiä ohjeita
24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 19
Turvallisuuden kehittämistarpeita (2/2)
• Osaaminen
• Käytännönläheisempää turvallisuuskoulutusta,
koulutuksia nettiin
• Kommunikointi perehdytyksen jälkeenkin
• Lisää huomiota työtehtävän riittävään
osaamiseen
• Ylempien toimihenkilöiden perehtyminen
käytännön työhön
• Fingridin toiminta
• Aktiivisempaa otetta, vuorovaikutusta,
palautetta
• Osallistumista lp-tutkintaan
• Asiantuntijoille riittävä ymmärrys käytännön
tekemisestä
• Tapaturmien avoin käsittely
• Samat toimintatavat kaikkien FG:n
työntekijöille
• Käytännön asioita
• Paremmat puhelimet (sepura)
• Kaikille turvavarusteet , varmistaminen
• Kulkukelpoiset kulkuväylät linjoille
• Pidempiä maadoitusköysiä projekteihin
• Riittävästi aikaa turv.koordinaattorille
• Sää- ja ympäristöolosuhteiden riittävä huomiointi
• Taakkojen nostaminen oikein
• Saneerauskohteissa liikutaan välillä liian lähellä
jännitteisiä osia
• Turvallisten työmenetelmien / vaihtoehtoisten
työmenetelmien arviointi ja suunnittelu
• Työhön pitäisi pystyä tekemään turvallisuutta
parantavia päätöksiä työkohteessa eikä vasta
auditoinnissa työn tekemisen jälkeen
• Yhtiön autojen liikenneturvallisuus
24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 20
Yhteenvetoa
• Yleisesti ottaen turvallisuusilmapiiri on hyvällä tasolla.
• Tavoitteena yhteinen ja yhtenäinen turvallisuusilmapiiri à Kehittämiskohteiksi
kannattaa valita sellaisia, joista on ryhmien välisiä näkemyseroja:
• Vuorovaikutuksen ja osallistumisen lisääminen koko toimijakentässä esim.
• Työntekijöiden/toimijoiden osallistuminen turvallisuus-/työohjeiden suunnitteluun
• Kehitysideoiden kerääminen, yhteisiä turvallisuusaivoriihiä
• Palautetta
• Turvallisuuden priorisoinnin tukeminen arjessa esim.
• Riittävästi aikaa työn turvalliseen suorittamiseen
• Suunnitellaan yhdessä työntekijöiden kanssa, miten kiiretöissä voidaan varmistaa turvallinen työ
• Turvallisen työn kustannusten/ajankäytön huomiointi tarjousvaiheessa
• Työntekijöille tietoa ohjeiden/vaatimusten ”taustoista”, palautteen kerääminen epäsopivista ohjeista
ja kehitysehdotuksista
• Vaihtoehtoisten turvallisten työmenetelmien kehittely
24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 21
tyoterveyslaitos@tyoterveys
@fioh
Kiitos!
Tyoterveyslaitostyoterveysttl.fi

More Related Content

Työturvallisuusilmapiirikyselyn tulokset - Työturvallisuusseminaari 2018

  • 2. 25.1.2018 Henriikka Ratilainen ja Maria Tiikkaja 24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 2 Työturvallisuusilmapiirikyselyn tulokset
  • 3. Mikä on turvallisuusilmapiirikysely? • Turvallisuusilmapiiri • kuvaa työntekijöiden havaintoja, näkemyksiä ja käsityksiä • turvallisuuteen ja riskeihin liittyen • organisaationsa suhtautumisesta turvallisuusasioita kohtaan. • työntekijöiden tai tietyn ryhmän jaettu näkemys siitä, miten turvallisuusasioita hoidetaan ja johdetaan • Turvallisuusilmapiirikysely • antaa tietoa, mihin osa-alueisiin kehittäminen kannattaa kohdistaa. • kertoo, missä asioissa ja minkä ryhmien välillä näkemykset eroavat. • auttaa ymmärtämään, mistä työpaikan turvallisuuskäyttäytyminen ja -toiminta syntyy • Turvallisuusilmapiirin ja turvallisuuden kehittämiseksi on välttämätöntä tunnistaa, miten turvallisuusasioihin suhtaudutaan työpaikalla. • Kun asioiden hoitamistapaa muutetaan, myös turvallisuusilmapiiri muuttuu. Kyselyn osa-alueet: • Johdon sitoutuminen ja kyky hoitaa asioita • Johdon toiminnan oikeudenmukaisuus • Kuinka johto delegoi ja osallistaa • Työntekijöiden sitoutuminen turvallisuuteen • Turvallisuuden priorisointi työntekijöiden taholta • Oppiminen, kommunikointi, luottamus • Luottamus turv.toiminnan vaikuttavuuteen • Fingridin sitoutuminen ja kyky hoitaa asioita • Kuinka Fingrid delegoi ja osallistaa 24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 3
  • 4. Kyselyyn osallistuneet 24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 4 Vastaajia 446 kpl
  • 5. Vastaajat henkilöstöryhmittäin 24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 5
  • 6. Vastaajat iän ja työkokemuksen mukaan 24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 6
  • 7. 24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 7 Turvallisuusilmapiirin taso eri toimijaryhmissä
  • 8. Henkilöstöryhmien välisiä eroja 24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 8
  • 9. Ikäryhmien välisiä eroja 24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 9
  • 10. Vertailu: kunnossapito – investoinnit/projektit 24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 10
  • 11. Vertailu: voimajohdot – sähköasemat – varavoimalaitokset 24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 11
  • 12. Johdon sitoutuminen ja kyky hoitaa asioita (Dim1) • Johto kannustaa työntekijöitä työskentelemään turvallisuussääntöjen mukaisesti - myös silloin, kun työaikataulu on tiukka (1.) • voimajohdoilla työskentelevät olivat vähemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin sähköasemilla työskentelevät • Johto katsoo muualle, kun joku on huolimaton turvallisuuden suhteen* (3.) • voimajohdoilla työskentelevät olivat enemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin sähköasemilla työskentelevät 24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 12
  • 13. Kuinka johto delegoi ja osallistaa (Dim 3) • Johto kannustaa työntekijöitä osallistumaan työntekijöiden turvallisuuteen vaikuttavien päätösten tekemiseen (9.) • työntekijät olivat vähemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin asiantuntijat tai keski-/ylin johto • Johto ei koskaan ota huomioon työntekijöiden turvallisuutta koskevia ehdotuksia* (10.) • työntekijät olivat enemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin asiantuntijat tai keski-/ylin johto • alitoimittajat olivat enemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin Fingridin tai toimittajien henkilöstöt 24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 13
  • 14. Turvallisuuden priorisointi työntekijöiden taholta (Dim 5) • Me täällä työskentelevät pidämme riskejä väistämättöminä* (24.) • voimajohdoilla työskentelevät olivat enemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin sähköasemilla työskentelevät • Me täällä työskentelevät rikomme turvallisuussääntöjä, -ohjeita tai -normeja saadaksemme työn valmiiksi ajoissa* (27.) • voimajohdoilla työskentelevät olivat enemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin sähköasemilla työskentelevät • Meidän täällä työskentelevien mielestä työmme ei sovi pelkureille* (29.) • työntekijät olivat enemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin keski-/ylin johto • voimajohdoilla työskentelevät olivat enemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin sähköasemilla tai varavoimalaitoksilla työskentelevät 24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 14
  • 15. Luottamus turvallisuustoiminnan vaikuttavuuteen (Dim 7) • Meidän täällä työskentelevien mielestä turvallisuuskierroksilla ei ole mitään vaikutusta turvallisuuteen* (37.) • 25-34 vuotta vanhat olivat enemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin 45-54 vuotta vanhat • Meidän täällä työskentelevien mielestä turvallisuuskoulutuksesta on hyötyä tapaturmien torjunnassa (38.) • 25-34 vuotta vanhat olivat vähemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin 45-54 vuotta vanhat • Meidän täällä työskentelevien mielestä turvallisuuden ottaminen huomioon ennakkosuunnittelussa ei ole mielekästä* (39.) • 25-34 vuotta vanhat olivat enemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin 55 vuotta tai enemmän täyttäneet 24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 15
  • 16. Fingridin sitoutuminen ja kyky hoitaa asioita (Dim 8) • Me täällä työskentelevät luotamme Fingridin kykyyn hoitaa turvallisuutta (45.) • voimajohdoilla työskentelevät olivat vähemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin sähköasemilla työskentelevät 24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 16
  • 17. Kuinka Fingrid delegoi ja osallistaa (Dim 9) • Fingrid tilaajana pyrkii suunnittelemaan mielekkäitä ja toimivia turvallisuuskäytäntöjä (47.) • investoinneissa/projekteissa työskentelevät olivat vähemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin kunnossapidossa työskentelevät • toimittajat olivat vähemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin Fingridin henkilöstö • Fingrid tilaajana varmistaa, että jokainen voi vaikuttaa työnsä turvallisuuteen (48.) • investoinneissa/projekteissa työskentelevät olivat vähemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin kunnossapidossa työskentelevät 24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 17
  • 18. Kuinka Fingrid delegoi ja osallistaa (Dim 9) jatkuu • Fingrid tilaajana kannustaa toimittajia osallistumaan työntekijöiden turvallisuuteen vaikuttavien päätösten tekemiseen (49.) • alitoimittajat olivat vähemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin Fingridin henkilöstö • investoinneissa/projekteissa työskentelevät olivat vähemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin kunnossapidossa työskentelevät • voimajohdoilla työskentelevät olivat vähemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin sähköasemilla työskentelevät • Fingrid tilaajana ei koskaan ota huomioon toimittajien turvallisuutta koskevia ehdotuksia* (50.) • alitoimittajat olivat enemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin Fingridin henkilöstö • voimajohdoilla työskentelevät olivat enemmän samaa mieltä väittämän kanssa kuin sähköasemilla työskentelevät 24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 18
  • 19. Turvallisuuden kehittämistarpeita (1/2) • Turvallisuuskulttuuri/-johtaminen • Samat säännöt ei koske kaikkia • Turvallisen työn kustannusten huomiointi tarjousvaiheessa • Tiedonkulun parantaminen, turv.kulttuurin jalkauttaminen • Osallistaminen • Työntekijöiden ideoiden kuuntelu ennakoivasti • Palaute • Läsnäolo • Aikataulu, kiire, resurssit • Aikataulupaineet, esim. keskeytystyöt • Raha ratkaisee • Turvallisuushavainnot, toimenpiteet • Jos toimenpidettä ei saa tehtyä samana päivänä tai tulisi lisäkustannuksia, se helposti unohdetaan • Puututaanko oikeisiin asioihin? • Ohjeet ja vaatimukset • Eivät aina sovellu käytännön työhön • Vähemmän ja selkeämpiä ohjeita 24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 19
  • 20. Turvallisuuden kehittämistarpeita (2/2) • Osaaminen • Käytännönläheisempää turvallisuuskoulutusta, koulutuksia nettiin • Kommunikointi perehdytyksen jälkeenkin • Lisää huomiota työtehtävän riittävään osaamiseen • Ylempien toimihenkilöiden perehtyminen käytännön työhön • Fingridin toiminta • Aktiivisempaa otetta, vuorovaikutusta, palautetta • Osallistumista lp-tutkintaan • Asiantuntijoille riittävä ymmärrys käytännön tekemisestä • Tapaturmien avoin käsittely • Samat toimintatavat kaikkien FG:n työntekijöille • Käytännön asioita • Paremmat puhelimet (sepura) • Kaikille turvavarusteet , varmistaminen • Kulkukelpoiset kulkuväylät linjoille • Pidempiä maadoitusköysiä projekteihin • Riittävästi aikaa turv.koordinaattorille • Sää- ja ympäristöolosuhteiden riittävä huomiointi • Taakkojen nostaminen oikein • Saneerauskohteissa liikutaan välillä liian lähellä jännitteisiä osia • Turvallisten työmenetelmien / vaihtoehtoisten työmenetelmien arviointi ja suunnittelu • Työhön pitäisi pystyä tekemään turvallisuutta parantavia päätöksiä työkohteessa eikä vasta auditoinnissa työn tekemisen jälkeen • Yhtiön autojen liikenneturvallisuus 24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 20
  • 21. Yhteenvetoa • Yleisesti ottaen turvallisuusilmapiiri on hyvällä tasolla. • Tavoitteena yhteinen ja yhtenäinen turvallisuusilmapiiri à Kehittämiskohteiksi kannattaa valita sellaisia, joista on ryhmien välisiä näkemyseroja: • Vuorovaikutuksen ja osallistumisen lisääminen koko toimijakentässä esim. • Työntekijöiden/toimijoiden osallistuminen turvallisuus-/työohjeiden suunnitteluun • Kehitysideoiden kerääminen, yhteisiä turvallisuusaivoriihiä • Palautetta • Turvallisuuden priorisoinnin tukeminen arjessa esim. • Riittävästi aikaa työn turvalliseen suorittamiseen • Suunnitellaan yhdessä työntekijöiden kanssa, miten kiiretöissä voidaan varmistaa turvallinen työ • Turvallisen työn kustannusten/ajankäytön huomiointi tarjousvaiheessa • Työntekijöille tietoa ohjeiden/vaatimusten ”taustoista”, palautteen kerääminen epäsopivista ohjeista ja kehitysehdotuksista • Vaihtoehtoisten turvallisten työmenetelmien kehittely 24.1.2018 © Työterveyslaitos | Ratilainen & Tiikkaja | www.ttl.fi 21