際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Ucid 2014, Ecosistema Startup,strategie per occupazione

P
Paolo Omero

Incontro a Udine insieme anche al Ministro del Lavoro Giovannini. Presentazione di infoFACTORY e di alcuni dati sull'importanza del sistema startup per l'occupazione giovanile. Presentazione dei dati dell'incubatore certificato Friuli Innovazione. Spunti di riflessione per la tavola rotonda.

1 of 36
Download to read offline
PAOLO OMERO @paoloomero http://www.linkedin.com/in/paoloomero paolo.omero@uniud.it
Importanza delle startup per ridurre la disoccupazione. Burocrazia e startup, alcune difficolt. Suggerimenti e spunti di discussione. Esperienze sul campo. FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
Computer Science Department of the University of Udine LAB I.A. START CUP { Artificial Intelligence Lab infoFACTORY TECHNO SEED IN-FVG RE-SEED Scientific & Technological Park of Friuli Innovazione Incubatore certificato dal 2013 FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO 3
Friuli Innovazione risultati concreti 2005-2013 400 idee dimpresa 100 business plan 2000 persone formate 1800 ore di consulenza 28 imprese create 2,7m fatturato complessivo 31/12/12 FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
Friuli Innovazione risultati concreti 2005-2013 1,5m risorse erogate a startup e team imprenditoriali 300.000 a fondo perduto 1,2m in servizi e consulenze incubatore certificato da luglio 2013 FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
Friuli Innovazione stabilizzazione negli ultimi 5anni da 100% contratti di collaborazione a uno staff di 14 persone con 80% contratti a tempo indeterminato 20% contratti a tempo determinato Collaborazioni a progetto vengo utilizzati in progetti di ricerca. La partecipazione ai progetti di ricerca 竪 diventato un momento formativo apprezzato e riconosciuto anche esternamente.
Friuli Innovazione vita quotidiana al parco 140 persone quasi 100% laureati molti phd.
Ecosistema Startup IMPORTANZA PER LA DISOCCUPAZIONE FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
senza startup nessuna crescita di posti di lavoro in us 3milioni di posti di lavoro/anno 1/3 della creazione annuale totale di posti di lavoro corporation for enterprise development (cfed)
Perch辿 investire? un esempio italiano molto concreto p r i m av e r a 2 0 1 2 La Camera di Commercio di Monza e Brianza ha calcolato che il numero di ventenni che hanno aperto unimpresa (19mila) 竪 stato maggiore di quelli che hanno trovato un posto di lavoro a tempo indeterminato (18mila). Inoltre i primi hanno assunto 6mila persone. Non era mai successo. R . Lu n a , Ca m b i a m o t u t to ! 2 0 1 3 FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
Startup investimento venture capitale pro capite luca orland o, sole 24 ore, 11 novembre 2012 Italia Germania Francia USA FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO 1,2 10 10 83
ok allora, chi di voi vuole fare limprenditore? DOMANDA IN AULA UNIVERSIT DI UDINE
INDICE DI IMPRENDITORIALIT http://www.gemconsortium.org/visualizations percentuale di popolazione tra 18-64 anni che sono imprenditori nascenti o manager proprietari di una nuova impresa.
INDICE DI INTENZIONE IMPRENDITORIALE http://www.gemconsortium.org/visualizations percentuale di popolazione tra 18-64 anni che intendono avviare una nuova impresa nei prossimi 3 anni (cfr Ministro Carrozza: ritrovare vocazione imprenditoriale oggi alle 13:31)
PAURA DI FALLIRE? http://www.gemconsortium.org/visualizations percentuale di popolazione tra 18-64 anni che pur percependo di avere unopportunit imprenditoriale ritiene che la paura di fallire gli impedir di avviare la nuova impresa.
P I C C O LO C A M B I O D I P R O S P E T T I VA il sistema startup italia 竪 un prodotto. Qual 竪 la sua reputazione online? FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
Ucid 2014, Ecosistema Startup,strategie per occupazione
Ucid 2014, Ecosistema Startup,strategie per occupazione
Ucid 2014, Ecosistema Startup,strategie per occupazione
Ucid 2014, Ecosistema Startup,strategie per occupazione
Ucid 2014, Ecosistema Startup,strategie per occupazione
si pu嘆 essere patrioti finch辿 si vuole ma se lo stato mette a rischio la nostra sopravvivenza ci si deve per forza guardare intorno walter, uno dei 250 imprenditori
OPINIONE PERSONALE: SI PU FARE STARTUP IN ITALIA. SI PU FARE STARTUP IN FVG. Facilitare la nascita e il percorso di una startup: FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
1 D I M I N U I R E L A PA U R A / C O M U N I C A Z I O N E abbiamo bisogno di esempi positivi. ogni giorno. Imparare da WIRED, CHEFUTURO!, TECHCRUNCH, ecc. Avere ogni giorno una storia che parla di ragazzi che ci stanno provando. FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
2 A U M E N TA R E L A S I C U R E Z Z A / F O R M A Z I O N E CORSI UNIVERSITARI E NON: BUSINESS MODEL, STARTUP. Corsi di Business Model Canvas, Lean Startup, Fund Raising, Makers. Inseriti nei corsi di Laurea pi湛 promettenti: Informatica, Tecnologie Web, ecc. Realizzati da docenti universitari ed esterni: ex startupper, investitori, imprenditori seriali, business model architect, ecc. FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
IDEE + ENTUSIASMO 1+2 COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT. T E C N I C H E , B U S I N E S S
IDEE + ENTUSIASMO 1+2 COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT. T E C N I C H E , B U S I N E S S ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI NOTAIO? PROBLEMI LEGALI? PRIVACY? SICUREZZA? ANTIMAFIA? CONTRATTI LAVORO? BANDI DI GARA? PEC? 626? VALUTAZIONE STRESS? ASSICURAZIONE? (ecc.) INSICUREZZA DISTRAZIONE DALLINNOVAZIONE CESSIONE A CONSULENTI ESTERNI AUMENTO DEI COSTI
Burocrazia Italiana POSSIBILE DEFINIZIONE IN UN FUTURO PROBABILE Era il tentativo fallito di limitare i furbi che alla fine ha ucciso tutti gli onesti. FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
3 S U P P O R T O B U R O C R AT I C O / S E R V I Z I O SUPPORTO BUROCRATICO E AMMINISTRATIVO. Miglioramento dei servizi di supporto burocratico. Centralizzazione delle competenze in servizi di consulenza. Aziende nello stesso settore (es. Web) spesso hanno gli stessi problemi. Riduzione dei costi. FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
IDEE + ENTUSIASMO 1+2 3 COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT. T E C N I C H E , B U S I N E S S ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I
IDEE + ENTUSIASMO 1+2 3 COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT. T E C N I C H E , B U S I N E S S ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I SVILUPPO DEL PRODOTTO/SERVIZIO P I C C O L A S T A R T U P, P R I M I FA T T U R A T I
IDEE + ENTUSIASMO 1+2 3 COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT. T E C N I C H E , B U S I N E S S ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I SVILUPPO DEL PRODOTTO/SERVIZIO P I C C O L A S T A R T U P, P R I M I FA T T U R A T I DIVENTARE PI GRANDI N U O V I M E R C AT I ? NETWORK IMPRESE? J O I N T V E N T U R E C O N A LT R I ? CESSIONI DI QUOTE? F I N A N Z I A T O R I E S T E R N I ?
4 S U P P O R T O A L L A C R E S C I TA / S E R V I Z I O SUPPORTO ALLA CRESCITA. Servizio di connessione tra piccole imprese (es. funzionari regionali come in resund). Sistema Regionale unito e collaborativo. Attrarre capitali e investitoti privati. FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
IDEE + ENTUSIASMO 1+2 3 COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT. T E C N I C H E , B U S I N E S S ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I SVILUPPO DEL PRODOTTO/SERVIZIO P I C C O L A S T A R T U P, P R I M I FA T T U R A T I 4 DIVENTARE PI GRANDI S U P P O R T O PA R C H I / C O N N E T T O R I R E G I O N A L I / C O N T R A T T I D I R E T E
5 RIFORMA STRUTTURALE/SPERANZA RIDURRE PRESSIONE FISCALE RIDURRE BUROCRAZIA Le richieste sono le stesse da molti anni. La rabbia delle persone ora 竪 alta. FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
Ucid 2014, Ecosistema Startup,strategie per occupazione

More Related Content

Ucid 2014, Ecosistema Startup,strategie per occupazione

  • 2. Importanza delle startup per ridurre la disoccupazione. Burocrazia e startup, alcune difficolt. Suggerimenti e spunti di discussione. Esperienze sul campo. FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
  • 3. Computer Science Department of the University of Udine LAB I.A. START CUP { Artificial Intelligence Lab infoFACTORY TECHNO SEED IN-FVG RE-SEED Scientific & Technological Park of Friuli Innovazione Incubatore certificato dal 2013 FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO 3
  • 4. Friuli Innovazione risultati concreti 2005-2013 400 idee dimpresa 100 business plan 2000 persone formate 1800 ore di consulenza 28 imprese create 2,7m fatturato complessivo 31/12/12 FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
  • 5. Friuli Innovazione risultati concreti 2005-2013 1,5m risorse erogate a startup e team imprenditoriali 300.000 a fondo perduto 1,2m in servizi e consulenze incubatore certificato da luglio 2013 FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
  • 6. Friuli Innovazione stabilizzazione negli ultimi 5anni da 100% contratti di collaborazione a uno staff di 14 persone con 80% contratti a tempo indeterminato 20% contratti a tempo determinato Collaborazioni a progetto vengo utilizzati in progetti di ricerca. La partecipazione ai progetti di ricerca 竪 diventato un momento formativo apprezzato e riconosciuto anche esternamente.
  • 7. Friuli Innovazione vita quotidiana al parco 140 persone quasi 100% laureati molti phd.
  • 8. Ecosistema Startup IMPORTANZA PER LA DISOCCUPAZIONE FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
  • 9. senza startup nessuna crescita di posti di lavoro in us 3milioni di posti di lavoro/anno 1/3 della creazione annuale totale di posti di lavoro corporation for enterprise development (cfed)
  • 10. Perch辿 investire? un esempio italiano molto concreto p r i m av e r a 2 0 1 2 La Camera di Commercio di Monza e Brianza ha calcolato che il numero di ventenni che hanno aperto unimpresa (19mila) 竪 stato maggiore di quelli che hanno trovato un posto di lavoro a tempo indeterminato (18mila). Inoltre i primi hanno assunto 6mila persone. Non era mai successo. R . Lu n a , Ca m b i a m o t u t to ! 2 0 1 3 FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
  • 11. Startup investimento venture capitale pro capite luca orland o, sole 24 ore, 11 novembre 2012 Italia Germania Francia USA FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO 1,2 10 10 83
  • 12. ok allora, chi di voi vuole fare limprenditore? DOMANDA IN AULA UNIVERSIT DI UDINE
  • 13. INDICE DI IMPRENDITORIALIT http://www.gemconsortium.org/visualizations percentuale di popolazione tra 18-64 anni che sono imprenditori nascenti o manager proprietari di una nuova impresa.
  • 14. INDICE DI INTENZIONE IMPRENDITORIALE http://www.gemconsortium.org/visualizations percentuale di popolazione tra 18-64 anni che intendono avviare una nuova impresa nei prossimi 3 anni (cfr Ministro Carrozza: ritrovare vocazione imprenditoriale oggi alle 13:31)
  • 15. PAURA DI FALLIRE? http://www.gemconsortium.org/visualizations percentuale di popolazione tra 18-64 anni che pur percependo di avere unopportunit imprenditoriale ritiene che la paura di fallire gli impedir di avviare la nuova impresa.
  • 16. P I C C O LO C A M B I O D I P R O S P E T T I VA il sistema startup italia 竪 un prodotto. Qual 竪 la sua reputazione online? FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
  • 22. si pu嘆 essere patrioti finch辿 si vuole ma se lo stato mette a rischio la nostra sopravvivenza ci si deve per forza guardare intorno walter, uno dei 250 imprenditori
  • 23. OPINIONE PERSONALE: SI PU FARE STARTUP IN ITALIA. SI PU FARE STARTUP IN FVG. Facilitare la nascita e il percorso di una startup: FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
  • 24. 1 D I M I N U I R E L A PA U R A / C O M U N I C A Z I O N E abbiamo bisogno di esempi positivi. ogni giorno. Imparare da WIRED, CHEFUTURO!, TECHCRUNCH, ecc. Avere ogni giorno una storia che parla di ragazzi che ci stanno provando. FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
  • 25. 2 A U M E N TA R E L A S I C U R E Z Z A / F O R M A Z I O N E CORSI UNIVERSITARI E NON: BUSINESS MODEL, STARTUP. Corsi di Business Model Canvas, Lean Startup, Fund Raising, Makers. Inseriti nei corsi di Laurea pi湛 promettenti: Informatica, Tecnologie Web, ecc. Realizzati da docenti universitari ed esterni: ex startupper, investitori, imprenditori seriali, business model architect, ecc. FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
  • 26. IDEE + ENTUSIASMO 1+2 COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT. T E C N I C H E , B U S I N E S S
  • 27. IDEE + ENTUSIASMO 1+2 COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT. T E C N I C H E , B U S I N E S S ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI NOTAIO? PROBLEMI LEGALI? PRIVACY? SICUREZZA? ANTIMAFIA? CONTRATTI LAVORO? BANDI DI GARA? PEC? 626? VALUTAZIONE STRESS? ASSICURAZIONE? (ecc.) INSICUREZZA DISTRAZIONE DALLINNOVAZIONE CESSIONE A CONSULENTI ESTERNI AUMENTO DEI COSTI
  • 28. Burocrazia Italiana POSSIBILE DEFINIZIONE IN UN FUTURO PROBABILE Era il tentativo fallito di limitare i furbi che alla fine ha ucciso tutti gli onesti. FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
  • 29. 3 S U P P O R T O B U R O C R AT I C O / S E R V I Z I O SUPPORTO BUROCRATICO E AMMINISTRATIVO. Miglioramento dei servizi di supporto burocratico. Centralizzazione delle competenze in servizi di consulenza. Aziende nello stesso settore (es. Web) spesso hanno gli stessi problemi. Riduzione dei costi. FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
  • 30. IDEE + ENTUSIASMO 1+2 3 COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT. T E C N I C H E , B U S I N E S S ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I
  • 31. IDEE + ENTUSIASMO 1+2 3 COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT. T E C N I C H E , B U S I N E S S ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I SVILUPPO DEL PRODOTTO/SERVIZIO P I C C O L A S T A R T U P, P R I M I FA T T U R A T I
  • 32. IDEE + ENTUSIASMO 1+2 3 COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT. T E C N I C H E , B U S I N E S S ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I SVILUPPO DEL PRODOTTO/SERVIZIO P I C C O L A S T A R T U P, P R I M I FA T T U R A T I DIVENTARE PI GRANDI N U O V I M E R C AT I ? NETWORK IMPRESE? J O I N T V E N T U R E C O N A LT R I ? CESSIONI DI QUOTE? F I N A N Z I A T O R I E S T E R N I ?
  • 33. 4 S U P P O R T O A L L A C R E S C I TA / S E R V I Z I O SUPPORTO ALLA CRESCITA. Servizio di connessione tra piccole imprese (es. funzionari regionali come in resund). Sistema Regionale unito e collaborativo. Attrarre capitali e investitoti privati. FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO
  • 34. IDEE + ENTUSIASMO 1+2 3 COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT. T E C N I C H E , B U S I N E S S ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B A T O R I SVILUPPO DEL PRODOTTO/SERVIZIO P I C C O L A S T A R T U P, P R I M I FA T T U R A T I 4 DIVENTARE PI GRANDI S U P P O R T O PA R C H I / C O N N E T T O R I R E G I O N A L I / C O N T R A T T I D I R E T E
  • 35. 5 RIFORMA STRUTTURALE/SPERANZA RIDURRE PRESSIONE FISCALE RIDURRE BUROCRAZIA Le richieste sono le stesse da molti anni. La rabbia delle persone ora 竪 alta. FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO