Præsentation på Vækstfondens årsmøde 2012 i Øksnehallen. Om hvordan man sammensætter et vinderhold.
Convert to study materialsBETA
Transform any presentation into ready-made study material—select from outputs like summaries, definitions, and practice questions.
1 of 9
Download to read offline
More Related Content
Ulrik Wilbek, træner for det danske herrelandshold i håndbold
2.  KAN og VIL KAN og vil måske
 VIL og Kan måske Kan ikke og vil ikke
4. ï‚¡ Positivitet
 Tro – også i modgang
ï‚¡ Vedholdenhed
ï‚¡ Tilladelse
ï‚¡ Udvikling
ï‚¡ Bidrag
 Fokus på hvad vi selv gør internt
ï‚¡ Ligeglade med hvad andre mener eksternt
5. ï‚¡ Skab en bidragskultur
ï‚¡ Skab plads til bidragene
ï‚¡ Lad alle spille
ï‚¡ Skab positiv konkurrence
 Rammerne skal være klare
 Lederens beslutninger skal være logiske
6.  Coachende – spørge ind og skabe mening
 Forklarende – give eksempler på
konsekvenser af handlinger og adfærd.
 Instruerende – Hvad jeg synes vil være godt
for dig.
 Bestemmende – træffe beslutningen, men på
et grundlag der forklares.
7.  Det indre drive skal sættes i spil
 Opgaven skal være i fokus
 Opgaven skal være overskuelig
ï‚¡ Opgaven skal give mening
ï‚¡ Dopamin fremmer motivationen (ros og
kinetik)
ï‚¡ Mestring (alle har special kompetencer)
ï‚¡ Alt dette giver ejerskab
8.  Opmærksomhed og nærvær
ï‚¡ Anticipation (Tilpasning)
ï‚¡ At bringe medarbejdernes kompetencer i spil
 Troværdighed – være den du er
ï‚¡ Mod til at forandre