![•Peringkat - peringkat pengurusan = wujud rantaian
arahan (chain of command)
Carta Organisasi akan tunjuk: CEO
MANAGER
Siapa pelapor P1 P2 P3 P4 P5
1 pengurus = 5 orang bawahan
Saluran komunikasi rasmi = surat, telefon
Bagaimana department syarikat dilaksanakan :melalui organisasi
Tugasan dan kerja masing-masing = ikut skop kerja
Hirarki membuat keputusan = pangkat mnentukan kuasa
Bila carta organisasi dibuat
Jenis hubungan autoriti [slide autoriti]](https://image.slidesharecdn.com/ultimatecrew-pengorganisasian-120319075714-phpapp01/85/pengorganisasian-17-320.jpg)
(pengorganisasian)
- 1. pengenalan
- 2. maksud pengorganisasian o Pengorganisasian merupakan asas aktiviti pengurusan yang kedua di mana ia melibatkan pengagihan sumber pengeluaran dan pembahagian tanggungjawab di dalam struktur organisasi
- 3. PENENTUAN MENGENALPASTI KELASKAN OBJEKTIF AKTIVITI AKTIVITI MEMBERI MENGAGIHKAN KELOMPOK AUTORITI AKTIVITI TUGAS
- 5. • Definisi = tugasan yg perlu dilakukan & bagaimana ia berkaitan antara satu sama lain • Matlamat organisasi = beroperasi secara berkesan dan mencapai objektif • Matlamat mutlak organisasi perniagaan = berasaskan keuntungan • Dengan hasrat sedemikian,wujudlah Struktur Organisasi
- 6. CONTOH ORGANISASI Organisasi tidak tercipta secara bersahaja,tetapi ia adalah hasil buah fikiran dan keringat orang yang memulakanya Designed by : AMIRANN BIZNET – Biznet Team Founder – 04/2006
- 7. CONTOH ORGANISASI (diSWASTAkan) Designed by : AMIRANN BIZNET – Biznet Team Founder – 04/2006
- 8. Faham rancangan & objektif. Tentukan aktiviti – aktiviti yg perlu dilakukan Kelaskan kumpulan aktiviti Berikan tugasan kerja & perturunkan kuasa Bentuk carta organisasi
- 9. PENGURUS ATASAN PENGURUS BARISAN HADAPAN
- 10. - Pembahagian unit-unit mengikut jenis pelanggan, seperti jabatan yang menguruskan penjualan kpd kerajaan dan menguruskan pelanggan
- 11. ACM (pengedar automobil isuzu) yang menumpukan jualan kenderaan mereka kepada pengguna organisasi (kerajaan dan syarikat swasta) dan pengguna akhir (melalui agen-agen jualan di seluruh negara) .Ini ialah contoh pengamalan perjabatan mengikut jenis pelanggan di dlm organisasi.
- 12. •Perjabatan Proses adalah jabatan - jabatan yang berlainan dari segi proses yang dijalankan untuk mengeluarkan sesuatu jenis produk •Pengurusan dipisahkan untuk untuk melicinkan proses pengeluaran
- 14. Jabatan yang berasaskan kawasan tertentu contoh kawasan : Johor,Kedah,Kelantan, Pahang - Untuk percepatkan edaran
- 15. Ialah jabatan berdasarkan aktiviti-aktiviti ataupun fungsi yang dijalankan Terbahagi kepada :
- 16. •Apabila memilih utk menjadikan jabatan - jabatan sebagai pusat keuntungan, pengurus pusat berkenaan akan diberi lebih kuasa untuk bertindak bagi memastikan matlamat bagi sesebuah organisasi dapat dicapai
- 17. •Peringkat - peringkat pengurusan = wujud rantaian arahan (chain of command) Carta Organisasi akan tunjuk: CEO MANAGER Siapa pelapor P1 P2 P3 P4 P5 1 pengurus = 5 orang bawahan Saluran komunikasi rasmi = surat, telefon Bagaimana department syarikat dilaksanakan :melalui organisasi Tugasan dan kerja masing-masing = ikut skop kerja Hirarki membuat keputusan = pangkat mnentukan kuasa Bila carta organisasi dibuat Jenis hubungan autoriti [slide autoriti]
- 18. membuat keputusan secara berorganisasi
- 19. MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA BERORGANISASI TANGGUNGJAWAB AUTORITI ORGANISASI BERPUSAT ORGANISASI TERPENCAR KUASA ORGANISASI KAWALAN LINI Designed by : AMIRANN BIZNET – Biznet Team Founder – 04/2006
- 20. TANGGUNGJAWAB Definisi = Tugas diberi yg perlu dilaksanakan Cth tugas : penyelia -pastikan jualan sempurna / teratur  Dibuat bersama org bawahan
- 21. JENIS AUTORITI • Kuasa membuat sesuatu keputusan bagi memenuhi tanggungjawab yg diberikan Autoriti • Bergerak terus ke Staff • Specific Activities bawah dari Undertaken - pengurus atasan • Ex : Peguam yg Mengikut fungsi/ hingga pekeja menjadi penasihat tugasan/ bawahan/ birokrasi kepada sesebuah department syarikat Autoriti Autoriti Lini Fungsi Discovering Computers 2010: 21 Page 149 Living in a Digital World Chapter 3
- 22. Kuasa membuat Keluar masuk keputusan tertentu stok terletak pada pengurusan peringkat atasan Pelanggan Kewangan Susun atur Kebersihan kedai
- 23. PENGURUS Membuat PENYELIA keputusan dgn kuasa yang diberi supaya TUKANG CUCI kerja cepat siap
- 24. ORGANISASI LINI **Autoriti bergerak terus melalui rantaian arahan dari peringkat atas hingga bawah -bentuk organisasi teringkas & tertua
- 25. PRESIDENT Timb.Presiden 1 Timb.President 2 Naib Pres. R & D Naib Pres. Pengeluaran ORGANISASI STAF Mendatar / setaraf Pengurus Inovasi Pengurus Penyelidikan Penyelia A Penyelia B Ketua SeksyenORGANISASI LINI seksyen 2 1 Ketua Ke bawah/ Menegak Ketua Foremen 1 Ketua Foreman 2
- 26. KUASA KAWALAN Keberkesanan kawal bilangan orang bawahan bergantung kepada keupayaan pengurus, keupayaan orang bawahan dan jenis kerja.
- 28. STRUKTUR RASMI  STRUKTUR TIDAK RASMI MEMUDAHKAN  INTERAKSI ATAU ALIRAN KUASA DAN TUJUAN BERSAMA YG ARAHAN TIDAK DISEDARI cth : Sekolah. Negara cth : Berkhemah
- 31. CEO PEMASARAN PENGURUSAN KEWANGAN BAHAN BELIAN PENGELUARAN PENGAGIHAN •Menggabungkan beberapa fungsian dan mengamalkan struktur bahagian
- 32. Guna Matrik,hierarki jadi rendah dan kuasa dipancarkan Gabungan fungsian dan bahagian Mempunyai struktur di mana autoritinya bersilang + Pekerja perlu melaporkan kerja mereka
- 33. PENGURUS BESAR PENGURUS PENGURUS PENGURUS PENGURUS KEWANGAN SUMBER PENGELUARAN PEMASARAN MANUSIA PENGURUS PROJEK A PENGURUS PROJEK B PENGURUS PROJEK C
- 35. Sekiranya Hicom mengendalikan perniagaan di Malaysia dgn struktur bergabung seperti di mana Dato Salleh Sulung merupakan CEO dan carta organisasinya mengikut ala-Malaysia ,tapi apabila Hicom membeli syarikat kereta Lotus mesti mengikut keperluan Malaysia dan bersesuaian dgn tempat operasinya iaitu di Britain.
- 37. Sikap intrapreneuring = sifat pengurus yang bekerja dengan sebuah organisasi secara sungguh-sungguh dan anggap organisasi itu miliknya sendiri. Tambahan, organisasi itu pula beri banyak kebebasan kepada dia untuk buat keputusan, dan dia bertindak secara kreatif
- 38. KUIZ ORGANISASI
- 39. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan Langkah pertama dalam pengorganisasian ialah? PENENTUAN OBJEKTIF
- 40. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan Bentuk organisasi yang teringkas dan tertua memenuhi ciri-ciri ?
- 41. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan Proses mengkelaskan aktiviti-aktiviti kerja di dalam organisasi untuk disusun dari segi kerja dipanggil sebagai proses ? perjabatan
- 42. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan Peringkat-peringkat pengurusan seperti dalam carta organisasi akan mewujudkan satu ? RANTAIAN ARAHAN
- 43. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan Autoriti ialah ? Kuasa untuk membuat sesuatu keputusan tertentu bagi memenuhi tanggungjawab
- 44. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan Komunikasi informal yang menyebarkan berita dan maklumat di kalangan pekerja di dalam sesebuah organisasi di panggil? GRAPEVINE
- 45. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan Organisasi matriks ialah ? Mempunyai struktur di mana autoriti yang bersilang dan pekerja perlu melaporkan kerja mereka kepada lebih dari seorang
- 46. Contoh Contoh Soalan Peperiksaan Sifat struktur organisasi yang membenarkan tiap-tiap bahagian kekal dengan bentuknya sebagai sebuah pusat perniagaan tersendiri yang diketuai oleh seseorang ? INTRAPRENEURING