ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
FORMADOR DE FORMADORS
  • FORMADOR OCUPACIONAL
UNITAT DE
       COMPETÈNCIA 1




Programar accions formatives vinculant-les a
         la resta de les accions de
 formació de l'organització, d'acord amb les
           demandes de l'entorn.
Mòdul 1:

                       el pla de formació

20 Hores




           • Objectiu general del mòdul:
                     Planificar i gestionar accions de formació
             concretes de l’especialitat garantint la consonància i
             coherència amb la planificació de l'organització.
OBJECTIUS ESPECIFICS
• 1.1 Determinar les característiques,
  l'estructura funcional i orgànica i el
  dispositiu de la formació de
  l'organització.

• 1.2 Definir un pla d'acció de
  formació dins d'una planificació
  general.

• 1.3 Realitzar les gestions
  necessàries per dur a terme el pla
  d'acció definit.
1.1 - Les organitzacions:
característiques, tipus, estructures
FACTORS CONDICIONANTS DEL CANVI EN LA
                     SOCIETAT.


•
    - 1. Velocitat a la qual es produeixen els canvis.

•   - 2. Facilitat d'accés a la informació.

•   - 3. Nous productes i serveis.

•   - 4. Globalització de l'economia .

•   - 5. Nous mercats, nous competidors.

•   - 6. Els vells esquemes de producció ja no serveixen.
LA TRANSFORMACIÓ EN LA ORGANIZACIÓ DE
                     EMPRESES.

•   Del sistema piramidal al matricial.

•   Del lloc de treball al lloc tipus.

•   Del especialista al especialista polivalent.

•   De los quadres medis a los caps de processos.

•   De los coeficients de intel·ligència a la intel·ligència
    emocional

•   Las competències y els seus domini
                                 •   ( organitzats, interpersonal y tècnic).
•   La metamorfosis del treball y de la seva concepció de valor.

                                         •   (en lo econòmic y lo social)
LA TRANSFORMACIÓ EN LA ORGANIZACIÓ DE
                  EMPRESES. 2



1. Nova estructura organitzativa.

2. importància dels recursos humans

3. Qualitat total.

4. Servei al client

5. Innovació tecnològica

6. Responsabilitat social de l'empresa
LAS METAMORFOSIS DEL TREBALL

    • CAUSES SOCIOLÓGIQUES I POLITIQUES.

    • Atur & Precarietat.

    • Atur estructural.

    • Competitivitat & Solidaritat.

    • Vida / Treball & Temps total de treball.

    • Caiguda de la llei del valor.
    •      - Aspectes simbòlics.
    •      - Aspectes econòmics.

    • La indústria de fabricació de tristor.
•      - El nou valor del treball.
Canvis als últims 20 anys


                            • ACTIVITATS
•   Tormenta de ideas

•   Immigració.
•   Pla Bolònia.
•   Urbanisme
•   Consum
•   Valors
•   Mitjans comunicació
•   Pesseta/ Euro
•   Internet
•   Globalització.
•   Legislació
•   Modes.
•   Clima
•   Ecologia.
Unitat de competència 1 1ª

More Related Content

Unitat de competència 1 1ª

  • 1. FORMADOR DE FORMADORS • FORMADOR OCUPACIONAL
  • 2. UNITAT DE COMPETÈNCIA 1 Programar accions formatives vinculant-les a la resta de les accions de formació de l'organització, d'acord amb les demandes de l'entorn.
  • 3. Mòdul 1: el pla de formació 20 Hores • Objectiu general del mòdul: Planificar i gestionar accions de formació concretes de l’especialitat garantint la consonància i coherència amb la planificació de l'organització.
  • 4. OBJECTIUS ESPECIFICS • 1.1 Determinar les característiques, l'estructura funcional i orgànica i el dispositiu de la formació de l'organització. • 1.2 Definir un pla d'acció de formació dins d'una planificació general. • 1.3 Realitzar les gestions necessàries per dur a terme el pla d'acció definit.
  • 5. 1.1 - Les organitzacions: característiques, tipus, estructures
  • 6. FACTORS CONDICIONANTS DEL CANVI EN LA SOCIETAT. • - 1. Velocitat a la qual es produeixen els canvis. • - 2. Facilitat d'accés a la informació. • - 3. Nous productes i serveis. • - 4. Globalització de l'economia . • - 5. Nous mercats, nous competidors. • - 6. Els vells esquemes de producció ja no serveixen.
  • 7. LA TRANSFORMACIÓ EN LA ORGANIZACIÓ DE EMPRESES. • Del sistema piramidal al matricial. • Del lloc de treball al lloc tipus. • Del especialista al especialista polivalent. • De los quadres medis a los caps de processos. • De los coeficients de intel·ligència a la intel·ligència emocional • Las competències y els seus domini • ( organitzats, interpersonal y tècnic). • La metamorfosis del treball y de la seva concepció de valor. • (en lo econòmic y lo social)
  • 8. LA TRANSFORMACIÓ EN LA ORGANIZACIÓ DE EMPRESES. 2 1. Nova estructura organitzativa. 2. importància dels recursos humans 3. Qualitat total. 4. Servei al client 5. Innovació tecnològica 6. Responsabilitat social de l'empresa
  • 9. LAS METAMORFOSIS DEL TREBALL • CAUSES SOCIOLÓGIQUES I POLITIQUES. • Atur & Precarietat. • Atur estructural. • Competitivitat & Solidaritat. • Vida / Treball & Temps total de treball. • Caiguda de la llei del valor. • - Aspectes simbòlics. • - Aspectes econòmics. • La indústria de fabricació de tristor. • - El nou valor del treball.
  • 10. Canvis als últims 20 anys • ACTIVITATS • Tormenta de ideas • Immigració. • Pla Bolònia. • Urbanisme • Consum • Valors • Mitjans comunicació • Pesseta/ Euro • Internet • Globalització. • Legislació • Modes. • Clima • Ecologia.