際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Upravljanje imovinom

Download as PPTX, PDF
Josip Rukavina
Josip Rukavina

JAANJE KAPACITETA LOKALNIH VLASTI U JUGOISTONOJ EUROPI Na nacionalno susretu, 8-10 srpnja 2015 u organizaciji WORLD BANK-AUSTRIA , a u sklopu PROGRAMA URBANOG PARTNERSTVA (UPP II) odr転ao sam malu prezentaciju o stanju imovine u vodnom sektoru i 邸to budunost u certificiranju donosi.

1 of 22
Downloaded 12 times
Upravljanje imovinom komunalnih dru邸tava i nove meunarodne norme za upravljanje javnom imovinom Josip Rukavina,dipl.ing. | Vectrino d.o.o. | Direktor i voditelj posebnih projekata JAANJE KAPACITETA LOKALNIH VLASTI U JUGOISTONOJ EUROPI WORLD BANK-AUSTRIA PROGRAM URBANOG PARTNERSTVA (UPP II) NACIONALNI SUSRET, 8-10 SRPNJA, 2015, PORE
to je upravljanje imovinom? Asset management (eng.) pojavljuje se kao termin 80tih PASS 55 (planiraj-napravi-provjeri-djeluj). ISO 55000 (od 2014 godine). Oekivana praksa respekatabilnih organizacija u Zamjena/rehabilitacija - 1 minuta prije kolapsa
Stanje vodne infrastrukture u RH Gotovo nepoznato NALAS projekt 2014 Izvje邸taj o upravljanju praksama upravljanja koje se provode u RH Analizirana 4 isporuitelja vodne usluge Podruje jedne 転upanije / nova uslu転na podruje Vlade RH ljeto 2014)
Stanje vodne infrastrukture u RH
Stanje vodne infrastrukture u RH LIBURNIJSKE d.o.o. PONIKVE VODA KTD 貼RNOVNICA d.o.o. KD VODOVOD I KANALIZACIJA Broj stanovnika pokrivenih uslugom 28.336 19.042 19.691 183.473 Broj zaposlenih 77 201 102 325 Broj vodovodnih prikljuaka 13.449 22.000 3.754 39.441 Broj kanalizacijskih prikljuaka 5.707 9.044 2.001 14.682 Quality System ISO 9001 ISO 22001 HACCP ISO 9001 ISO 14001 - ISO 9001 ISO 14001 ISO 18001 ISO 22001 ISO IEC 17025
Stanje po upitu Isporuiteljima Posjedujemo imovinu Ne poznamo njezino stanje Ne upravljamo tom imovinom Gradimo i odr転avamo na temelju osobne procjene
Zapisi o stanju kod isporuitelja
Podjela u vodoopskrbi i odvodnji Cijevi/cjevovodi/kanali Ostali objekti
o pumpama Koliko imamo pumpnih stanica? Koliko imamo pumpi? Kada smo ih izgradili? Cijena jedne pumpe? Mo転emo li promijeniti sve pumpe ove godine? Koliko e nas to ko邸tati? Koliko smo godina mirni?. 17 3 po PSu 1964, 1975, 1892 10.000 Da 17 x 3 x 10.000 20
Kada smo izgradili cjevovod? Koliko nas je ko邸tao prilikom izgradnje? Da li se amortizirao? Koliko nas je ko邸tao u uporabi? Kakvo je njegovo stanje? Hoe li se u toj ulici ne邸to kopati? Hoemo li ga rehabilitirati ili kopati? Koliko jo邸 mo転e izdr転ati? o cjevovodima ? Mo転da? Khm Zna 邸ef. ???? ? ? ???????
Amortizacija Naje邸e koristimo lineranu amortizaciju Stopa 2% - vijek trajanja 50 godina UKAS zamjena cjevovoda svakih 500 godina Zamjena/rehabilitacija - minuta prije kolapsa Stvarnost Dioklecijanov akvadukt graen prije 1700 godina Izvan uporabe / potpuno funkcionalan Stopa amortizacije 0.058%
to donosi ISO 55000 Upoznavanje sa postojeom imovinom Odgovornost prema kupcima i vlasnicima Smanjenje i procjena tro邸kova Promjene stope amortizacije (mijenja se oekivano vrijeme trajanja cjevovoda)
to to znai
kupcu ISO 55001 daje sigurnost da dobro upravljamo imovinom osigurava kontinuiranu vodoopskrbu/kvalitetu vode za pie osigurava da nema poremeaja u radu odvodnje
vlasniku osigurava da e za svoj novac dobiti (ugraditi) najbolju imovinu oslobaa novac za daljne investicije smanjuje iznose rauna i dr転i ih na najni転oj razini
Odr転ivi proces upravljanja imovinom STRATEKI PLAN odabir dugorone strategije rehabilitacije TAKTIKI PLAN skiciranje srednjoronih rehabilitacijskih taktika OPERACIJSKI PLAN implementacija rehabilitacijskih mjera u kratkom periodu
Kako krenuti? Integriranje planiranja odr転avanja imovine u cjelokupne tvrtke Strate邸ki plan 邸to je bitno kod nove imovine, a 邸to postojee (cilj u slijedeih 5 godina) Upoznavanje imovine nove informacije o imovini Odabir PI-ja (broj puknua po du転ini, zabranjeno zagaenje obalnog mora) Izrada radnih uputa za odr転avanje / preoblikovanje postojeih za smanjenje tro邸kova odr転avanja
Izazov Uvjeravanje zaposlenika da se moraju unaprijeivati/mijenjati da bi postigli 邸to bolje Razumijevanje da nas kupci i vlasnici trebaju kao operatere Razumijevanje okoli邸a u kojem djelujemo Kako biti PRVI u okolini u kojoj e odr転avanje termin tek za 10 godina
Cilj u slijedeih 5 godina
80% redovnog odr転avanja cjevovoda metodama bez iskapanja vlasnici (nema kopanja ulica, nema curenja) graani (nema poveanja tro邸kova, ne stoje u prometu)
Alati za ovakve ciljeve ve postoje, samo ih je potrebno implementirati
Prezentaciju izradio: Josip Rukavina, mag.ing.aedif. (dipl.ing.gra.) Direktor i voditelj posebnih projekata josip@vectrino.eu | +385 97 623 97 30 | linkedin.com/in/josiprukavina Vectrino d.o.o. | Braj邸ina 13 | 51000 Rijeka | www.vectrino.eu

More Related Content

Upravljanje imovinom

  • 1. Upravljanje imovinom komunalnih dru邸tava i nove meunarodne norme za upravljanje javnom imovinom Josip Rukavina,dipl.ing. | Vectrino d.o.o. | Direktor i voditelj posebnih projekata JAANJE KAPACITETA LOKALNIH VLASTI U JUGOISTONOJ EUROPI WORLD BANK-AUSTRIA PROGRAM URBANOG PARTNERSTVA (UPP II) NACIONALNI SUSRET, 8-10 SRPNJA, 2015, PORE
  • 2. to je upravljanje imovinom? Asset management (eng.) pojavljuje se kao termin 80tih PASS 55 (planiraj-napravi-provjeri-djeluj). ISO 55000 (od 2014 godine). Oekivana praksa respekatabilnih organizacija u Zamjena/rehabilitacija - 1 minuta prije kolapsa
  • 3. Stanje vodne infrastrukture u RH Gotovo nepoznato NALAS projekt 2014 Izvje邸taj o upravljanju praksama upravljanja koje se provode u RH Analizirana 4 isporuitelja vodne usluge Podruje jedne 転upanije / nova uslu転na podruje Vlade RH ljeto 2014)
  • 5. Stanje vodne infrastrukture u RH LIBURNIJSKE d.o.o. PONIKVE VODA KTD 貼RNOVNICA d.o.o. KD VODOVOD I KANALIZACIJA Broj stanovnika pokrivenih uslugom 28.336 19.042 19.691 183.473 Broj zaposlenih 77 201 102 325 Broj vodovodnih prikljuaka 13.449 22.000 3.754 39.441 Broj kanalizacijskih prikljuaka 5.707 9.044 2.001 14.682 Quality System ISO 9001 ISO 22001 HACCP ISO 9001 ISO 14001 - ISO 9001 ISO 14001 ISO 18001 ISO 22001 ISO IEC 17025
  • 6. Stanje po upitu Isporuiteljima Posjedujemo imovinu Ne poznamo njezino stanje Ne upravljamo tom imovinom Gradimo i odr転avamo na temelju osobne procjene
  • 7. Zapisi o stanju kod isporuitelja
  • 9. o pumpama Koliko imamo pumpnih stanica? Koliko imamo pumpi? Kada smo ih izgradili? Cijena jedne pumpe? Mo転emo li promijeniti sve pumpe ove godine? Koliko e nas to ko邸tati? Koliko smo godina mirni?. 17 3 po PSu 1964, 1975, 1892 10.000 Da 17 x 3 x 10.000 20
  • 10. Kada smo izgradili cjevovod? Koliko nas je ko邸tao prilikom izgradnje? Da li se amortizirao? Koliko nas je ko邸tao u uporabi? Kakvo je njegovo stanje? Hoe li se u toj ulici ne邸to kopati? Hoemo li ga rehabilitirati ili kopati? Koliko jo邸 mo転e izdr転ati? o cjevovodima ? Mo転da? Khm Zna 邸ef. ???? ? ? ???????
  • 11. Amortizacija Naje邸e koristimo lineranu amortizaciju Stopa 2% - vijek trajanja 50 godina UKAS zamjena cjevovoda svakih 500 godina Zamjena/rehabilitacija - minuta prije kolapsa Stvarnost Dioklecijanov akvadukt graen prije 1700 godina Izvan uporabe / potpuno funkcionalan Stopa amortizacije 0.058%
  • 12. to donosi ISO 55000 Upoznavanje sa postojeom imovinom Odgovornost prema kupcima i vlasnicima Smanjenje i procjena tro邸kova Promjene stope amortizacije (mijenja se oekivano vrijeme trajanja cjevovoda)
  • 14. kupcu ISO 55001 daje sigurnost da dobro upravljamo imovinom osigurava kontinuiranu vodoopskrbu/kvalitetu vode za pie osigurava da nema poremeaja u radu odvodnje
  • 15. vlasniku osigurava da e za svoj novac dobiti (ugraditi) najbolju imovinu oslobaa novac za daljne investicije smanjuje iznose rauna i dr転i ih na najni転oj razini
  • 17. Kako krenuti? Integriranje planiranja odr転avanja imovine u cjelokupne tvrtke Strate邸ki plan 邸to je bitno kod nove imovine, a 邸to postojee (cilj u slijedeih 5 godina) Upoznavanje imovine nove informacije o imovini Odabir PI-ja (broj puknua po du転ini, zabranjeno zagaenje obalnog mora) Izrada radnih uputa za odr転avanje / preoblikovanje postojeih za smanjenje tro邸kova odr転avanja
  • 18. Izazov Uvjeravanje zaposlenika da se moraju unaprijeivati/mijenjati da bi postigli 邸to bolje Razumijevanje da nas kupci i vlasnici trebaju kao operatere Razumijevanje okoli邸a u kojem djelujemo Kako biti PRVI u okolini u kojoj e odr転avanje termin tek za 10 godina
  • 19. Cilj u slijedeih 5 godina
  • 20. 80% redovnog odr転avanja cjevovoda metodama bez iskapanja vlasnici (nema kopanja ulica, nema curenja) graani (nema poveanja tro邸kova, ne stoje u prometu)
  • 21. Alati za ovakve ciljeve ve postoje, samo ih je potrebno implementirati
  • 22. Prezentaciju izradio: Josip Rukavina, mag.ing.aedif. (dipl.ing.gra.) Direktor i voditelj posebnih projekata josip@vectrino.eu | +385 97 623 97 30 | linkedin.com/in/josiprukavina Vectrino d.o.o. | Braj邸ina 13 | 51000 Rijeka | www.vectrino.eu