Säljarens roll är under stor förändring och pressen ökar på att få ihop teamet.
Det finns många paralleller mellan ett fotbollslag och säljteam. Precis som inom idrotten handlar sälj om att utvecklas, ta steg och mäta sig med de bästa.
Vi kommer att förena fotboll och sälj i ett frukostseminarium som vi kallar ”Gör ditt säljteam redo för Champions League” den 23:e april i Stockholm. Medverkande är:
Niklas Fehrm, tidigare försäljningschef Tre, beteendevetare och managementkonsult på ProSales
Martin Åslund, elitfotbollsspelare, TV-expert och entreprenör
Vi kommer att prata om:
Förändringar i säljarens roll
Individen och teamet – hur toppar man laget
Praktisk uppföljning som funkar och ger resultat
Hur vänder man matchbilden – motivera ett team i motvind
Checklista att göra på måndag – mål, nyckeltal, verktyg och kultur
3. SCHEMA
08.00 – 08.45 Seminarium
08.45 – 09.00 Frågor
09.00 – 09.30 Eftersnack
”Friends of Upsales”
5. AGENDA
• Liknande utmaningar fotboll och försäljning
• En ny tid för B2B-försäljning
• Individen och teamet – hur toppar vi laget
• Prestation och resultat
• Vinnande säljkultur
• Checklista att göra
• Frågor och svar
8. TRÄNAREN & SÄLJCHEFEN –
GEMENSAMMA UTMANINGAR!
• Ge verktyg/skapa förutsättningar för andra att prestera
• Ansvara för resultat du saknar direkt påverkan över
• Utkräva ansvar, skapa balans och engagemang i utsatt miljö
31. RÄTT PRESTATIONER GER RÄTT RESULTAT
1. Fundera; vilka resultat är allra viktigast för våra olika typer av affärer?
2. Vilka olika aktiviteter, prioriteringar och beteenden (prestationer)
genererar dessa resultat? Definiera!
3. Möjliggör dessa aktiviteter, prioriteringar och beteenden
4. Gör kontinuerliga matchanalyser och utveckla best practice
32. RÄTT PRESTATIONER GER RÄTT RESULTAT
1. Fundera; vilka resultat är allra viktigast för våra olika typer av affärer?
33. RÄTT PRESTATIONER GER RÄTT RESULTAT
2. Vilka olika aktiviteter, prioriteringar och beteenden (prestationer)
genererar dessa resultat? Definiera!
34. RÄTT PRESTATIONER GER RÄTT RESULTAT
3. Möjliggör dessa aktiviteter, prioriteringar och beteenden
Affärscoaching
Belöning
35. RÄTT PRESTATIONER GER RÄTT RESULTAT
4. Gör kontinuerliga matchanalyser och utveckla best practice
Win-Loss
Observation, feedback, sambesök
Best Practice
40. SJU STEG TILL EN STARK
SÄLJKULTUR
1. Förbättra säljarnas (försäljningens) status och anseende
2. Involvera hela företaget i säljprocessen (”alla är säljare”)
3. Lyft fram hjältar i säljkåren
4. Fira framgångar tillsammans
5. Visualisera säljsiffror kontinuerligt till hela bolaget
6. Uppmuntra till samarbete mellan olika avdelningar.
7. Sätt kunden i fokus. I stark säljkultur är kunden vår största tillgång.
42. CHECKLISTAN ATT GÖRA:
Gör matchanalysen: Skapa en egen win/loss-metodik
eller sök upp en leverantör som kan hjälpa er med detta.
Sprid säljkultur: Börja visualisera säljsiffrorna för hela
bolaget.
Fokusera kundvärde: Skapa ett återkommande forum för
att fira säljare som skapat äkta kundvärde! Skapa ett
KPI som kopplar till kundvärde och börja mäta på det.
Ändra rollerna: uppdatera ditt säljteam efter en ny värld
ta vara på möjligheterna