際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Kajian DM-NI-TS-ULKU SYARIKAH 1 Desember 2004
TERJADI  DHARBUL ALAQAT , TAPI MASIH MEMILIH INTERAKSI YANG AKAN DISERANG MUHAWALAH MUKHATHABAH Tatsqif Murakaz Tatsqif Jamaiy Kasyf al-khuththath Tabanni mashalih al-ummah TERJADI DHARBUL ALAQAT, TANPA MEMILIH INTERAKSI YANG AKAN DISERANG BADU THARQ  BAAB AL-MUJTAMA THARQ BAAB  AL-  MUJTAMA Hindari pukulan menyakitkan sekali  (dharbatu al-mudziah adzan balighon) Tatsqif Murakkaz/ Tatsqif Jamaiy Shira  Al- Fikr Kifaah  Al- Siyaasiy   Kasyf al-khuththath & Tabanniy Mashalih al-ummat Hindari pukulan mematikan  (dharbatu al-mumitah Perlindungan Terhadap Syarikah,  Anggota & Pengikutnya THALAB AL-NUSHRAH 1.   Masyarakat  apatis terhadap dakwah Hizb 2.  Situasi sulit akibat dominasi kaum imperialis 3.  Penyiksaan kepada anggota Syarikah ISTILAM AL-HUKMI 1.  Tathbiiq al-Ahkaam  2.  Hamlu al-Dakwah Ila al-'Aalam 3.  Tauhiid al-Bilaad al-Islaamiyyah NUQTHAH IBTIDAA' NUQTHAH INTHILAAQ DUKHUL MUJTAMA' NUQTHA IRTIKAZ 1 Desember 2004 Hindari pukulan menyakitkan  (dharbatu al-mudziah) MUKHATHABAH AL-MUBASYARAH (Tafaul Tam) MUHAWALAH MUKHATHABAH TAFAUL SEMPURNA BIDAYATUT TAFAUL MARHALAH TAFAUL MARHALAH TATHBIQ MARHALAH TATSQIF
Marhalah Tatsqif 1 Desember 2004 Terciptanya fase antara: Terbentuk kepribadian islam yang kuat pada diri sales Kerangka syarikah sudah terbangun dengan kuat dan kokoh Anggota syarikah terus bertambah Siap untuk diantarkan ke daur selanjutnya Membangun kerangka syarikah Memperbanyak karyawan Membangun syakhshiyah islamiyah pada pengikut syarikah dan anggota syarikah, sehingga mereka bersedia melakukan aktivitas shira al- fikri dan kifaah al-siyasi Kegiatan pembinaan saja Pembentukan kerangka gerakan Membina mereka secara intensif dalam halaqah-halaqah Membentuk satu kelompk partai Indikator Keberhasilan   Tujuan Kegiatan
Daur Muh但walah Mukhathabah Keterangan tambahan 1 Desember 2004 Tatsqif Murakaz Jizm syarikah membesar Karyawan  bertambah Direksi  meluas Ruh Jamaiy mengokoh Sistem mantab Tabiah syarikahiyah Tatsqif Jamaiy Masyarakat kenal ide dan nama Masyarakat mengenal angggota syarikah  Opini umum Islam yang ditabanniy  Kasyf al-Khuththath Umat meyadari musuh mereka dan membencinya Umat menyadari konspirasi penguasa dan musuh Tabanniy Mashalih al-Umah Masyarakat semakin tahu manfaat kehadiran syarikah Masyarakat tahu Islam yang diemban oleh syarikah sebagai satu-satunya solusi Persiapan untuk menuju fase ke dua Mulai mengenalkan syarikah sebagai sebuah kutlah syarikahiyah agar masyarakat bisa merasakan kehadiran syarikah Tatsqif Murakaz Tatsqif Jamaiy Kasyf al-Khuththath Tabanniy Mashalih al-Umah Indikator Keberhasilan   Tujuan Kegiatan
Hubungan Shiroul Fikri dan Kif但h Siy但siy Mash但lih An-Nafiyah As-Siy但sah Siy但sah  niyah Nafiyah  niyah Kif但h Siy但siy (Kif但h Fikriy + Tahr樽k Siy但siy) Nafiyah  Ghoiru niyah Siy但sah  Ghoiru niyah Shir但ul Fikriy 1 Desember 2004
Daur Muh但walah Mukhathabah Pada daur ini, partai tidak menargetkan dan tidak menyengaja  ( bi laa qashd wa taammud ) untuk melakukan   dlarbul alaqat    Partai melakukan empat aktivitas  untuk menjelaskan kepada umat tentang pemikiran-pemikiran syarikah, tanpa ditujukan untuk melakukan aktivitas  dlarbul alaqat   1 Desember 2004
Badu Tharqu Baabi al-Mujtama   Aktivitas-aktivitas yang dilakukan pada daur ini tidak berbeda dengan daur  muhawalah mukhathabah  Perbedaan mendasar antara daur muhawalah mukhathabah dengan  tharq baab al-mujtama  terletak pada kesengajaan dan perencanaan untuk melakukan  dlarbul alaqat.   Indikator Keberhasilan ? 1 Desember 2004
Indikator Keberhasilan  Badu Tharqu Baabi al-Mujtama   Masyarakat mengetahui  ada aktivitas dakwah syarikah di tengah-tengah mereka dan mengetahui bahwa anggota syarikahlah orang yang mengemban dakwah tersebut  Terbentuknya ruh jamaiy dalam diri partai Anggota syarikah  sudah melakukan kontak dengan anggota masyarakat dimana mereka melakukan aktivitas terutama di tempat tinggal 1 Desember 2004
Tharqu Baabi al-Mujtama   Daur ini sama  dengan daur-daur sebelumnya  Syarikah sudah tidak lagi memilah-milah bentuk interaksi. Seluruh interkasi  antara penguasa dan rakyat harus dipukul Wajib menghindari deraan-deraan sadis yang sangat menyiksa dan mempengaruhi syarikah Tujuan, aktivitas dan indikator keberhasilan sama dengan daur sebelumnya  1 Desember 2004
Nuqthatu al-Intilaq   Merupakan titik tolak untuk melakukan aktivitas mukhathabatu al-ummah. Ini dilakukan dengan secara langsung mulai mengetuk pintu masyarakat agar  mau membukakan, atau kita paksa membuka pintu masyarakat   1 Desember 2004
Dukhul Mujtama   (bidayatut tafaaul) 1 Desember 2004 Umat menjadikan syarikah sebagai pemimpin dalam masalah maslahat dan siyasah Politisi dan pemimpin umat menjadikan syarikah sebagai pembimbing mereka Memahamkan umat dengan mabda syarikah Meraih kekuasaan melalui umat Tatsqif Murakaz Tatsqif Jamaiy Shira al-Fikr Kifah as-Siyasiy . Aktivitas yang menonjol dalam kifah as-siyasiy: Berjuang menghadapi negara-negara kafir imperialis yang menguasai dan mendominasi negeri-negeri Islam. Menghadapi segala bentuk penjajahan pemikiran, politik, ekonomi, maupun militer. Membongkar persekongkolan negara-negara kafir. Menentang para penguasa dengan cara membongkar kejahatan mereka Memberi nasihat dan kritik serta berusaha mengubah tingkah laku mereka setiap kali mereka melahap hak-hak umat, melalaikan salah satu urusan umat, atau menyalahi hukum Islam Melakukan upaya perubahan kekuasaan yang merujuk pada sistem hukum Islam   Indikator Keberhasilan   Tujuan Kegiatan
Tafaul T但m  (Tafaul Sempurna) Aktivitas dan tujuan sama dengan daur sebelumnya Indikator keberhasilan:  umat bersedia mengambil kekuasaan untuk diserahkan kepada syarikah 1 Desember 2004
Thal但bun Nushrah Masyarakat dan umat mulai bersikap apatis, tidak menerima dakwah syarikah akibat hilangnya kepercayaan kepada pemimpin yang menjadi tumpuan harapan mereka Kondisi sulit yang diciptakan oleh penguasa dan negara imperialis  Dominasi kekuasaan dan sikap keras serta kejam para penguasa yang menindas rakyat, khususnya anggota syarikah Latar Belakang: 1 Desember 2004
Thal但bun Nushrah Himayah  (perlindungan dan pembelaan) terhadap syarikah dan anggotanya, agar mereka mampu berjalan mengemban dakwah dalam keadaan aman Sebagai perantara untuk meraih kekuasaan demi tegaknya syariat Islam melalui Khilafah Islamiyyah  TUJUAN: 1 Desember 2004
Istil但mu al-Hukmi Semua aktivitas tadi dalam rangka untuk istil但mu al-hukmi Setelah istil但mu al-hukmi terjadi, dilakukan penerapan syariat Islam dan dakwah ke seluruh dunia  Untuk mencapai hal tersebut dalam setiap marhalah dilakukan aktivitas yang sama. Bedanya hanya pada kualitasnya saja Proses istilamu al-hukmi  digambarkan dalam Diagram  Dharbu  al- Alaqat  dan berikutnya  1 Desember 2004
Pengambilalihan kekuasaan di negara manapun tidak mungkin terjadi kecuali, bila kumpulan mafahim, maqayis, dan qanaat (baru) diadopsi oleh umat, atau kelompok kuat di tengah-tengah masyarakat, untuk dijadikan thariqah (metode) pengambilalihan kekuasaan. [ Dukhul al-Mujtama ]  Diagram Dharbu al-Alaqat PENGUASA (Kiyan Tanfidzi) (Fiah Hakimah: Penguasa Politikus dan Partai Politik) RAKYAT ( Kiyan Ijtimaiy) DLARBUL ALAQAT HIZBUL MABDAI (Kiyan Fikriy) OBYEK DARI MAFAHIM, MAQAYIS, DAN QANAAT ISLAM OBYEK DARI MAFAHIM, MAQAYIS, DAN QANAAT ISLAM SUBYEK DARI MAFAHIM, MAQAYIS, DAN QANAAT ISLAM Mashalih (nafiyah+siyasah) Anzhimah Mafahim Maqayis Qanaat ! 1 Desember 2004
PENGUASA MABDA  ( AQIDAH DAN NIDZAM) Alaqah RAKYAT Mafahim Maqayis Qanaat (2MQ) Hubungan Rakyat dengan  Penguasa  1 Desember 2004
PENGUASA MABDA (AQIDAH DAN NIDZAM) Dharbu al-alaqah RAKYAT Dengan cara: Mengungkap keburukan penguasa (kejahatan, mashalih nafiyah dan siyasiyah) Menanamkan 2MQ (mabda) Islam Mengungkap keburukan 2MQ (mabda) sekuler x Istilamu al-Hukmi Melalui Jalan Umat 1 Desember 2004
PENGUASA MABDA (Aqidah dan Nidzam) tsiqah RAKYAT x SYARIKAH Istilamu al-Hukmi  Melalui Jalan Umat PENGUASA MABDA BARU  (Aqidah dan Nidzam) Dharbu al-alaqah 1 Desember 2004
Peran Pengemban Dakwah Pemegang simpul umat Meningkatkan kesadaran politik umat Melakukan  dharbu al-alaqat  Menanamkan mafahim, maqayis dan qanaat Islam di tengah umat Menggerakkan umat menuntut perubahan ke arah Islam 1 Desember 2004
Uslub li Kasbi al-Ummah Demi efektivitas pembinaan masyarakat dalam melakukan aktivitas-aktivitas tadi, dilakukanlah usl短b li kasbi al-ummah Uslub ini tujuannya untuk membentuk qoidah syabiyah dalam rangka meraih kepemimpinan umat  1. Direksi memilih 3  5 orang paling menonjol untuk mencari dukungan dari masyarakat di tempat tinggalnya masing-masing (sektor, distrik, daerah) agar ia mampu memimpin masyarakat setempat dan hanya daerah itulah yang menjadi tanggung jawabnya  Caranya: 1 Desember 2004
Uslub li Kasbi al-Ummah Sales ditempatkan dalam dua kategori, yaitu menurut pilihan masing-masing dan ada pula yang ditempatkan sesuai keperluan Monitoring 3-5 sales menonjol oleh direksi, sedangkan masing-masing sales oleh supervisor, lalu manajer. Aktivitas yang dilakukan melalui jalur uslub li kasbi al- ummah: Direksi mengeluarkan kebijakan yang relevan (menerbitkan nasyrah, booklet atau kebijakan lain lain) Para sales melaksanakan kebijakan tersebut melalui berbagai cara, diantaranya melakukan muhadharah, hamlatul hams dll.  1 Desember 2004
ALHAMDULILLAH INSYA  ALLAH WASSALAM 1 Desember 2004

More Related Content

Uqubat

  • 2. TERJADI DHARBUL ALAQAT , TAPI MASIH MEMILIH INTERAKSI YANG AKAN DISERANG MUHAWALAH MUKHATHABAH Tatsqif Murakaz Tatsqif Jamaiy Kasyf al-khuththath Tabanni mashalih al-ummah TERJADI DHARBUL ALAQAT, TANPA MEMILIH INTERAKSI YANG AKAN DISERANG BADU THARQ BAAB AL-MUJTAMA THARQ BAAB AL- MUJTAMA Hindari pukulan menyakitkan sekali (dharbatu al-mudziah adzan balighon) Tatsqif Murakkaz/ Tatsqif Jamaiy Shira Al- Fikr Kifaah Al- Siyaasiy Kasyf al-khuththath & Tabanniy Mashalih al-ummat Hindari pukulan mematikan (dharbatu al-mumitah Perlindungan Terhadap Syarikah, Anggota & Pengikutnya THALAB AL-NUSHRAH 1. Masyarakat apatis terhadap dakwah Hizb 2. Situasi sulit akibat dominasi kaum imperialis 3. Penyiksaan kepada anggota Syarikah ISTILAM AL-HUKMI 1. Tathbiiq al-Ahkaam 2. Hamlu al-Dakwah Ila al-'Aalam 3. Tauhiid al-Bilaad al-Islaamiyyah NUQTHAH IBTIDAA' NUQTHAH INTHILAAQ DUKHUL MUJTAMA' NUQTHA IRTIKAZ 1 Desember 2004 Hindari pukulan menyakitkan (dharbatu al-mudziah) MUKHATHABAH AL-MUBASYARAH (Tafaul Tam) MUHAWALAH MUKHATHABAH TAFAUL SEMPURNA BIDAYATUT TAFAUL MARHALAH TAFAUL MARHALAH TATHBIQ MARHALAH TATSQIF
  • 3. Marhalah Tatsqif 1 Desember 2004 Terciptanya fase antara: Terbentuk kepribadian islam yang kuat pada diri sales Kerangka syarikah sudah terbangun dengan kuat dan kokoh Anggota syarikah terus bertambah Siap untuk diantarkan ke daur selanjutnya Membangun kerangka syarikah Memperbanyak karyawan Membangun syakhshiyah islamiyah pada pengikut syarikah dan anggota syarikah, sehingga mereka bersedia melakukan aktivitas shira al- fikri dan kifaah al-siyasi Kegiatan pembinaan saja Pembentukan kerangka gerakan Membina mereka secara intensif dalam halaqah-halaqah Membentuk satu kelompk partai Indikator Keberhasilan Tujuan Kegiatan
  • 4. Daur Muh但walah Mukhathabah Keterangan tambahan 1 Desember 2004 Tatsqif Murakaz Jizm syarikah membesar Karyawan bertambah Direksi meluas Ruh Jamaiy mengokoh Sistem mantab Tabiah syarikahiyah Tatsqif Jamaiy Masyarakat kenal ide dan nama Masyarakat mengenal angggota syarikah Opini umum Islam yang ditabanniy Kasyf al-Khuththath Umat meyadari musuh mereka dan membencinya Umat menyadari konspirasi penguasa dan musuh Tabanniy Mashalih al-Umah Masyarakat semakin tahu manfaat kehadiran syarikah Masyarakat tahu Islam yang diemban oleh syarikah sebagai satu-satunya solusi Persiapan untuk menuju fase ke dua Mulai mengenalkan syarikah sebagai sebuah kutlah syarikahiyah agar masyarakat bisa merasakan kehadiran syarikah Tatsqif Murakaz Tatsqif Jamaiy Kasyf al-Khuththath Tabanniy Mashalih al-Umah Indikator Keberhasilan Tujuan Kegiatan
  • 5. Hubungan Shiroul Fikri dan Kif但h Siy但siy Mash但lih An-Nafiyah As-Siy但sah Siy但sah niyah Nafiyah niyah Kif但h Siy但siy (Kif但h Fikriy + Tahr樽k Siy但siy) Nafiyah Ghoiru niyah Siy但sah Ghoiru niyah Shir但ul Fikriy 1 Desember 2004
  • 6. Daur Muh但walah Mukhathabah Pada daur ini, partai tidak menargetkan dan tidak menyengaja ( bi laa qashd wa taammud ) untuk melakukan dlarbul alaqat Partai melakukan empat aktivitas untuk menjelaskan kepada umat tentang pemikiran-pemikiran syarikah, tanpa ditujukan untuk melakukan aktivitas dlarbul alaqat 1 Desember 2004
  • 7. Badu Tharqu Baabi al-Mujtama Aktivitas-aktivitas yang dilakukan pada daur ini tidak berbeda dengan daur muhawalah mukhathabah Perbedaan mendasar antara daur muhawalah mukhathabah dengan tharq baab al-mujtama terletak pada kesengajaan dan perencanaan untuk melakukan dlarbul alaqat. Indikator Keberhasilan ? 1 Desember 2004
  • 8. Indikator Keberhasilan Badu Tharqu Baabi al-Mujtama Masyarakat mengetahui ada aktivitas dakwah syarikah di tengah-tengah mereka dan mengetahui bahwa anggota syarikahlah orang yang mengemban dakwah tersebut Terbentuknya ruh jamaiy dalam diri partai Anggota syarikah sudah melakukan kontak dengan anggota masyarakat dimana mereka melakukan aktivitas terutama di tempat tinggal 1 Desember 2004
  • 9. Tharqu Baabi al-Mujtama Daur ini sama dengan daur-daur sebelumnya Syarikah sudah tidak lagi memilah-milah bentuk interaksi. Seluruh interkasi antara penguasa dan rakyat harus dipukul Wajib menghindari deraan-deraan sadis yang sangat menyiksa dan mempengaruhi syarikah Tujuan, aktivitas dan indikator keberhasilan sama dengan daur sebelumnya 1 Desember 2004
  • 10. Nuqthatu al-Intilaq Merupakan titik tolak untuk melakukan aktivitas mukhathabatu al-ummah. Ini dilakukan dengan secara langsung mulai mengetuk pintu masyarakat agar mau membukakan, atau kita paksa membuka pintu masyarakat 1 Desember 2004
  • 11. Dukhul Mujtama (bidayatut tafaaul) 1 Desember 2004 Umat menjadikan syarikah sebagai pemimpin dalam masalah maslahat dan siyasah Politisi dan pemimpin umat menjadikan syarikah sebagai pembimbing mereka Memahamkan umat dengan mabda syarikah Meraih kekuasaan melalui umat Tatsqif Murakaz Tatsqif Jamaiy Shira al-Fikr Kifah as-Siyasiy . Aktivitas yang menonjol dalam kifah as-siyasiy: Berjuang menghadapi negara-negara kafir imperialis yang menguasai dan mendominasi negeri-negeri Islam. Menghadapi segala bentuk penjajahan pemikiran, politik, ekonomi, maupun militer. Membongkar persekongkolan negara-negara kafir. Menentang para penguasa dengan cara membongkar kejahatan mereka Memberi nasihat dan kritik serta berusaha mengubah tingkah laku mereka setiap kali mereka melahap hak-hak umat, melalaikan salah satu urusan umat, atau menyalahi hukum Islam Melakukan upaya perubahan kekuasaan yang merujuk pada sistem hukum Islam Indikator Keberhasilan Tujuan Kegiatan
  • 12. Tafaul T但m (Tafaul Sempurna) Aktivitas dan tujuan sama dengan daur sebelumnya Indikator keberhasilan: umat bersedia mengambil kekuasaan untuk diserahkan kepada syarikah 1 Desember 2004
  • 13. Thal但bun Nushrah Masyarakat dan umat mulai bersikap apatis, tidak menerima dakwah syarikah akibat hilangnya kepercayaan kepada pemimpin yang menjadi tumpuan harapan mereka Kondisi sulit yang diciptakan oleh penguasa dan negara imperialis Dominasi kekuasaan dan sikap keras serta kejam para penguasa yang menindas rakyat, khususnya anggota syarikah Latar Belakang: 1 Desember 2004
  • 14. Thal但bun Nushrah Himayah (perlindungan dan pembelaan) terhadap syarikah dan anggotanya, agar mereka mampu berjalan mengemban dakwah dalam keadaan aman Sebagai perantara untuk meraih kekuasaan demi tegaknya syariat Islam melalui Khilafah Islamiyyah TUJUAN: 1 Desember 2004
  • 15. Istil但mu al-Hukmi Semua aktivitas tadi dalam rangka untuk istil但mu al-hukmi Setelah istil但mu al-hukmi terjadi, dilakukan penerapan syariat Islam dan dakwah ke seluruh dunia Untuk mencapai hal tersebut dalam setiap marhalah dilakukan aktivitas yang sama. Bedanya hanya pada kualitasnya saja Proses istilamu al-hukmi digambarkan dalam Diagram Dharbu al- Alaqat dan berikutnya 1 Desember 2004
  • 16. Pengambilalihan kekuasaan di negara manapun tidak mungkin terjadi kecuali, bila kumpulan mafahim, maqayis, dan qanaat (baru) diadopsi oleh umat, atau kelompok kuat di tengah-tengah masyarakat, untuk dijadikan thariqah (metode) pengambilalihan kekuasaan. [ Dukhul al-Mujtama ] Diagram Dharbu al-Alaqat PENGUASA (Kiyan Tanfidzi) (Fiah Hakimah: Penguasa Politikus dan Partai Politik) RAKYAT ( Kiyan Ijtimaiy) DLARBUL ALAQAT HIZBUL MABDAI (Kiyan Fikriy) OBYEK DARI MAFAHIM, MAQAYIS, DAN QANAAT ISLAM OBYEK DARI MAFAHIM, MAQAYIS, DAN QANAAT ISLAM SUBYEK DARI MAFAHIM, MAQAYIS, DAN QANAAT ISLAM Mashalih (nafiyah+siyasah) Anzhimah Mafahim Maqayis Qanaat ! 1 Desember 2004
  • 17. PENGUASA MABDA ( AQIDAH DAN NIDZAM) Alaqah RAKYAT Mafahim Maqayis Qanaat (2MQ) Hubungan Rakyat dengan Penguasa 1 Desember 2004
  • 18. PENGUASA MABDA (AQIDAH DAN NIDZAM) Dharbu al-alaqah RAKYAT Dengan cara: Mengungkap keburukan penguasa (kejahatan, mashalih nafiyah dan siyasiyah) Menanamkan 2MQ (mabda) Islam Mengungkap keburukan 2MQ (mabda) sekuler x Istilamu al-Hukmi Melalui Jalan Umat 1 Desember 2004
  • 19. PENGUASA MABDA (Aqidah dan Nidzam) tsiqah RAKYAT x SYARIKAH Istilamu al-Hukmi Melalui Jalan Umat PENGUASA MABDA BARU (Aqidah dan Nidzam) Dharbu al-alaqah 1 Desember 2004
  • 20. Peran Pengemban Dakwah Pemegang simpul umat Meningkatkan kesadaran politik umat Melakukan dharbu al-alaqat Menanamkan mafahim, maqayis dan qanaat Islam di tengah umat Menggerakkan umat menuntut perubahan ke arah Islam 1 Desember 2004
  • 21. Uslub li Kasbi al-Ummah Demi efektivitas pembinaan masyarakat dalam melakukan aktivitas-aktivitas tadi, dilakukanlah usl短b li kasbi al-ummah Uslub ini tujuannya untuk membentuk qoidah syabiyah dalam rangka meraih kepemimpinan umat 1. Direksi memilih 3 5 orang paling menonjol untuk mencari dukungan dari masyarakat di tempat tinggalnya masing-masing (sektor, distrik, daerah) agar ia mampu memimpin masyarakat setempat dan hanya daerah itulah yang menjadi tanggung jawabnya Caranya: 1 Desember 2004
  • 22. Uslub li Kasbi al-Ummah Sales ditempatkan dalam dua kategori, yaitu menurut pilihan masing-masing dan ada pula yang ditempatkan sesuai keperluan Monitoring 3-5 sales menonjol oleh direksi, sedangkan masing-masing sales oleh supervisor, lalu manajer. Aktivitas yang dilakukan melalui jalur uslub li kasbi al- ummah: Direksi mengeluarkan kebijakan yang relevan (menerbitkan nasyrah, booklet atau kebijakan lain lain) Para sales melaksanakan kebijakan tersebut melalui berbagai cara, diantaranya melakukan muhadharah, hamlatul hams dll. 1 Desember 2004
  • 23. ALHAMDULILLAH INSYA ALLAH WASSALAM 1 Desember 2004