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URBACT III – Bando per Action Planning Networks
Roma, 13.05.2015
URBACT
 Programma Europeo di Cooperazione Territoriale (ETC),
finanziato dal FESR e dagli Stati Membri/Stati Partner
(Svizzera e Norvegia)
 Obiettivo principale:
Promuovere un modello di sviluppo urbano integrato e
sostenibile per le città europee
URBACT III – 4 obiettivi operativi
1. Migliorare le capacità delle città di gestire politiche e progetti di sviluppo
urbano sostenibile in maniera integrata e partecipativa
2. Migliorare i processi di elaborazione delle politiche/strategie di sviluppo
urbano sostenibile
3. Migliorare le capacità delle città di implementare politiche/strategie di
sviluppo urbano sostenibile
4. Garantire che i responsabili delle politiche urbane, i decisori, i tecnici
abbiano accesso a una conoscenza e condividino il know-how riguardo
tutti gli aspetti dello sviluppo urbano sostenibile
ATTIVITA’ PRINCIPALI
RETI TEMATICHE
TRANSNAZIONALI
Permettere alle città
di condividere
esperienze, problemi
e soluzioni,
imparando le une
dalle altre ed
identificando buone
pratiche per uno
sviluppo urbano
integrato
SVILUPPO DELLE
COMPETENZE
Rafforzare le capacità
dei responsabili delle
politiche urbane, dei
politici e dei tecnici
nei processi di
pianificazione
partecipati (co-
produzione di
politiche locali)
CAPITALIZZAZIONE
E DIVULGAZIONE
Consolidare e
diffondere I risultati e
le esperienze delle
città coinvolte.
Permettere ad una
platea di attori urbani
in Europa (ed oltre) di
accedere alla
conoscenza prodotta
dalle reti URBACT.
URBACT III, un’offerta diversificata
di reti tematiche
3 tipi di reti tematiche:
 Action Planning Networks
 Implementation Networks
 Transfer Networks
Action Planning Networks
Obiettivo principale
Aiutare le città nell’elaborazione di strategie di sviluppo urbano o piani
d’azione integrati
Chi?
Città che condividono problemi simili e che intendono risolverli con strategie
integrate di sviluppo urbano
Risultati attesi
• Strategie integrate per uno sviluppo urbano sostenibile
• Piani d’Azione integrati per una o più aree di intervento (per la realizzazione
di una strategia)
• Buone pratiche e raccomandazioni per le città europee
Transfer Networks
Obiettivo principale
Sostenere le città nel trasferimento di buone pratiche per migliorare
l’implementazione delle strategie e piani d’azione integrati per uno
sviluppo urbano sostenibile
Chi?
Città che intendono trasferire a livello locale azioni/strategie di sviluppo
urbano integrato identificate come buone pratiche in altre città
Risultati attesi
• Trasferimento (ed adattamento) della buona pratica livello locale
• Evoluzione della buona pratica inizialmente identificata
• Raccomandazioni per le città europee
Implementation Networks
Obiettivo principale
Aiutare le città nell’implementazione di strategie e piani di sviluppo
urbano integrato
Chi?
• Città che implementano strategie e piani d’azione integrati per I quali si
siano già ottenuti finanziamenti
• Città che implementano strategie e piani d’azione integrati sulla base
dell’articolo 7 del regolamento FESR 2014/20 (Assi Urbani Integrati, ITI,
CLLD).
Risultati attesi
• Maggiore capacità delle città di implementare strategie e piani d’azione
integrati (approccio partecipativo, monitoraggio delle azioni,
governance, comunicazione, ecc.)
• Buone pratiche e raccomandazioni per le città europee
Calendario primi bandi URBACT III
 Action Planning Networks: bando aperto – deadline
16/06/2015
 Transfer Networks:
 Selezione buone pratiche: Settembre 2015
 Bando progetti: Dicembre 2015 / Gennaio 2016
 Implementation networks: Gennaio 2016
Caratteristiche comuni
delle reti tematiche di URBACT
Beneficiari
Partenariati
Finanziamento
BENEFICIARI PRINCIPALI
 Beneficiari principali (city-partners)
Città dei 28 Stati Membri (e Norvegia & Svizzera):
 Comuni senza limiti di dimensione
 Municipalità (livello infra-municipale)
 Autorità metropolitane (livello supra-municipale)
 Altri beneficiari (non-city partners)
 Agenzie locali (sviluppo economico, trasporti, gestione rifiuti, etc.)
 Autorità ed enti provinciali, regionali e nazionali
 Università e centri di ricerca
Tutti i beneficiari devono essere enti pubblici o Equivalent Public Bodies (EPB)
PARTENARIATI
 Una città come lead partner
 Un numero limitato di partner
 8-12 partner negli Action-planning & Implement°
networks
 6-8 partner nei Transfer networks
 Una maggioranza di città – massimo 3 non-city partners
 Equilibrio tra partner provenienti da regioni Meno sviluppate e partners
da regioni Più sviluppate o in Transizione
FINANZIAMENTO
 Budget per rete: 600.000 – 750.000 euro
 FESR + contributi locali dalle città
 Tasso di cofinanziamento FESR:
- Città in regioni meno sviluppate o in transizione : 85%
- Città in regioni più sviluppate : 70%
 Finanziamento addizionale per il supporto di esperti
fino a 127.000 euro per rete
 Supporto offerto dal Secretariato di URBACT (strumenti,
metodologie, formazione, ecc.)
URBACT ACTION PLANNING
NETWORKS
Action Planning Networks
Reti transnazionali
Città che condividono
problemi simili, imparano
le une dalle altre e
lavorano insieme per
elaborare soluzioni
integrate
Livello urbano
Gli attori locali lavorano
insieme e co-producono
Piani d’Azione integrati
Politica
Piani d’Azione
integrati
Conoscenza
Buone pratiche,
raccomandazioni
per l’elaborazione di
politiche, …
URBACT
• Finanziamenti
• Metodologia
• Supporto
degli esperti
• Sviluppo
delle
competenze
http://urbact.eu/open-calls-networks
Invio Phase 1 Application
Controllo dei criteri di eligibilità & Valutazione
Approvazione & Finanziamento Fase 1
Fase 1: 6 Mesi per sviluppare la Proposta
Finale e completare il partenariato
Invio Phase 2 Application
Fase 2: 24 mesi per l’implementazione delle
attività
Bando
Controllo dei criteri di eligibilità & Valutazione
Approvazione & Finanziamento Fase 2
!!!
!!!
Partenership iniziale
con l’individuazione
della tematica principale
Partenership estesa
e proposta finale
per la rete
Phase 1 Application
Da generare ed inviare direttamente attraverso la piattaforma Synergie-
CTE (Capofila)
a. Presentazione della proposta progettuale:
• Contenuto tematico (descrizione policy challenge, legame con O.T.
Politica di Coesione, contributo strategia EU2020)
• Approccio metodologico (articolazione attività transnazionali e
locali)
b. Partenariato iniziale:
• Profili partners dettagliati
• Pertinenza partenariato iniziale
c. Descrizione Fase 1
• Work plan primi 6 mesi
• Budget Fase 1
d. Project management and leadership
Copertura Tematica
Copertura tematica in linea con i 10 Obiettivi Tematici della Politica di Coesione
2014-2020:
1. Ricerca, sviluppo tecnologico e innovazione
2. Agenda digitale
3. Competitività dei sistemi produttivi
4. Energia sostenibile, transizione verso economia a basse emissioni
5. Clima e rischi ambientali
6. Tutela dell’ambiente e valorizzazione risorse ambientali e culturali
7. Mobilità sostenibile
8. Occupazione
9. Inclusione sociale e lotta alla povertà
10. Istruzione e formazione
 Concetrazione tematica: 70% delle risorse per networking da concentrare su TO
1-4-6-8-9
 Approccio integrato: dimostrare connessione tra diversi Obiettivi Tematici
Articolazione attività
Reti transnazionali
Città che condividono
problemi simili, imparano
le une dalle altre e
lavorano insieme per
elaborare soluzioni
integrate
Livello urbano
Gli attori locali lavorano
insieme e co-producono
Piani d’Azione integrati
Politica
Piani d’Azione
integrati
Conoscenza
Buone pratiche,
raccomandazioni
per l’elaborazione di
politiche, …
URBACT
• Finanziamenti
• Metodologia
• Supporto
degli esperti
• Sviluppo
delle
competenze
Partnenariato Action Planning Networks
 Partenariato iniziale (Phase 1 Application):
 Minimo 4 / Massimo 6 partners incluso Capofila
 Solo city-partners
 Minimo 3 Stati Membri/Partner rappresentati
 Minimo 2 city-partners da regioni Meno Sviluppate
 Partenariato finale (Phase 2 Application):
 Minimo 8 / Massimo 12 partners incluso capofila
 Massimo 3 non-city partners
 Minimo 3 Stati Membri/Partner rappresentati
 Minimo 4 partners da regioni Meno Sviluppate
Expertise per Action Planning Networks
 Budget addizionale (127.000€) per il coinvolgimento di Lead Experts ed Ad-Hoc
Experts
 Lead Expert:
 Segue il progetto a partire dalla Fase 1
 Definisce ed organizza le attività transnazionali
 Contribuisce allo scambio con inputs tematici
 Consolida il knowledge prodotto dalla rete
 Ad-Hoc Experts:
 Solo in Fase 2
 Contributi puntuali per l’organizzazione di attività transnazionali
(animazione), eloaborazione di inputs tematici, produzione di rapporti,
supporto alla co-produzione dei Piani d’Azione
 Capofila responsabili per il coinvolgimenti esperti
 Solo esperti inseriti nel database Esperti URBACT
Fase 1 – Action Planning Networks
Obiettivi:
 Completare il partenariato iniziale
 Definire e dettagliare la tematica /policy challenge
 Definire la metodologia per le attività di scambio transnazionale
 Identificare gli attori locali da coinvolgere nei Gruppi Locali
Azioni:
 Organizzare e partcipare a 2 riunioni transnazionali
 Partecipare alle sessioni di formazione organizzate dal Segretariato (solo
Capofila e Lead Expert)
 Ospitare il Lead Expert per la visita locale
 Organizzare prima riunione del Gruppo Locale
 Produrre il Baseline study
Outputs:
 Baseline study
 Phase 2 Application
Supporti e risorse
 Partner Marketplace
 Documenti ufficiali:
 URBACT III Operational Programme
 URBACT III Programme Manual
 Call for Proposals for Action Planning Networks
 Guide:
 Guide to Action Planning Networks
 SYNERGIE-CTE Guide for Phase 1 Applications
 Help desk:
 Segretariato
 Ministero Infrastrutture e Trasporti
 Cittalia
Procedura invio Phase 1 Application
Online sulla piattaforma Synergie-CTE entro le 15h del 16/06/15
• Creare ed inviare online Phase 1 Application
Via email a r.barbato@urbact.eu entro le 15h del 17/06/15 :
• La versione scan della Phase 1 Application firmata
• Le versioni scan delle Letters of Commitment di tutti i partners
firmate dai rappresentanti politici
• Il CV del coordinatore del progetto
• Il CV del Lead Expert identificato
Problemi frequenti
 La Phase 1 Application è inviata dopo la deadline
 La Phase 1 Application non è completa
 La versione scan della Phase I Application inviata via mail non è firmata
 Le lettere di commitment inviate via mail non sono firmate (o non sono firmate
da rappresentanti politici)
 Il capofila non è un city partner
 Il partenariato iniziale include non-city partners
 Il partenariato iniziale non include 2 città da Regioni Meno Sviluppate
CALENDARIO 1 BANDO PER
ACTION PLANNING NETWORKS
 31/03/2015: 1° bando reti tematiche per
la pianificazione di azioni
 03-06.2015: Preparazione delle proposte
 16/06/2015: Consegna Phase 1 Applications
 07-08/2015: Controllo dei criteri di eligibilità & Valutazione
 11/09/2015: Approvazione da parte della MC per Fase 1
 Metà 09/2015 – Metà 03/2016: 6 mesi di fase preparatoria
 Metà 03/2016: Consegna delle proposte finali
 03-04/2016: Controllo dei criteri di eligibilità & Valutazione
 04/2016: Approvazione finale da parte della MC per Fase2
 04/2016 – 04/2018: 24 mesi per le attività della rete tematica
Cerca nuovi parter
nel database del
sito di URBACT!
Raffaele Barbato
Senior Networking Officer
r.barbato@urbact.eu
contact@urbact.eu
www.urbact.eu
Action Planning Networks
Phase 1
Application
5 City-
Partners
(entro il
16/06/2015)
Eligibility
check and
quality
assessment
Fase 1
(6 mesi)
Finalizzare
il progetto e
completare
il
partenariato
Eligibility
Check and
quality
assessment
Fase 2
(24 mesi)

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URBACT III – Bando per Action Planning Networks

  • 1. URBACT III – Bando per Action Planning Networks Roma, 13.05.2015
  • 2. URBACT  Programma Europeo di Cooperazione Territoriale (ETC), finanziato dal FESR e dagli Stati Membri/Stati Partner (Svizzera e Norvegia)  Obiettivo principale: Promuovere un modello di sviluppo urbano integrato e sostenibile per le città europee
  • 3. URBACT III – 4 obiettivi operativi 1. Migliorare le capacità delle città di gestire politiche e progetti di sviluppo urbano sostenibile in maniera integrata e partecipativa 2. Migliorare i processi di elaborazione delle politiche/strategie di sviluppo urbano sostenibile 3. Migliorare le capacità delle città di implementare politiche/strategie di sviluppo urbano sostenibile 4. Garantire che i responsabili delle politiche urbane, i decisori, i tecnici abbiano accesso a una conoscenza e condividino il know-how riguardo tutti gli aspetti dello sviluppo urbano sostenibile
  • 4. ATTIVITA’ PRINCIPALI RETI TEMATICHE TRANSNAZIONALI Permettere alle città di condividere esperienze, problemi e soluzioni, imparando le une dalle altre ed identificando buone pratiche per uno sviluppo urbano integrato SVILUPPO DELLE COMPETENZE Rafforzare le capacità dei responsabili delle politiche urbane, dei politici e dei tecnici nei processi di pianificazione partecipati (co- produzione di politiche locali) CAPITALIZZAZIONE E DIVULGAZIONE Consolidare e diffondere I risultati e le esperienze delle città coinvolte. Permettere ad una platea di attori urbani in Europa (ed oltre) di accedere alla conoscenza prodotta dalle reti URBACT.
  • 5. URBACT III, un’offerta diversificata di reti tematiche 3 tipi di reti tematiche:  Action Planning Networks  Implementation Networks  Transfer Networks
  • 6. Action Planning Networks Obiettivo principale Aiutare le città nell’elaborazione di strategie di sviluppo urbano o piani d’azione integrati Chi? Città che condividono problemi simili e che intendono risolverli con strategie integrate di sviluppo urbano Risultati attesi • Strategie integrate per uno sviluppo urbano sostenibile • Piani d’Azione integrati per una o più aree di intervento (per la realizzazione di una strategia) • Buone pratiche e raccomandazioni per le città europee
  • 7. Transfer Networks Obiettivo principale Sostenere le città nel trasferimento di buone pratiche per migliorare l’implementazione delle strategie e piani d’azione integrati per uno sviluppo urbano sostenibile Chi? Città che intendono trasferire a livello locale azioni/strategie di sviluppo urbano integrato identificate come buone pratiche in altre città Risultati attesi • Trasferimento (ed adattamento) della buona pratica livello locale • Evoluzione della buona pratica inizialmente identificata • Raccomandazioni per le città europee
  • 8. Implementation Networks Obiettivo principale Aiutare le città nell’implementazione di strategie e piani di sviluppo urbano integrato Chi? • Città che implementano strategie e piani d’azione integrati per I quali si siano già ottenuti finanziamenti • Città che implementano strategie e piani d’azione integrati sulla base dell’articolo 7 del regolamento FESR 2014/20 (Assi Urbani Integrati, ITI, CLLD). Risultati attesi • Maggiore capacità delle città di implementare strategie e piani d’azione integrati (approccio partecipativo, monitoraggio delle azioni, governance, comunicazione, ecc.) • Buone pratiche e raccomandazioni per le città europee
  • 9. Calendario primi bandi URBACT III  Action Planning Networks: bando aperto – deadline 16/06/2015  Transfer Networks:  Selezione buone pratiche: Settembre 2015  Bando progetti: Dicembre 2015 / Gennaio 2016  Implementation networks: Gennaio 2016
  • 10. Caratteristiche comuni delle reti tematiche di URBACT Beneficiari Partenariati Finanziamento
  • 11. BENEFICIARI PRINCIPALI  Beneficiari principali (city-partners) Città dei 28 Stati Membri (e Norvegia & Svizzera):  Comuni senza limiti di dimensione  Municipalità (livello infra-municipale)  Autorità metropolitane (livello supra-municipale)  Altri beneficiari (non-city partners)  Agenzie locali (sviluppo economico, trasporti, gestione rifiuti, etc.)  Autorità ed enti provinciali, regionali e nazionali  Università e centri di ricerca Tutti i beneficiari devono essere enti pubblici o Equivalent Public Bodies (EPB)
  • 12. PARTENARIATI  Una città come lead partner  Un numero limitato di partner  8-12 partner negli Action-planning & Implement° networks  6-8 partner nei Transfer networks  Una maggioranza di città – massimo 3 non-city partners  Equilibrio tra partner provenienti da regioni Meno sviluppate e partners da regioni Più sviluppate o in Transizione
  • 13. FINANZIAMENTO  Budget per rete: 600.000 – 750.000 euro  FESR + contributi locali dalle città  Tasso di cofinanziamento FESR: - Città in regioni meno sviluppate o in transizione : 85% - Città in regioni più sviluppate : 70%  Finanziamento addizionale per il supporto di esperti fino a 127.000 euro per rete  Supporto offerto dal Secretariato di URBACT (strumenti, metodologie, formazione, ecc.)
  • 15. Action Planning Networks Reti transnazionali Città che condividono problemi simili, imparano le une dalle altre e lavorano insieme per elaborare soluzioni integrate Livello urbano Gli attori locali lavorano insieme e co-producono Piani d’Azione integrati Politica Piani d’Azione integrati Conoscenza Buone pratiche, raccomandazioni per l’elaborazione di politiche, … URBACT • Finanziamenti • Metodologia • Supporto degli esperti • Sviluppo delle competenze http://urbact.eu/open-calls-networks
  • 16. Invio Phase 1 Application Controllo dei criteri di eligibilità & Valutazione Approvazione & Finanziamento Fase 1 Fase 1: 6 Mesi per sviluppare la Proposta Finale e completare il partenariato Invio Phase 2 Application Fase 2: 24 mesi per l’implementazione delle attività Bando Controllo dei criteri di eligibilità & Valutazione Approvazione & Finanziamento Fase 2 !!! !!! Partenership iniziale con l’individuazione della tematica principale Partenership estesa e proposta finale per la rete
  • 17. Phase 1 Application Da generare ed inviare direttamente attraverso la piattaforma Synergie- CTE (Capofila) a. Presentazione della proposta progettuale: • Contenuto tematico (descrizione policy challenge, legame con O.T. Politica di Coesione, contributo strategia EU2020) • Approccio metodologico (articolazione attività transnazionali e locali) b. Partenariato iniziale: • Profili partners dettagliati • Pertinenza partenariato iniziale c. Descrizione Fase 1 • Work plan primi 6 mesi • Budget Fase 1 d. Project management and leadership
  • 18. Copertura Tematica Copertura tematica in linea con i 10 Obiettivi Tematici della Politica di Coesione 2014-2020: 1. Ricerca, sviluppo tecnologico e innovazione 2. Agenda digitale 3. Competitività dei sistemi produttivi 4. Energia sostenibile, transizione verso economia a basse emissioni 5. Clima e rischi ambientali 6. Tutela dell’ambiente e valorizzazione risorse ambientali e culturali 7. Mobilità sostenibile 8. Occupazione 9. Inclusione sociale e lotta alla povertà 10. Istruzione e formazione  Concetrazione tematica: 70% delle risorse per networking da concentrare su TO 1-4-6-8-9  Approccio integrato: dimostrare connessione tra diversi Obiettivi Tematici
  • 19. Articolazione attività Reti transnazionali Città che condividono problemi simili, imparano le une dalle altre e lavorano insieme per elaborare soluzioni integrate Livello urbano Gli attori locali lavorano insieme e co-producono Piani d’Azione integrati Politica Piani d’Azione integrati Conoscenza Buone pratiche, raccomandazioni per l’elaborazione di politiche, … URBACT • Finanziamenti • Metodologia • Supporto degli esperti • Sviluppo delle competenze
  • 20. Partnenariato Action Planning Networks  Partenariato iniziale (Phase 1 Application):  Minimo 4 / Massimo 6 partners incluso Capofila  Solo city-partners  Minimo 3 Stati Membri/Partner rappresentati  Minimo 2 city-partners da regioni Meno Sviluppate  Partenariato finale (Phase 2 Application):  Minimo 8 / Massimo 12 partners incluso capofila  Massimo 3 non-city partners  Minimo 3 Stati Membri/Partner rappresentati  Minimo 4 partners da regioni Meno Sviluppate
  • 21. Expertise per Action Planning Networks  Budget addizionale (127.000€) per il coinvolgimento di Lead Experts ed Ad-Hoc Experts  Lead Expert:  Segue il progetto a partire dalla Fase 1  Definisce ed organizza le attività transnazionali  Contribuisce allo scambio con inputs tematici  Consolida il knowledge prodotto dalla rete  Ad-Hoc Experts:  Solo in Fase 2  Contributi puntuali per l’organizzazione di attività transnazionali (animazione), eloaborazione di inputs tematici, produzione di rapporti, supporto alla co-produzione dei Piani d’Azione  Capofila responsabili per il coinvolgimenti esperti  Solo esperti inseriti nel database Esperti URBACT
  • 22. Fase 1 – Action Planning Networks Obiettivi:  Completare il partenariato iniziale  Definire e dettagliare la tematica /policy challenge  Definire la metodologia per le attività di scambio transnazionale  Identificare gli attori locali da coinvolgere nei Gruppi Locali Azioni:  Organizzare e partcipare a 2 riunioni transnazionali  Partecipare alle sessioni di formazione organizzate dal Segretariato (solo Capofila e Lead Expert)  Ospitare il Lead Expert per la visita locale  Organizzare prima riunione del Gruppo Locale  Produrre il Baseline study Outputs:  Baseline study  Phase 2 Application
  • 23. Supporti e risorse  Partner Marketplace  Documenti ufficiali:  URBACT III Operational Programme  URBACT III Programme Manual  Call for Proposals for Action Planning Networks  Guide:  Guide to Action Planning Networks  SYNERGIE-CTE Guide for Phase 1 Applications  Help desk:  Segretariato  Ministero Infrastrutture e Trasporti  Cittalia
  • 24. Procedura invio Phase 1 Application Online sulla piattaforma Synergie-CTE entro le 15h del 16/06/15 • Creare ed inviare online Phase 1 Application Via email a r.barbato@urbact.eu entro le 15h del 17/06/15 : • La versione scan della Phase 1 Application firmata • Le versioni scan delle Letters of Commitment di tutti i partners firmate dai rappresentanti politici • Il CV del coordinatore del progetto • Il CV del Lead Expert identificato
  • 25. Problemi frequenti  La Phase 1 Application è inviata dopo la deadline  La Phase 1 Application non è completa  La versione scan della Phase I Application inviata via mail non è firmata  Le lettere di commitment inviate via mail non sono firmate (o non sono firmate da rappresentanti politici)  Il capofila non è un city partner  Il partenariato iniziale include non-city partners  Il partenariato iniziale non include 2 città da Regioni Meno Sviluppate
  • 26. CALENDARIO 1 BANDO PER ACTION PLANNING NETWORKS  31/03/2015: 1° bando reti tematiche per la pianificazione di azioni  03-06.2015: Preparazione delle proposte  16/06/2015: Consegna Phase 1 Applications  07-08/2015: Controllo dei criteri di eligibilità & Valutazione  11/09/2015: Approvazione da parte della MC per Fase 1  Metà 09/2015 – Metà 03/2016: 6 mesi di fase preparatoria  Metà 03/2016: Consegna delle proposte finali  03-04/2016: Controllo dei criteri di eligibilità & Valutazione  04/2016: Approvazione finale da parte della MC per Fase2  04/2016 – 04/2018: 24 mesi per le attività della rete tematica Cerca nuovi parter nel database del sito di URBACT!
  • 27. Raffaele Barbato Senior Networking Officer r.barbato@urbact.eu
  • 29. Action Planning Networks Phase 1 Application 5 City- Partners (entro il 16/06/2015) Eligibility check and quality assessment Fase 1 (6 mesi) Finalizzare il progetto e completare il partenariato Eligibility Check and quality assessment Fase 2 (24 mesi)