Y Combinator & スタンフォード大学「スタートアップの始め方 (CS183B)」受講ガイド - Summary of How to Start...Takaaki Umada
?
Y Combinator が Stanford University で実施した「スタートアップの始め方 (How to Start a Startup)」講座の復習用&ガイド用ドキュメントです。
Paul Graham, Peter Thiel, Marc Andreessen 他、豪華講師陣による「スタートアップや事業との向き合い方」は、すべてのスタートアップ関係者の方々に聞いていただきたい内容になっています。
フォーカスするためには、たぶんどうやってフォーカスするか(前回)に加えて、何にフォーカスするかを決める必要があって、今回は後者、つまり「フォーカスポイントを決める」方の話です。
スタートアップの初期は Y Combinator 的に言うところの Do things that don’t scale (スケールしないことをしよう)をはじめとした明確なフォーカスポイントがあると思います。ただ次第に自分たちでフォーカスポイントを決めなければいけなくなってきて、そのときにどのようにフォーカス先を意思決定すれば良いのか、どうすれば良い意思決定ができるのか、という問いが出てきて、その際に方法論の必要性が生じます。
そこで意思決定の方法論を検討するのですが、スタートアップのような情報不足や資源の制約下では、ゲーム理論をはじめとしたいわゆる規範的な normative 意思決定理論よりは、行動経済学や認知心理学の記述的な descriptive 意思決定からのアプローチが良いのかなと思い、Kahneman をはじめとした行動経済学の研究成果をベースにしています。
Y Combinator 創業者 Paul Graham からのスタートアップへのアドバイス(スタートアップが迷った時に読む Paul Graham から...Takaaki Umada
?
スタートアップが迷った時に読む Paul Graham からのアドバイス集です。これまでのエッセイをトピック別にまとめ、アドバイスを抽出しました。
Y Combinator のプログラムを通して、数百社のスタートアップに対して アドバイスを続け、Y Combinator が他アクセラレーターとは別格のスタートアップを続々と輩出してこれたのは、おそらく Paul Graham のスタートアップへのアドバイスが的確だったからだろう、と思っています。なので日本でも Paul Graham のエッセイにアクセスしやすくなれば、スタートアップの皆さんの架空の相談先の一つとして役立つのではないか、と思いまとめた次第です。
併読して役立つであろうスタンフォード大学の How to Start a Startup のサマリーは以下においています。
http://www.slideshare.net/takaumada/how-to-start-a-startup-42996994
いつも働きすぎの CEO におくる、スタートアップの成功のための心と体の健康管理入門Takaaki Umada
?
私の近くにいるスタートアップの CEO やスタートアップで働く方々は、その多くが働きすぎじゃないかと思うぐらい、昼夜問わずに働いています。そんな彼らに健康であり続けてほしいと思うので、参考情報を中心に書きました。
多くのCEOが同じような不安や抱えていることを知り、またそれを克服する方法がある程度あるということを知っているのは、長期的に見てスタートアップの成功に利するものかと思います。
Y Combinator 創業者 Paul Graham からのスタートアップへのアドバイス(スタートアップが迷った時に読む Paul Graham から...Takaaki Umada
?
スタートアップが迷った時に読む Paul Graham からのアドバイス集です。これまでのエッセイをトピック別にまとめ、アドバイスを抽出しました。
Y Combinator のプログラムを通して、数百社のスタートアップに対して アドバイスを続け、Y Combinator が他アクセラレーターとは別格のスタートアップを続々と輩出してこれたのは、おそらく Paul Graham のスタートアップへのアドバイスが的確だったからだろう、と思っています。なので日本でも Paul Graham のエッセイにアクセスしやすくなれば、スタートアップの皆さんの架空の相談先の一つとして役立つのではないか、と思いまとめた次第です。
併読して役立つであろうスタンフォード大学の How to Start a Startup のサマリーは以下においています。
http://www.slideshare.net/takaumada/how-to-start-a-startup-42996994
いつも働きすぎの CEO におくる、スタートアップの成功のための心と体の健康管理入門Takaaki Umada
?
私の近くにいるスタートアップの CEO やスタートアップで働く方々は、その多くが働きすぎじゃないかと思うぐらい、昼夜問わずに働いています。そんな彼らに健康であり続けてほしいと思うので、参考情報を中心に書きました。
多くのCEOが同じような不安や抱えていることを知り、またそれを克服する方法がある程度あるということを知っているのは、長期的に見てスタートアップの成功に利するものかと思います。
In preparing the securities report for the fiscal year ending March 31, 2007, based on the amendment of the Corporate Disclosure Ordinance and the Basic Principles 3 and 5 of the Corporate Governance Code, among the qualitative information of the securities report, Focusing on the contents of the management policy, business environment and issues to be addressed "," risks of business etc. "and" analysis of financial situation, operating results and cash flow situation ", from the conventional sideways disclosure, investors Disclosure to be read on, how should it be disclosed as disclosure to promote dialogue between investors and companies? To that end, I will explain what kind of preparations are necessary, and inform the Financial Council Market Working Group 's Fair Disclosure Rule Task Force Report - to ensure fair and timely disclosure of information to investors We have planned a seminar on how to disclose the correspondence to "to" in the qualitative information of the securities report. 平成29年3月期に係る有価証券報告書の作成に当たり、今般の企業内容開示府令の改正とコーポレートガバナンス?コードの基本原則3及び5を踏まえ、有価証券報告書の定性情報のうち、「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」、「事業等のリスク」及び「財政状態、経営成績及びキャッシュフローの状況の分析」の記載内容を中心に、従来の横並び的開示から、投資家に読まれる開示、投資家と企業との対話を促進するための開示とするには、いかに記載すべきか。そのためには、どのような準備が必要かをご説明申し上げるとともに、金融審議会 市場ワーキング?グループの「フェア?ディスクロージャー?ルール?タスクフォース報告~投資家への公平?適時な情報開示の確保のために~」への対応を有価証券報告書の定性情報でいかに開示すべきかを考えるセミナーを企画しました。
スタートアップとの投資契約入門
Introduction to Investment Agreement with Startups
主には駆け出しのベンチャーキャピタリストを読者として想定し、スタートアップとの投資契約に関する初期的な情報を俯瞰的にまとめたものです。
スタートアップとしても、投資契約書の作成において参考いただければ幸いです。
このスライドが、ベンチャー?エコシステムの発展に少しでも貢献できたら、嬉しいです。
Democratizing japan's capital access in the internet eraMasakazu Masujima
?
Discussing Japan's Startup Strategy in the context of capital access democratization. While this deck discusses a traditional stock financing, it implies Japan's path to security token strategy.