際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Oblikovanje informacij Kako izdelati profesionalna poroila Andrej Lapajne  [email_address] feb. 2008 www.istudio.si
Kako informacijo optimalno predstaviti prejemniku?  ?
Oblikovanje informacij (Information design) Angle邸ka trgovinska bilanca William Playfair, 1786 Znakovni sistem za letali邸e Shiphol Paul Mijksenaar, 1999   je koncept nartne vizualizacije podatkov s ciljem dosei im vejo berljivost sporoil za prejemnika.
1 slika je vredna 1000 besed Bistvo poroanja ni dodajanje barve in vizualnih efektov takim stavkom - to je  CHARTJUNK  Prejemniki potrebujejo: ve informacij  in  mo転nost primerjav  med njimi, da si pridobijo novo znanje  Prihodki v letu 2006 so 6% vi邸ji kot v 2005.
Teorija podatkovnega rnila (Data Ink): veina rnila na poroilu naj predstavlja podatke Podatkovno rnilo je rnilo, ki se spremeni, e se spremeni podatek celotno rnilo na grafu podatkovno rnilo Dele転 podatkovnega rnila  =  1    dele転 grafa, ki ga lahko izbri邸emo brez izgube informacije Dele転 podatkovnega rnila  =
Cilj ni umetni邸ki vtis, temve izkljuno jasnost sporoila!
Cilj ni umetni邸ki vtis, temve izkljuno jasnost sporoila!
Cilj ni umetni邸ki vtis, temve izkljuno jasnost sporoila!
Cilj ni umetni邸ki vtis, temve izkljuno jasnost sporoila!
Cilj ni umetni邸ki vtis, temve izkljuno jasnost sporoila!
Cilj ni umetni邸ki vtis, temve izkljuno jasnost sporoila!
Cilj ni umetni邸ki vtis, temve izkljuno jasnost sporoila! V letu 2007 planiramo 14,6% rast dobika Dobiek v mio EUR 2004..2007 69,9 82,0 04 05 06 07 14,6 % PLAN Vir: plansko-analitski sistem Analitika
Cilj ni umetni邸ki vtis, temve izkljuno jasnost sporoila! V letu 2007 planiramo 14,6% rast dobika Dobiek v mio EUR 2004..2007 69,9 82,0 04 05 06 07 14,6 % PLAN Vir: plansko-analitski sistem Analitika 2. Naslov 4. Poudarek 3. Slika 5. Opomba 1. Sporoilo
S poroilom ali prezentacijo 転elimo nekomu   nekaj   sporoiti Prejemnik Poroevalec
S poroilom ali prezentacijo 転elimo nekomu   nekaj   sporoiti SPOROILO Prejemnik Poroevalec Sporoilo  je  jedro  vsakega poroila ali predstavitve
S poroilom ali prezentacijo 転elimo nekomu   nekaj   sporoiti SPOROILO Prejemnik Poroevalec Sporoilo mora podati  odgovor  na  prejemnikova vpra邸anja  Sporoilo  je  jedro  vsakega poroila ali predstavitve
S poroilom ali prezentacijo 転elimo nekomu   nekaj   sporoiti SPOROILO Prejemnik Poroevalec Sporoilo mora podati  odgovor  na  prejemnikova vpra邸anja  Poroevalec mora dobro vedeti,  kaj prejemniki potrebujejo kaj so njihovi cilji? kaj 転elijo vedeti? Sporoilo  je  jedro  vsakega poroila ali predstavitve
S poroilom ali prezentacijo 転elimo nekomu   nekaj   sporoiti SPOROILO POVRATNO SPOROILO Prejemnik Poroevalec Sporoilo mora podati  odgovor  na  prejemnikova vpra邸anja  Sporoilo  je  jedro  vsakega poroila ali predstavitve Poroevalec mora dobro vedeti,  kaj prejemniki potrebujejo kaj so njihovi cilji? kaj 転elijo vedeti?
S poroilom ali prezentacijo 転elimo nekomu   nekaj   sporoiti SPOROILO POVRATNO SPOROILO Prejemnik Poroevalec Sporoilo mora podati  odgovor  na  prejemnikova vpra邸anja  Sporoilo  je  jedro  vsakega poroila ali predstavitve Poroevalec mora dobro vedeti,  kaj prejemniki potrebujejo kaj so njihovi cilji? kaj 転elijo vedeti? Podati moramo  veliko informacij  na majhnem prostoru, a zelo  jasno ,  pregledno  in  strukturirano
S poroilom ali prezentacijo 転elimo nekomu   nekaj   sporoiti SPOROILO Prejemnik Poroevalec Sporoilo mora podati  odgovor  na  prejemnikova vpra邸anja  Sporoilo  je  jedro  vsakega poroila ali predstavitve Poroevalec mora dobro vedeti,  kaj prejemniki potrebujejo kaj so njihovi cilji? kaj 転elijo vedeti? Podati moramo  veliko informacij  na majhnem prostoru, a zelo  jasno ,  pregledno  in  strukturirano
najprej povejte sporoilo e ne povemo, kaj 転elimo povedati, nas nihe ne bo razumel, zato
油
Planiran dobiek v letu 07
Planiran dobiek v letu 07
+7% V letu 07 planiramo 7% poveanje dobika Planiran dobiek v letu 07
+7% V letu 07 planiramo 7% poveanje dobika -4% V letu 07 邸e vedno ne bomo dosegli dobika iz leta 03 Planiran dobiek v letu 07
+7% V letu 07 planiramo 7% poveanje dobika -4% V letu 07 邸e vedno ne bomo dosegli dobika iz leta 03 V letu 07 bomo nadaljevali povpreno letno rast 6% +6% Planiran dobiek v letu 07
Jasno sporoanje najdemo v tisku   転al tudi manipulacije. Vir: Finance, www.finance-on.net
Jasno sporoanje najdemo v tisku   転al tudi manipulacije. Vir: Finance, www.finance-on.net SLOVENSKA UPRAVA STANE DAVKOPLAEVALCE 17,6% VE KOT AMERIKA
Bodite po邸teni  A ne bi malo premaknili spodnjo rto dol?
Faktor la転i v oblikovanju informacij 0,95 < Faktor la転i < 1,05 A B Mislim, da je povr邸ina B  2,18 x veja  od povr邸ine A velikost uinka v podatkih velikost uinka v grafu Faktor la転i =
Izmere povr邸in na grafu naj bodo proporcionalne predstavljenim 邸tevilkam Vir: Finance, www.finance-on.net
 So la転i, preklete la転i in statistika . - Mark Twain   ? ? ? Informacija ima integriteto samo, e je podana skupaj s kontekstom (asovna vrsta, konkurenca, struktura prodaje, ipd.) !
 To clarify, add detail - Edward Tufte
Ve informacij sporoimo s ponavljanjem Tu smo izvedli Komentar
 in kombiniranjem 3x ve informacij na istem prostoru
Prodaja  v mio. SIT
Prodaja  v mio. SIT
Prodaja  v mio. SIT t. zaposlenih
Komentar.. Komentar.. Koliko besed je vredna ta slika?
Odmike vedno prika転ite zeleno/rdee, lahko uporabite tudi pu邸ice
PRIMER: primerjava strukture prihodkov med dvemi leti vir: Telekom, letno poroilo 2006, www.telekom.si negativni primer
PSTN in ISDN 邸e vedno najveji dele転 v strukturi prodaje, upad PSTN za 17% vir: Telekom, letno poroilo 2006, www.telekom.si
油
油
油
油
vir: Microcharts
vir: Microcharts
Andrej Lapajne [email_address] www.istudio.si Izostrimo informacije

More Related Content

Uvod v Oblikovanje informacij

  • 1. Oblikovanje informacij Kako izdelati profesionalna poroila Andrej Lapajne [email_address] feb. 2008 www.istudio.si
  • 2. Kako informacijo optimalno predstaviti prejemniku? ?
  • 3. Oblikovanje informacij (Information design) Angle邸ka trgovinska bilanca William Playfair, 1786 Znakovni sistem za letali邸e Shiphol Paul Mijksenaar, 1999 je koncept nartne vizualizacije podatkov s ciljem dosei im vejo berljivost sporoil za prejemnika.
  • 4. 1 slika je vredna 1000 besed Bistvo poroanja ni dodajanje barve in vizualnih efektov takim stavkom - to je CHARTJUNK Prejemniki potrebujejo: ve informacij in mo転nost primerjav med njimi, da si pridobijo novo znanje Prihodki v letu 2006 so 6% vi邸ji kot v 2005.
  • 5. Teorija podatkovnega rnila (Data Ink): veina rnila na poroilu naj predstavlja podatke Podatkovno rnilo je rnilo, ki se spremeni, e se spremeni podatek celotno rnilo na grafu podatkovno rnilo Dele転 podatkovnega rnila = 1 dele転 grafa, ki ga lahko izbri邸emo brez izgube informacije Dele転 podatkovnega rnila =
  • 6. Cilj ni umetni邸ki vtis, temve izkljuno jasnost sporoila!
  • 7. Cilj ni umetni邸ki vtis, temve izkljuno jasnost sporoila!
  • 8. Cilj ni umetni邸ki vtis, temve izkljuno jasnost sporoila!
  • 9. Cilj ni umetni邸ki vtis, temve izkljuno jasnost sporoila!
  • 10. Cilj ni umetni邸ki vtis, temve izkljuno jasnost sporoila!
  • 11. Cilj ni umetni邸ki vtis, temve izkljuno jasnost sporoila!
  • 12. Cilj ni umetni邸ki vtis, temve izkljuno jasnost sporoila! V letu 2007 planiramo 14,6% rast dobika Dobiek v mio EUR 2004..2007 69,9 82,0 04 05 06 07 14,6 % PLAN Vir: plansko-analitski sistem Analitika
  • 13. Cilj ni umetni邸ki vtis, temve izkljuno jasnost sporoila! V letu 2007 planiramo 14,6% rast dobika Dobiek v mio EUR 2004..2007 69,9 82,0 04 05 06 07 14,6 % PLAN Vir: plansko-analitski sistem Analitika 2. Naslov 4. Poudarek 3. Slika 5. Opomba 1. Sporoilo
  • 14. S poroilom ali prezentacijo 転elimo nekomu nekaj sporoiti Prejemnik Poroevalec
  • 15. S poroilom ali prezentacijo 転elimo nekomu nekaj sporoiti SPOROILO Prejemnik Poroevalec Sporoilo je jedro vsakega poroila ali predstavitve
  • 16. S poroilom ali prezentacijo 転elimo nekomu nekaj sporoiti SPOROILO Prejemnik Poroevalec Sporoilo mora podati odgovor na prejemnikova vpra邸anja Sporoilo je jedro vsakega poroila ali predstavitve
  • 17. S poroilom ali prezentacijo 転elimo nekomu nekaj sporoiti SPOROILO Prejemnik Poroevalec Sporoilo mora podati odgovor na prejemnikova vpra邸anja Poroevalec mora dobro vedeti, kaj prejemniki potrebujejo kaj so njihovi cilji? kaj 転elijo vedeti? Sporoilo je jedro vsakega poroila ali predstavitve
  • 18. S poroilom ali prezentacijo 転elimo nekomu nekaj sporoiti SPOROILO POVRATNO SPOROILO Prejemnik Poroevalec Sporoilo mora podati odgovor na prejemnikova vpra邸anja Sporoilo je jedro vsakega poroila ali predstavitve Poroevalec mora dobro vedeti, kaj prejemniki potrebujejo kaj so njihovi cilji? kaj 転elijo vedeti?
  • 19. S poroilom ali prezentacijo 転elimo nekomu nekaj sporoiti SPOROILO POVRATNO SPOROILO Prejemnik Poroevalec Sporoilo mora podati odgovor na prejemnikova vpra邸anja Sporoilo je jedro vsakega poroila ali predstavitve Poroevalec mora dobro vedeti, kaj prejemniki potrebujejo kaj so njihovi cilji? kaj 転elijo vedeti? Podati moramo veliko informacij na majhnem prostoru, a zelo jasno , pregledno in strukturirano
  • 20. S poroilom ali prezentacijo 転elimo nekomu nekaj sporoiti SPOROILO Prejemnik Poroevalec Sporoilo mora podati odgovor na prejemnikova vpra邸anja Sporoilo je jedro vsakega poroila ali predstavitve Poroevalec mora dobro vedeti, kaj prejemniki potrebujejo kaj so njihovi cilji? kaj 転elijo vedeti? Podati moramo veliko informacij na majhnem prostoru, a zelo jasno , pregledno in strukturirano
  • 21. najprej povejte sporoilo e ne povemo, kaj 転elimo povedati, nas nihe ne bo razumel, zato
  • 22.
  • 23. Planiran dobiek v letu 07
  • 24. Planiran dobiek v letu 07
  • 25. +7% V letu 07 planiramo 7% poveanje dobika Planiran dobiek v letu 07
  • 26. +7% V letu 07 planiramo 7% poveanje dobika -4% V letu 07 邸e vedno ne bomo dosegli dobika iz leta 03 Planiran dobiek v letu 07
  • 27. +7% V letu 07 planiramo 7% poveanje dobika -4% V letu 07 邸e vedno ne bomo dosegli dobika iz leta 03 V letu 07 bomo nadaljevali povpreno letno rast 6% +6% Planiran dobiek v letu 07
  • 28. Jasno sporoanje najdemo v tisku 転al tudi manipulacije. Vir: Finance, www.finance-on.net
  • 29. Jasno sporoanje najdemo v tisku 転al tudi manipulacije. Vir: Finance, www.finance-on.net SLOVENSKA UPRAVA STANE DAVKOPLAEVALCE 17,6% VE KOT AMERIKA
  • 30. Bodite po邸teni A ne bi malo premaknili spodnjo rto dol?
  • 31. Faktor la転i v oblikovanju informacij 0,95 < Faktor la転i < 1,05 A B Mislim, da je povr邸ina B 2,18 x veja od povr邸ine A velikost uinka v podatkih velikost uinka v grafu Faktor la転i =
  • 32. Izmere povr邸in na grafu naj bodo proporcionalne predstavljenim 邸tevilkam Vir: Finance, www.finance-on.net
  • 33. So la転i, preklete la転i in statistika . - Mark Twain ? ? ? Informacija ima integriteto samo, e je podana skupaj s kontekstom (asovna vrsta, konkurenca, struktura prodaje, ipd.) !
  • 34. To clarify, add detail - Edward Tufte
  • 35. Ve informacij sporoimo s ponavljanjem Tu smo izvedli Komentar
  • 36. in kombiniranjem 3x ve informacij na istem prostoru
  • 37. Prodaja v mio. SIT
  • 38. Prodaja v mio. SIT
  • 39. Prodaja v mio. SIT t. zaposlenih
  • 40. Komentar.. Komentar.. Koliko besed je vredna ta slika?
  • 41. Odmike vedno prika転ite zeleno/rdee, lahko uporabite tudi pu邸ice
  • 42. PRIMER: primerjava strukture prihodkov med dvemi leti vir: Telekom, letno poroilo 2006, www.telekom.si negativni primer
  • 43. PSTN in ISDN 邸e vedno najveji dele転 v strukturi prodaje, upad PSTN za 17% vir: Telekom, letno poroilo 2006, www.telekom.si
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 50. Andrej Lapajne [email_address] www.istudio.si Izostrimo informacije