15. 제 조기술 정책이 발목을 잡는다!융합서비스60% 70%서비스 경쟁력 =제도의 경쟁력 과거 상품수출은 이해관계 조정의 문제가 적으나, ( 자동차 휴대폰 수출에 반대하는 사람은 거의 없음) 제도 개혁은 이해 당사자간의 충돌이 반드시 발생통합 융합, 기술 융합, 인터넷 제도는 이해의 충돌“한국은 기술로 번 것을 제도가 까먹는 구조다”7
16. 기술 정책의 문제들‘기후 변화 대응’, ‘융,복합 산업 육성’등 이공계 인력의 전문성에 근거한 정책 추진요국가 발전의 발목을 잡은 사례들 스마트 폰 도입의 규제- 한국을 인터넷 후진국으로 3년을 낭비 -기술의 문제가 아니라 기술 정책의 문제임 공인 인증서 규제 - 게임물 규제, 인터넷 실명제와 더불어 닫힌 정책 - 전세계 한국만이 시행하는 갈라파고스 규제의료 서비스 산업화의 규제 - 영리 병원, 민간 보험, 원격 의료, 인력 규제 등8
17. 벤처 정책의 표류 사례코스닥 상장 기준의 표류 초기의 적자 상장 허용으로 NHN, 다음 탄생
18. 2001년 금지 이후 싸이월드는 피인수주식 옵션 제도의 표류 벤처의 유일한 인력 유입 수단M&A 시장의 표류 중간 회수 시장이 초기 엔젤 육성의 핵심연대 보증과 재도전 제도의 표류 기업가 정신 저하의 주범벤처 인증제의 표류 창업 기업의 벤처 인증 사각지대화9
21. 이공계의 현실몸집만 큰 아이대학의 최대 정원이나, 영향력은 제한적대학외에서의 영향력은 거의 전무서로 모르는 사이인문사회에 비하여 전무한 조직력동창회 회보도 거의 미비혼자 일하는 사람들필요한 기술은 내부에서, 외부와 단절 (NIH)“ 역사는 조직화된 소수가 비조직화된 다수를 지배해 왔다.!”12
67. 조직화 전략500만 과학기술인의 결집과 조직화를 통해 각참여자와 국가의 이익을 선순환 구조로 동시 추구국가 100만이공계 조직학교학과개인27
68. 선순환 구조이공계의 조직화를 통한국가 기술 역량 배가국가국가 100만이공계 조직학교학과학교학과OPEN INNOVATION을 통한 산학 협력 촉진공과대 및 자연과학대 동창의 활성화, 명부와 뉴스를 제공받아 각 동창회를 대신하여 온라인 뉴스레터 제공개인개인네트워크 구축을 통한 Know-who 강화28
69. 조직화 과정1. 이메일 활용정보 제공, 관계 유지3. 소셜화 된 자생 조직 형성 2. SNS 가입 유도4각 분야 별 새로운 가치 창출페이스 북 등 SNS 가입 유도, 자기 조직화학교별, 학과별, 개인 관심별, 산업 분야별29
70. 뉴스 레터 단계의 조직 역량방송과 매스미디어로 대표되는 전통매체에서는 네트워크의 가치시청자(viewer)의 수에 비례 (사아노프의 법칙)플랫폼의 가치($)사용자 수(N)30
71. 컨텐츠 역량 제공높은 수준의 컨텐츠 제공관련기관 및 정보매체로부터 경제 및 각 산업분야에 최신 트렌드와 동향을 수집하여 제공 (Seri, Kait, Kistic등 각종 기관과 제휴)개별학교별 소식 제공
